Новости клиники Medical On Group Санкт-Петербург. Изменения в графике работы. Достижения и повышение квалификации наших врачей. Как лечить храп? — рассказывают ЛОР-хирурги Группы клиник «СОГАЗ МЕДИЦИНА». Полина Юмашева получила 86,37% в ООО «Группа Чайка» — материнской структуре медицинской сети клиник «Чайка», следует из данных ЕГРЮЛ. Холдинг «Медскан» купил российский бизнес израильской сети клиник On Clinic International.
Качественная медицина, которая звучит по-новому!
Ниже представлены все анонсы компании Он клиник об акциях и скидках, которые публиковались за последнее время. Новости группы. Рейтинг 4,4 на основе 917 оценок и 356 отзывов о «Медикал Он Груп», Проспект Ветеранов, Санкт-Петербург, проспект Ветеранов, 52, корп. 1. Посетителям нравятся специалисты, персонал и отношение к клиентам. Напишите свой отзыв о. Премия «Продокторов 2023»: Международный медицинский центр «Медикал Он Груп» вошел в число лучших клиник города. Специалисты клиники пользуются передовыми разработками, которые предлагает современная медицинская сфера.
Медицинский центр Medical On Group - Ярославль
Чтобы медицинский туризм развивался и люди приезжали к нам из других регионов, — рассказал основатель ГК «Олимп Здоровья». Также Александр Соловьев поделился планами группы компаний на ближайшие годы. Планирую, что в ближайший год мы выйдем на окупаемость, это не возврат инвестиций, просто [операционная окупаемость], чтобы я не доплачивал зарплату сотрудникам из собственного кармана. Затем мы хотим получать прибыль и вкладывать ее в фонды развития группы компаний, которые необходимы для приобретения нового оборудования. Все ресурсы будут вкладываться в развитие нашей группы. И прямо скажу, что это не последние наши медицинские проекты. Также я обещаю, что из санатория «Дон» мы сделаем жемчужину, — рассказал о планах господин Соловьев.
Российские специалисты, вместе с другими врачами сети On Clinic International ведут активную научно-исследовательскую деятельность, проходят обучение, стажировки в других странах, повышая квалификацию. Medical On Group сохранит стандарты работы, а также гарантию результата, благодаря которым корпорацию On Clinic International ценят пациенты многих стран мира», - утверждает Александр Каневский. Уже сейчас пациенты Medical On Group могут начать лечение в одном городе и, при необходимости, продолжить его в любой стране, где расположены клиники Группы. Также компания планирует выпуск единой дисконтной карты, по которой пациент сможет получать скидки на лечение, а также другие бонусы в любой клинике Группы.
Усиление команды управленцев является первоочередным шагом на этом пути и гарантией роста, опережающего рынок. Надеюсь, что такой опытный, яркий и компетентный специалист, как Виталий Баранов, откроет для нашей сети новые перспективы развития, расширения спектра предоставляемых услуг и, главное, повышения известности клиник среди населения. Клиники «Будь Здоров» ставят перед собой амбициозную цель: стать клиниками первого выбора для соотечественников», — отмечает генеральный директор сети клиник «Будь Здоров» Родион Ступин. Справка о компании Сеть клиник «Будь Здоров» основана в 2005 году и является одним из лидеров рынка коммерческой медицины на протяжении 19 лет, в том числе среди клиник, обслуживающих пациентов по ДМС. По данным рейтинга Forbes 2021 г.
Медицинские консультации ведутся по предварительной записи без очередей. Индивидуальная терапия При подборе комплекса назначений врачи нашей клиники обязательно учитывают возраст пациента, общее состояние здоровья, а также другие важные факторы. Специалисты разного профиля Медицинский центр работает по многим направлениям. В сложных клинических случаях можно пройти лечение у специалистов смежного профиля. Прогрессивная диагностика Проведение обследования на первом приеме во многих ситуациях позволяет сразу поставить диагноз, начав терапию без промедления. Базовые медицинские исследования включены в стоимость консультации.
