Актуальные новости и статьи по теме: Росбанк. Росбанк в рамках сделки по интеграции в «ТКС Холдинг» может быть оценен с мультипликатором в 0,9–1,1 капитала.
Оператор программ Priority Pass и Lounge Key приостанавливает работу в России - Росбанк
| Росбанк - новости и статьи | Rusbase | Новости и СМИ. Обучение. |
| Росбанк получил награды CX World Awards в четвертый раз | РБК Компании | Росбанк выкупит акции Societe Generale в российских компаниях. |
| Новости ПАО РОСБАНК | Росбанк стал официальным партнером компании ООО «Атомайз», первой компании зарегистрированной в реестре цифровых финансовых активов (ЦФА) Центрального банка РФ. |
| Статья "Росбанк: «Мы стоим на пороге масштабирования рынка ЦФА»" | Статья Цифровизация Росбанка, 2024 Росбанк измерил эффективность применения роботов в бизнес-процессах, 2023 Интервью TAdviser с руководителем направления Максимом. |
Приложения Росбанка оказались недоступны из-за кибератаки
Мы делаем все возможное, чтобы все сервисы вновь были доступны", - заверили в банке. Основные системы банка работают в штатном режиме, отмечается в сообщении. В феврале зампред Банка России Филипп Габуния сообщил , что количество DDoS-атак на финансовые организации страны в 2022 году выросло в четыре раза.
Это не серьёзно!
Второй день подряд такая ситуация Бахтиярова Эльмира Добрый день! Не могу совершить покупку — При соединении с securen. Ольга Необходимо внести платёж, не могу войти в приложение Дамир Не могу открыть приложение Росбанк.
Пишет ошибка авторизации.
Уверены, что наше сотрудничество будет эффективным и плодотворным", — сообщила председатель правления Росбанка Наталья Воеводина. Развернуть 15 июня 2023, 21:31 Генеральный директор VK Владимир Кириенко отметил, что финансовый сектор является одним из лидеров внедрения технологических решений на российском рынке. Совместно с Росбанком мы намерены развивать актуальные цифровые продукты, которые обеспечат эффективное и комфортное взаимодействие сотрудников, бизнеса и пользователей. Уверен, что вместе с коллегами из Росбанка мы создадим качественно новый уровень сервиса в финтех-индустрии", - отметил Кириенко.
С 2013 года она стала заместителем председателя правления Росбанка. В апреле 2018 года возглавила корпоративный блок Росбанка. В 2019 году была назначена первым заместителем председателя правления, членом правления этого банка. В середине марта «Тинькофф» и Росбанк, которые уже больше года контролируют структуры бизнесмена Владимира Потанина, объявили , что готовятся к интеграции в единую группу. Решение об этом акционеры могут принять уже в мае на собрании акционеров.
Росбанк получил награды CX World Awards в четвертый раз
| Что известно о слиянии Росбанка и Группы Тинькофф | Интерфакс: Приложения Росбанка, интернет-банк и сайт временно недоступны из-за крупной DDOS-атаки, сообщает телеграм-канал кредитной организации. |
| Сервисы Росбанка недоступны из-за крупной кибератаки | последние новости 2024. Аналитика, обзоры, исследования, рейтинги. Самые важные новости о банке за последнее время и архив за прошлые месяцы. |
| Цифровизация Росбанка | Скачайте сейчас Росбанк Малый бизнес на телефон или планшет Андроид бесплатно. |
Росбанк снова уходит под крыло «Интерроса». Что эта сделка значит для клиентов?
Сведения о кворуме заседания совета директоров наблюдательного совета эмитента и результатах голосования по вопросам о принятии решений: Участие в заочном голосовании приняли 9 членов Совета директоров. Кворум имелся. Решение принято. Дата проведения заседания совета директоров наблюдательного совета эмитента, на котором приняты решения: 26. Дата составления и номер протокола заседания совета директоров наблюдательного совета эмитента, на котором приняты решения: 26.
Росбанк одержал победу в профессиональной премии CX World Awards в индустрии клиентского опыта Росбанк победил сразу в двух номинациях: Первое место в номинации СХ трансформация бизнеса за перезапуск СХ лаборатории. И высокое одобрение жюри как лучший подход к исследованиям — «Клиент в центре всего». Жюри оценило проект трансформации СХ-лаборатории, в рамках которого команда клиентского опыта создала новый единый подход к исследованиям и интегрировала его в работу бизнеса.
