Крупного российского девелопера возглавит Андрей Иваненко, ранее руководивший бизнес-юнитом «Москва» в компании. "Новым директором становится Андрей Иваненко", – написал Елистратов в своем Telegram-канале. Единогласная поддержка кандидатуры Андрея Иваненко всеми членами Совета директоров и действующим генеральным директором обусловлена, в том числе, тем, что последние 4,5 года Андрей являлся одним из важнейших управленцев в команде топ-менеджмента. Главная» Новости» Группа самолет новости.
Совет директоров девелопера "Самолет" назначил нового главу компании.
Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании «Самолет» станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия. Уверен, что команда профессионалов во главе с новым гендиром Андреем Иваненко, сохранят вектор развития, что в конечном счете окажет влияние на акции и спрос на облигации эмитента. Совет директоров девелоперской группы "Самолет" принял решение о назначении Андрея Иваненко, руководящего бизнес-юнитом "Москва", генеральным директором группы с 29 февраля, говорится в сообщении компании.
Компания "САМОЛЕТ-СТОЛИЦА", Москва
Главная» Новости» Новости компании самолет. Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании 'Самолет' станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия. В конце мероприятия прошла церемония награждения партнеров, которую провели управляющие директора группы Андрей Иваненко и Алексей Козлов. Недавно в компании Самолет произошли кадровые перестановки: пост генерального директора занял Андрей Иваненко, который до этого момента курировал бизнес компании в Московском регионе. Публичное акционерное общество «Группа компаний «Самолет».
Гендиректор девелопера «Самолет» Андрей Елистратов покинет свой пост
| «Наука-Связь» стала одним из лучших партнеров ГК «Самолёт» | Управляющий партнёр бизнес-юнита «Самолёт Москва» Андрей Иваненко рассказал о том, что строительной компании удалось в два раза увеличить производительность труда простого рабочего. |
| Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором Группы - Ведомости | "Новым директором становится Андрей Иваненко", – написал Елистратов в своем Telegram-канале. |
| Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы | Андрей Иваненко. Управляющий директор группы «Самолёт», член Ассоциации менеджеров. |
| Гендиректор девелопера «Самолет» Андрей Елистратов покинет свой пост | ПАО "ГК "САМОЛЕТ" Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Руководитель — Иваненко Андрей Владимирович. |
Это работает
| У «Самолёта» новый «пилот» | ПАО "ГК "САМОЛЕТ" Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Руководитель — Иваненко Андрей Владимирович. |
| Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором компании | По решению Совета директоров ГК Самолет Антона Елистратова на этой должности сменил Андрей Иваненко, ранее занимавший должность руководителя ключевого и самого крупного столичного подразделения Группы, сообщил официальный сайт компании. |
| Самолет сохраняет амбициозные планы по росту бизнеса — Деньги на | Например, в проектном институте «Самолет» за год выросла производительность с 146 до 230 м2/инженера за счет программы трансформации, основным фокусом которой было проникновение корпоративной культуры компании «Самолет». |
| «Наука-Связь» стала одним из лучших партнеров ГК «Самолёт» | «Группа «Самолет» объявляет о подписании сделки по приобретению 100% ГК МИЦ у мажоритарных акционеров компании Андрея Рябинского, Александра Копылкова и других физических лиц. |
| Андрей Иваненко - Руководство ПАО ГК «Самолет» | Группа «Самолет» будет использовать в строительстве новейший вид арматуры. |
Летчик из Алтайского края погиб при крушении военного самолета в Ставрополье
Научился ходить с помощью ходунков по лестнице через ступеньку. Поступил учиться на заочный в Московскую государственную юридическую академию. Несколько раз в год он летает в Москву сдавать экзамены. Приходится передвигаться на инвалидной коляске. Ему очень нужна помощь квалифицированных врачей, которые в буквальном смысле могли бы поставить его на ноги. А для этого Министерство обороны должно исполнить обещание, данное два года назад главкомом ВВС. Вертолетчик обеспокоен тем, что никто из военных начальников, которые занимаются распределением жилья среди военнослужащих ВВС, не может ему четко сказать: включен ли он в список на получение квартиры в новом доме, который должен быть сдан в Красногорске через два месяца?
