Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев прокомментировал ситуацию в металлургической сфере страны с точки зрения негативного воздействия масштабных западных санкций, принятых после начала специальной операции на Украине. Генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев.
«Северсталь» замещает проданные активы
Мы вертикально интегрированная компания, сегодня работаем с достаточно устойчивой рентабельностью и маржинальностью для реализации всех наших инвестиционных программ, программ социального развития. Это, конечно, существенно ниже тех доходов, которые мы имели в предыдущий период, прежде всего, 2021 год. Но с учетом текущей волатильности от более точных прогнозов, пожалуй, воздержусь. Вы, как и остальные металлурги, с решением ведомства не согласились и подали судебные иски, а в начале этого года служба подтвердила в суде возможность заключения мировых соглашений. У вас есть понимание, будет ли все-таки подписано мировое соглашение с ФАС? Почему процесс так затянулся? Был проведен целый ряд встреч, мы выслушали позицию ФАС, выдали свою аргументацию. Нам кажется, что ФАС услышала эту аргументацию, были разные новации, связанные в том числе с cost plus ценообразование по принципу "затраты плюс" - ИФ. Сейчас стороны находятся в состоянии сближения позиций.
Мы обсуждаем, активно встречаемся. Это происходит регулярно. Нам бы действительно хотелось подписать мировое соглашение как можно быстрее, и время для этого, на мой взгляд, оптимальное. И цены на сырье мы пытаемся тоже отвязать - в частности, на уголь. Что касается факторов формирования внутренних цен, вы правы, прежде всего, это состояние рынка и баланс спроса и предложения на нем. Помимо этого, такие факторы как себестоимость производства, включая цены на сырье, стоимость логистики, уровень приплат и скидок за ценность конкретных позиций для клиента и т. Вы рассчитываете на какие-то изменения в проекте? В какую сумму может обойтись "Северстали" этот единоразовый платеж?
Но мы можем точно сказать, что платить планируем быстро, чтобы уменьшить процент. Вы просили Минфин учесть при уплате единоразового платежа этот налог? Есть еще активы, которые сегодня компания хотела бы вывести из портфеля, или, может, вы смотрите на новые метактивы на рынке, которые бы вписались в стратегию компании?
Уверен, что текущая ситуация способствует еще большему взаимодействию государственного и частного партнерства, выходу на конкретные проекты», — подытожил Александр Шевелев.
Рост цен на сталь не может продолжаться бесконечно. Есть такое известное высказывание Оскара Уайльда: «Ты не можешь менять направление ветра, но ты всегда можешь поднять паруса, чтобы достичь своей цели».
Для нас этим парусом является наша стратегия. У нас комфортная долговая нагрузка и есть целый ряд рычагов для роста стоимости компании. Это стратегия роста через объемы, стратегия по повышению внутренней эффективности и фокус на росте выручки за счет изменения доли высокомаржинальных продуктов, ухода в новые ниши.
Эти факторы позволяют нам расти выше рынка. При этом, уверен, у нашей стратегии есть потенциал.
Это техническое перевооружение основных технологических агрегатов, реконструкция газоочистного оборудования, вывод из эксплуатации отдельных металлургических мощностей. Кроме того, «Северсталь» продолжает природоохранные мероприятия, включенные в целевую экологическую программу компании. Ранее ИА «Вологда Регион» сообщало о том, что Череповец не вошел в десятку городов с самым загрязненным воздухом.
«Северсталь» отчиталась о поставках в Россию и за рубеж
Корпоративные новости ПАО "Северсталь" за 2023 год. Совет директоров «Северстали» рекомендовал акционерам выплатить дивиденды за 2023 год в размере 191,51 рубля на акцию. Статья автора «СамолётЪ» в Дзене: Гендиректор «Северстали» Александр Шевелёв считает ситуацию, в которой приходится работать компании, более стабильной, но по-прежнему неопределённой. «Северсталь» построит комплекс по производству железорудных окатышей на территории Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив «Северстали»). «В отношении производства гвоздей вынужден поправить»: написал в Сети гендиректор «Северстали» Александр Шевелев. Интерфакс: Александр Шевелев рассказал о ситуации в отрасли, ценах на металл на внутреннем рынке и об условиях возобновления выплаты дивидендов. Северсталь сегодня: свежие новости от Северсталь. «Северсталь» отменил поставки металла в Европу, лишив себя трети выручки.
«Ведомости»: «Северсталь» и ФАС договорились о снижении штрафа почти в 10 раз
Текущее положение дел у компании Северсталь — самые свежие новости и последние обновления. Ежегодно на выполнение этих обязательств «Северсталь» направляет порядка миллиарда рублей, – прокомментировал генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев. Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев прокомментировал ситуацию в металлургической сфере страны с точки зрения негативного воздействия масштабных западных санкций, принятых после начала специальной операции на Украине. Новости тг-канал. С таким заявлением выступил генеральный директор ПАО «Северсталь» Александр Шевелёв, сообщает «Интерфакс». Так, в прошедшем году доля компании внутри страны составляла 16,6%, в этом же, по словам г-на Шевелёва, холдинг рассчитывает достичь роста показателя до 18%.
Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев грубо поправил Валентину Матвиенко в вопросе гвоздей
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Для эффективной и качественной работы газоочистного оборудования предусмотрена специальная автоматическая система контроля с передачей данных в государственные органы. Реализация проекта будет носить и положительный социальный эффект. На новом комплексе будет создано более 300 рабочих мест.
В процесс строительства и закупки оборудования, комплектующих будет вовлечено значительное количество других, в том числе малых и средних предприятий. Таким образом, мы сможем снизить себестоимость чугуна и увеличить объемы его производства.
Для России, во всяком случае. А в будущем «Северсталь», согласно своей только что утверждённой стратегии, видит себя одним из ведущих игроков в глобальной конкуренции… Подробности в нашем видео:.
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться.
После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК.
Гендиректор "Северстали" ответил вспомнившей о производстве гвоздей Валентине Матвиенко
Вы заняли новые ниши или потеснили кого-то из игроков? Объемы экспорта, хоть и существенно сократились, но они остались благодаря нашей вертикальной интеграции. Мы эффективны по издержкам, поэтому несмотря на рост логистических расходов нам удается дотягиваться там до разных рынков. По сути, для нас остались доступными все рынки за исключением Запада. Мы можем продавать всему остальному миру, здесь вопрос экономической целесообразности. Мы увеличили долю на внутреннем рынке за счет производителей Казахстана, Украины, импорт которых в Российскую Федерацию был достаточно значительным. И третье. Мы формируем новый спрос за счет импортозамещения. Речь о машиностроении, автомобилестроении.
Кроме того, еще в предыдущем цикле стратегии мы очень активно изучали ниши, где мы могли бы формировать добавленную стоимость, и одновременно эти же ниши являются достаточно металлоемкими. В основном речь идет о замещении импортного металлопроката - это новые решения, включая стеллажные системы, сэндвич-панели и так далее. Мы туда больше продаем, формируя новый спрос. Но важно еще смотреть на динамику и количество таких ниш: если объем потребления, допустим, раньше был в тоннах или десятках тонн, то сейчас он уже подбирается к десяткам тысяч тонн. А когда таких ниш много, формируется достаточно ощутимый объем. Но она сохраняется. В целом, за счет того, что мы увеличили объем продаж на внутренний рынок, значительно нарастили объем продаж в страны СНГ, нам удается держать высокий уровень загрузки производства и быть эффективными по издержкам. Мы вертикально интегрированная компания, сегодня работаем с достаточно устойчивой рентабельностью и маржинальностью для реализации всех наших инвестиционных программ, программ социального развития.
Это, конечно, существенно ниже тех доходов, которые мы имели в предыдущий период, прежде всего, 2021 год. Но с учетом текущей волатильности от более точных прогнозов, пожалуй, воздержусь. Вы, как и остальные металлурги, с решением ведомства не согласились и подали судебные иски, а в начале этого года служба подтвердила в суде возможность заключения мировых соглашений.
Для нас сегодня закрыты рынки Западной и Северной Европы, Америки, Великобритании, на которых мы, кстати, практически и не продавали продукцию. Также мы достаточно эффективно импортозаместили тех поставщиков, кто ранее поставлял [металлургическую продукцию] в РФ. Это прежде всего Украина, Казахстан. Сотни тысяч тонн в год, которые мы заместили Цены в Китае сегодня недостаточно привлекательны.
Финансовая позиция Денежные средства и эквиваленты увеличились до 403 466 млн руб. Общий долг увеличился до 164 850 млн руб. Чистая денежная позиция составила 238 616 млн руб.