В рамках технологической трансформации будет создано новое фронтальное решение для продажи и обслуживания всех продуктов, а также сотрудников, которые с планшетами выезжают в корпорации для продаж. Кроме того, планируется создание нового кредитного конвейера, как микросервисной платформы, что должно позволить уйти от технологически устаревших конвейеров и унифицировать ландшафт банка. Намечается создание с нуля продуктовых движков в виде пассивного и кредитного, которые должны позволить реализовать возможность договорного учета и тем самым импортозаместить функционал, который реализован в текущей банковской системе. Получат развитие и решения для онлайн маркетинга. Говоря о текущих трендах Андрей Плужников отметил, что большинство существующих на рынке банковских коробочных решений созданы на устаревших технологиях и архитектурах поэтому, когда сегодня банки принимают решения об импортозамещении, то они предпочитают не приобретать такие продукты, так как через два - три года получат у себя в ландшафте устаревшие платформы или системы. Это, по его мнению, было бы не правильным стратегическим решением, приобретение устаревших продуктов, даже если компоненты, требующие импортозамещения буду заменены.
По его словам, крупные банки, которые могут позволить себе большие инвестиции и обладают значительной внутренней компетенцией, предпочитают создание таких приложений и платформ с нуля, хотя и им для этого потребуются значительные сроки. Подобный подход может привести к тому, что через 3-5 лет на рынке будет присутствовать большое количество решений, которые будут сильно различаться между собой и непонятно, что из этого достанется в виде коробочных решений малым банкам. Во-первых, их функциональность значительно отстает от привычных зарубежных аналогов. И, во-вторых, стабильность, надежность и масштабируемость новинок пока оставляет желает лучшего и потребуется от 3 до 5 лет чтобы новые продукты вышли на уровень сервиса и функционала, что обеспечивали зарубежные», - отметил Андрей Плужников. В ближайшем будущем, по прогнозам спикера, продолжат свое развитие системы искусственного интеллекта, включая генеративные модели. Фокус будет сделан на улучшение клиентского опыта в части функционала чат ботов и онлайн-маркетинга.
В плане последнего — это то, как банк делает таргетированные предложения клиентам по конкретным продуктам в конкретный момент времени, когда эти конкретные продукты этому конкретному клиенту нужны.
CIO Росбанка Денис Сотин на TAdviser SummIT - о создании цифровой платформы по работе с должниками Директор по ИТ Росбанка Денис Сотин и старший менеджер Росбанка Анна Грачева в совместном выступлении 29 мая 2019 г на TAdviser SummIT рассказали о решенной задаче по созданию единой системы автоматизации сбора просроченной задолженности для различных продуктов, на базе единой платформы и в рамках единого бизнес-процесса для всех трех банков, входящих в группу Societe Generale в России. Денис Сотин Преимущества ввода процесса управления данными [1] Экономия ресурсов при реализации изменений Наглядное представление влияния изменений Экономия на инфраструктуре при определении норм хранения данных Повышение достоверности данных Прозрачность и открытость информационных систем для пользователей Новые возможности для генерации идей эффективного использования данных для бизнеса Росбанк осуществляет Проект реорганизации корпоративного хранилища данных, основной целью которого является создание единого источника структурированных и выверенных данных, в первую очередь, для целей регуляторной отчетности, рисковой и управленческой отчетности. Установлено уже 11 релизов. Внедрено новое фронтальное решение кредитный фронт на базе платформы Oracle Siebel , внедрен модуль принятия решения на базе SAS RTDM , реализовано более 60 сервисов с использованием интеграционной шины IBM Integration bus, модернизирована платформа Контакт-центра банка осуществлен его перевод на новую платформу Cisco , доставлена первая функциональность CRM -решения. В 2017 году работы продолжаются, в том числе в рамках уже внедренных платформ будут активно доставляться новые функциональности.