Он объяснил ситуацию: "Очередной дом в Красногорске построен. Но инвестор нам квартиры еще не передал. Как только мы их получим, обязательно выделим обещанную жилплощадь майору Андрею Иваненко". Хотелось бы верить, что это не очередное пустое обещание.... Авторские права на данный материал принадлежат «Новые Известия». Цель включения данного материала в дайджест - сбор максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по авиационной тематике.
Генеральный директор ГК «Самолет» Антон Елистратов, как всегда, соответствует фирменному дресскоду — одет в худи В конце прошлого года «Самолет» объявил о начале невероятно амбициозного регионального проекта — возведении города на 500 тыс. Следующий год мы будем заниматься созданием концепции и мастер-планом, а в 2024 году хотим выйти на стройку», — рассказывал Антон Елистратов. Пока трудно понять, насколько проект подобного масштаба — с жильем и гостиницами, вузами и деловыми кластерами — осуществим. Последняя новость о нем была такая: кубанское минприроды дало отрицательную оценку строительству нового города на Тамани. В ведомстве считают, что его реализация негативно отразится на природных экосистемах территории, которая имеет международное значение для гнездования, пролета и зимовки птиц. ИЖС-кластер как новый продукт Масштабируя бизнес, «Самолет» вышел на рынок коттеджного строительства. Точнее, он начал создавать его новый сегмент, связанный со строительством поселков.
Сегодня коттеджный рынок весьма своеобразен. Спрос на жизнь за городом потенциально велик. Однако это серый рынок: на нем практически нет ипотеки и банковского кредитования застройщиков, нет системных застройщиков и очень мало новых поселков, качество домов не контролируется государством, есть дефицит инфраструктуры. Несмотря на всплеск интереса к загородной жизни во время пандемии, можно сказать, что рынок так и не перезапустился после его схлопывания в 2014 году. Покорять Московскую область «Самолет» планирует с новым градостроительным продуктом — кластерами. Кластер должен иметь территорию не менее 100 га. При застройке должна создаваться социальная инфраструктура: школы, детские сады, спортивные объекты — бесплатная для жильцов.
Дома должны быть построены в едином архитектурном стиле», — рассказывает министр жилищной политики Московской области Инна Федотова. На участке площадью более 1000 га будет построена недвижимость площадью 850 тыс. Площадь коттеджей — от 105 до 227 кв. Каждый дом продается с чистовой отделкой и выполненным подключением к централизованным сетям электро-, газо-, водоснабжения и водоотведения, высокоскоростного оптоволоконного интернета. Кластер будет включать в себя также 30 тыс. Преимущества кластера ИЖС от «Самолета» — финансовые условия и гарантии реализации проекта, ранее недоступные для загородного рынка. Проект кредитуется банком «Дом.
Доступны и государственные программы льготной ипотеки, ранее действовавшие только в отношении многоэтажного жилья. В ближайшее время компания планирует вывести на рынок еще три больших кластера ИЖС, а весь рынок коттеджных поселков в «Самолете» оценивают в 500 млрд рублей. Однако реализовать этот потенциал будет непросто. Главное ограничение — соответствие цен платежеспособному спросу. Сейчас минимальная цена за дом составляет порядка 12 млн рублей, и многое будет зависеть от того, сможет ли девелопер предложить цены, необходимые для поддержания высокого темпа продаж. Сегодня на конечную цену коттеджей давят снизу высокая себестоимость быстровозводимых домов из-за неразвитости производства, а также большие затраты на социальную и инженерную инфраструктуру. РФ» Андрей Бахмутов.
