Как предприятиям решить проблему кадрового голода Если не повысить производительность труда, рано или поздно обеспечивать сотрудников высокими, конкурентоспособными зарплатами окажется просто нечем. пояснил генпрокурор. Согласно исследованию НИУ ВШЭ, самой пострадавшей от кадрового голода отраслью стала промышленность.
Эксперты: кадровый голод сохранится в течение 2024 года
| Генеральный прокурор предложил меры по ликвидации "кадрового голода" в ОПК | По этой причине власти должны придумать другие способы для устранения кадрового голода в стране. |
| В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Новости общества | — И в 2024 году эта профессия продолжит свое феноменально победное шествие среди наиболее популярных низкоквалифицированных профессий, — подчеркивает Александр Сафонов. |
| Кадровый голод и рост зарплат: как поменялся рынок труда и что его ждет в 2024 году | Наставничество станет новой эффективной формой подготовки профессиональных кадров для предприятий и поможет уменьшить кадровый голод. |
| Кадровый голод набирает обороты и к 2030 году может превысить два млн человек | «Кадровый голод – ключевая проблема индустрии. |
| Работа ищет работника - Российская газета | рабочая сила, спрос, кадровый голод, зарплатные ожидания, требуемые навыки, повышенная нагрузка Глава Минэкономразвития Максим Решетников считает, что ситуация с нехваткой кадров не такая острая, как думают некоторые аналитики. |
В российском агропроме продолжается кадровый голод
Главная» Новости» Ржд отток кадров 2024. О рисках кадрового голода для экономики не раз предупреждал Центробанк, а глава ЦБ Эльвира Набиуллина назвала нехватку рабочей силы основной проблемой для экономического роста. Главная Новости и события Новости проекта Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами. С чем связан кадровый голод в России и как, по мнению Владимира Путина, будет развиваться экономика в ближайшие годы, читайте в материале ФедералПресс. Диапазон индекса НН рабочего персонала на начало 2024 года составил 1,7–2,0, а в сфере розничной торговли — 1,5–1,9, то есть на одну вакансию — два кандидата.
Зарплатные гонки, вахта, удаленка. К чему готовится рынок труда в 2024-м
В рамках него состоялась дискуссия «Кадровые потребности производства: как привлечь и удержать персонал», ее участником стал корреспондент NewsNN. В ходе саммита эксперты вузов, компаний и государственных органов собрались для обсуждения проблем, связанных с рынком труда, демографической ситуацией, трендами молодежной политики, кадровыми стратегиями регионов России и других стран. В том числе, разговор шел о том, где работодателям найти работников, как привлечь их в регион, и насколько эффективны существующие методы поиска персонала. Искать сотрудников становится сложнее. Согласно данным Авито Работы, в России существует нехватка квалифицированных работников почти во всех отраслях, особенно в области рабочих специальностей. Эту проблему отмечает и Денис Замотин, заместитель генерального директора Ассоциации промышленников и предпринимателей Нижегородской области. Участники дискуссии «Кадровые потребности производства: как привлечь и удержать персонал» Фото: newsnn.
По оценке председателя комиссии по миграционной политике Совета по делам национальностей при правительстве Москвы Юрия Московского, сегодня в России трудятся порядка 2,5 миллиона иностранцев, в том числе студентов с правом на работу. В ближайшие пару лет потребность в них будет увеличиваться, считает он. Из-за геополитической ситуации страна лишилась потока кадров из Украины, не приезжают и люди из балтийских стран. Однако частично это компенсируется выходцами, например, из Африки. Костяк же миграционного потока остался прежним — его ядро составляют граждане государств Средней Азии. При этом не стоит сбрасывать со счетов иностранцев, получивших российское гражданство: они «выпали» из статистики МВД, но вошли в рабочую силу. Вопрос сейчас стоит не о нехватке мигрантов, а о дефиците кадров в целом» Вячеслав Поставнин, бывший заместитель директора Федеральной миграционной службы России По словам Поставнина, главная задача сегодня — научиться использовать иностранную рабочую силу эффективно. Для этого необходимо создать посреднические структуры, которые помогали бы приезжим с оформлением документов и поиском вакансий. Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов.
Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения.
