Единственным учредителем и руководителем ООО "НОВАЯ ВЕРСИЯ" является Батулин Алексей Леонидович. Конечным бенефициаром компании является бизнесмен Алексей Хотин, который был владельцем банка "Югра", лишенного лицензии в 2018 году.
Туризм вместо таблеток
- Компании, в которых Батулин Алексей Леонидович является учредителем
- Алексей Батулин возглавил Координационный совет РААС
- Бизнесмен Батулин Алексей Леонидович, ИНН 780619364772
- Предприниматель Батулин Алексей Леонидович (ИНН 780619364772)
- ООО "НОВАЯ ВЕРСИЯ"
Место Фроловичевой в «Атомайз» занял Алексей Илясов
Сумма иска составляет 1,4 млрд рублей, следует из информации на сайте Арбитражного суда. Истец посчитал, что в 2015 году из компании были выведены основные ликвидные активы на эту сумму. Одновременно с подачей искового заявления истец попросил суд наложить арест на имущество и денежные средства ответчиков, содержащиеся в банках, в пределах суммы в размере 1,4 млрд рублей. В обеспечительных мерах в виде наложения ареста на счета и имущество ответчиков суд истцу отказал.
Евгения Ленденская также является генеральным директором «Здоровых людей».
В компании «Сатурн строймаркет» на запрос не ответили. Им до 2008 г. Читайте также:Аптечная сеть «Здоровые люди» сменила владельцев Аэропорты — хорошее с точки зрения трафика место, особенно если речь идет о закрытой зоне, где у покупателя просто нет альтернативы, говорит Беспалов. Трафик в аптеках, которые находятся в аэропортах, в 1,5—2 раза выше, чем в среднем по аптекам с аналогичным брендом, расположенным в черте города, говорит Бурмистров. По его словам, с учетом более высоких розничных цен и круглосуточной работы выручка на одну аптеку в аэропортах в 3—4 раза выше, чем в среднем по сети. Исправленная версия.
Первоначальный опубликованный вариант можно посмотреть в архиве «Ведомостей» смарт-версия.
Насчитывая 214 аптек в 13 регионах России, сеть входит в ТОП-10 ведущих участников розничного фармрынка страны. Аптеки «Здоровые Люди» предлагают полный спектр аптечных товаров и услуг, а также продукцию для поддержания здоровья. География сети Санкт-Петербург 68 аптек ; Ленинградская область 19 аптек ; Москва 17 аптек ; Московская область 8 аптек ; Воронежская область 24 аптек ; Белгородская область 3 аптеки ; Республика Татарстан 23 аптеки ; Республика Карелия 2 аптеки ; Краснодарский край 3 аптеки ; Нижегородская область 3 аптеки ; Волгоградская область 7 аптек ; Самарская область 5 аптек ; Оренбургская область 5 аптек ; Омская область 25 аптек ; Новосибирская область 2 аптеки. Сетевое издание «GazetaDaily. Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор. Учредитель: Харитонов Константин Николаевич. Главный редактор: Чухутова Мария Николаевна. Телефон редакции: 8 937 396-77-86.
По словам источника, знакомого с ситуаций, истец пытается взыскать с ответчиков убытки, которые были причинены «Здоровым людям» «в результате совершения обществом период с июля 2015 года по ноябрь 2015 года ряда сделок, направленных на вывод из него основных ликвидных активов по существенно заниженной стоимости в пользу аффилированных лиц».
Что это за лица и какие конкретно активы были выведены, источник не уточнил. В 2015 году из-за проблем с кредиторами аптечная сеть «Здоровые люди» оказалась на грани выживания. К началу ноября 2015 года к структурам «Здоровых людей» были поданы иски на сумму свыше 300 млн рублей. Общая выручка компании в 2015 году составила около 2 млрд рублей, в рейтинге Vademecum «ТОП200 аптечных сетей по итогам 2015 года» «Здоровые люди» заняли 49-е место.
Фармкомпания «Натур Продукт» продала 100 % ООО «Здоровые люди»
Таким образом компания попыталась снять противоречие между бизнес-подразделениями, неизбежное для вертикально интегрированных холдингов: задача дистрибуции — навязывать свои товары, а эффективность розницы строится на богатстве ассортимента. Теперь розничный бизнес «Натур продукта» получил большую самостоятельность в формировании ассортимента, а дистрибуторское подразделение должно делать больший акцент на продвижении брэндов компании. Третье направление изменений коснулось передела территорий. Например, ранее компания «Волга — Натур продукт» курировала оптовые и розничные продажи в Казани, Нижнекамске, Набережных Челнах и ряде других городов.
Из-за слишком больших расстояний между этими городами управляемость аптек была низкой. Сейчас в каждом из них открыты свои представительства. То же самое произошло в других регионах России.
