Главная» Новости» Снежная королева зарплата продавец консультант. буквально на днях устроилась и почти сразу об этом пожалела: весь день (8 часов) на ногах, присесть нельзя категорически, на обед и в туалет (!!!) только по зап. Отзыв сотрудника Marina Levina о работодателе ТД Снежная Королева. В отзывах сотрудников "Снежной королевы", к сожалению, хватает боли и разочарования. Если бы реально продала товар и была бы адекватна с клиентами – Снежная Королева бы перезвонила.
Отзывы сотрудников о компании Снежная Королева
Сегодня в любом магазине «Снежная Королева» можно подобрать одежду и аксессуары для создания целостных модных и гармоничных образов на разные случаи жизни и любую погоду, не покидая пределов одного магазина. За время работы компания «Снежная Королева» была удостоена ряда престижных профессиональных наград: Первое место в номинации «Одежда для женщин» в конкурсе «Золотые Сети 2005», Титул «Наиболее динамично развивающаяся компания», Награда «За высокое качество» в конкурсе «Компания года», Награда за создание успешного российского бренда и вклад в развитие российской экономики и общества — «Бренды России». Лучшая сеть магазинов мехов и верхней одежды! Популярные компании.
Похожие записи:.
Но у компании не будет денег, чтобы платить всем. И компания признает себя банкротом. Тогда не будет ни рабочего места, никаких выплат. И тогда мы все окажемся на рынке труда, — стращает Моисеева. На вопрос Елены, как жить без зарплаты, содержать детей, платить за «коммуналку» и кредит, директор отвечает, что для этого есть зарплата за март.
Не мы же в этом виноваты, — со слезами в голосе пытается спорить сотрудница. Я думаю не только о себе, но и о ребенке... У меня дочка, ее папа умер. И у нее, кроме меня, никого нет… — Лен, у нас не получится поставить компанию раком... Есть еще один вариант — встать на [учет в] службу занятости, — намекает на увольнение управляющая.
Почти все работники магазина — женщины, у них тоже есть дети в некоторых случаях не по одному и кредиты. Тем не менее, кроме Елены, записавшей разговор с директором, все остальные сотрудники взяли отпуск за свой счет. Елена была первой, кто сразу пожаловался в прокуратуру и трудовую инспекцию. Позднее одумались и остальные работники. Они тоже отправили коллективную жалобу в прокуратуру и попытались отозвать заявления на отпуск.
Однако карельская прокуратура в очередной раз подтвердила неофициальное прозвище «отписочной».
Никто не хочет здесь работать, вот и вставляют палки в колеса. Да еще и угрожают уволить по статье. Москва Подходит к концу мой 6 месяц работы в Снежной королевы. Позитивные моменты за весь срок перевесели первый месяц, когда я жутко боялась клиентов. Отмечу, сразу положительные моменты: Хорошая зарплата! Она постоянная и стабильная. Перед Новым годом дали премию. Очень классный коллектив. Админ, директор - специалисты!
Поддерживаю всегда! Особенно меня, когда я пришла стажером и ничего не понимала.
Отзывы сотрудников о компании Снежная Королева
узнай зарплаты в Москве и СПБ. брокинвестсервис: О работе – отзывы сотрудников. отзывы на indeed, оценка компании снежная королева и средний рейтинг, рекомендуемые и полезные отзывы бывших и текущих сотрудников компании снежная королева.
Мнение сотрудников
- Торговый дом "Снежная Королева" Россия - Отзывы сотрудников компании (197) - О Работе
- отзывы о похожих магазинах:
- Отзывы о работе. Черный список работодателей
- Спасибо, ваш вопрос отправлен. Скоро он будет опубликован
- Показатели
- "Снежная королева"
Работа в Снежная королева: отзывы сотрудников
Причем чек лист за последний квартал 2010 никто не заполнял, доказывай что хочешь!!! А еще этот перенос у управляющих выходного дня с 23. В общем интузазизм приближается к абсолютному нулю. Анна 04. Менеджеры в этой компании должны быть дестяжильные и витрину сделать и пол помыть и поторговать, да надо еще и продавцов проконтролировать. Джедай 04. И если Вы не можете "прыгнуть выше головы", то не заслуживаете повышения зарплаты.
Сашкина Любовь Добрый день, дорогие коллеги. Прошу у вас помощи и совета.
Мою дочку пригласили в эту компанию... Будет рекламировать шубки, раздавать листовки на скидку. Все бы ничего, но она принесла домой 2 документа, с которыми должна ознакомиться и заполнить. Договор ответственного хранения; 2.
Но я хотел пройти от зарождения идеи до ее полной реализации.