Искать готового специалиста долго и дорого, а обучить человека с нуля чуть проще. Президент Ассоциации Рекрутинговых Агентств Урала АРАУ Лариса Богданова уверена, что бизнесу стоит делегировать обязанности по подбору персонала рекрутинговым компаниям еще и потому, что люди, знающие рынок труда, гораздо быстрее выберут подходящую стратегию для поиска кандидата на ту или иную должность. В итоге опытный HR быстрее и дешевле найдет кандидата, чем сам собственник бизнеса. Компаниям удобно делегировать поиск профессиональным рекрутерам. Это стимулирует рост бизнеса, поскольку мы рекламируем работодателей тысячам людей. Они становятся либо сотрудниками, либо клиентами в будущем. Например, в этом году московской компании «АйТи» мы представили 12 директоров. Все прошли полиграф, и самый достойный вышел на работу.
Для одной розничной сети за 15 дней нашли 7 финансовых директоров, из которых был выбран один. По вакансии директора по производству мы предложили 11 резюме профессионалов из 8 городов России. Рынок труда 2023 г. Золотое время искать работу, действовать разумно. Главный тренд рынка труда — высокая конкуренция за кандидата — заставил компании заглянуть в наем будущего вплоть до 2035 г. Кадровая политика идет к «осознанному найму людей с низким уровнем компетенций», но с потенциалом к обучению. Крупнейшие работодатели развернули работу с детьми в детских садах и школах. Усиливается демографическая яма: фиксируется снижение количества молодых специалистов возраста 20-24 на рынке труда до 7 млн. Мы видим общее старение населения страны и рост заболеваемости трудоспособных людей.
Потребность в людях до 2030 г. Запланировано создание новых рабочих мест в таких отраслях, как обрабатывающая промышленность 800 тыс. Рекрутеров не заменить искусственным интеллектом. Они вместе с ИИ делают сорсинг, ресечинг, хантинг. Рекрутеры понимают бизнес, используют сотни источников для поиска, анализируют, ведут переговоры с кандидатами и сопровождают их до выхода на работу. Однозначно настало время делегировать и отдать наем рекрутерам! Подробнее о рынке труда и подборе персонала читайте здесь.
Также губернатор в Владимирской области рассказал об открытии 10 ФАПов и амбулаторий. В 2024 году регвласти намереваются достроить 3 поликлиники в Суздале, Кольчугино, Собинке, Акушерский корпус в Коврове, также в планах строительство поликлиники в Лакинске, перинатального центра при ОКБ. Александр Авдеев поделился, что в 2023 году во Владимирской области было построено 20 спортплощадок. Возведение крупных спортивных объектов планируется в 2024 году: спорткомплексы в Лакинске и во Владимире, многофункциональный спорткомплекс в регстолице. Также губернатор указал, что в Суздале летом 2024 года должен открыться аквапарк. Скорее всего, открытие последнего будет приурочено к 1000-летию древнего города. Последний открыли с опозданием на год. Отчитываясь перед депутами по вопросу регионального образования, Авдеев рассказал, что область полностью закрыла дефицит мест в детсадах. В школах губернатор планирует дальше сокращать вторую смену, хотя ранее предполагалось , что дети будут ходить в одну смену по всей области ещё в 2023 году. Ранее, губернатор отметил , что не видит ничего плохого в частичном сохранении второй смены в школах с его мнением согласился и вице-губернатор Владимир Куимов. Среди достижений в работе правительства в сфере образования глава региона выделил открытие корпуса для начальных классов в Сновицкой школе 240 мест. Губернатор отметил, что в регионе строится 6 школ. В 2024 году планируется начать возведение образовательного учреждения в Александрове. Однако и со школами не всё так гладко, к примеру, покровская школа строится с нарушением сроков. Губернатор также сообщил, что в текущем году в 12 школах будет проведён капремонт. В речи Авдеева была затронута проблема кадров. Губернатор обратил внимание, что среди педагогов сохраняется кадровый голод. Для преодоления дефицита в регионе в Коврове начало функционировать отделение Владимирского педагогического колледжа. Также 33 регион является одним из четырёх пилотов разбюрократизации образования, сообщил Авдеев. Отдельно губернатор остановился на введении новых региональных наград "Педагогическая слава земли Владимирской" и почетный знак "Молодой профессионал Владимирской области", которые по версии регвластей должны также замотивировать педагогические кадры. Кроме того, для учителей существует льготная ипотека, а классным руководителям увеличили надбавку в два раза, завучам на 5000 рублей, отметил губернатор в отчёте. Депутат ЗС и директор 29 школы города Владимира Екатерина Плышевская уточнила у главы региона, намерено ли правительство разрабатывать меры поддержки для педагогов. Губернатор подтвердил, что региональные власти будут прорабатывать этот вопрос. При этом глава региона признался, что учреждения борются с кадровым голодом за счёт интенсификации нагрузки, то есть за счет увеличения ставки врачей и учителей. Губернатор подчеркнул, что для преодоления кадрового дефицита необходимо создавать материальные увеличение зарплат и нематериальные средства награды регионального и федерального значения , а также улучшать инфраструктуру