Большой пул работ проделан совместно с операционным блоком банка по оптимизации текущих процессов, повышения уровня автоматизации и эффективности работы бэк-офиса. В частности, внедрены первые фазы нового Расчетного центра банка, разработанного собственными силами, реализована функциональность хранения клиентских досье в цифровом виде, успешно завершено внедрение нового бэк-офисного программного обеспечения для блока Рынков капиталов и инвестиционно-банковских услуг CMIB для работы на рынке ценных бумаг на базе решения компании « Диасофт ». Значительное внимание было уделено доработке сервисов для корпоративного банкинга — в частности, развитию функциональности дистанционных каналов, системы кэш-пулинга и т. В целях обеспечения надежности ИТ-контура банка, повышения уровня доступности бизнес-сервисов и повышения прозрачности контроля за ИТ-компонентами Росбанк завершил внедрение платформы комплексного мониторинга на базе решений HP , провел пилотные испытания и перевел в опытную эксплуатацию первые сервисы, перевел на мониторинг все элементы ИТ-ландшафта, продолжил выстраивание бизнес-ориентированной модели мониторинга. Продолжилась работа по проекту обеспечения непрерывности ведения бизнеса, в частности были завершены тесты всех критических приложений банка, обеспечена регулярность этих тестов, в DR-решение добавляется новый пул систем. Особое внимание было уделено вопросам информационной безопасности : банк реализует принятую Стратегию по информационной безопасности, соответствующую требованиям программы группы Societe Generale.
В 2016 году банк продолжил оптимизацию ИТ-блока. Основной фокус был сделан на оптимизацию блока развития, его выравнивание по владельцам приложений бизнес-домены , а также на построение agile -команд по части сервисов, усиление архитектурного блока ИТ, централизацию функций из региональной сети, в том числе перемещение ряда функций в региональные хабы поддержки, созданные банком в Нижнем Новгороде и Красноярске. В ближайшее время будет детализирован план внедрения новых платформ, на базе которых мы планируем активно реализовывать новые возможности для бизнеса, предоставить необходимый уровень гибкости и скорости внедрения новых продуктов и сервисов, активно автоматизировать и оптимизировать внутренние процессы банка, более точно понимать потребности клиента и реагировать на них. Особый фокус будет уделен управлению данными [2] и аналитическим инструментам. Кроме того, 2017 год будет годом повышенного внимания к качеству: мы планируем активно развивать процесс Quality assurance, в том числе с учетом опыта группы Societe Generale», — отметил член правления, директор по информационным технологиям Росбанка Сотин Денис. По его словам, после присоединения к группе Societe Generale , которое завершилось в июле 2011 года, Росбанк существовал без ИТ-стратегии на ближайшее будущее.
Одной из предпосылок ее разработки стало утверждение в середине 2014 года бизнес-стратегии Росбанка, которая в конце года была пересмотрена с учетом изменившейся экономической ситуации. Бизнес-стратегия определяет направления развития по каждому виду бизнеса банка, которые должно поддержать ИТ-подразделение. Исходя из этого, были определены и направления развития ИТ в Росбанке, говорит Сотин. По словам Дениса Сотина, Росбанк некоторое время существовал без ИТ-стратегии на ближайший период В числе других предпосылок к разработке ИТ-стратегии Сотин назвал большое количество наследованных систем и процессов, базирующихся на устаревших технологиях. Многие из них требовали замены, отметил он. Так, например, система core banking базировалась на существенно доработанном решении Misys , которое уже не имело почти ничего общего с изначальным решением.
ИТ-подразделение сумело оптимизировать работу этих систем под текущие задачи, однако их поддержка влечет высокие операционные издержки.
Первый зампред Росбанка Перизат Шайхина покидает свой пост
Это стало хорошим примером применения этого инструмента большим числом частных инвесторов. При этом очевидно, что без вторичного обращения ЦФА возможны лишь краткосрочные проекты в этой сфере под хорошую доходность. Безусловно, когда мы говорим о широком применении ЦФА, особенно остро встает вопрос безопасности. Передача ЦФА производится путем внесения записей в информационной системе например, как это было на платформе «Атомайз» в автоматическом режиме по итогам сопоставления разнонаправленных заявок. Расчеты по деньгам производятся по номинальному счету, по которому бенефициарами являются все пользователи платформы. Оператор платформы владелец счета при передаче ЦФА также отражает, что соответствующая сумма денежных средств, учтенных на номинальном счете, — цена покупки ЦФА — теперь причитается не бенефициару-покупателю, а бенефициару-продавцу. По ЦФА мы работаем в рамках стратегического партнерства с платформой «Атомайз» — ведущим игроком на российском рынке в области доступа к цифровым активам. В рамках решений, которые Росбанк прорабатывает совместно с «Атомайз», мы предлагаем частным инвесторам стать клиентами нашего банка для комфортной работы с финансовыми инструментами. Мы предлагаем различные активы, реализуемые через ЦФА: от драгоценных металлов до долга корпоративных заемщиков, а также участия в рынке недвижимости.
Это мотивирует нас уделять этим инструментам все большее внимание. Параллельная и важная для нас задача — донесение до наших клиентов всех преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в цифровые финансовые активы. В целом выпуск и оборот ЦФА осуществляется с помощью специальных платформ, лицензированных Банком России, этим они в корне отличаются от криптовалют. Иногда говорят о «токенизации» конкретного актива за актив отвечает эмитент. Сам ЦФА удостоверяет лишь денежное требование, но не право получения актива. То есть ЦФА можно сравнить с векселем или облигацией. Другая разновидность цифровых прав — гибридные цифровые права ГЦП — дает возможность получения реального актива. Платформа «Атомайз» обеспечивает все необходимое для выпуска, покупки инвесторами, обращения, вторичной торговли и погашения ЦФА.
Сделки совершаются автоматически при помощи смарт-контрактов, в которые заложены условия выпуска. Типы ЦФА: возможность осуществления прав по эмиссионным ценным бумагам; право участия в капитале непубличного акционерного общества; право требовать передачи эмиссионных ценных бумаг. В данный момент Росбанк совместно с «Атомайз» прорабатывает гибридные цифровые права, которые позволят выходить либо в деньги, либо в металл. Отличие в том, что ЦФА удостоверяют только денежное требование или требования, связанные с ценными бумагами. А ГЦП обязательно должно удостоверять два требования: денежное как ЦФА и требование передачи имущества, выполнения работ, оказания услуг как utility token. Росбанк в процессах с ЦФА: Росбанк как консультант.
Высочайшим приоритетом он называет решение задач бизнеса. Проекты, определенные по этому направлению, включают автоматизацию бизнес-процессов , реинжиниринг корпоративного хранилища данных для получения необходимой информации, развитие дистанционных каналов обслуживания, внедрение новой CRM -платформы на платформе Oracle Siebel , нового кредитного пула и др. С проектами, ориентированными на решение задач бизнеса, связана основная часть проектов, запланированных в Росбанке на 2016 год, отмечает Сотин. Еще один приоритет стратегии — создание фундамента на будущее для развития ИТ-систем по мере развития бизнеса. В соответствии с ним была определена целевая ИТ-архитектура на 2017-2018 гг. Одним из проектов в соответствии с этим приоритетом является внедрение интеграционной шины на базе решений IBM, на которой впоследствии будет реализовано большое количество сервисов. В соответствии с этим же приоритетом должна быть проведена реорганизация ИТ-процессов в банке: реформирование первой и второй линии поддержки и расширении их функций, создание ситуационного центра и организация круглосуточного мониторинга. Организационные изменения ИТ-процессов планируется завершить в начале 2016 года. Это позволит не только повысить производительность ИТ-блока, но и снизить потребность в ИТ-персонале, который сейчас есть банке. Это нормальный отраслевой показатель, считает он, но при этом «можно решать большее количество задач с меньшим количеством персонала». К другим приоритетам относятся оптимизация, повышение качества данных и снижение рисков. Последнее предполагает внедрение системы внутреннего SLA по различным сервисам, развитие сред тестирования, функций контроля и др. При этом ИТ-стратегия предусматривает не только решение базовых вещей, но и одновременное развитие ИТ-ландшафта, что является непростой задачей», - отметил ИТ-директор Росбанка. Проекты 2015 года В 2015 году был запущен целый ряд масштабных стратегических проектов. В частности, в 2015 году банк перешел к активной реализации проектов для розничного бизнеса в рамках стратегической программы по созданию и внедрению новых розничных приложений. Данная программа в том числе предполагает внедрение нового кредитного фронта, включая новый модуль принятия решений, нового аналитического CRM -решения, модернизацию контакт-центра банка на новой технологической платформе и т. Кроме того, в марте прошлого года в банке стартовал крупный проект реинжиниринга корпоративного хранилища данных на базе решений IBM. Уже в 2015 году успешно внедрены четыре первых релиза, при этом сам проект в текущем объеме рассчитан на 2015-2017 годы. В банке был создан резервный дата-центр , соответствующий требованиям Tier 3. Полностью реализованы, внедрены и протестированы DR-решения для критических систем банка. Для работы на рынке капитала и инвестиционно-банковских услуг успешно завершен 1-й этап внедрения системы нового бэк-офиса на базе решения Diasoft. Обеспечен ключевой функционал для сложных проектов внутренней учетной системы, что позволило централизовать значительную часть внутреннего учета, ранее децентрализованного по филиалам и различным системам. Реализованы серьезные доработки информационных систем банка в соответствии с новыми регуляторными изменениями, обеспечена соответствующая ИТ-поддержка проходящей трансформации филиальной сети банка. В 2015 в Росбанке была также реализована программа оптимизации операционных расходов в части информационных технологий , что позволило сохранить бюджет на уровне 2014 года, без сокращения расходов на проектное направление.
