Воеводина вошла в команду Росбанка в должности директора по операционной деятельности в 2018 году. — Наталья Викторовна, год назад 1 ноября вы вступили в должность председателя правления Росбанка. Росбанк потерял часть корреспондентских счетов в банках дружественных стран в местных валютах, сообщила журналистам председатель правления Наталья Воеводина. Совет директоров "Росбанка" инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления "Росбанка".
Росбанк сменит предправления
«Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления Росбанка», — цитирует релиз банка ТАСС. Росбанк на фоне беспрецедентных западных санкций одним из первых российских банков с иностранным участием был вынужден сменить акционера, снова став полностью отечественным. Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления финорганизации. Глава организации Наталья Воеводина также отметила, что с лета 2022 года банк активно расширял набор банков-корреспондентов на Востоке, в странах БРИКС и СНГ. Росбанк потерял часть корреспондентских счетов в банках дружественных стран в местных валютах, сообщила журналистам председатель правления Наталья Воеводина.
Наши проекты
- Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина посетила Иннополис
- Содержание
- CorpPort Наталья Воеводина сменит на посту предправления Росбанка Илью Полякова
- Содержание
- Новосибирская область подписала соглашение о сотрудничестве с Росбанком
Наталья Воеводина сменит на посту предправления Росбанка Илью Полякова
Людей нужно поддержать здесь и сейчас, им нужны реальные ресурсы для развития. Этот посыл нам близок, и это то, что мы реализуем каждый день. Насколько тяжело пришлось? Ко всему ли технически и морально оказались готовы? Санкции против самого банка Великобритания ввела уже в мае 2023 года — прим. ТАСС сподвигло нас на интенсивную подготовку к ним. Во-первых, мы поменяли структуру баланса — в существенной мере менее чем за полгода произошла дедолларизация, деевровизация. Во-вторых, надо было технически подготовиться к суверенному самостоятельному функционированию. Мы заменили порядка 20 ИТ-систем в своем ландшафте, обеспечивающих нашу деятельность.
Заменили западную систему по операциям на рынке капитала, платформу роботизации, систему управления активами и пассивами и везде быстро внедрили самостоятельные российские решения. Мы знали и были готовы, что наше приложение для клиентов сразу удалят из App Store и Play Market. И буквально в этот же день предложили клиентам альтернативу, а потом выпустили для iOS веб-версию приложения "РБ Инвест" для розничных инвесторов. В-третьих, в период подготовки к санкциям была построена платежная инфраструктура. Вся структура торгового баланса РФ тоже менялась, и нам надо было на тот момент открыть максимальное количество банков-корреспондентов с максимальным количеством валют, и чтобы у нас была альтернатива SWIFT — СПФС или, условно, банк-клиент. Но мы в этот момент как раз и начали трансформироваться в другую бизнес-модель из международного банка, который обслуживает международные компании, в полностью российский банк, который уже находится под санкциями. Мы к санкциям были готовы и с точки зрения баланса, и с точки зрения платежной инфраструктуры и нашей технической независимости. Частично благодаря тому, что мы были одни из последних и санкционный опыт в системе уже накопился, мы знали, что нам надо сделать.
Но тем не менее все это еще надо было сделать Это характеризует уровень профессионализма команды, насколько ответственно мы подошли к тому, чтобы клиенты не заметили, когда мы стали санкционным банком, чтобы у них были альтернативы, заменители, партнерские истории и в итоге сохранилось качество сервиса с нами. Сейчас мы сосредоточены на помощи нашим клиентам в адаптации к новым ценам, цепочкам, логистике, скорости расчетов. Каковы, на ваш взгляд, дальнейшие перспективы их развития? Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров. В этом списке за год произошли изменения — кто-то уходил, кого-то мы убеждали все-таки нас принимать на обслуживание, несмотря на наш статус, и в итоге у нас неплохо получается рассчитываться по ВЭД внешнеэкономическая деятельность — прим. ТАСС и находить маршруты для прохождения платежей. У нас есть кредиты, номинированные в долларах и евро. Считаем это направление перспективным для определенных типов международных платежей различных клиентских сегментов.