Запись онлайн
По итогам сделки холдинг увеличит число клиник с 37 до 60. По словам Каневского, в перспективе 1—2 лет клиники могут быть объединены под единым брендом. Но те из них, которые привлекают дополнительный поток пациентов, сохранят старые названия. Генеральный директор аналитической компании DSM Group Сергей Шуляк отмечает, что в этом году часть платежеспособного населения уехала из страны, возможно, компания испытывала проблемы с рентабельностью, что также могло послужить причиной для продажи бизнеса. Для «Медскана» же это удачное приобретение: компания получит доступ к инфраструктуре, персоналу и компетенциям в перспективном сегменте, который на государственном уровне пока недостаточно хорошо развит, считает Беспалов. Шуляк ожидает, что укрупнение и консолидация рынка в медицинской сфере будет только продолжаться. Покупка «Медикал он груп» не первое приобретение «Медскана» в этом году.
Санкт-Петербург сменило собственников. Определять основные направления деятельности и развития группы клиник будет совет директоров, сформированный из состава новых владельцев. О том, как изменится позиционирование сети наших медицинских организаций на рынке для широкого круга пациентов, мы сообщим после окончания всех необходимых юридических процедур»,— прокомментировала Инга Хабалаева.
Несмотря на культурные, национальные, этнические различия, есть что-то, что нас объединяет, и это - высокие ценности. Любовь к ближнему, честь, добро, любовь, уважение мы проносим с собой на протяжении многих веков, сохраняя свое единство! Он дает возможность еще раз обратить внимание женщин на свое здоровье и напомнить о том, как важно своевременно обращаться к врачу, если что-то беспокоит!
Почти никто сейчас не ставит горчичники или банки, не дышит над горячей картошкой или кастрюлькой с раствором для ингаляций. А ведь в далеком детстве многих из нас это были прямо магические ритуалы, которые неведомым образом поднимали нас на ноги. Но время неумолимо идет вперед, исследования доказывают неэффективность «старых» процедур, а во многих аспектах даже их опасность.
Частный медицинский центр «Медикал Он Груп - Одинцово»
Полина Юмашева получила 86,37% в ООО «Группа Чайка» — материнской структуре медицинской сети клиник «Чайка», следует из данных ЕГРЮЛ. Стоимость приёма в клинике. ООО «Медикал Он Групп Новосибирск» ждет новых пациентов с деньгами. Лабораторные исследования в «СМ-Клиника» выполняются в собственном лабораторно-диагностическом центре, который успешно функционирует уже 13 лет. Medical On Group — международная сеть многопрофильных клиник (проктология, урология, дерматология и гастроэнтерология). При входе в клинику установлена система обеззараживания воздушного потока.
Специалисты Медицинского центра Medical On Group на Товарищеском проспекте
В командах есть специальные сотрудники, которые сидят на приемах у новеньких врачей. Они карты смотрят и отмечают проседающие темы — мир же меняется. Например, педиатрия. Если посмотреть, на какие темы в последние пять лет в мире были новые научные работы, то там будет много всего: цифровизация, ожирение и так далее. Вот как поговорить с родителями про ожирение детей? Это вообще не очевидный вопрос. Врач должен отвечать за здоровье пациента, и хорошо, когда родители сами приходят: «Мы чувствуем, что ребенок переедает. Есть лишний вес. Что делать? Надо обучать друг друга, как об этом говорить. Недавно мы сделали курс по аллергологии для педиатров.
Есть отдельная специальность — детский аллерголог. Обычно если у ребенка аллергия, родители идут к педиатру, и у него развилка: берешь пациента на себя или привлекаешь узкого специалиста? Я говорю: «Давайте договоримся, когда педиатр лечит, а когда нужно вести к аллергологу; и когда аллерголог понимает, что пациента нужно вернуть к педиатру». Важно с врачами системно обсуждать такие темы. Ну и хочу признаться: я рассказываю обо всем лучше, чем все это на деле обстоит. На деле все устают, все болеют, все ленятся. Мы живем не в идеальном мире, а в мире, где всегда есть компромиссы. Ты не можешь залить это деньгами — мы так много не зарабатываем. Ты их должен где-то заработать, и часть заработанного потратить на то, чтобы инвестировать в новое, что-то пробовать, чтобы взбалтывать. Работа руководителя — это когда ты играешь воздушными шарами: часть шаров все время падает на землю, и ты все время стараешься их подпихнуть, чтобы ничего на землю не упало, чтобы они были в небе, чтобы они взлетали.