Для того чтобы быстро узнать, что случилось с Росбанк сегодня 27 апреля 2024 года обратитесь на горячую линию Для уточнения информации по сбою в работе приложения Росбанк и когда начнет работать обращайтесь на горячую линию Почему не работает Росбанк сегодня? Причины перебоев в работе приложения и сайта Причины перебоев в работе по которым сегодня 27 апреля 2024 не открывается приложение Росбанк могут быть как на стороне сервера, на котором располагается сайт Росбанк, так и на стороне посетителя сайта или пользователя мобильного приложения на телефоне. Так же ресурс может не работать из за сбоев на стороне Интернет провайдера. Однако, чаще всего невозможность открыть приложение или сайт Росбанк связана либо с попаданием в черный список РосКомНадзора, либо с ошибками в технической части.
В 2022 году Росбанк вошел в список 13-ти системно значимых банков, на долю которых приходится 77 процентов совокупных активов российского банковского сектора. В сентябре 2022 года Владимир Потанин заявил о намерении передать 50 процентов акций Росбанка в свой благотворительный фонд. Еще 10 процентов планируется направить на мотивационную программу для сотрудников Росбанка, которую запустят в цифровой форме.
Росбанк развивает ИТ для своей розницы
Все новости о Росбанке. Росбанк кредиты, вклады, услуги физическим и юридическим лицам. Росбанк. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. В России разработали нейросеть, которая способна выявлять террористов и правонарушителей. Росбанк обслуживает порядка 1,6 млн активных розничных клиентов, около 84 тыс. активных клиентов малого бизнеса и более 13 тыс.
Основное меню РБК Инвестиций
- Новости РОСБАНК ПАО - обыкн. — MOEX:ROSB — TradingView
- ФАС возбудила дело в отношении Росбанка из-за рекламы — РТ на русском
- Росбанк - последние новости |
- Росбанк столкнулся с крупной DDOS-атакой. В работе приложений, интернет-банка и сайта есть проблемы
Росбанк перекроил депозитную линейку
Согласно рэнкингу «Интерфакса» за 2021 год, Росбанк занимал 11-е место среди российских банков по размеру активов. Росбанк: почему сегодня не работает приложение и сайт? Вероятные причины перебоев в работе сайта и приложения "Росбанк". Группа Росбанк в Одноклассниках. Росбанк — частный универсальный банк, оказывающий все виды услуг частным и корпоративным клиентам. Согласно рэнкингу «Интерфакса» за 2021 год, Росбанк занимал 11-е место среди российских банков по размеру активов.
Оператор платежной системы «Мир» отметил высочайший уровень киберзащиты клиентов Сбера
| Что известно о слиянии Росбанка и Группы Тинькофф | Полное фирменное наименование эмитента: Публичное акционерное общество РОСБАНК 1.2. |
| Первый зампред Росбанка Перизат Шайхина покидает свой пост — Frank Media | Главное Все новости. |
| Сервисы Росбанка недоступны из-за крупной кибератаки | Одним из таких банков стал «Росбанк», который представляет из себя дочернюю структуру французской кредитной организации Societe Generale. |
| 📰РОСБАНК Решения совета директоров | Попал ли Росбанк под санкции: новости, что изменилось в работе. |
| Приложения Росбанка оказались недоступны из-за кибератаки - АБН 24 | Акции Росбанка на новости о грядущем объединении взлетели более чем на 20%. Новым главой правления Росбанка стал Николай Сидоров. |
«Росбанк» приостановил операции в долларах и евро после попадания под санкции
И у Росбанка, и у VK есть большой опыт создания уникальных диджитал-продуктов, которые широко востребованы потребителями в нашей стране. Вклады Росбанка в долларах принесут до 2,6%. Дебетовые карты: новости. С 23 апреля 2024 года Росбанк закрыл прием всех вкладов, кроме вклада «Надежный».
Почему не работает Росбанк сегодня?
- Новости Росбанка
- 📰РОСБАНК Решения совета директоров
- Росбанк - финансовые показатели
- Росбанк - все новости и статьи -
- Новости ПАО РОСБАНК