Управленцы на местах, естественно, предпочитают не распространяться об утрате независимости. В конце июня компания «Натур продукт-инвест», входящая в фармацевтический холдинг, разместила облигационный заем на 1 млрд руб. Директор «Ренова капитал» Дмитрий Левонян отмечает, что акционеры поставили перед менеджментом «Натур продукт ритейла» цель к 2008 году войти в тройку крупнейших аптечных сетей на российском рынке.
Между тем, по данным маркетинговой компании DSM Group, в 2005 году «Натур продукт» по обороту занимал только седьмое место. Для того чтобы пробиться в число лидеров, сеть «Натур продукт» нуждалась в хорошей рекламно-маркетинговой инъекции. Это стало четвертым направлением «интенсивной терапии».
Бесспорным лидером является «Аптечная сеть 36,6», представленная в 22 регионах России. Отечественным аптечным сетям есть куда развиваться. Если, например, во Франции одна аптека приходится на 2,8 тыс.
А покупательная способность россиян увеличивается. Специалисты связывают рост не только с увеличением стоимости медикаментов, но и с возрастающей популярностью нелекарственных препаратов: биологических добавок, косметических средств и т. На мой взгляд, очень позитивное название, но оно не несет никакой смысловой нагрузки.
А мы хотели, чтобы название отражало то, чем мы занимается»,- говорит Станислав Краморов. Именно поэтому «Натур продукт» отказался от жизнеутверждающих вариантов вроде «Подорожника» и «Солнечного круга». Впрочем, круг в логотипе новой сети остался — да не один, а целых шесть.
Число, конечно, не случайно. Каждый круг соответствует определенной категории: маленькие дети, подростки, мужчины, женщины и люди старшего поколения, которые вместе образуют шестую, самую важную категорию — здоровую семью. По замыслу, название «Здоровые люди» — позитивное и жизнеутверждающее — должно превратить аптеку в место, куда любой человек может заглянуть «просто так», например за ковриком для йоги, а не потому что болен или боится заболеть.
Соответственно, в ассортименте будут нелекарственные товары: биологические добавки, косметические средства, в том числе и очень дорогие. Руководитель департамента управления делами аптечной сети «О3» Наталья Васильева одобряет действия конкурентов, ссылаясь на положительный опыт своей компании Millhouse Capital, представляющая интересы Романа Абрамовича, в 2004 году объединила под торговой маркой «О3» аптечные сети ICN и «Чудо-доктор». В том же году аптечная сеть «36,6», купив крупнейшую в Башкирии сеть «Леко», провела ребрэндинг значительной части ее магазинов, в первую очередь расположенных на центральных улицах Уфы.
Сначала со мной вели переговоры, давали много обещаний, убеждали продать акции. В итоге мы достигли ряда соглашений и я передала им свои акции, но руководство холдинга со своей стороны до сегодняшнего дня так и не выполнило в полном объеме обещанных обязательств. Мне стало просто неинтересно оставаться работать, тем более что выдавливание из состава акционеров сопровождалось достаточно мощным прессингом, — заявила БОЧАРОВА. Это шесть менеджеров: директор по фармдеятельности, директор по персоналу, финансовый директор, менеджер по маркетингу, юрист и референт руководителя. БОЧАРОВА считает, что руководство холдинга совершило очень серьезную ошибку, не сумев найти общий язык с омской командой и упустив опытных специалистов. Некоторые собственники расторгли договоры аренды с «Натур Продуктом» и заключили их с нашей компанией. Генеральный директор ЗАО «Натур Продукт Ритэйл» Алексей БАТУЛИН в свою очередь пояснил «КВ», что на первоначальном этапе развития холдинга большое количество региональных миноритариев являлось хорошим стартом, это позволяло охватить большое количество регионов и начать формирование компании федерального уровня, избегая бюрократии. Однако с усилением конкуренции и с выходом «Натур Продукта» на новые обороты такая разветвленная система управления, когда миноритарные акционеры обладают широким спектром полномочий и различными представлениями о путях развития компании, стала неэффективной.
Она проходила в двух направлениях. Во-первых, создали вертикально интегрированную структуру. Во-вторых, разделили бизнес на две самостоятельные бизнес-единицы, чтобы розничное и оптовое направления не мешали развиваться друг другу.
Как рассказал генеральный директор ГК "Ладожская усадьба" Валерий Куликов, реализация проекта по созданию гостиничного комплекса премиум-класса началась в 2009 году, когда компания купила у частного лица участок площадью 5 га с историческими постройками. Затем в 2010-2016 году у частных лиц и районной администрации было выкуплено еще 6 га земли. На первом этапе здесь было построено 17 коттеджей на 102 места, отреставрировано административное здание, построен ресторан, церковь и другие объекты. На сегодняшний день вложения в покупку земли, строительство и инженерную инфраструктуру составили 1,2 млрд рублей собственных и заемных средств. Еще 1,3 млрд рублей планируется вложить в третий и четвертый этапы до 2021 года. В частности, планируется строительство новых коттеджей на 200 мест. Коровы к отелю Инвесторы также намерены создать в Сортавальском районе сельхозпроизводство.