Есть ли промежуточные итоги, которыми вы можете поделиться? Одной из важных задач при внедрении третьей формы денег ЦБ видит формирование простого и понятного клиентского пути.
Сейчас мы сосредоточены на помощи нашим клиентам в адаптации к новым ценам, цепочкам, логистике, скорости расчетов. Каковы, на ваш взгляд, дальнейшие перспективы их развития? Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров.
В этом списке за год произошли изменения — кто-то уходил, кого-то мы убеждали все-таки нас принимать на обслуживание, несмотря на наш статус, и в итоге у нас неплохо получается рассчитываться по ВЭД внешнеэкономическая деятельность — прим. ТАСС и находить маршруты для прохождения платежей. У нас есть кредиты, номинированные в долларах и евро. Считаем это направление перспективным для определенных типов международных платежей различных клиентских сегментов. Есть ли промежуточные итоги, которыми вы можете поделиться?
Одной из важных задач при внедрении третьей формы денег ЦБ видит формирование простого и понятного клиентского пути. Много времени уделяется интерфейсам, все для того, чтобы сформировать у клиента положительный клиентский опыт от использования продукта. Это для нас комфортная история. В банке была выбрана лояльная категория Friends and Family — клиенты, с которых можно было собрать полную и открытую обратную связь, что удобно, а что нет. Мы протестировали лимитированный набор сценариев, которые были разработаны согласно бизнес-требованиям для первого этапа внедрения от ЦБ.
Но даже для первого этапа пилота запланировано и реализовано большое количество сценариев: это переводы между физическими лицами, переводы от физического лица к юридическому лицу, процедуры открытия и блокировки кошельков пользователей и другие. По этому поводу есть некая обратная связь, наблюдение, что надо бы немного стандартизировать регламенты подключения, потому что интеграция всех банков с инфраструктурой ЦБ, при том что есть правила, может иметь отклонения. Также платформа, где хранятся цифровые профили, нуждается в доработке, как нам показалось, в технической стандартизации, чтобы разные варианты интеграции не сказывались на клиентском пути. Это выявилось в ходе пилота. Тема цифрового рубля интересная, и со стороны клиентов поступает много вопросов относительно преимуществ цифрового рубля и роли банка, клиенты — юридические лица выражают желание попробовать, протестировать — На ваш взгляд, может ли третья форма денег столкнуться с тотальным недоверием со стороны физлиц?
Я думаю, ЦБ знает, что плюсов у инструментов много, прежде всего, программируемость цифрового рубля, смарт-контракты, которые можно делать с использованием этого инструмента, и отсюда, например, отсутствие необходимости контролировать каким-то еще образом целевое использование. Нам кажется, что парадигму финансового посредничества банков он в целом не изменит, а дополнительную ценность клиентам создаст. Мы смотрим на амбициозные планы Банка России с осторожным оптимизмом и ощущением, что ценности в этом инструменте для развития экономики может быть много. Так или иначе ЦБ разных стран начинают адаптировать эту технологию, присматриваться к ней. Мне понравилась фраза одного эксперта, который сказал, что в технологиях ограничений нет.
Фактически технология блокчейна, на которой цифровой рубль и цифровой финансовый актив базируются, несет в себе огромный потенциал. Там любые фантазии могут быть реализованы. Но есть устоявшиеся правовые обвязки, регламенты, создававшиеся десятилетиями, которые необходимо подстроить, чтобы мы использовали весь потенциал блокчейна. Как оцениваете перспективу развития ЦФА?
Анастасия Селиванова Председателем правления Росбанка назначена Наталья Воеводина, такое решение принял совет директоров кредитной организации, говорится в пресс-релизе на сайте банка. Назначение вступит в силу после утверждения Банком России.