отремонтированные школы и детские сады. Авдеев также подчеркнул, что кадровый голод сохраняется не только в образовании, но и в других сферах: "все сферы испытывают нехватку водителей, строителей, каменщиков, инженеров, конструкторов, работников школьной и дошкольной сферы, здравоохранения и так далее". Для преодоления данной проблемы губернатор представил программу представил по обеспечению региона новыми работниками. Глава области подчеркнул, что продолжается совершенствование качества занятий по профориентации. Планируется создание 32 "Точек роста" и 3 школьных "Кванториумов". С 1 сентября откроется лицей при ВлГУ, где будут сформированы 2 группы физико-математического и химико-биологического профиля. Также правительство реализует проект инженерно-технической академии в Муроме и запуск двух образовательно-производственных кластеров в Гусь-Хрустальном и Коврове. Отдельно губернатор рассказал о том, что в 33 регионе будет активно реализовываться программа по обучению школьников и студентов разработке, производству и эксплуатации "беспилотников". Глава 33 региона подчеркнул , что учащиеся должны управлять дронами также как когда-то старшее поколение собирало и разбирало автомат Калашникова. Также в своём выступлении губернатор рассказал о ряде мер, принятых в 2023 году для поддержки родителей с детьми. Введен областной материнский капитал в размере 78,8 тысяч рублей на каждого ребёнка начиная с третьего, независимо от дохода семьи. Кроме того, в 2023 году многодетные семьи получили возможность выбирать между земельным участком или земельным капиталом 250 тысяч. Не забыл Авдеев сообщить о подарках для новорожденных. За 10 лет в области значительно выросло количество многодетных семей - с 6,9 тысяч до 17,8 тысяч в 2,5 раза , отметил глава региона. Возвращаясь к теме многодетных семей вопрос губернатору задал Евгений Бирюков. Депутат Законодательного Собрания спросил о тех мерах, которые позволили правительству увеличить число многодетных семей. Авдеев отметил, что свою роль сыграл материнский капитал, выделение земли и т. Проанализировав ситуацию с многодетными семьями регправительство нашло закономерность: в крупных городах рождаемость ниже, увеличение рождаемости происходит в тех местах, где созданы комфортные условия: "сочетание жизни на селе или жизни в более комфортных условиях.. Подобные условия показывают реальную картину увеличения рождаемости".
Как компании преодолевают кадровый голод в 2024 году
| Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024 | Главная Новости и события Новости проекта Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами. |
| Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях | Главная» Новости» Ржд отток кадров 2024. |
| Работа ищет работника | Большей выгодой от гонки за зарплатами в результате кадрового голода получат сотрудники отраслей, где ситуация с кадрами наиболее напряженная. |
Кадровый голод набирает обороты и к 2030 году может превысить два млн человек
Несмотря на кадровый голод, в бюджете на 2024 год не предусмотрена плановая индексация зарплаты полицейских на законодательном уровне, что не позволяет «удовлетворить все финансовые потребности», подчеркнула Кальбфляйш. В каких отраслях российской экономики ощущается наиболее острый кадровый голод, откуда увольняются чаще. Тренды на рынке кадров 2024. Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным. Как предприятиям решить проблему кадрового голода Если не повысить производительность труда, рано или поздно обеспечивать сотрудников высокими, конкурентоспособными зарплатами окажется просто нечем.
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
| Россия столкнулась с дефицитом рабочих в условиях роста экономики — 15.01.2024 — Статьи на РЕН ТВ | Теперь экономика страдает от сильнейшего кадрового голода: это хорошая новость для тех, кто находится в активном поиске подходящей вакансии, но очень печальная — для руководителей. |
| Как российские регионы и компании борются с кадровым голодом — Бизнес России | Почему так произошло и сохранится ли дефицит кадров в 2024 году, «Секрет» разобрался вместе с экспертами. |
| Кадровый голод набирает обороты и к 2030 году может превысить два млн человек | Как показал опрос SuperJob, в 85% российских компаний ощущается кадровый голод. |
| Зарплатные гонки, вахта, удаленка. К чему готовится рынок труда в 2024-м | Однако одной из важнейших проблем в обозримой временной перспективе будет оставаться дефицит кадров. |
В светлое будущее возьмут не всех: "революция зарплат" усилит неравенство
На начало 2024 года дефицит кадров на российских предприятиях побил рекорд 1996 года. По данным Центрального банка (ЦБ), примерно 70% российских компаний испытывают недостаток квалифицированных кадров, отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания совета директоров регулятора. Промышленность в России столкнулась с рекордным кадровым голодом, в июле 2023 года дефицит сотрудников, по данным исследований, испытали 42% предприятий! И вот проблема встала во весь рост, особенно острая ситуация в промышленности — с кадровым голодом столкнулись уже 80% промышленных предприятий. Главная» Новости» Ржд отток кадров 2024.