Плейхаб — большое игровое пространства для детей разных возрастов — в одном из жилых комплексов «Самолета» Квартира с отделкой, меблировкой и даже подпиской на машину «Недавно видел рейтинг травмирующих ситуаций. На первых местах — болезнь родственников и расставание с близкими людьми. А на третьем — для кого-то неожиданно — покупка квартиры и ее отделка», — рассказывает Антон Елистратов. Смягчить подобный стресс можно разными инструментами, но один из главных — переход к строительству квартир с отделкой. Ведь нередки случаи, когда именно на этапе ремонта ломаются семьи. Это же абсурд: в новую машину сел и поехал.
Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Иваненко ранее занимал пост управляющего партнера и генерального директора «Самолет Москва». Кандидатура нового генерального директора уже единогласно согласована советом директоров, уточнили в пресс-службе.
Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором Группы
Андрей Кононов Фото: газета "Знамя Труда" Известно, что в момент трагедии на борту находились четверо летчиков. Командир экипажа принудительно катапультировал помощника, навигатора и оператора, а сам остался в кабине до последнего, чтобы увести бомбардировщик дальше от жилых построек. В результате неудачного катапультирования после возгорания самолета помощник командира Андрей Кононов погиб. Андрей Кононов родился 2 октября 1989 года в Зеленой Роще Ребрихинского района.
Есть принцип obligation to dissent, то есть обязательство выражать несогласие. Если ты считаешь, что твоя позиция правильна, то без критики, без истерики, без обзывательств, без перехода на личности ее нужно высказать — с аргументами. Во-вторых, нужно меньше обсуждать и спорить и больше экспериментировать. Когда есть две-четыре точки зрения, я бы использовал всю энергию спорящих на то, чтобы заструктурировать пилот или эксперимент, который покажет, что корректно, а что нет. Конечно, это не относится к задачам, которые требуют мгновенного решения. Никто не будет пилотировать спасение человека, который тонет. В этом случае нужно сразу спасать. Но есть ситуации, над которыми есть время подумать. Про счастье, драйв и шоколадки — Был ли у тебя в голове план или просто мысль о том, что хорошо бы стать генеральным директором «Самолета»?
Я к ним не стремлюсь особо. Я в жизни был по-настоящему счастлив три раза. Первый раз — когда смог зарабатывать, чтобы в любой момент покупать себе шоколадки. На первом курсе я начал работать и смог после пар всегда покупать себе шоколадку с изюмом и орехами и съесть ее с чаем. Для меня это было очень важно. Второй раз — когда меня в McKinsey избрали младшим партнером в первый возможный для этого срок, через 1,5 года работы. За всю историю Московского офиса было всего три подобных случая. Хотя я тогда думал, что не сделают, что я плохо работаю и я провалюсь. Но сделали.
И третий раз — когда мой сын начал разговаривать. То есть даже не когда он родился, а когда начал со мной общаться и делиться своими мыслями. Эти три события не связаны с влиянием, которое у меня было.
Запущено более 20 новых проектов — всего на сегодня их 42, благодаря чему «Самолет» вышел на первое место в Московском регионе по объему строительства. Под руководством Андрея работает самая многочисленная команда внутри Группы в составе более 4 200 человек, которая включает масштабные строительные проекты в ключевом для «Самолета» Московском регионе, подразделение по цифровизации процессов управления строительством, проектный институт, архитектурные бюро и другие направления. Начинал карьеру в FMCG, где в течение пяти лет прошел путь от торгового агента до топ-менеджера. Затем 5 лет работал в области операционной трансформации крупнейших компаний в ретейле, телекоме, металлургии и девелопменте.
Лучшая точка входа: 20. Лучшая точка входа: 394. Финансовые рынки - это рисковый вид деятельности, но риски можно научиться контролировать и получать прибыль.