Компания уже закупила 16 тракторов для разработки сельхозугодий и создания кормовой базы. Затем планируется организовать ферму по разведению мясных пород коров.
Одним из условий сделки было полное отсутствие миноритариев. Сначала со мной вели переговоры, давали много обещаний, убеждали продать акции. В итоге мы достигли ряда соглашений и я передала им свои акции, но руководство холдинга со своей стороны до сегодняшнего дня так и не выполнило в полном объеме обещанных обязательств. Мне стало просто неинтересно оставаться работать, тем более что выдавливание из состава акционеров сопровождалось достаточно мощным прессингом, — заявила БОЧАРОВА. Это шесть менеджеров: директор по фармдеятельности, директор по персоналу, финансовый директор, менеджер по маркетингу, юрист и референт руководителя. БОЧАРОВА считает, что руководство холдинга совершило очень серьезную ошибку, не сумев найти общий язык с омской командой и упустив опытных специалистов. Некоторые собственники расторгли договоры аренды с «Натур Продуктом» и заключили их с нашей компанией. Генеральный директор ЗАО «Натур Продукт Ритэйл» Алексей БАТУЛИН в свою очередь пояснил «КВ», что на первоначальном этапе развития холдинга большое количество региональных миноритариев являлось хорошим стартом, это позволяло охватить большое количество регионов и начать формирование компании федерального уровня, избегая бюрократии.
Однако с усилением конкуренции и с выходом «Натур Продукта» на новые обороты такая разветвленная система управления, когда миноритарные акционеры обладают широким спектром полномочий и различными представлениями о путях развития компании, стала неэффективной. Она проходила в двух направлениях. Во-первых, создали вертикально интегрированную структуру.
Краткая справка
- Алексей Батулин | Теги | Фармацевтический блог |
- "Здоровый человек" -
- У аптечной сети «Здоровые люди» новые владельцы
- «Эмоциональный маркетинг победит любую федеральную сеть»
- Защита документов
«Знакомый фармацевт» отойдет «Здоровым людям»
Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НОВАЯ ВЕРСИЯ" Батулин Алексей Леонидович. Компании, в которых Батулин Алексей Леонидович является руководителем. Алексей Батулин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Фактическим владельцем проданных аптек называют петербургского предпринимателя Алексея Батулина, управлявшего одним из известнейших операторов фармрозницы — "Здоровые люди".
Туризм вместо таблеток
- Лужков пригрозил аптекам отзывом лицензий | Спортивный портал
- Виды деятельности
- Суд снизил сумму взыскания с Минфина за юристов новосибирского экс-банкира | НДН.Инфо
- ГК «Натур Продукт» продала аптечную сеть «Здоровые люди»
- Комментарии
- Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
Более сотни аптек не смогли получить разрешение на онлайн-торговлю из-за недостатка точек
Алексей Леонидович Батулин никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Участник Рейтинга Генеральных Директоров Алексей Батулин занимает место №746 в отрасли «Аренда и лизинг» по Санкт-Петербургу по состоянию на 09 января 2024 года. Батулин Алексей Леонидович — генеральный директор 3-х и учредитель 8-и организации.
Экс-управляющий коттеджным поселком «Солнечный» Геннадий Эйрих отказался от бесплатного адвоката
Экономические деловые новости регионов Черноземья. Ольга Чаплыгина. Подробная информация про предпринимателя Батулин Алексей Леонидович, Деятельность туристических агентств. TMT Investments подала иск против основателя Legionfarm Алексея Белянкина и его жены, сотрудницы компании, Анастасии Галгашовой, выяснил журналист и автор Telegram-канала The.
«Знакомый фармацевт» отойдет «Здоровым людям»
| BatulinS: «Грядут сложные перемены у организаций вокруг новой партнёрской программы» | Долг в 1.2 миллиарда! Это же жесть!Сидишь и думаешь: такого в реальной жизни не бывает.А потом встречаешь Алексея. |
| «Эмоциональный маркетинг победит любую федеральную сеть» | «Ригла» купила аптечную сеть Алексея Батулина. |
Суд снизил сумму взыскания с Минфина за юристов новосибирского экс-банкира
Основатель утверждает, что инвесторы услышали «много ложных обвинений тайком и разом». И сейчас он прорабатывает ответ с юристами. Белянкин подтвердил, что ему частично до и частично сразу после обвинений ограничили доступ к инфраструктуре компании, а после «начали настраивать всю команду в стиле: "Я не гарантирую, что мы выживем"». Он добавил, что принял решение об увольнении некоторых топ-менеджеров, когда «стало понятно, что компании наносится умышленный ущерб».