В светлое будущее возьмут не всех: "революция зарплат" усилит неравенство
В HeadHunter нехватку кадров называют фундаментальной проблемой рынка труда и отмечают, что она будет актуальна на всём протяжении 2024 года. По данным Центрального банка (ЦБ), примерно 70% российских компаний испытывают недостаток квалифицированных кадров, отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания совета директоров регулятора. Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa | ЦБ заявил о небывалом кадровом голоде в России Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa. Меры по борьбе с кадровым голодом начали прорабатываться в России.
«Эпоха голодных игр на кадровом рынке наступила и продлится до 2030 г.»
Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо.
Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью.
У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство.
Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе.
Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно.
Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора.
Одним из мнений на саммите было то, что высококлассные специалисты, в первую очередь, стремятся к развитию. Важным аспектом кадровой политики компании становится работа с молодежью. Например, представитель АО «Русполимет» Ольга Маскаева отметила, что профориентацию стоит начинать со школьной скамьи. Например, «Калинов Мост» делает упор на оценку профессиональных компетенций и знаний сотрудников, чтобы выплачивать справедливую заработную плату. Они также планируют создание программы, направленной на развитие благополучия сотрудников в компании. Подводя итог дискуссии, гендиректор кадрового агентства «Ока» Мария Устинова отметила, что многие озвученные меры либо не требуют крупных денежных вложений, либо окупаются.
Наталья Данина, главный эксперт hh. В большинстве этих профессиональных групп сильнее всего ощутим дефицит кадров, поскольку спрос на специалистов в разы превышает предложение. Яркий тренд: если раньше все рекрутеры были хэдхантерами прим. Всем сегодня нужны руки, к которым прилагается голова. Огромная часть спроса сосредоточена в сферах с массовым наймом. Эксперты сходятся во мнении, что на фоне растущих вызовов и задач многие компании осознали необходимость расширения HR-команды. Мы видим переходы целых HR-команд между компаниями. Хороших эйчаров тоже перекупают — это ни для кого не секрет, а компании, из которых уходят, открывают новые вакансии. Обращаюсь ко всему бизнесу: берегите своих эйчаров! Сложнее всего найти нужных кандидатов работодателям из Центрального без Москвы , Уральского и Дальневосточного федеральных округов, чуть больше выбор у компаний из Москвы и Санкт-Петербурга. Чем крупнее регион — тем меньше ощущается нехватка кадров, но в этом случае у работодателей появляются другие проблемы: огромная конкуренция за одних и тех же людей на рынке труда, поиск подходящих кандидатов среди всей массы и другие. Разумеется, предлагать — ещё не значит платить, но это маркер того, что происходит на рынке. В начале этого года я видела некоторое количество статей с информацией о том, что в России закончился рост заработных плат. Я, честно говоря, уверена в обратном. Этот тренд наметился ещё в прошлом году, и пока нет ни одного сигнала к тому, что ситуация в 2024-м изменится. Подбор будет дольше и дороже, чем раньше, — это то, с чем придётся жить бизнесу дальше. И дело не в том, что эйчар плохой, дело в изменении рыночного контекста — вспоминаем макротренды. Это отличная возможность привлекать людей из регионов, предлагая им зарплату выше, чем в их местности, но ниже, чем в Москве. Традиционно работают с распределёнными командами компании из отраслей ИТ, телекоммуникаций, услуг B2B и финансового сектора. При этом аналитики hh. Для сравнения: молодые люди в возрасте 25—34 лет в среднем задерживаются на одном рабочем месте 1,2 года, соискатели 45—54 лет — 2,3 года. Плюс эксперты заметили корреляцию между уровнем квалификации работника и его поведением: специалисты, которые работают по инструкции, меняют работу в среднем каждые 1,4 года. Даже специалисты творческих профессий отличаются меньшим непостоянством — 1,6 года. Второе интересное исследование показывает: поколения, рождённые в 70—80-е годы XXI века, всю свою профессиональную жизнь работают при рыночной экономике, используют современные технологии, преодолевают множество кризисов, коих за последние 20 лет было немало: от ситуации в 90-х, мирового кризиса в 2009-м до Covid-19 и геополитики. Разумеется, я никого не призываю забрасывать работу с молодёжью. Она важна и нужна. Речь про диверсификацию возрастного подхода к работникам. Сейчас на больших цифрах мы уже начинаем замечать, как эйджизм шаг за шагом начинает уходить из практики компаний. Рынок вакансий, доступных для людей с инвалидностью, растёт: в январе текущего года по сравнению с январём прошлого число предложений увеличилось более чем на треть. Те компании, которые понимают, что есть разные нозологии, уже активно нанимают подходящих кандидатов. Например, «Ашан Ритейл Россия» активно набирает работников с инвалидностью по слуху. Причём сотрудники не просто занимают рядовые линейные позиции, а растут в компании. О подобных кейсах необходимо рассказывать бизнесу, хотя это и непростая работа, учитывая огромное количество предубеждений в этом поле.