«Коля любил горы, они забрали его к себе». Что известно о гибели уральского экстремала в ОАЭ
| Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы | генеральный директор Samolet Group. |
| Совет директоров девелопера "Самолет" назначил нового главу компании. // | генеральный директор; - генеральный директор до 07.03.2024*). |
| Telegram: Contact @ggreat_of_development | Андрей Иваненко сменит Антона Елистратова на должности генерального директора девелоперской группы «Самолет», сообщили в пресс-службе компании. |
| Совет директоров девелопера "Самолет" назначил нового главу компании. | По решению Совета директоров ГК Самолет Антона Елистратова на этой должности сменил Андрей Иваненко, ранее занимавший должность руководителя ключевого и самого крупного столичного подразделения Группы, сообщил официальный сайт компании. |
| Гендиректор группы «Самолет» Антон Елистратов покидает свой пост | Под руководством Андрея Иваненко, Группа «Самолет Москва» активно внедряет инновационные технологии и решения в строительстве. |
Гендиректор «Самолета» Елистратов покинет свой пост
Генеральный директор — Иваненко Андрей Владимирович. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
В долгосрочной перспективе перед новым топ-менеджером стоит довольно амбициозная задача по трансформации Группы «Самолет» в высокотехнологичную компанию и существенному повышению ее рыночной капитализации.
Для структурирования сделки со стороны ГК МИЦ был выбран Московский кредитный банк, со стороны Группы «Самолет» был привлечен банк ВТБ, который, кроме того, предоставит финансирование сделки в полном объеме: оплата будет осуществляться в несколько траншей, первый из которых запланирован на ближайшее время. Готовы интегрировать команду и запустить продажи всех квартир с ремонтом и полной меблировкой по стандартам Самолета», — прокомментировал Андрей Иваненко, CEO «Самолет Москва».
Все обязательства перед покупателями недвижимости и клиентами управляющих компаний, принадлежавших ГК МИЦ, переходят к Группе «Самолет» и будут выполнены в полном объеме. При строительстве и эксплуатации проектов на участках, принадлежавших МИЦ, будут применяться высокие стандарты группы «Самолет» в области строительства, закупок, продаж и обслуживания клиентов.
Крупнейшими акционерами являются Михаил Кенин и Павел Голубков. Акции компании торгуются на МосБирже с осени 2020 года.
Совет директоров девелопера "Самолет" назначил нового главу компании
Совет директоров девелоперской группы "Самолет" принял решение о назначении Андрея Иваненко, руководящего бизнес-юнитом "Москва", генеральным директором группы с 29 февраля, говорится в сообщении компании. Главная» Новости» Новости гк самолет. До того как принять статус генерального директора в «Самолете», Андрей Иваненко управлял бизнес-юнитом «Москва». Место руководителя займет Андрей Иваненко, который ранее был управляющим партнером и гендиректором подразделения группы — «Самолет Москва».
Гендиректор девелопера «Самолет» Андрей Елистратов покинет свой пост
По словам Андрея Иваненко, данные решения мониторят процесс возведения зданий, делают чертежи и фотографии, что позволяет координировать весь процесс работ по строительству огромного объема жилья. Разработанные решения с использованием искусственного интеллекта "Самолет" планирует реализовывать на открытом рынке, ожидая интерес со стороны большинства застройщиков из ТОП-10 по объему жилья. В свою очередь, директор по ИТ и финансовой трансформации Ксения Позднякова отметила, что на сегодняшний день в команде девелопера работает более 100 ИТ-команд и свыше 1500 ИТ-специалистов. Функционирует более 60 роботов, которые в совокупности экономят 1770 часов ежемесячно.
Выяснилось, что решение главкома ВВС о выделении квартиры Иваненко было принято в августе 2006 года, а план распределения квартир утвержден тем же главкомом в июне 2006 года. Поэтому-то вертолетчик жилья и не получил. Андрею всего 35 лет. Спустя два с половиной года тренировок он не смирился со своей инвалидностью. Научился ходить с помощью ходунков по лестнице через ступеньку. Поступил учиться на заочный в Московскую государственную юридическую академию.
Несколько раз в год он летает в Москву сдавать экзамены. Приходится передвигаться на инвалидной коляске. Ему очень нужна помощь квалифицированных врачей, которые в буквальном смысле могли бы поставить его на ноги. А для этого Министерство обороны должно исполнить обещание, данное два года назад главкомом ВВС. Вертолетчик обеспокоен тем, что никто из военных начальников, которые занимаются распределением жилья среди военнослужащих ВВС, не может ему четко сказать: включен ли он в список на получение квартиры в новом доме, который должен быть сдан в Красногорске через два месяца? Он объяснил ситуацию: "Очередной дом в Красногорске построен. Но инвестор нам квартиры еще не передал.
Елистратов руководил компанией с ноября 2019 года. В России появится реестр решений с использованием технологий ИИ в градостроительной деятельности. Это поможет оценить уровень проникновения нейросети в бизнес-процессы компаний, выявить передовые практики и белые пятна отрасли.
ГК "Самолет" - лидер по объему текущего строительства в РФ. Крупнейшими акционерами являются Михаил Кенин и Павел Голубков. Акции компании торгуются на МосБирже с осени 2020 года.
Антон Елистратов покинет пост гендиректора «Самолета»
Покорять Московскую область «Самолет» планирует с новым градостроительным продуктом — кластерами. Кластер должен иметь территорию не менее 100 га. При застройке должна создаваться социальная инфраструктура: школы, детские сады, спортивные объекты — бесплатная для жильцов. Дома должны быть построены в едином архитектурном стиле», — рассказывает министр жилищной политики Московской области Инна Федотова. На участке площадью более 1000 га будет построена недвижимость площадью 850 тыс. Площадь коттеджей — от 105 до 227 кв. Каждый дом продается с чистовой отделкой и выполненным подключением к централизованным сетям электро-, газо-, водоснабжения и водоотведения, высокоскоростного оптоволоконного интернета.
Кластер будет включать в себя также 30 тыс. Преимущества кластера ИЖС от «Самолета» — финансовые условия и гарантии реализации проекта, ранее недоступные для загородного рынка. Проект кредитуется банком «Дом. Доступны и государственные программы льготной ипотеки, ранее действовавшие только в отношении многоэтажного жилья. В ближайшее время компания планирует вывести на рынок еще три больших кластера ИЖС, а весь рынок коттеджных поселков в «Самолете» оценивают в 500 млрд рублей. Однако реализовать этот потенциал будет непросто.
Главное ограничение — соответствие цен платежеспособному спросу. Сейчас минимальная цена за дом составляет порядка 12 млн рублей, и многое будет зависеть от того, сможет ли девелопер предложить цены, необходимые для поддержания высокого темпа продаж. Сегодня на конечную цену коттеджей давят снизу высокая себестоимость быстровозводимых домов из-за неразвитости производства, а также большие затраты на социальную и инженерную инфраструктуру. РФ» Андрей Бахмутов. Плейхаб — большое игровое пространства для детей разных возрастов — в одном из жилых комплексов «Самолета» Квартира с отделкой, меблировкой и даже подпиской на машину «Недавно видел рейтинг травмирующих ситуаций. На первых местах — болезнь родственников и расставание с близкими людьми.
А на третьем — для кого-то неожиданно — покупка квартиры и ее отделка», — рассказывает Антон Елистратов. Смягчить подобный стресс можно разными инструментами, но один из главных — переход к строительству квартир с отделкой. Ведь нередки случаи, когда именно на этапе ремонта ломаются семьи. Это же абсурд: в новую машину сел и поехал. Мы хотим, чтобы покупка и заселение в квартиру были такими же простыми: купил и начал жить», — говорит коммерческий директор ГК «Самолет» Кирилл Храпов. В ипотечный кредит, кроме самой квартиры от «Самолета», можно включить не только отделку и мебель, но и бытовую технику, полис добровольного медицинского страхования и даже подписку на каршеринг.