Белянкин утверждает, что восстановил доступы, наладил процессы в команде, стабилизировал финансовую ситуацию, и сейчас Legionfarm готовит релиз AI-сервиса «внутри Ops Heavy продукта»: «Из любой кризисной ситуации есть два пути — big win or big loss, и мы с командой выбрали первый путь». Фонд просит суд назначить нового управляющего делами Legionfarm, отменить решение Белянкина об изменении совета директоров и возместить расходы компании.
Поэтому позднее, обнаружив, что более не владеет «Здоровыми людьми», был немало удивлен. Но пришлось соглашаться на предложенную сумму». Впрочем, Низовцев утверждает, что и 165 млн рублей он от партнеров не получил, в рассрочку в течение шести лет ему выплатили только 65 млн. Manstera вкладывала в «Здоровых людей» свои кровные недолго. В ЕБРР прокомментировать его слова отказались. Их владельцами стали давний друг Батулина Георгий Наумов и двоюродный брат жены Алексея Василенко Александр Данилкин Василенко под запись подтвердил Vademecum степень родства с Данилкиным. Банк обратился в суд с просьбой признать сделки недействительными и наложить арест на доли новых владельцев. Суд эту просьбу в итоге удовлетворил, но к этому моменту Наумов успел избавиться от своих долей в трех компаниях.
По словам самого Иванова, он приобрел доли в компаниях по номинальной стоимости. Мне показалось это интересным, и я согласился. На тот момент я не знал о проблемах сети. Сергей Низовцев полагает, что Батулин и его друзья, распродав «дочки» «Здоровых людей», реализовали схему по выводу активов. В структуре холдинга «Здоровые люди» была компания «Новая недвижимость» по аренде и управлению недвижимым имуществом, вспоминает Низовцев. Компания существует и теперь. По словам Низовцева, это жены Батулина, Василенко и братьев Наумовых. Выручка компании в 2015 году, если верить данным СПАРК, составила 48,3 млн рублей, чистая прибыль — почти 40 млн рублей. В июне 2017 года «БГП» подала иск к членам совета директоров «Здоровых людей» на 1,4 млрд рублей. В числе ответчиков — Батулин и Василенко.
Алексей Василенко называет версию о выводе активов «чушью». На момент продажи сеть имела только долги, так что говорить о выводе активов не приходится». Представитель ЕБРР Антон Усов утверждает, что участие банка в совете директоров является обязательным условием вхождения в состав акционеров любой компании: «Как минимум на уровне неисполнительного директора». Как бы то ни было, «Здоровые люди» действительно погрязли в долгах. Общая сумма требований к холдингу на сегодняшний момент может превышать 1 млрд рублей. Одним из крупнейших кредиторов аптечной сети считается дистрибьютор «СИА Интернейшнл», которому «Здоровые люди» задолжали более 700 млн рублей.
Также он отметил важность наличия квалифицированного персонала в аптеках. Герман Князев, генеральный директор «ПИК-НН», выразил мнение, что слияние для малых аптечных сетей в некоторых случаях может быть выгодным. Четвертая сессия была посвящена обсуждению взаимоотношений между сетями и производителями. По мнению Рустема Муратова, национального коммерческого менеджера «АстраЗенека Россия», «для производителя от аптечной сети нужно всего три вещи: ассортиментная матрица, поддержка стока и обучение провизоров». Евгения Ламина, директор департамента маркетинга и рекламы компании «Ригла», подчеркнула, что аптечные сети и производители находятся «по одну сторону баррикад»: «Мы не во многом отличаемся от производителя. Нам также нужен доходный ассортимент, нужно, чтобы производителю было интересно приходить к нам ». По мнению Темура Шекая, совладельца A. Аптеки лишь помогают донести товар до потребителя, фактически выступая сервисной службой для производителя». Роман Аржаков, директор по развитию ACDC, подчеркнул, что для разных аптечных сетей нужно предлагать разные инструменты. Об идеальной аптечной сети, сочетающей в себе объем, управляемость и прозрачность данных, рассказал Александр Кондратьев, управляющий партнер аптечной сети «АСНА».
Троим из них управляющий угрожал уничтожением имущества в случае отказа в передаче ему денег. О том, что застройщик загнал жителей в рабство , граждане сообщали еще в апреле 2022 года. Напомним, что в какой-то момент местные жители разделились на два лагеря. Одни заявляли, что застройщик загнал их в рабство, другие боялись за дальнейшую судьбу поселка и просили не препятствовать его благоустройству. Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном: Другие новости Общество.