Ты часто говоришь, что нужно взбалтывать пространство. Расскажи, как вы это делаете? Мы экспериментируем. Как-то предлагали платить за прием столько, насколько тебе понравился прием. А я знаю про внутрянку клиники, которая это написала, и думаю: «Вы хотите со мной по-настоящему публично поговорить о том, кто уважает медицину, а кто нет? Если я открою рот, вам не понравится». Я люблю такие эпизоды — это позволяет еще раз прояснить, какие у нас ценности. Мы всегда будем экспериментировать, чтобы пациенту было лучше, и иногда мы будем ошибаться. А тот, кто никогда не ошибается так, что ему неловко за свой эксперимент, наверное, толком никогда не экспериментировал. У меня есть команда, которая генерирует идеи.
Если я им буду стучать по рукам: «Точно ли вы уважаете врачей? У нас была похожая история. Наш родильный дом снимал смешные ролики в TikTok. В какой-то момент они стали набирать 10 млн просмотров. Это неудивительно: медики хорошо шутят — это циничная профессия с большим стрессом, в которой рождается много юмора в качестве защитной реакции. И главное — это всех радовало. Меня, маркетинг и — что мне важно — докторов родильного дома. Я позволю докторам делать все что угодно, если это не дорого мне стоит и их веселит. Но вот нюанс — пока все радовались, врачи из других отделений встали на невероятные дыбы. Был дикий скандал на тему того, что мы позорим медицину все вместе.
Садились, разговаривали, ссорились, конечно. Не бывает плюсов без ярких минусов. Если ты пробуешь шутить и никого не оскорбил, значит, ты плохо шутишь. Если ты пытаешься средненько, получаешь средненькие цифры. И даже если они кого-то обидели, это признак того, что они пытались. Ну, сделали выводы, удалили видео, ничего страшного. Мы же не играемся с жизнью. Давай поговорим о том, как вы придумываете гипотезы, которые можно дешево проверить. Расскажи, как у вас устроен этот процесс? Мы часто делаем кастдевы — исследование потребности клиентов.
Смотрим на отдельные части клиентского опыта: как именно люди платят, как записываются, чего им не хватает. А раз в год мы ищем ключевые боли с помощью больших исследований — изучаем, почему клиенты выбрали Скандинавию и что важнее всего в медицине. Без этого непросто что-то эффективное придумать. Когда я пришла в медицину, мне казалось, что нужно сделать красивый ресепшен, чтобы было чисто, но не стерильно, чтобы сервис был невероятно ласковый. На самом деле нужен бесшовный клиентский опыт, чтобы записаться одной кнопкой, никуда не звонить, ни о чем не думать. Что еще вы узнали, пока изучали потребности? По нашим исследованиям, пациент хочет, чтобы его успокоили и все понятно объяснили. Угадайте, что хуже всего умеет российский доктор? Этому вообще не учат в медицинских университетах — доктору надо так много медицинского запомнить, что он не понимает, какие слова пациенту понятны, а какие нет. В итоге пациент сидит испуганный, а врач ему что-то лепечет на своем.
Если наша задача в медицине, чтобы пациент нам доверял, то мы все тотально про… не справились. Часто доктора из самозащиты черствеют и отстраняются. К ним же с утра до ночи приходят люди с проблемами — если ты все время будешь открытым, сгоришь быстро. Весной 2022 года пациенты с 8 утра до 9 вечера делились своей политической позицией, и врачу оставалось только кивать на все это — ровно этого от него ждут. А ведь после десяти таких приемов можно просто выйти в окно. Я все время говорила: «Я вас понимаю, у вас тяжелая работа.
Однако, наличие этого вида антител не показывает, есть ли сейчас хеликобактерная инфекция или она была в прошлом. Поэтому этот тест имеет ограничения: по нему нельзя судить о наличии в настоящий момент хеликобактера необходимо подтверждение другими способами , он не является показанием для лечения и его нельзя использовать для контроля качества проводимой терапии.
Для проведения необходимо отметить антибиотики и препараты висмута за 2 недели до исследования, а ингибиторы протонной помпы — за 2 недели. Дыхательные тесты Не рекомендован для диагностики Helicobacter pylori из-за большого числа ложноположительных и ложноотрицательных результатов. Метод основан на том же свойстве хеликобактера вырабатывать уреазу. Под ее воздействием мочевина распадается на аммиак и углекислый газ. В ходе теста пациент принимает мочевину, меченую стабильным изотопом углерода 13С.
В новой должности Родион Ступин будет отвечать за стратегическое развитие сети клиник и осуществлять общее руководство медицинской организацией. Родион Ступин окончил факультет экономики и менеджмента РГУ нефти и газа им. В 2017 году занял должность операционного директора ГК «Медси». Летом 2023 года Родион Ступин возглавил операционный блок B2B-маркетплейса быстрых закупок «Максмарт».
Все врачи наших клиник проходят повышение квалификации в ведущих отечественных и зарубежных медучреждениях. Наличие лабораторной базы позволяет нам осуществлять забор материала для различных анализов, а благодаря прогрессивному оборудованию мы можем проводить информативные обследования.
ГК «Медскан» возглавит гендиректор Medical On Group Александр Каневский
Новости медицинского центра «Будь Здоров» в сфере мидицины и здравоохранения. Открытие клиник, последние события, мероприятия и другая актуальная информация в Москве. Доктор Giorgio Paganoni (Джорджио Паганони) Запись на прием Группа больниц №1 в Италии Передовое оборудование Поддержка пациентов 24/7. Лучшие стоматологи группы клиник "СОГАЗ МЕДИЦИНА" вернули пациенту белоснежную улыбку, став фактически первыми в нашей стране, кто начал использовать эту особую методику. Медицинский центр «Юнион Клиник» в Ростове-на-Дону предлагает своим пациентам возможность получить консультации специалистов в формате телемедицины по полису ОМС, то есть абсолютно бесплатно. Медикал Он Групп Мытищи гарантирует индивидуальный подход к каждому клиенту и результат в день обращения. 2. Во время визита в клинику обратитесь к администратору, сообщите свой логин и попросите подключить вас к системе.
Специалисты
Особенно эффективно использование бактерицидных рециркуляторов во время возникновения опасной эпидемической ситуации. Рециркулятор предотвращает распространение таких инфекций, как грипп, ОРЗ, дифтерия, туберкулез, коронавирус и многих других инфекций путем дезинфекции воздуха в помещении. Всем пациентам при входе, по требованию, выдается трехслойная одноразовая медицинская маска, которая является механическим защитным барьером на весь период нахождения в клинике. В зоне ресепшн размещены дозаторы с антисептиком для рук. Медицинский персонал перед началом рабочей смены проходит медицинский осмотр, включающий термометрию. Все эти мероприятия делают Ваше пребывание в клинике максимально безопасным и комфортным.
Не понравилось Цена дальнейшего лечения. Мало рекомендаций. Необходимость оплаты повторного посещения контроль после операции. Большое спасибо за высокую оценку нашей работы! Хотим отметить, что стоимость медицинских услуг формируется, исходя из квалификации и опыта врачей. Специалисты корпорации "Медикал Он Груп" постоянно повышают свою квалификацию и профессиональный уровень. Цены на услуги клиники в полном объеме представлены на сайте клиники, до приема врача с ними можно ознакомиться. Записывалась к дерматологу Сырлыбаевой М.
Список зубных лечебниц Эдуарда Георгиевича дополняет одна интересная компания, которой Бабакохян владеет всего наполовину. Речь идет об ООО «Доходный дом Даттана 1897», занимающееся деятельностью ресторанов и услуг по доставке продуктов питания. Второй половиной обладает некий Касаткин Андрей Владимирович, а директором, судя по всему, сын этого Касаткина — Кирилл Андреевич. Но доходов у этой «ооошки» за 2021 год намного меньше, чем у того самого Адольфа Даттана — немецко-российского предпринимателя, совладельца торгового дома «Кунст и Альберс» в 1897 году — всего 3 тысячи рублей. Итого, по предварительным подсчетам, Эдуард Бабакохян в год, с помощью всех своих клиник и иных компаний может «делать» более 471,4 млн рублей. Однако, что же будет дальше с этим бизнесом, в случае, если стоматологического магната отправят в СИЗО?