Вот, например, у меня была давняя мечта — создать эффективный самоучитель иностранных языков. Я это сделал и получил свое собственное приложение, инструмент лично для себя, которым могут воспользоваться другие люди, и понял, как процесс организован, что называется, изнутри. Что изменилось с переходом? И я чувствую совершенно другой уровень имеющихся задач, отношения ко времени, отношения к будущему компании. Раньше я получал задачи, и мне необходимо было их выполнить для того, чтобы компания работала здесь и сейчас.
На нынешней позиции важнее понимать и осознавать, что будет с бизнесом завтра, послезавтра, то есть на несколько шагов вперед, и думать над задачами будущего периода. Нельзя тратить время топ-менеджмента на технологии, которые уже везде есть, которые уже идут на спад. Зачастую происходит так — есть модный тренд технологический, все о нем говорят, а бизнес понимает, что если мы это реализуем — это будет интересно здесь и сейчас, но ничего не меняет для нашего завтра. Я в компании для того, чтобы предложить то, что будет завтра. Возьмем модную тему — машинное обучение, к нам с ним приходило более 10 компаний, и все говорили: «Мы вам продадим машинное обучение, обучим вас».
Я теперь уже спорю с такими потенциальными поставщиками, что это я им продам свой курс по машинному обучению. Моя задача — отделять хайп, в плохом смысле этого слова, в том, что оно изначально в английском означает, от того, что действительно будет полезно для компании. И только проверенные и перспективные решения выносить на суд топ-менеджмента, предлагать бизнесу. Наш бизнес находится в целевом состоянии, но мы всегда будем стараться поднять планку своего полета, применять более совершенные технологии, более современные методики. Моя задача — сделать так, чтобы наш бизнес был в любой момент времени экипирован для полета на любой заданной нами высоте.
IT играет в этом, на мой взгляд, наибольшую роль. Про вашу позицию все понятно, теперь давайте про ритейл поговорим. Ритейл сегодня - сфера очень высокотехнологичная… — Кто вам об этом сказал? По моему ощущению, в ритейле технологий много, они критически важны в ежедневной деятельности, они высоконагруженные, очень требовательные к just in time… — А я с вами в этом вопросе не согласен. Все примеры, о которых вы говорите — это о технической, а не технологической зрелости.
Но вот технологическим наш ритейл я не могу назвать. Например, наша компания была одной из первых, которая внедрила два крупных нововведения: касающееся закона об обязательной маркировке изделий из натурального меха и изменения в рамках ФЗ-54. Мы участвовали в пилотных проектах, мы были активны. Но когда я общаюсь с коллегами из других сетей — я слышу, что у них нет понимания, как можно эти нововведения использовать с пользой для бизнеса, есть мысли «мы могли бы обойтись QR-кодами, зачем нам RFID». Ну, с точки зрения достаточности соответствия требований государства QR-кодов достаточно, то есть формальную, техническую функцию реализовать можно и так.
А с точки зрения технологической — как можно недооценивать огромные преимущества, которые тот же самый RFID дает для правильного позиционирования товаров в магазине, автоматической инвентаризации, упрощения приемки товара, контроля на складах и в магазинах? Не стоит бояться инвестиций в технологии, к ним нужно планомерно идти. Читайте также: Владимир Муравьев, ГК «Дикси»: «Драйвер в ритейле — это покупатель с его чеком» — Мне кажется, что профессионалы IT-отрасли оперируют моделью расходов своей сети. У вас сеть fashion, и, например, поставить метки на одежду, несмотря на то, что ее довольно много - это достаточно очевидно-реализуемая задача. Но как только вы эту же задачу переносите на масштабы grocery сети — то там процесс рубрикации товара выглядит со всех сторон очень затратно.
Возможно, этим и вызвано взаимное недопонимание? Люди боятся технологизации процесса — как мы работаем, так и будем работать. Технологизация — это действительно масштабная задача, я не говорю, что это маленькая работа, и наша компания прошла через очень большую работу тоже. Бизнес-процессы поменяли, вся компания была вовлечена в этот процесс, и сложности были. Но, не делать этого, оставаться в том же самом состоянии много-много лет — невозможно, мир меняется.
Мы привыкли ко многим технологиям в рознице, считаем их обыденными. Как минимум, любой покупатель сети видит кассу, соприкасается с системой лояльности… И за счет привычности технологий мы считаем, что они есть у всех.
Жалобу на «nakipelo.
А поставщики товаров, работ, услуг могут почерпнуть немало полезного для улучшения качества сервиса. Выгодно для обеих сторон. Всем желаем здоровья и счастья, а мы Вам в этом поможем!