На этой должности Воеводина сменит Илью Полякова: он занимал кресло председателя правления в течение четырех с половиной лет.
Во-вторых, войти он может с дисконтом относительно биржевой стоимости золота. Предприятие же получает финансирование на производство этого самого золотого слитка, который окажется в конце у инвестора, при этом все обеспеченно, и банк здесь необходим. У банка есть лицензия на работу с драгметаллами, есть инфраструктура для хранения, есть клиенты, которые могут иметь интерес к инвестированию в золото.
Боимся ли мы, что посредничество банков — отживший артефакт? Нет, не боимся. Мы вдохновляемся, создавая и принимая участие в таких продуктах, потому что видим, как они находят интересные решения для клиентов. Видим исследовательский спрос со стороны эмитентов и осторожные изменения у инвесторов в пользу рассмотрения инструментов ЦФА Есть также набор регуляторных режимов и ограничений, при решении которых мы увидим дополнительное развитие рынка ЦФА.
Что касается планов по выпускам на 2024 год, мы активно прорабатываем стратегию внутри разных бизнес-линий банка и формируем некий короткий список потенциальных продуктов. Думаю, мы раскроем наши планы немного позже.
Правительство Челябинской области заключило соглашение с Росбанком
Николай Сидоров заменит в этой должности Наталью Воеводину. Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления Росбанка. Наталья Воеводина подчеркнула, что Росбанк является активным участником процесса цифровизации. Кстати, руководитель банка Наталья Воеводина даже жаловалась, что зарубежные партнеры опасаются иметь с ним дело: Источник: РБК Что касается внутренних переводов по России, тот тут ничего не изменилось и после того, как Росбанк попал под санкции в 2023 году. Глава организации Наталья Воеводина также отметила, что с лета 2022 года банк активно расширял набор банков-корреспондентов на Востоке, в странах БРИКС и СНГ.
Николай Сидоров сменит Наталью Воеводину на посту главы Росбанка
Обратная сторона: искусственный интеллект на стороне потребителя Как мы в Росбанке используем возможности ИИ: — предсказываем реакции клиента; — используем как дополнительный инструмент безопасности; — привлекаем в качестве помощника-навигатора банковских услуг и сервисов; — задействуем в риск-менеджменте, скоринговых моделях, управлении ресурсами; — а также в инвестиционной платформе Axiom. Цифровой дзен и конкуренция в сфере разработок искусственного интеллекта Эксперты обсудили: — ретроспективу развития технологий за последние годы; — современные технологические тренды; — успешные проекты в финтехе России. Конкуренция стала двигателем прогресса, а клиент сегодня получает наиболее точные предсказания и максимально подходящие под его потребности решения.
Однако руководитель банка подчеркнула, что речь идет о счетах в отдельных кредитных организациях из некоторых стран, возможность проводить трансграничные операции у Росбанка до сих пор есть. Напомним, Росбанк сегодня отчитался о финансовых результатах по итогам 2022 г. Поделиться новостью.
Она курировала управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, централизованное управление данными и инновациями. Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser 298. Под его руководством Росбанк стал современным технологичным банком, эффективно работающим как с крупными и средними компаниями, так и с компаниями малого бизнеса и частными клиентами.
Илья создал профессиональную и сплоченную команду, которая системно подходит к решению всех задач и уверенно смотрит в будущее, — говорится в заявлении банка.
Сейчас Росбанк демонстрирует рост бизнеса лучше рынка и выше показателей стратегии 2022 года. Выполнение новых задач и разработку обновленной стратегии банка Совет директоров поручает новому Председателю Правления. Николай Сидоров — известный на рынке финансист и топ-менеджер, проработавший более 20 лет в банковской и страховой отраслях.
Наталья Воеводина заменит на посту предправления Росбанка Илью Полякова
В октябре 2022-го Росбанк возглавила Наталья Воеводина, бывшая до этого заместителем председателя правления. Николай Сидоров заменит в этой должности Наталью Воеводину. Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления Росбанка.