В перспективе туда могут быть включены и другие сервисы: медицинские, образовательные, спортивные. Помимо удобства для части покупателей покупка вместе с квартирой дополнительных сервисов дает возможность экономить на ежемесячных платежах: ипотечные ставки могут быть в разы ниже, чем ставки потребительского кредитования. Если для потребителей достоинства квартир с отделкой и меблировкой понятны, то для девелопера экономика отделки новостроек не так очевидна: маржа не сильно увеличивается большинство застройщиков не зарабатывают на отделке , зато сильно вырастает сложность проекта и увеличиваются риски, связанные с потребительским терроризмом. С учетом жесткости российских СНИПов в квартире с отделкой найти недоделки намного легче. Основной выигрыш застройщика — увеличение темпов продаж. Сложность отделки квартир для «Самолета» еще и в масштабе компании.
Понятно, что небольшому девелоперу с одним-двумя проектами сделать это намного легче. Есть застройщики в Дубае и Европе, которые сдают квартиру с полной меблировкой и отделкой, но у них объемы гораздо меньше. И средняя себестоимость строительства европейских проектов — три-четыре тысячи евро на квадратный метр.
Это было очень интересно и оказалось проще, чем разобраться в теоретических основах электротехники или в сопротивлении материалов. Потом в McKinsey я занимался операционными трансформациями. Даже «Самолет» сотрудничал с командой RTS в моем лице. За пять лет я выработал умение за неделю-две вникнуть и понять приоритеты компаний. Но понять, что делать, — первый шаг. Далее еще нужно это сделать.
Как раз этим я сейчас занимаюсь в «Самолете». Не всегда все проходит гладко. Любой рост, любое достижение проходит с напряжением. Но у нас прекрасная, сильная и замотивированная команда. Это очень облегчает процесс. Я хочу поддерживать и развивать культуру ownership англ. При этом руководитель или член команды всегда может прийти и посоветоваться по задаче, если не понимает, как ее решить, а не прячет проблемы и сложности. Но могу выделить четыре вектора изменений. Первое: мы будем быстрее расти.
Второе — мы достигнем капитализации на уровне крупнейших десяти публичных компаний в России. Третье — мы сделаем все возможное, чтобы наши недевелоперские бизнесы стали по стоимости сравнимы или больше, чем девелоперские. Это большой вызов, но это реально. Четвертое — наши клиенты почувствуют улучшение качества жизни с помощью наших сервисов. Конечно, такое развитие бизнеса создает много возможностей для профессионального и карьерного роста нашей команды. Про важность споров и экспериментов — Получается, твоя суперсила — прийти и быстро во всем разобраться.