"Снежная королева"
Только он начинает отходить от покупателя, чтобы дать тому сориентироваться, как тут же подбегает зам. Когда спокойно и шепотом начинаешь объяснять, что к человеку только, что подходил и, , что он хочет сам сориентироваться в магазине, начинают орать: «Да как он справится! После промывки мозгов уже без улыбки и без желания подходишь к покупателю и начинаешь неохотно работать, неохотно потому, что навязываешься и выглядишь как идиот. Компания ЯВНО не доплачивает за всве свои запросы! Печально, что вы, многоуважаемое руководство, не цените своих сотрудников. Будьте уверены, что меняя постоянно продавцов ваш магазин никогда не достигнет стабильности.
И лично я бы оооочень хотела, что бы ваша сеть обанкротилась!
Возможно, этим и вызвано взаимное недопонимание? Люди боятся технологизации процесса — как мы работаем, так и будем работать.
Технологизация — это действительно масштабная задача, я не говорю, что это маленькая работа, и наша компания прошла через очень большую работу тоже. Бизнес-процессы поменяли, вся компания была вовлечена в этот процесс, и сложности были. Но, не делать этого, оставаться в том же самом состоянии много-много лет — невозможно, мир меняется.
Мы привыкли ко многим технологиям в рознице, считаем их обыденными. Как минимум, любой покупатель сети видит кассу, соприкасается с системой лояльности… И за счет привычности технологий мы считаем, что они есть у всех. Хотелось бы узнать ваше мнение - что из области технологий сегодня действительно обыденно, а что требует от ритейлера такого очень интеллектуального подхода, даже несмотря на то, что вроде везде это используется?
Технологически эти два смартфона безумно сложны. Здесь в сотни раз вычислительных мощностей и возможностей больше, чем у компьютера, который летал на Луну. Более того, эти технологии не принадлежат одной компании, для создания гаджетов компании коллаборируются, патентная форма позволяет это делать очень красиво.
Я постоянно говорю, что в IT будут работать только коллаборации. Да, абсолютно верно. Я с вами тут согласен.
И возвращаясь к нашему вопросу. Я думаю, что не существует ни одного человека на свете, кто бы до конца понимал, как все работает до последнего транзистора внутри смартфона. Но это же не перестает быть обыденностью.
Для нас это обыденность. Чего же вы хотите от покупателя. Даже поставщики ИТ решений зачастую не видят каких-то нюансов, которые сети реализовали и получили свое преимущество.
Нужно постоянно развиваться, пробовать новые технологии, поощрять коммуникацию ИТ с бизнесом. ТОП менеджмент может трансформировать ситуацию в своей компании. Он просто-напросто скажет бизнесу: «Меняйся», либо возьмет тех людей, которые действительно готовы к изменению...
Потребитель оценит персонализацию подхода, заботу о себе. Именно к этому нужно стремиться. И IT в этом может помочь.
Поэтому есть вещи, которые должны просто быть, без пафоса. То есть программа лояльности - должна быть, CRM-система - должна быть, учетная система - должна быть. И новые разработки, типа виртуальных примерочных, должны быть… — VR пока еще выглядит достаточно грустно, потому что контент не успевает за ассортиментом ритейлеров, отцифровка не успевает...
VR для меня немножечко тема не близкая. Для меня более знакомые темы — искусственный интеллект, машинное обучение и блокчейн. И у нас в стране буквально по пальцам можно пересчитать компании, которые проводят обучение этому.
Существует дефицит специалистов по новым технологиям. Я недавно разговаривала с IT-директором крупной сети региональной, и он сказал: «Мне интересно, у нас в рознице есть типовая архитектура решений, которую можно взять за стандарт? Как бы вы ответили на этот вопрос?
У розницы вообще есть типовая архитектура IT-решений? Потому что, если мы будем все делать типовые архитектуры, никакого прогресса не будет. Есть возможность сравнить эти подходы.
Однако данная компания имеет свою специфику, поэтому не всем сотрудникам комфортно работать в этой структуре в силу определенных особенностей. Они связаны с большим конкурсом, поскольку руководство нацелено на поиск хороших специалистов. В связи с этим в "Снежной королеве" существует текучка кадров, хотя профессионалы своего дела и грамотные специалисты работают годами. Особенности компании Отзывы сотрудников о "Снежной королеве" говорят о том, что работа сама по себе довольно стрессовая. Что касается карьерного роста, то "Снежная королева»" предлагает много возможностей, однако дорасти до руководства гораздо проще в небольшой организации, чем здесь. Учитывая узкую специализацию компании, сотрудники не могут развивать умения в другом направлении. Нельзя сказать о том, что отзывы сотрудников о "Снежной королеве" хвалебные, однако многие удовлетворены работой в данной организации. Не все выдерживают длительное напряжение, связанное с проведением целого дня на ногах. В организации ежедневно проходят собрания, на которых идет проработка текущих вопросов и решение важных задач.