Также большая потребность в инженерно-техническом персонале имеется в авиапроме России. Российский авиапром до конца 2030 года получит почти 1,5 трлн руб. Это даст возможность развернуть промышленные мощности и создаст дополнительные рабочие места. Крупные предприятия переманивают кадры из малого и среднего бизнеса В каких отраслях самая острая конкуренция за кадры? Павел Разов: За 2023 год число вакансий в производственной сфере увеличилось в 2,2 раза. Во втором полугодии выявлен рост дефицита кадров в сельском хозяйстве, строительстве и на транспорте. Тенденция усиления кадрового голода помимо статистики подтверждается опросами рекрутинговых сервисов. Среди самых востребованных позиций организаций - квалифицированные рабочие, водители грузовых автомобилей, машинисты спецтранспорта, разнорабочие, инженеры. В опросе участвовали 529 респондентов из следующих отраслей: банки, гостиничный и ресторанный бизнес, товары народного потребления, машиностроение, добыча и переработка ископаемых, услуги для бизнеса и населения, строительство и недвижимость, IT. Многие работодатели считают, что они будут конкурировать за менеджеров по продажам, а другие уверены, что компании будут остро нуждаться в инженерах. В условиях большой конкуренции за кадры крупные промышленные предприятия переманивают трудовые ресурсы из малого и среднего бизнеса, предлагая им более высокую оплату труда. От такого перетока страдает, в частности, сфера услуг торговля, ЖКХ, гостиницы и рестораны , которая не может предложить зарплаты того же уровня. В каких сферах деятельности работники в этом году наиболее востребованы? Павел Разов: Если в последние годы, до санкций, дефицит кадров в России был традиционно связан с недостатком IT-специалистов, то теперь предприятия больше нуждаются в представителях рабочих и массовых профессий. Максимальная потребность в работниках зафиксирована в обрабатывающих производствах, торговле и транспорте. Так, по данным Росстата, на средних и крупных предприятиях требуется 2,3 млн работников по числу незанятых вакансий. Из них 335 тыс. Спрос на представителей рабочих специальностей к ним относятся строители, монтажники, токари, сварщики и другие к осени 2023 года вырос почти в полтора раза. Больше всего предприятия нуждаются в бригадирах монтажных участков. Российский рынок труда испытывает острый дефицит трудовых ресурсов. Заботились о подготовке новых кадров только те предприятия, где требования к квалификации самые высокие, например, в оборонке. Нынешний кадровый голод - он отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал? Павел Разов: Классическая система подготовки кадров в России подразумевала ориентацию на запросы всех отраслей экономики с учетом коррекции теоретической и практической базы. Со временем вузы перестроились на запрос потребителя клиента. Таким образом, гуманитариев выпускается больше, чем требуется. А популярность инженерных специальностей продолжает медленно и верно снижаться. Несмотря на господдержку IT-специальностей, это направление не показало роста. Изменение системы школьного образования также привело к падению качества подготовки абитуриентов.
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
«85% строительных компаний испытывают «кадровый голод». Отток мигрантов уже ударил по строительной отрасли, а в будущем в России может возникнуть кадровый голод, рассказал руководитель инженерно-строительной компании «Мандарин-Строй» Александр Корягин. Мы без конца слышим про кадровый голод, а он потому, что основной наш «специалист», которого воспитывала система образования, – это квалифицированный потребитель, это не человек технически грамотный, мотивированный на познания, это прожектер и потребитель. По этой причине власти должны придумать другие способы для устранения кадрового голода в стране. Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу.