Два брата-миллиардера Игорь F 35 и Дмитрий F 34 Бухманы (состояние каждого, по данным Forbes Reat-Time, $3,1 млрд), создавшие в 2004 году в Вологде компанию-разработчика видеоигр Playrix, сумели заработать на фоне пандемии коронавируса. Братья из Вологды Игорь и Дмитрий Бухманы оказались в рейтинге миллиардеров Игорю Бухману 37 лет, его брату Дмитрию — 34. Тройку замыкают Дмитрий и Игорь Бухманы, чье состояние за год снизилось на 1,1 миллиард долларов. Главный актив братьев — разработка игр Playrix. Игорь и Дмитрий Бухманы — основатели игровой компании Playrix. Предприниматели родились и выросли в Вологде, оба окончили факультет прикладной математики Вологодского педагогического института (сейчас Вологодский государственный университет). Братья Игорь и Дмитрий Бухманы занялись разработкой игр в 2001 году, в то время они жили в Вологде. Дмитрий рассказывал, что они с братом четыре года работали из дома родителей, а юридическое лицо зарегистрировали после того, как Игорь окончил университет.
Основатель игрового гиганта Playrix Игорь Бухман купил элитный особняк в Лондоне
Nexters, основанная Андреем Фадеевым и Борисом Герцовским, разрабатывает и выпускает мобильные и социальные игры. В 2018 году в компанию инвестировали миллиардеры и основатели одной из крупнейших в мире игровых студий Playrix Игорь и Дмитрий Бухманы. Братья Игорь и Дмитрий Бухманы определились с постоянным офисом в Лондоне для своей инвестиционной компании. Основатели Playrix Дмитрий и Игорь Бухманы совместно с фондом Льва Левиева LVL1 инвестировали $2 млн в издательский дом «Комитет», владеющий сайтами , DTF и TJ. Игорь и Дмитрий Бухманы — выходцы из Вологды и создатели игровой студии Playrix, которая занималась разработкой таких игр, как Township, Homescapes и Gardenscapes. Playrix придумали братья Игорь и Дмитрий Бухманы из Вологды. В конце 1990-х они играли на подаренном дедушкой компьютере в игры вроде Super Mario Bros. и Battle City, а потом увлеклись программированием. Playrix придумали братья Игорь и Дмитрий Бухманы из Вологды. В конце 1990-х они играли на подаренном дедушкой компьютере в игры вроде Super Mario Bros. и Battle City, а потом увлеклись программированием.
Газета «Суть времени»
- Братья-миллиардеры из Вологды рассказали о причинах отъезда из России
- Report Page
- Дуров возглавил рейтинг самых «обедневших» миллиардеров РФ по версии Forbes
- Игорь и Дмитрий Бухманы из Вологды стали миллиардерами - ИЗЮМ - полезные новости без воды и костей
- Братья Бухманы вложили $2 млн в издателей vc.ru, TJ и DTF
- Основатель игрового гиганта Playrix Игорь Бухман купил элитный особняк в Лондоне | Ямал-Медиа
Краткая история Playrix — студии из Вологды, игры которой любит даже Земфира
Сотрудники этих подразделений смогут релокейтнуться в другие страны. Точные даты закрытий не называются. Ранее сообщалось, что в белорусском офисе Playrix прошли массовые увольнения. В письме также отмечается, что студия давно не ведёт коммерческую деятельность в России и Беларуси, а сейчас собирается прекратить и операционную.
На фотографии Игорь слева, а Дмитрий справа. У обоих братьев по 1,4 миллиарда долларов, согласно информации Bloomberg. Их бизнес начался в 2001 году в Вологде. Игорь узнал, что можно продавать в интернете программы.
Он привлек к этой идее Дмитрия, который тогда еще учился в школе. В итоге братья сделали свою первую работу. Это было что-то наподобие Xonix: нужно было «отрезать» поле, чтобы заблокировать бомбы, прыгающие с определенной скоростью. За нее Бухманы получили 60 долларов в первый месяц, а потом добрались до отметки в 100 долларов. Это было как раз в 2001 году, когда курс американской валюты составлял около 30 рублей. Ребята продолжили клепать игры. Вторая им приносила по 200 долларов в месяц, а третья — плагиат Tetris — 700 долларов ежемесячно.
Все эти игры нужно было покупать через сайты.
По данным издания, фирма управляет их личными вложениями размером в четыре миллиарда долларов. Помещение планируют разместить в престижном районе Сент-Джеймс. Также бизнесмены искали для британского офиса нового главу, а также топ-менеджеров. По информации СМИ, штат сотрудников Rix Capital могут увеличить вдвое — примерно до десяти работников. Отметим, братья Бухман занимают 22-е и 23 места в рейтинге российских миллиардеров Forbes за 2023 года.
Построили фундамент, а потом оказалось, что человек, который продал нам ее, этой землей не владел. Она принадлежала и правительству города — и одновременно нам, потому что он как-то так сделал, что нам в государственных органах все документы на землю зарегистрировали», — вспоминает предприниматель. В итоге братьям пришлось выкупать землю еще раз — иначе все построенное пришлось бы сносить.
А человека, который продал участок изначально, найти так и не удалось.
Новые русские: 6 российских миллиардеров, заработавших на технологиях
Почти двум тысячам сотрудников была предложена альтернатива: переезд в Чехию или увольнение. В JetBrains и других компаниях исходят из соображений экономической целесообразности, которую предельно откровенно сформулировал Михаил Мижинский, управляющий директор Relocode, лондонской компании, которая помогает российским компаниям обосноваться в Европе: «IT-компании массово уходят из России, потому что оставаться в стране — это экономическое самоубийство, и это физически небезопасно». Российские власти пытаются остановить утечку мозгов с помощью новой налоговой льготы, которая на три года освобождает IT-компании и их работников от подоходного налога. Кроме того, техническим специалистам обещают освобождение от призыва в армию. Но, похоже, российские «айтишники» в значительной степени уже «запрограммированы» на отъезд: каждый третий специалист IT-отрасли ищет работу в иностранной компании с релокацией, выяснили в «Хабр Карьере». На рынок вышли даже те кандидаты, которые не были в активном поиске, подтверждают рекрутеры. И дело не только в существенно больших зарплатах, которые предлагают западные компании, и информационной свободе, но и в доступ к современным технологиям — это самый важный фактор выбора места работа для IT-специалистов, объясняют эксперты. Теперь комфортный офис компании соседствует с фирмами вроде Microsoft Ireland. Целый мир отделяет его от комнаты в Вологде, небольшом российском городе в 480 километрах от Москвы, где братья Бухманы жили в детстве и где зародилась идея Playrix. И куда братья, похоже, не хотят возвращаться: ни территориально, ни исторически: детство, проведённое в позднем СССР и ранней постсоветской России, не вызывает у Бухманов приятных воспоминаний. Отец, который получил ветеринарное образование, но работал охранником, и мать, которая занималась подбором персонала для одного из крупнейших работодателей города, завода по изготовлению шарикоподшипников, с трудом сводили концы с концами.
Кроме того, братья признаются, что их семье постоянно довлел характерный для российской провинции бытовой антисемитизм. Как ни парадоксально, но, кажется, именно в то самое или очень похожее прошлое сегодня и движется Россия...
Братья, состояние каждого из которых агентство Bloomberg оценивает в 1,4 миллиарда долларов, жалуются на непредсказуемость условий ведения бизнеса в нашей стране. Игорь Бухман посетовал, что в России проблемы возникают даже там, где их, казалось, быть не должно. Построили фундамент, а потом оказалось, что человек, который продал нам ее, этой землей не владел. Она принадлежала и правительству города — и одновременно нам, потому что он как-то так сделал, что нам в государственных органах все документы на землю зарегистрировали», — вспоминает предприниматель.
В 2019 году Игорь приобрел там другой особняк, за 57 миллионов долларов. Братья Игорь и Дмитрий Бухманы — сооснователи игрового гиганта Playrix, основанного в 2004 году. Компания специализируется на производстве free-to-play игр для смартфонов и планшетов, в ее активе такие хиты как Homescapes, Gardenscapes, Fishdom и Township. В 2022 году Playrix стал третьим в мире издателем мобильных игр по выручке.
Фото: Awangba Mangang В ходе сделки фонд Левиева увеличил свою долю в компании, а братья Бухманы, помимо участия в совместном раунде, выкупили часть акций у партнеров и сотрудников «Комитета». Ребята удачно комбинируют разные модели, технологии и развивают, на наш взгляд, значимые для российского рынка площадки, которые мы тоже активно читаем. У команды есть свой план, будем стараться их всячески поддерживать.
Братья Бухманы вывезли своих сотрудников с территории России
Игорь узнал, что можно продавать в интернете программы. Он привлек к этой идее Дмитрия, который тогда еще учился в школе. В итоге братья сделали свою первую работу. Это было что-то наподобие Xonix: нужно было «отрезать» поле, чтобы заблокировать бомбы, прыгающие с определенной скоростью. За нее Бухманы получили 60 долларов в первый месяц, а потом добрались до отметки в 100 долларов. Это было как раз в 2001 году, когда курс американской валюты составлял около 30 рублей. Ребята продолжили клепать игры. Вторая им приносила по 200 долларов в месяц, а третья — плагиат Tetris — 700 долларов ежемесячно. Все эти игры нужно было покупать через сайты. В общем, в 2004 году бизнес приносил 10 тысяч долларов ежемесячно — и они решили создать компанию. Так и возникла Playrix.
Когда появилось свое пространство для творчества, Бухманы задумались о том, как монетизировать процесс.
В итоге предпринимателям пришлось фактически дважды заплатить за свой офис. Чтобы не сносить построенное, они профинансировали местную социальную программу. Про неповоротливый бизнес и компромиссы По словам самих братьев, между ними никогда не было конфликтов. В любой ситуации они стараются найти компромисс, пусть даже на обсуждение уходит много времени. Его брат Дмитрий объясняет, что такой позиции придерживаются не только они, и ссылается на книгу Рэя Далио «Мои принципы». В ней известный инвестор пишет, что ему важно не самостоятельно принимать решения, а смотреть на каждую ситуацию с нескольких ракурсов и учитывать позиции разных людей. Культуру компромисса предприниматели стараются внедрить и в Playrix. По их словам, в компании ни одно решение не принимается единолично: внутри команд в обсуждении всегда принимают участие все сотрудники, и мнение каждого из них учитывается. Мои принципы: жизнь и работа Менеджмент Саммари Smart Reading Вместе с тем принимать решения становится сложнее, потому что, как признает Игорь Бухман, «у больших бизнесов естественным образом появляется некоторая неповоротливость».
Из-за нее Playrix медленнее, чем могла бы, реагирует на меняющуюся среду, где постоянно появляются новые ниши и маленькие компании, которые в них активно развиваются. Управлять большой компанией тоже непросто. Как отмечают братья, когда количество сотрудников Playrix достигло 1 тыс. Было подозрение, что здесь что-то не то, потому что есть компании, [где работают 200 человек], и у них такое же количество продуктов», — рассказал Игорь Бухман. Тогда бизнес начали оптимизировать. Во время этого процесса Бухманы допустили ряд ошибок, самой значимой из которых они считают неправильную коммуникацию с сотрудниками. Многие из них были недовольны переменами, не до конца понимали, что происходит, а руководители не объясняли им. Теперь же, по словам братьев, информированию уделяют гораздо больше внимания. В частности, в Playrix теперь чаще проходят встречи, где сотрудники могут задать вопросы о работе в компании, и публикуются сообщения в корпоративном мессенджере. Однако и этого недостаточно, считают предприниматели.
Кенсингтон — район в составе боро административного округа Кенсингтон и Челси, занимающий западную часть центрального Лондона. Это один из самых престижных районов Лондона, здесь расположено множество объектов элитной недвижимости и головных офисов крупных компаний. Братья Игорь и Дмитрий Бухманы занялись разработкой игр в 2001 году, когда жили в Вологде. В интервью vc. По словам Игоря, на тот момент братья уже зарабатывали по несколько тысяч долларов в месяц.
Поделиться Фото: bloomberg. Она написал всего одно слово «Началось» и приложил фотографию своей семьи, спрятавшейся в бомбоубежище. Каналы в Slack, обычно заполненные болтовней, смешными мемами и новостями об играх компании, теперь бурлили разговорами об эвакуациях и пожертвованиях. Разгорались ссоры. Спустя несколько дней первые стычки превратились во «вспышки неконтролируемой ненависти между сотрудниками», рассказывает Бухман.
Пришлось импровизировать, действуя на свой страх и риск. Первым делом братья отправили украинских сотрудников в оплачиваемый отпуск. За два дня они создали горячие линии, чтобы помочь сотрудникам с эвакуацией, а 48 часов спустя выплатили премии в размере месячной зарплаты всем 4000 работников, включая 1500 россиян. По словам Игоря Бухмана, эти выплаты помогли убедить персонал в стабильном положении компании и поддержали не только украинцев в центре событий, но и россиян, по которым ударило падение рубля. Вторым действием руководителей Playrix стало решение полностью закрыть каналы в Slack. Forbes отмечает, что в сложном положении в связи с военной спецоперацией оказались и другие международные IT-компании, связанные с Россией и Украиной. Например, сервис Grammarly, который был основан двумя миллиардерами украинского происхождения Алексом Шевченко и Максом Литвиным и базируется в Сан-Франциско, открыл в Киеве офис на 128 рабочих мест. У Snapchat и Lyft там тоже есть офисы, а принадлежащая Amazon компания Ring работает более чем с тысячей подрядчиков из столицы Украины.
Гении из Вологды. Что известно о «внезапных миллиардерах» Бухманах?
Сооснователями компании являются братья Игорь и Дмитрий Бухман. Представители Playrix опубликовали официальное сообщение, согласно которому компания прекратила ведение коммерческой деятельности в России и Беларуси. Игорь и Дмитрий Бухманы — российские предприниматели, братья, разработчики мобильных игр, основатели компании-разработчика мобильных игр Playrix Holding Ltd, совокупный капитал которых оценивается Агентством Bloomberg в 2,8 миллиардов долларов. Сооснователями компании являются братья Игорь и Дмитрий Бухман. Представители Playrix опубликовали официальное сообщение, согласно которому компания прекратила ведение коммерческой деятельности в России и Беларуси. Игорь и Дмитрий Бухманы выросли в небогатой семье в Вологде. Сегодня созданная ими компания Playrix с выручкой $1,7 млрд входит в десятку крупнейших мировых разработчиков мобильных игр. Игорь и Дмитрий Бухманы — российские предприниматели, братья, разработчики мобильных игр, основатели компании-разработчика мобильных игр Playrix Holding Ltd, совокупный капитал которых оценивается Агентством Bloomberg в 2,8 миллиардов долларов. Игорь и Дмитрий Бухманы — выходцы из Вологды и создатели игровой студии Playrix, которая занималась разработкой таких игр, как Township, Homescapes и Gardenscapes.
Тиньков в Clubhouse назвал имена трёх богатейших россиян будущего
| Вологжанин купил в Лондоне особняк за $30 млн | Игорь Анатольевич Бухман (род. 29 марта 1982 года, Вологда, СССР) — израильский предприниматель российского происхождения и сооснователь вместе с младшим братом Дмитрием компании-разработчика видеоигр Playrix[2]. |
| Два брата‐миллиардера ворвались в рейтинг Bloomberg. На чем они поднялись? | Братья из Вологды Игорь и Дмитрий Бухманы оказались в рейтинге миллиардеров Игорю Бухману 37 лет, его брату Дмитрию — 34. |
| Братья-миллиардеры из Вологды переезжают в Лондон | 29.04.2023 | Рязань.Лайф | Дмитрий и Игорь Бухманы родились в Вологде. |
| Основатель Playrix Игорь Бухман купил за $30 млн второй особняк в Лондоне | В списке миллиардеров Bloomberg Billionaires Index, который ведет аналитическое агентство Bloomberg, можно заметить двух новичков из Российской Федерации — братьев Игоря и Дмитрия Бухманов, основавших компанию по разработке компьютерных игр Playrix Holding Ltd. |
| Олег Тиньков предсказал полную замену топ-3 списка российских миллиардеров | Так, по заявлению журнала, среди них, помимо Дурова, есть еще братья Игорь и Дмитрий Бухманы, основатели Playrix, сооснователь технологической компании Revolut Николай Сторонский, глава инвестиционной компании Millhouse Евгений Швидлер и Юрий Мильнер. |
Два брата‐миллиардера ворвались в рейтинг Bloomberg. На чем они поднялись?
У нас всё общее было: этот миллион показался каждому из нас своим. То есть у каждого стало по миллиону». ДБ: «Дальше рынок игровой индустрии развивался, и мы тоже развивались. Мы же понимали.
Был первый период, когда не входя в детали мы сделали продукт, который удвоил то, что мы тогда зарабатывали. Это был первый какой-то такой шаг. И после него мы уже двинулись»… ЛП: «Это какая игра»?
ДБ: «Это игра называлась «Township». Она была в социальных сетях, мы её делали на «Фейсбуке». Наверное, можно было представить, какие игры были популярны во «Вконтакте» или «Одноклассниках», то есть мы сделали эту игру на «Фейсбук», американскую социальную сеть, — это удвоило по сути наш доход.
Можно сделать такой продукт, который удваивает всё, что мы делали до этого. И после этого мощный скачок — это когда, мы…» ЛП: «Ирландские дети, бегают ирландские дети». ДБ: «Был следующий скачок, когда мы уже вышли на мобильный рынок, для «Андроидов», для «Айфонов», и там уже у нас всё пошло быстро, экспоненциально — и в том как зарабатывали, и сколько сотрудников.
Компания начала быстро расти». А это улица Путейская в Вологде, в трёх минутах ходьбы от дома родителей Бухманов, всё возле вокзала. Долго-долго они не вылезали из своего микрорайона.
Они здесь построили свой самый первый офис: вот — Playrix, он здесь уже давно, один из многих, разбросаных по всему миру. Но только в этом первом офисе приключилась у них история, которая приключается с российскими бизнесменами только на родине. ИБ: «Мы нашли там земельный участок, мы его купили по объявлению.
Потом мы где-то год готовили проект. Через год, когда у нас был готов проект, мы нашли того, кто это будет делать компанию , заключили договор, начали строить, построили фундамент. И тут выяснилось, что эта земля принадлежит одновременно нам и правительству нашего города».
ЛП: «Но, погодите, когда человек продавал, она в реестре была, и реестр этот держит городская власть. Дальше вы оформляете покупку, в реестр вписываетесь вы как владельцы земли. Далее вы должны согласовать строительство — это всё у этой же власти».
ИБ: «Ну, они не утверждали, что нам не принадлежит, а что ещё кому-то принадлежит — тут они уже не посмотрели, видимо»… ДБ: «Подожди, не совсем так. Когда мы её купили, была перерегистрация, и вот в этот момент… Я не знаю, что произошло, но нам сказали, что всё зарегистрировано и дали подтверждение. Вот в этом моменте, видимо, что-то было не совсем так, как должно было быть.
Что-то было не совсем так. Зато потом всё было так, как надо, то есть приехал ОБЭП отдел борьбы с экономическими преступлениями — это главный кошмар российского бизнеса и важнейший деятель российского бизнеса, и начались допросы, обвинения, изъятия компьютеров. И тут же возникают «решалы», предлагают всё решить, отмазать — за долю в бизнесе, конечно.
Мало кто в России это не проходил. ИБ: «Через три месяца этих сотрудников уволили за то, что они вымогали деньги у череповецких предпринимателей». ЛП: «А вы что, не поняли, что у вас они тоже вымогают»?
ДБ: «Что интересно, что мы настолько были наивные люди, что взяток мы никогда никому не платили. Нам даже сходу было непонятно, что происходит. Тут же было совершенно очевидно, что мы всё добросовестно купили».
Дело разрешилось тем, что за этот земельный участок братья Бухманы заплатили ещё раз, и здание своей штаб-квартиры, теперь уже бывшей, достроили. В Дублине, где нет УЭПа, здание нынешней штаб-квартиры компании Playrix в технопарке хай-тэка с громадными дубами. Напротив — офис «Майкрософта», и Бухманы соседством гордятся.
ЛП: «Это, получается, карта покорения мира? И это Вологда»? ДБ: «Да, на самом деле здесь далеко не все».
ЛП: «Это Петербург, это Москва». ДБ: «Это Ирландия». ИБ: «На самом деле, видимо, да — это наши офисы, и места, в которых есть наши сотрудники — далеко не все, потому что сотрудники более чем в шестистах городах.
Компания довольно нетрадиционным образом построена. У нас многие из сотрудников работают удалённо — из дома, из каких-то других локаций, из кафе — откуда они хотят. И ещё у нас очень много офисов, сейчас около двадцати.
Все разные. Этот офис достаточно большой». ЛП: «А здесь — «Вологда-гда».
ИБ: «Другие офисы намного меньше. Есть офисы от десяти человек, есть от ста человек. Самый большой офис у нас в Вологде — там где-то 170, думаю.
А ещё у нас, кстати говоря, достаточно большой офис в Сербии. Там тоже сейчас около 150 человек». ЛП: «Я одного только не пойму.
А в таких офисах не предполагается кабинетов миллиардеров? Вот там были переговорные — вам достаточно этого»? ИБ: «Мы работаем на самом деле… В основном используя чаще всего ноутбук.
Часть времени работаем в переговорной, звоним в основном по «Скайпу». ЛП: «То есть вам кабинет не нужен, приёмная, помощник по личным вопросам, водитель»? ДБ: «У нас нет, ни у кого в компании».
ЛП: «А о чём можно договариваться в переговорных»? ИБ: «По сути дела интересные часто у нас проходят встречи: мы созваниваемся по «Скайпу» и созванивается сразу несколько человек. Не один на один.
Если, например, надо созвониться вшестером, то все сидят в шести разных местах». А это — технопарк вологодской губернской власти ещё с советских времён. Тогда здесь был Облисполком.
Кстати сказать, при советской власти мне было понятнее, отчего их так много. Ну, всё же в государственной собственности, и власть ответственна и за градообразующие предприятия, и за последнюю столовку, за какой-нибудь там газетный киоск. Ну, поди-ка порули каждым резным палисадом.
Но теперь-то на дворе капитализм: и сталь варится, и корова доится без участия власти, это ответственность частного собственника, а власти места требуется не меньше. Это же известно, что сегодняшняя российская бюрократия в два раза больше советской бюрократии, это притом что нынешняя Российская Федерация в два раза меньше СССР. Критерии их деятельности мне совершенно непонятны.
Ясно, что в этих кабинетах никто не чихнул от того, что «молодые перспективные инвесторы перенесли свой бизнес из Вологды в Ирландию». У них даже, вот — элементарная функция ночного сторожа с колотушкой не очень-то получается — но, судя по тому, как они держат свой земельный реестр. И нет в этих словах никакой оппозиционности, ну, ничего нет!
Кроме тягостного недоумения… ДБ: «Всегда вокруг нас — московские технари, ещё кто-то. Их удивляло, что в Вологде кто-то что-то может делать. Для людей столиц это казалось: да у вас и людей-то умных нет!
А для нас, как людей, которые жили в Вологде, было понятно, что умных людей много, они есть, и они ничем, мягко говоря, не уступают другим людям, живущим в столицах и где-то ещё.
В рейтинге Bloomberg они фигурируют впервые. Аудитория мобильных игр, разработанные Playrix например, Fishdom и Gardenscapes , составляет более 30 млн человек по всему миру. Большую часть выручки Playrix составляют покупки в играх, а сами братья Бухманы в основном не работают с рекламодателями, чтобы не отвлекать пользователя от игры.
Средства пойдут на развитие контентной платформы компании Osnova, на которой работают принадлежащие «Комитету» издания. Фото: Awangba Mangang В ходе сделки фонд Левиева увеличил свою долю в компании, а братья Бухманы, помимо участия в совместном раунде, выкупили часть акций у партнеров и сотрудников «Комитета». Ребята удачно комбинируют разные модели, технологии и развивают, на наш взгляд, значимые для российского рынка площадки, которые мы тоже активно читаем.
Кроме того, техническим специалистам обещают освобождение от призыва в армию. Но, похоже, российские «айтишники» в значительной степени уже «запрограммированы» на отъезд: каждый третий специалист IT-отрасли ищет работу в иностранной компании с релокацией, выяснили в «Хабр Карьере». На рынок вышли даже те кандидаты, которые не были в активном поиске, подтверждают рекрутеры. И дело не только в существенно больших зарплатах, которые предлагают западные компании, и информационной свободе, но и в доступ к современным технологиям — это самый важный фактор выбора места работа для IT-специалистов, объясняют эксперты. Теперь комфортный офис компании соседствует с фирмами вроде Microsoft Ireland. Целый мир отделяет его от комнаты в Вологде, небольшом российском городе в 480 километрах от Москвы, где братья Бухманы жили в детстве и где зародилась идея Playrix. И куда братья, похоже, не хотят возвращаться: ни территориально, ни исторически: детство, проведённое в позднем СССР и ранней постсоветской России, не вызывает у Бухманов приятных воспоминаний. Отец, который получил ветеринарное образование, но работал охранником, и мать, которая занималась подбором персонала для одного из крупнейших работодателей города, завода по изготовлению шарикоподшипников, с трудом сводили концы с концами. Кроме того, братья признаются, что их семье постоянно довлел характерный для российской провинции бытовой антисемитизм. Как ни парадоксально, но, кажется, именно в то самое или очень похожее прошлое сегодня и движется Россия... Братья почувствовали это ещё десять назад, когда к ним в офис пришла полиция с вопросами по поводу финансов. Оказалось, что братья купили землю у кого-то, кто не был настоящим владельцем. Я потерял веру в систему и чувство безопасности», — говорит Игорь Бухман.
Вологжанин купил в Лондоне особняк за $30 млн
Игорь и Дмитрий Бухманы — основатели игровой компании Playrix. Предприниматели родились и выросли в Вологде, оба окончили факультет прикладной математики Вологодского педагогического института (сейчас Вологодский государственный университет). Дмитрий и Игорь Бухманы, им принадлежит разработчик игр Playrix. Они потеряли $1,1 млрд каждый, сейчас у каждого $7 млрд. Игорь Бухман, Борис Герцовский и Иван Таврин покинут совет директоров Nexters. Таврин уйдет со всех руководящих постов, Бухман и Герцовский продолжат участвовать в управлении Nexters и быть одними из основных акционеров компании.