Амстердам застроен четырехэтажными зданиями, плотность там — пять тысяч человек на гектар. В Москве такая же плотность. В Амстердаме очень комфортная среда: ты ходишь пешком, а не ездишь на машине. У тебя магазины на первых этажах, у тебя высокая безопасность, тебя ограбить сложно. Когда у тебя низкая этажность и высокая плотность, ты знаешь всех соседей в своем доме. Есть исследование, что самый значимый фактор, который влияет на счастье человека, — это сколько соседей вы знаете. Сейчас у нас средняя этажность от 12 до 20 этажей. Но есть сложности с инсоляцией. Нормы по освещенности комнат есть во всем мире. А есть история с инсоляцией, которая была придумана в Советском Союзе, чтобы бороться с туберкулезом. В наших проектах «Западная Долина» и «Марьинская» уже пониженная этажность. Не слишком ли рискованна такая стратегия? Посмотрим на цифры. Выручка «Самолета» — 195 миллиардов рублей. Даже если рынок сократится в два раза, мы можем удесятериться на этом рынке. Наша доля на первичном рынке меньше пяти процентов, при том что мы вторые по объемам строительства в России. Текущее снижение спроса может повлиять на нас незначительно, потому что мы запускаем новые проекты и растем за счет них. Пока рынок не будет консолидирован, у нас есть потенциал роста. Возможностей очень много, запрос на качественное жилье и услуги большой. В Европе нет таких застройщиков. И в Америке есть застройщики крупнее нас, которые строят и ИЖС, и многоквартирные дома. Мы измеряем количеством проектов. У нас сейчас 37 проектов во всех территориях, в московском регионе — 29. У крупных китайских застройщиков по 800. И это не только проблемный девелопер Evergrande, которого все знают, есть и другие. За счет чего? В начале 2021 года мы первый раз замеряли производительность труда у нас, и она оказалась всего 250 тысяч рублей в месяц. Сейчас она под 500 тысяч рублей. Наша цель — выйти на китайский уровень. Любой опытный строитель знает, что треть потерь идет из-за ошибок проектирования. У тебя не «бьется» инженерка, тебе нужно кабель поменять, воздуховоды другие заказать, старые разбирать. Мы в четыре раза снизили за счет BIM-проектирования количество ошибок. Другая треть потерь времени связана с задержками поставок. Здесь помогает цифровизация. Чтобы на площадку вовремя приехала плитка, нужно за неделю разместить заказ, за полтора месяца до этого сделать тестовую закупку, а за месяц до этого запустить тендер. И если бы была только плитка: в среднем проекте 13 тысяч артикулов. Без цифровизации отследить этот поток для десятков строек в разных регионах невозможно. Большой эффект дает механизация. Мы смотрим простои штукатуров, и оказывается, что они частично связаны с переносом материалов — тогда мы ставим дополнительный подъемник. Вместо того чтобы носить сухую смесь мешками, мы ставим силос, и он под давлением поддает смесь на этаж. Штукатурная станция наносит материал, в пять раз увеличивая производительность труда. Важно максимально использовать префабрикацию: привозить на площадку готовую сантехкабину, максимально снижая количество мокрых процессов. Самая сложная тема — дисциплина. Низкая производственная культура — фундаментальная проблема всей российской экономики. Корейский каменщик, не будучи профессиональнее русского или узбекского, делает выработку в три раза больше, без всякой цифровизации. С восьми утра и до семи вечера он все время работает с перерывом на 45 минут для обеда. У нас, если за рабочим не будет бегать прораб или не будет системы, которая отслеживает процесс стройки, то работа не будет выполнена в срок. В пандемию мы стали требовать от подрядчиков, чтобы они давали одного прораба на двадцать рабочих, потому что в России в среднем соотношение 1 к 40, 1 к 60. И чтобы прораб был восемь часов на стройплощадке вместе с рабочими. Есть ли прорывные инновации? Есть то, что связано с роботизацией, 3D-принтеры, манипуляторы для выполнения кладки, механизированная система штукатурки, удаленное управление экскаваторами. Есть другое направление — развитие объемно-блочных технологий. Все, что связано с модульным строительством, очень интересно. Все это направлено на снижение количества человеко-часов на стройке. Но история движется медленно. В основном допиливают проверенные советские технологии.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Решения совета директоров (наблюдательного совета)
Иваненко Андрей Владимирович становится новым генеральным директором организации. Андрей Иваненко имеет техническое образование, в «Самолет» пришел из McKinsey & Company. «Группа «Самолет» объявляет о подписании сделки по приобретению 100% ГК МИЦ у мажоритарных акционеров компании Андрея Рябинского, Александра Копылкова и других физических лиц.
Управляющий партнер «Самолет Москва» прокачал подмосковную строительную компанию
генеральный директор; - генеральный директор до 07.03.2024*). Андрей Иваненко. Управляющий директор группы «Самолёт», член Ассоциации менеджеров. Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы. Крупного российского девелопера возглавит Андрей Иваненко, ранее руководивший бизнес-юнитом «Москва» в компании.