С одной стороны – это кадровый голод, который ощутили на себе многие работодатели, с другой стороны – 34% соискателей, участвующих в исследовании по изучению восприятия бренда работодателей «Талантист», оценивают ситуацию на рынке труда как тревожную. Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране – новая реальность или старая проблема? Рекрутеры жалуются на отсутствие на рынке профессиональных кадров, а соискатели жалуются на рекрутеров и их нежелание заниматься активным поиском и рассматривать их кандидатуры. Кадровый голод в России стал реальной проблемой, создающей риски для экономики, бизнеса и общества в целом.
Новости по тегу: Кадровый Голод
Работодатели сейчас очень сильно конкурируют за таких специалистов, пытаются их переманить друг у друга, используют методы нематериального стимулирования, создание экологичного коллектива, нанимают корпоративных психологов, предлагая компенсацию обучения, транспорта, питания, расширенный отпуск, гибридный график работы. Помимо профессии IT-специалистов, еще очень востребованы люди рабочих специальностей, которые работают на предприятиях малого и среднего бизнеса в производственном секторе. Это могут быть сборщики, инженеры, комплектовщики, операторы станка, швеи, закройщики — все рабочие специальности, где нужны рабочие руки. Дошло дело до того, что сейчас на предприятиях операторам такого станка платят по 130 тысяч рублей, в то время как офисный сотрудник, который сидит в «Москве-Сити», получает 55-60 тысяч рублей, поэтому сейчас эта профессия с точки зрения денег перегрета». Кадровый голод в этой отрасли только нарастает. Производству электроники необходимы специалисты, а для этого надо перестраивать систему образования, считает генеральный директор компании «Аэродиск» Вячеслав Володкович. Его компания разрабатывает инновационные решения в области хранения данных и виртуализации.
Вячеслав Володкович генеральный директор компании «Аэродиск» «Специалистов категорически не хватает, на рынке за них между компаниями сейчас идет реальная схватка, это я говорю обо всех специальностях: проектировщики, инженеры, программисты, технологи и так далее. Зарплаты либо выше рынка, либо они экстремально выше рынка.
В результате сложилась ситуация, когда предприятия испытывают голод с подбором специалистов, а заработные платы растут во всех сферах. И особенно — в сельском хозяйстве. Нашли ошибку?
В последующем работа выстраивается совместно с региональными Вузами. На сегодняшний день компанией создана профильная кафедра и открыта лаборатория органического синтеза и высокомолекулярных соединений в стенах ТГУ им Г. Также «Пигментом» заключен договор с Вузами о сетевой реализации образовательных программ. Технические специалисты принимают участие не только в разработке дисциплин для программы обучения, но и подготовке и проведении занятий со студентами на базе промышленной площадки предприятия семинары, занятия в лаборатории, цехах, организация производственной практики и т. Таким образом, школьники и студенты в процессе взаимодействия с компанией уже адаптируются и имеют начальную подготовку к последующей работе.
Живая дискуссия по теме кадрового дефицита и решений данного вопроса продолжалась на протяжении почти двух часов.
Возникает вопрос, как должен быть замотивирован кандидат на работу в государственной структуре, чтобы находиться в подвешенном состоянии до полугода? И такие моменты видны, когда есть цель подойти к проблеме комплексно, а не устроить одного-двух кандидатов на государственную службу. Наша задача — Какую роль в формировании базы агентства играет конкурс «Лидеры России»? Цель конкурса — выявление, развитие и поддержка перспективных руководителей, обладающих высоким уровнем лидерских качеств и управленческих компетенций. Финалисты проекта после участия все полученные знания и навыки применяют в своей работе.
Кроме того, за время проведения конкурса назначения на высокие должности получили более четырехсот «лидеров России». Здесь стоит отметить, что для соискателей у кадрового агентства есть два направления работы. Первое — это, собственно, подбор. Второе — карьерное консультирование, когда соискателю помогают выстроить собственную карьерную траекторию на несколько лет вперед и вообще понять, что и как человеку нужно делать для реализации своих карьерных амбиций. В этом году было принято решение, что победители нового сезона конкурса «Лидеры России» получат годовое карьерное сопровождение от нашего агентства. В дальнейшем планируется, что это направление будет только развиваться.
Но могу сказать, что о выпускниках наших проектов мы, конечно, знаем гораздо больше. Отчеты о выполненных кейсах, оценка личностных характеристик, прохождение серьезных образовательных сессий — все это помогает выгоднее отличаться от многих других кандидатов. Именно поэтому при поиске мы в первую очередь смотрим в базе своих участников и уже потом обращаемся к другим инструментам. Несет ли агентство ответственность за соответствие кандидата заявленным требованиям? При необходимости мы можем проводить тестирования и оценки личностных и профессиональных качеств. Поэтому каждый кандидат, которого мы рекомендуем к трудоустройству, будет соответствовать всем заявленным требованиям.
В противном случае мы говорим об этом клиенту. Например, сталкиваемся с тем, что клиент назначает уровень зарплаты ниже рынка, а требования к кандидатам очень высоки. В этом случае мы приходим к работодателю и рекомендуем либо назначить более высокую зарплату, либо снизить требования. Честность в этой ситуации — один из факторов, влияющих на наш имидж. Мы не можем себе позволить рекомендовать к трудоустройству условно просто хорошего человека именно потому, что несем ответственность за этого специалиста и дорожим своей репутацией. Нам достаточно основного направления работы, нашей главной задачей является удовлетворение потребностей государственных структур.
И так как у нас есть основной фокус, то мы уже научились работать с госсектором как на федеральном уровне, так и в регионах.
SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний России
«Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. И если в прошлом году главным явлением, определяющим этот рынок, был кадровый голод, то в 2024-м ему на смену пришла новая реальность – так называемое кадровое дно. Правительство считает кадровый голод главным внутренним вызовом для экономики.
В России зафиксирован новый рекорд кадрового голода
Статья автора «НОВЫЕ ИЗВЕСТИЯ» в Дзене: Как показало проведенное аналитическим агентством RosExpert исследование, в 2023 году самой актуальной проблемой для руководителей российских компаний стала. Суть кадрового голода — в нехватке работников для выполнения необходимого объема работ. ; На фоне кадрового голода в России упростили прием на работу для подростков и переучивают пенсионеров по востребованным профессиям. Отрицать кадровый голод в российской промышленности уже невозможно. Как считает аналитик компании TeleTrade Алексей Федоров, уровень безработицы в России по состоянию на конец ноября составлял 3,9%, что стало рекордным минимумом за более, чем 30 лет.
Дефицит кадров, кадровый голод в России
Кому ещё понадобятся сотрудники Есть и отрасли, которые будут нанимать новых сотрудников: например, перспективными можно назвать фармакологические компании — им понадобится разрабатывать аналоги тех зарубежных препаратов, которые подорожают или поставки которых сократятся. Другие перспективные направления — государственные компании и организации, связанные с предприятиями оборонно-промышленного комплекса или работающие с Китаем и ОАЭ. Также новые сотрудники могут потребоваться «Одноклассникам», «Яндекс. Дзену» и «ВКонтакте», а кроме того — оставшимся в России медиа. Однако сейчас поиски новой работы могут затянуться — и на этот случай лучше иметь в виду вариант временной работы или подработки с низким порогом входа. Что делать со сбережениями Сейчас рубль быстро обесценивается, поэтому просто хранить деньги где-нибудь на счёте или, тем более, наличными под матрасом, невыгодно. Снять валюту сейчас трудно, но купить всё ещё можно, — если вы хорошо понимаете связанные с этим риски. Или же, если есть возможность, — рискнуть и вложиться в бизнес.
Разумеется, и в спокойное время предпринимательство связано с рисками. Чтобы достичь успеха, нужно понимать, какие сейчас потребности у рынка, какие отрасли перспективны, а какие — нет, и какой бизнес будет наиболее выгоден. В частности, как упоминалось выше, сейчас будет востребован бизнес, который поможет компаниям оптимизировать расходы, например, консалтинг и аутсорсинг. Выводы — Пандемия была одной из причин, которые привели к кадровому голоду во многих сферах деятельности. Другая причина — снижение численности населения в возрасте 20-24 лет. Многие компании будут оптимизировать расходы, бизнес-процессы и сокращать штат. Часть компаний закроется — это особенно справедливо в отношении малого и среднего бизнеса.
Почему так происходит? Профессиональные порталы по подбору персонала заботятся о своих клиентах, как коммерческих компаниях, так и компаниях по подбору персонала, предоставляя им посредством программного обеспечения возможность использования многочисленных фильтров, которые должны помочь подобрать нужных кандидатов по критериям отбора в кратчайшие сроки. Парадокс заключается в том, что если использовать большинство предлагаемых фильтров, то поиск необходимых кандидатов становится практически невозможным.
Это связано в первую очередь с отсутствием общих стандартов заполнения резюме соискателями, что вполне понятно, ведь все люди разные и мир видят по-разному. Во-вторых, не все используют в своих резюме ключевые слова, по которым ищут кандидатов рекрутеры. Получается, что соискатели должны составлять и направлять на каждую вакансию специально написанное для такой вакансии резюме, посредством переработки имеющегося.
Хорошо это или плохо? Скорее, плохо — упрощая свое резюме, «подгоняя» его в желании угодить рекрутеру, из резюме убирают уникальные знания и опыт, который может сыграть в дальнейшем ключевую роль в улучшении бизнес-климата компании. Если рекрутер настроен на отличный результат, необходимо просматривать всех кандидатов, используя минимальный набор фильтров.
Конечно, придется «перекопать» много «грунта» в поисках «алмаза», но в данном случае работа «руками» поможет найти тех уникальных специалистов, которые требуются компании. Еще одна проблема, мешающая рекрутерам подбирать необходимый персонал, это непонимание того, кого они собственно ищут. Одно дело, когда в вакансии присутствует профессиональное описание требований к работе и к опыту кандидата, и совсем другое, когда в вакансии указаны одни требования, а имелись в виду совсем другие.
Вот пример: было написано, что компания ищет соискателя на вакансию директора по логистике, а на собеседовании задавали вопросы, относящиеся к компетенциям руководителя среднего звена. Многие из вас скажут, что любой топ-руководитель должен знать работу своих подчиненных из среднего звена, чтобы была возможность их контролировать и управлять. Это конечно так, однако, на мой взгляд, директор по логистике в первую очередь должен обладать компетенциями по управлению и развитию бизнес-направления, комплексного понимания сегмента рынка, взаимосвязей бизнес-единиц, знаниями логистических технологий, навыками стратегического мышления.
Все эти компетенции более важные, чем знание работы узкопрофильных специалистов. Происходит все это вследствие отсутствия качественной обратной связи от заказчика, которым выступает топ-менеджер или собственник бизнеса, а это один из важнейших факторов, влияющих на удовлетворение потребностей в персонале. Рекрутеру необходимо понимать, кого он ищет и какими компетенциями должен обладать кандидат.
Только в этом случае можно рассчитывать на успех. Однозначно нельзя искать кандидатов, руководствуясь подходом, что нужно найти «кого-нибудь похожего на описание заказчика». Рекрутеры не всегда знакомы с деталями того или иного направления бизнеса, что вполне понятно, и как следствие, не могут самостоятельно составить нужный портрет необходимого кандидата, поэтому самый правильный подход в поиске кандидатов — изначально получить максимально соответствующее запросу описание требований к кандидату из рук заказчика.
В этом случае шансы на успех значительно возрастают и дают возможность находить «того, кого нужно» и «тогда, когда нужно». Подобрать персонал — это полдела. Не менее важно этот персонал уметь адаптировать и удержать в компании, но это отдельная тема для разговора.
К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть. За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать. Поэтому какие-то ресурсы для прогресса есть. Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция. Вот как в середине прошлого века была ядерная гонка, сейчас идёт гонка в области ИИ.
Но это одна из ключевых вещей, которая реально может помочь, меняет подход к производительности труда, меняет и перелопачивает существующие профессии. В будущем будут очень востребованы люди, которые будут даже не обслуживать ИИ, а смогут ставить ему задачи, разговаривать на его языке и обрабатывать полученные результаты. Можно ли справиться с кадровым голодом Экономика часто сталкивается с достаточно трудными задачами, которые не решаются наскоком, подкручиванием ключевой ставки или новыми законами. Демографическая яма, в которой наша страна оказалась в 1990-х, — это свершившийся факт, с которым ничего не сделать. Но это не значит, что сейчас задача кадрового голода не решаема. В числе прочих инициатив по восполнению людей на рабочих местах российские власти активно стараются привлекать трудовых мигрантов.
Причём не только из стран СНГ, но и из таких «нетрадиционных» с точки зрения притока рабочих рук регионов мира, как Индия или страны Африки. Им уже упростили получение гражданства, стараются легализовать и обязать работодателей создавать для них достойные условия труда. Но насколько такая стратегия помогает справиться со стоящими перед экономикой задачами — вопрос открытый. Является ли это хорошей стратегией — трудно сказать. К нам преимущественно приезжает низко- и среднеквалифицированная рабочая сила, а высококвалифицированным специалистам мы менее интересны из-за колебаний курса валюты и прочих проблем. Такие кадры проще всего заменить с помощью технологий.
Например, в супермаркете нужно раз в несколько дней менять ценники, сейчас это делают люди. Но что мешает руководству сети поставить электронные ценники, которые будут отображать верные цены автоматически? Просто пока нанять человека дешевле. Но это пока. В конечном итоге, уверен эксперт НИУ ВШЭ, единственный реально рабочий способ справиться с дефицитом кадров в ближайшей перспективе — это развитие ресурсосберегающих технологий. Любая производственная инициатива должна в первую очередь быть направлена на сокращение потребностей в кадрах.
Так что даже если в обозримом будущем людей начнут замещать роботами, безработица «кожаным мешкам» не грозит. Правда, нужно быть готовым к тому, что придётся переучиваться на старости лет, чтобы занять те ниши, где не хватает именно людей, а не функций. Что же до найма, тут, по мнению Натальи Даниной, работодателям тоже нужно эволюционировать в своих взглядах, как и соискателям. В том числе — давая шанс кандидатам, которых компания не могла бы нанять 2—3 года назад. Это включает в себя соискателей моложе 18 и старше 45 лет, людей с инвалидностью, женщин в декрете или с маленькими детьми, мигрантов внутренних и внешних , удалёнщиков, самозанятых, любителей гибких форматов занятости, а также людей с судимостями. Другими словами, это означает найм без предубеждений.
Это значит, что работодателям, которые по старинке «перебирают харчами» и отказывают кандидатам, у которых конфликтует знак зодиака, не то мировоззрение или есть смутная вероятность ухода в декрет, придётся спешно догонять реальность и подстраиваться под веяния времени. А соискателям, которые сейчас диктуют свои правила, стоит задуматься, что они будут делать и чем заниматься, когда экономика начнёт неизбежно переходить на рельсы ИИ и робототехники.
Таким образом, суммарно и бойцы, и релоканты никак не могли серьезно нарушить баланс на рынке труда в стране с населением 143 млн человек.
Количество вакансий росло высокими темпами во всех регионах Количество публикуемых за полугодие вакансий1 по федеральным округам, тыс. Источник: Росстат; Всемирный банк Надо лучше работать Ключевая причина дефицита рабочей силы — низкий уровень производительности труда в России. Выступая в декабре на форуме «День производительности труда и наставничества», министр экономического развития Максим Решетников эмоционально назвал теми, кто создает «непроизводительную занятость», охранников и бухгалтеров.
Первых, по словам министра, зачастую можно заменить видеокамерами. Засилье же вторых обусловлено частыми изменениями правил бухучета, что требует постоянно перенастраивать системы и содержать большой штат бухгалтеров. Оставим оценку важности охраны и бухгалтерии их работодателям, но нельзя не согласиться с тем, что проблема непроизводительной занятости проще говоря, раздутых штатных расписаний для России действительно серьезна.
Еще одним негативным моментом является старение рабочего персонала. Так, если в прошлом году средний возраст наладчика оборудования был 43 года, то в этом году он вырос до 46 лет, среднестатистический механик «постарел» с 44 до 46 лет, а электрик — с 42 до 45 лет. Причины этих тенденций вполне очевидны: долгое время в стране отсутствовала политика в области подготовки рабочих кадров, а трудовые профессии считались непрестижными.
Хотя специалистам последних платят вполне приличные деньги: по оценкам Superjob, средняя зарплата того же электрика составляет 80 тыс. Еще больше ценятся электрогазосварщики, которые получают в среднем 105 тыс.
Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников
На промышленных предприятиях продолжает усиливаться кадровый голод. Россию ждет кадровый голод. К 2030 году российская экономика может столкнуться с нехваткой почти 4 млн рабочих и служащих. Суть кадрового голода — в нехватке работников для выполнения необходимого объема работ. Общество - 4 декабря 2023 - Новости Санкт-Петербурга - В этой публикации подробно остановлюсь на одной из ключевых проблем российской экономики, с которой она столкнулась в 2023 году — дефицит кадров или кадровый голод.
Эксперты сообщили о небывалом «кадровом голоде» в промышленности
На появление кадрового голода повлияло много факторов – санкции, мобилизация, отъезд специалистов за границу, профессиональное старение работников», – перечисляет он. В каких отраслях российской экономики ощущается наиболее острый кадровый голод, откуда увольняются чаще. И если в прошлом году главным явлением, определяющим этот рынок, был кадровый голод, то в 2024-м ему на смену пришла новая реальность – так называемое кадровое дно. В каких отраслях сейчас наибольший кадровый голод, кто особенно востребован и какие еще в недавнем прошлом "непрестижные" профессии стали высокооплачиваемыми — разбиралось РИА Новости. SuperJob заявил о кадровом голоде в 85% российских компаний и росте дефицита.