Так же в нашем медицинском центре представлен широкий профиль терапевтических специальностей — эндокринология , кардиология , терапия , физиотерапия и других. Наша клиника оснащена новейшим оборудованием, мы соблюдаем высокие стандарты качества обслуживания пациентов, чтобы обеспечить вам максимальный комфорт посещения Медикал Он Груп. Будьте здоровы! Главный врач клиники Саакян Инесса Саркисовна Наши врачи.
Известный онколог и врачи Группы клиник «СОГАЗ МЕДИЦИНА» провели серию уникальных операций
Медицинский центр «Медикал Он Груп — Тольятти» — это частная клиника, которая является филиалом известной международной сети. Он был открыт в 2006 году. Сегодня сфера деятельности медучреждения уже не ограничивается гинекологической, урологической и проктологической сферой. Пациентам предоставляется помощь по более чем 10 направлениям. Наши специалисты применяют инновационные разработки, которые предлагает современная медицина. Это обеспечивает высокую результативность терапии различных заболеваний.
Пациент еще всегда обманывает. А если точнее, стесняется разговориться, судя по международным исследованиям. Пациент не скажет, что перестал пить ваши таблетки или что выпил бокал вина вчера вечером. Я уж не говорю про какие-то сексуальные связи: «Ой, что же врач подумает про меня?
Я не медик и сама все время хожу в Скандинавию как пациент. Вот была у стоматолога. Он меня куда-то направил и сказал три слова, а я понятия не имею, что это за специалист? Мне бежать срочно или можно попозже?
Это полчаса моего времени или полтора часа? Мне там рот разворотят, я смогу говорить в день после лечения? В итоге я забыла об этом, никуда не пошла, а это плохо для здоровья. Получается, мы и как медики провалились, и как зарабатывающие люди тоже.
Как это изменить? Как врача все время обучать, напоминать, что пациент — это не ты, что он не понимает твои слова? Как взращивать во враче эмпатию и постоянный интерес к другому человеку? Как ему помочь снизить усталость?
Под интерес же нужна энергия и любознательность. Это вопросы на премию большую философскую. Я еще не там, но ищу ответы. Ну, вы же явно что-то делаете уже, чтобы врач объяснял и успокаивал.
Какие есть для этого инструменты? Это, наверное, методические рекомендации? Люди не читают методические рекомендации и не любят процессы. У нас есть проработанный тон голоса компании, но пока нет толку от него.
Врача надо учить основам коммуникации. Есть Калгари-Кембриджская модель — концепция о том, как вести диалог с пациентом, чтобы он раскрылся: как задавать вопросы, как слушать. Это почти часть доказательной медицины, много исследований было. Там есть тонкие элементы, где тебе нужно настраивать врача, как хорошего родителя на общение с детьми.
А где-то есть четкие лайфхаки, как пользоваться наводящими вопросами, как зацеплять человека, чтобы он еще рассказал. Даже врач самого хамоватого типа, или самый неразговорчивый доктор, или самый строгий медбрат знает, что раз пришла мама гендиректора, надо постараться. Они тогда сразу поздороваются, откроют дверь и внимательно выслушают. Я говорю — смотрите на каждого пациента, как будто это моя мама пришла.
Или часто меня спрашивают: «Надо препарат, но нам не оплатят. У нас есть адаптационная программа. Когда любой сотрудник приходит в компанию, он проходит трехдневный тренинг вначале, а потом еще — на три месяца расписано, что с ним происходит. Мы рассказываем про наши ценности.
Я иногда выступаю, кто-то из топов, показываем мотивационные фильмы. Первые три месяца — период большой уязвимости и любопытства. Это лучший период, чтобы показать: «А у нас так принято». Моя мечта, чтобы все говорили: «А, здесь так принято.
Вопросов больше нет». Обычно врачи говорят пациенту при встрече: «Здравствуйте, что вас беспокоит? Что вас беспокоит? Он знает, как меня зовут и что я врач общей практики».
А исследования показывают, что пациент успокаивается, когда слышит ритуальное приветствие, и понимает, что зашел по адресу. Инструмент номер два: у нас есть медицинский лидер по каждой специальности — всего 23 команды в поликлинике, где 23-я — многопрофильная. Он раз в месяц собирает свою команду в Зуме, разговаривает с ними полчаса о новостях, о чем-то медицинском и административном. Это для меня инструмент донесения информации до всех докторов.
Приведу пример. Когда случилось то, что случилось, выросли жалобы раза в три: «Ой, нам надо было доплатить за какой-то анализ, а не предупредили, что будет доплата и будет столько стоить». Это был четкий сигнал — люди стали чувствительнее к тратам. Я говорю медицинским лидерам: «Давайте расскажем докторам, что люди сейчас более тревожны по поводу денег.
Объясните им дополнительно, что сколько стоит, если вы назначаете что-то, что не входит в цену базового приема». Инструмент номер три — у нас есть программа «Паспорт врача». У каждого врача есть 20 метрик, например: выручка за час; оценка, которую тебе поставил пациент; доходимость пациента на повторный прием; оценка по контролю карт соответствие диагностики и лечения стандартам помощи. Каждая метрика стоит там не просто так.
Приведу два примера. Возьмем доходимость на лабораторные анализы. У нас есть доктора, которые стесняются сказать пациенту: вот наша лаборатория, зайдите в кабинет, сдайте анализ. Они вместо этого советуют самую дешевую лабораторию в городе, чтобы сэкономить деньги пациента.
Мне это не нравится. Или возьмем доходимость пациента на повторный прием. Если пациент с гайморитом не вернется через четыре дня после приема, врач не сможет убедиться, что болезнь не перешла в хроническое состояние. А если пациент к тебе не дошел, значит, он тебе не доверился, и мы плохо сделали свою работу.
По каждой метрике врач может посмотреть, на каком он месте в списке команды. Например, у нас 50 гинекологов, и ты можешь быть на третьем месте по метрике доходимости на повторный прием, а по метрике доходимости на лабораторные анализы вообще в самом низу. Но это нормально — нет врача, который везде в топе, всегда есть то, в чем кто-то справляется лучше тебя.
Я буду прилагать максимум усилий для выполнения задач, которые сегодня владельцы ставят перед менеджментом: автоматизация сервисных бизнес-процессов, внедрение передового опыта в области здравоохранения, расширение географии обслуживания. Но по-прежнему самое главное — это наши клиенты, их здоровье и впечатления.
Мы будем и дальше прилагать все усилия, чтобы создавать комфортные условия для лечения и скорейшего выздоровления пациентов», — отметил Родион Ступин. Его управленческие навыки и комплексное понимание специфики бизнес-процессов, а также знание региональных рынков медицинских услуг позволят нам не только сохранить лидирующие позиции среди частных клиник, но и улучшить клиентский опыт путем внедрения современных методов диагностики и лечения», — комментирует Дмитрий Попов, заместитель генерального директора по ДМС — исполнительный директор СПАО «Ингосстрах».
И вот на прошедшей неделе мы с вами получили подтверждение, что MOG вошел в состав ГК Медскан и что об этом уже договорились весной. И как мы с вами уже знаем сделку оценивают в 1,68 миллиарда рублей за актив, состоящий из 23 клиник в России. И здесь сразу же напрашивается наш любимый вопрос, а стоит ли действительно этот бизнес заявленных денег? В 2021 году компания отчиталась о 2,5 миллиардах рублей выручки и порядка 390 миллионов рублей, то есть получилось что-то вроде 4,4 чистых прибылей и 4 EBITDA при том, что в компании почти нет долгосрочных долговых обязательств, и такая оценка в принципе не сказать что бы большая, но и не маленькая, учитывая текущие экономические реалии, и вполне соответствует текущим ожиданиям потенциальных покупателей. Посмотреть на распределение доходов между клиниками можно здесь.
Медицинский центр Medical On Group - Тольятти
То есть, «On Clinic International» на территории России стала уже не просто сетью клиник, а группой медицинских учреждений. Правовые документы. Клиники. Новости. Гендиректором сети клиник «Будь Здоров» страховой компании «Ингосстрах» назначен Родион Ступин. Новости группы. Medical On Group — международная сеть многопрофильных клиник (проктология, урология, дерматология и гастроэнтерология).