Росбанк сменит предправления
| Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина приняла участие в конференции «Финтех» | Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина высоко оценила потенциал ОЭЗ «Иннополис» для развития ИТ-компаний и цифровых проектов. |
| Наталья Воеводина | Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной Председателем Правления банка, сообщает ТАСС, ссылаясь на пресс-службу финансовой организации. |
| Наталья Воеводина – Информационно-аналитическая система Росконгресс | Николай Сидоров заменит на посту председателя правления Росбанка Наталью Воеводину. |
| Росбанк: «Мы стоим на пороге масштабирования рынка ЦФА» | «Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления Росбанка», — цитирует релиз банка ТАСС. |
| Председателем правления Росбанка назначена Наталья Воеводина | Наталья Воеводина подчеркнула, что Росбанк является активным участником процесса цифровизации. |
Бывший предправления Абсолют банка Николай Сидоров возглавит Росбанк
Однако руководитель банка подчеркнула, что речь идет о счетах в отдельных кредитных организациях из некоторых стран, возможность проводить трансграничные операции у Росбанка до сих пор есть. Напомним, Росбанк сегодня отчитался о финансовых результатах по итогам 2022 г. Поделиться новостью.
Решение о назначении Сидорова в Росбанке объяснили тем, что «перед банковским сектором страны формируются новые конкурентные вызовы» и ответить на них должен «известный на рынке финансист и топ-менеджер, проработавший более 20 лет в банковской и страховой отраслях». В 2018 году она заняла пост директора по операционной деятельности, в 2019-м года в состав правления, курировала IT- и операционную деятельность, в июне 2022 года была назначена заместителем председателя правления, а в октябре того же года было объявлено о ее назначении главой правления. В интервью РБК Воеводина в декабре 2022 года называла свое назначение доказательством того, что в Росбанке даже после смены акционера «Интеррос» Владимира Потанина выкупил банк у французской группы Societe Generale работает «программа преемственности», а саму себя подходящей для должности кандидатурой. Я знаю, как он дышит, какая у него динамика, какие особенности технические, человеческие.
Какая культура принятия решений.
Сейчас у бизнеса появляется запрос на «длинные» деньги; юань становится второй валютой нашего баланса; мы видим растущий спрос на сберегательные инструменты, особенно с нынешними высокими ставками, а также интерес к инвестициям, цифровым финансовым активам; на рынке ипотеки актуальными будут программы с трейд-ин с проживанием, кредитование строительства загородной недвижимости ИЖС. Отдельно обсудили вопросы финансовой грамотности, ужесточение кредитных политик и регуляторные изменения, которые могут повлиять на банковский ландшафт в текущем году.
Губернатор Новосибирской области Андрей Травников провел рабочую встречу с председателем правления Росбанка Натальей Воеводиной.
Результатом стало подписание соглашения о сотрудничестве. Фото: правительство Новосибирской области По словам главы региона, в Новосибирске присутствуют практически все банки, работающие на территории России. Их привлекает наличие здесь Сибирского отделения Центробанка, развитый розничный рынок, крупные распределительные центры и высокая бизнес-активность. Кроме того, регион с большим отрывом опережает другие сибирские субъекты по объемам жилищного строительства.
Правительство Челябинской области заключило соглашение с Росбанком
Отмечается, что перед Натальей Воеводиной стояла задача обеспечить стабильность бизнеса и вывести банк на новую траекторию развития после смены акционерного капитала и новых внешних вызовов, и она успешно справилась с поставленной задачей. Наталья Воеводина обозначила две наметившиеся яркие тенденции. В октябре 2022-го Росбанк возглавила Наталья Воеводина, бывшая до этого заместителем председателя правления. Кстати, руководитель банка Наталья Воеводина даже жаловалась, что зарубежные партнеры опасаются иметь с ним дело: Источник: РБК Что касается внутренних переводов по России, тот тут ничего не изменилось и после того, как Росбанк попал под санкции в 2023 году.