Дивиденды Совет директоров рекомендовал дивиденды за 1 квартал 2024 года в размере 38,3 рублей на акцию. Рекомендуемая дата закрытия реестра для выплаты дивидендов — 18 июня 2024 года.
Валентина Матвиенко заявила, что для нее стал открытием тот факт, что Россия импортирует гвозди, несмотря на производство металла в стране Предложение политика вызвало массу полемики. Как сообщает РБК, часть представителей бизнеса заявили о необходимости господдержки для производства гвоздей Российские промышленники готовы перейти к импортозамещению при производстве гвоздей, но при условии экономической целесообразности и поддержке государства.
Об этом заявили и руководитель компании — производителя саморезов Prof-met. Дмитрий Миридонов. В свою очередь в Минпромторге отметили, что Россия производит достаточно гвоздей В с вою очередь генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев написал в Сети, что в прошлом году на предприятиях «Северсталь Метиза» произвели более 9 тыс.
Гендиректор "Северстали" ответил вспомнившей о производстве гвоздей Валентине Матвиенко
Другой собеседник рассказал «Ведомостям», что в суд передано соглашение, подписанное гендиректором «Северстали» Александром Шевелевым и руководителем ФАС Максимом Шаскольским. Это означает, что обе стороны устраивают условия соглашения, отметил источник. подчеркнул генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев. Поэтому мы рассчитываем, что совет директоров на предстоящем заседании рассмотрит такую возможность и примет решение — генеральный директор компании Александр Шевелев. Если Северсталь начнет платить, значит, и НЛМК, и ММК с высокой вероятностью тоже будут. Гендиректор «Северстали» рассказал, что компания смогла заменить более 17 тыс импортных комплектующих и деталей после введения санкций.
Александр Шевелев
| У металлургов проблемы с оборудованием и экспортом, отрасль ждут сокращения? | О текущем положении сталеваров и потенциальных точках роста для отрасли в кулуарах ПМЭФ-2023 «Ведомости» поговорили с гендиректором «Северстали» Александром Шевелевым. |
| Александр Шевелев об операционных и финансовых результатах за I квартал 2024 г. (видео) | Гендиректор «Северстали» рассказал, что компания смогла заменить более 17 тыс импортных комплектующих и деталей после введения санкций. |
| «Северсталь» построит в Череповце комплекс по производству железорудных окатышей | | Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», сообщил об этом на выставке «Металл-экспо». Прогноз на объемы производства в этом году находится на отметке в районе 11,3 млн тонн (10,7 млн тонн в 2022 году). |
Александр Шевелев (Северсталь): дивидендная передышка не будет длиться вечно
При этом мы должны понимать, что сектор всегда был очень волатилен и цикличен, и такая модель характерна для всех металлургов, причем не только в России. Постоянно приходится уменьшать или увеличивать расходы, создавать подушку ликвидности. Некоторые время мы были «избалованы» рынком и подзабыли, что такие моменты бывают.
Рост цен на сталь не может продолжаться бесконечно. Есть такое известное высказывание Оскара Уайльда: «Ты не можешь менять направление ветра, но ты всегда можешь поднять паруса, чтобы достичь своей цели». Для нас этим парусом является наша стратегия.
У нас комфортная долговая нагрузка и есть целый ряд рычагов для роста стоимости компании. Это стратегия роста через объемы, стратегия по повышению внутренней эффективности и фокус на росте выручки за счет изменения доли высокомаржинальных продуктов, ухода в новые ниши. Эти факторы позволяют нам расти выше рынка. При этом, уверен, у нашей стратегии есть потенциал.
По оценкам экспертов компании «Северсталь», объем улавливания на территории может составить до 12 миллионов углеродных единиц в год, что позволит депонировать и компенсировать практически половину выбросов Череповецкого металлургического комбината. Олег Кувшинников отметил, что крупнейшие предприятия Вологодской области последовательно реализуют мероприятия по снижению нагрузки на окружающую среду. К примеру, в 2021 году компания «ФосАгро» приступила к созданию карбоновых полигонов для поглощения углекислого газа от выбросов химпредприятий.
Вопросы охраны труда и промышленной безопасности неуклонно остаются в фокусе нашего внимания. В первом полугодии 2023 года не было допущено смертельных случаев. Однако, несмотря на все достижения, мы не останавливаемся на достигнутом.