Руководство компании высоко ценит дисциплину и высокий профессионализм сотрудников, поэтому и предъявляют высокие требования к отбору персонала. Отзывы сотрудников о "Снежной королеве" говорят о том, что здесь не будут платить заработную плату просто так. Мнение сотрудников Сотрудники говорят о строгих корпоративных правилах, которые необходимо беспрекословно соблюдать. У специалистов отсутствует возможность самостоятельно планировать рабочий день, отлучаться с места и т. Руководству трудно выделить работу определенного сотрудника, происходит обезличивание, да и подход к сотрудникам нельзя назвать индивидуальным.
В-третьих, в один прекрасный день вас просто могут поставить перед фактом, что с завтрашнего дня вы переезжаете на другой конец Москвы, и рабочий график ваш уже не до 18. Огромная просьба, будущие кандидаты этой компании, не соглашайтесь на вакансию менеджера по персоналу!!!! Совет руководству компании: Поменять в корне отношение к персоналу, проводить хотя бы недельную адаптацию новых сотрудников Полезен ли этот отзыв? Начальство дает отгулы по требованию. Совет руководству компании:.
ТД Снежная Королева: отзывы от сотрудников и партнеров
«Снежная Королева» действительно делает шаги вперед, и это видно невооруженным глазом. Так что девочки желающие работать в компании ‘ Снежная королева’ ничего не бойтесь. Соискатели, вдохновленные положительными отзывами действующих сотрудников организации, интересуются, как устроиться на работу в Снежную королеву.
Как устроиться в Снежную королеву
- «ТД Снежная Королева» - отзывы (233 шт) клиентов и сотрудников
- «ТД Снежная Королева» - отзывы (233 шт) клиентов и сотрудников
- ТД Снежная Королева - отзывы сотрудников о работе у работодателя
- Снежная Королева (ООО "СК-Трейд") - отзывы о работе в компании
- ТД Снежная Королева - отзывы сотрудников - LemonchGis
- Форма подписки на обновления
Работа в Снежная королева: отзывы сотрудников
Отзывы о компании Торговый дом "Снежная Королева" Россия. торговля преимущество верхней одеждой. Читайте хорошие и плохие отзывы о ТД Снежная Королева от сотрудников и партнеров. Последние отзывы о Торговый дом "Снежная Королева" (130). Нужны свежие отзывы о работе в ТД Снежная Королева?
Работал есть что сказать? - Напиши!
Подготовиться к тестированию на работу в «Снежную королеву» помогут только регулярные тренировки. Доступ к прохождению заданий, аналогичных тем, что применяются в компании, можно получить на специализированном ресурсе. Здесь вы не найдете готовых ответов, но сможете прорешать задания, понять их логику и научиться укладываться в тайминг. Совет профессионала Для достижения хорошего результата рекомендуем уделять занятиям минимум по 30 минут в день.
С каждым разом проходить испытания будет все легче: улучшится восприятие информации, повысится скорость ее обработки и появится уверенность в собственных силах. Подведем итоги Чтобы устроиться на работу в «Снежную королеву», потребуется пройти несколько серьезных испытаний. По их результатам кандидаты получают комплексную оценку, но только лучшие проходят в следующий отборочный тур и затем получают оффер.
Если вы нашли подходящую вакансию, не рискуйте, уделите внимание подготовке: понадеявшись на удачу, можно упустить хорошее предложение. Оцените статью средняя оценка 5,00 2 голосов Загрузка...
Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие.
Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job.
Похожие записи:.
Если вам будет звонить руководитель как мне и сам предлагать работу,не ведитесь,я вот повелась и очень пожалела,потому что ему по сути плевать на условия труда и на атмосферу в коллективе,ему нужна рабочая сила на которую можно все свалить и закрыть вами дырки в графике. Если вы даже будете стараться очень хорошо продавать,то вам все равно заплатят копейки,при моей выручке за день в 37 т.
В коллективе в основном преобладает засилье лизунов руководителя которые хотят любыми путями пробиться,остальные нормальные которых мало,делают всю грязную работу,их унижают,отчитывают и платят копейки,многие от нагрузок не выдерживают и уходят,набирают других да побольше и процесс конвейера повторяется,текучка страшная.
Торговый дом ‘Снежная Королева’
Снежная королева: последние отзывы сотрудников о работе. Сотрудники компании «Снежная королева» оставили негативные отзывы о своем опыте работы в ней. буквально на днях устроилась и почти сразу об этом пожалела: весь день (8 часов) на ногах, присесть нельзя категорически, на обед и в туалет (!!!) только по зап.
Похожие компании
- ТД Снежная Королева - отзывы сотрудников | 02.02.2023
- ТД Снежная Королева - отзывы сотрудников о работе в компании
- Карьера в Снежная Королева
- Отзывы о компании Торговый дом ‘Снежная Королева’