8 февраля 60-летие отмечает Герман Греф – глава крупнейшей финансовой структуры России, Сбербанка. Биография Германа Грефа: фото, личная жизнь, последние новости 2020, "Сбербанк" России, доходы, должность, национальность. Герман Греф сумел выбрать правильную стратегию и тактику работы учреждения во время кризиса в России. Герман Греф в правительстве РФ. Герман Оскарович Греф – последние новости о персоне сегодня. 12 апреля 2023 года глава «Сбера» Герман Греф заявил о риске создания закрытого клуба крупнейших мировых держав в области искусственного интеллекта по аналогии с ядерным клубом.
10 фактов о Германе Грефе
| Греф, Герман Оскарович — Википедия с видео // WIKI 2 | Герман Греф: все свежие новости читать на сайте «Делового квартала». |
| Герман греф фото в молодости и сейчас | Герман Греф никогда не менял своих убеждений и статуса либерального экономиста. |
| Греф Герман | Герман Греф никогда не менял своих убеждений и статуса либерального экономиста. |
| Герман Греф биография, фото, его жена и семья 2018 | Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. |
| Герман Греф: биография и личная жизнь | Герман Греф, несмотря на разительный успех, проявил себя, как скромный и сдержанный человек. |
Греф Герман Национальность Еврей биография
Греф Герман Оскарович, президент, председатель правления Сбербанка РФ. Биография Германа Грефа. заместителем главы в администрации Петродворцовского района г. Санкт-Петербурга. Герман Греф часто говорит, что при ином ходе истории он бы мог появиться на свет в Ленинграде и провести детство в одном из домов на Невском проспекте. В 2007 году после отставки правительства Герман Греф (биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам) завершил министерскую деятельность.
Герман Греф: путь от сельского юриста до министра и президента крупнейшего банка страны
Его популярность — вовсе не результат пиара, как это часто случается с другими медийными лицами. Герман Греф входит в число самых влиятельных людей в России. С ним связывают понятия трендов, вызовов, реформ и преобразований. Ни один репортаж о каком-либо значимом экономическом событии в России не обходится без фото Германа Грефа крупным планом. Из казахстанских немцев Родина у советских этнических немцев послевоенного поколения была одна на всех — солнечный Казахстан. Семью Грефов с Поволжья выслали туда же. Маленький Герман родился в 1964 году в селе Панфилово Павлодарской области. Это была образованная семья.
Отец, Оскар Федорович Греф, был инженером, но умер очень рано, когда Герману было всего полтора года. Мать, Эмилия Филипповна, имела экономическое образование, работала в сельсовете и одна поднимала троих детей на ноги. Учеба в школе у Германа шла вполне обыкновенно и в общем неплохо. С комсомолом тоже было все в порядке — он был комсоргом класса. Но когда у Германа появилась цель — поступить в Московский институт международных отношений, в родной школе ему подробно объяснили, что характеристику для поступления в такой вуз он никогда не получит: биография подкачала, потому что родители не те, да и фамилия не очень… Решение национального вопроса Удивительно, но даже в экспертном сообществе часто мелькает утверждение, что Герман Греф по национальности еврей. Биография такими «экспертами» не берется во внимание. А между тем ребята с немецким «ссыльным багажом» за плечами страдали от ограничений советского режима ничуть не меньше, чем другие «ущербные» национальности, включая, конечно же, евреев.
Поступить в институт не удалось даже в Омске. Решение проблемы с национальностью в биографии у Германа Грефа было простым и эффективным. Он пошел служить в армию, чтобы получить рекомендацию в вуз уже совсем другого характера — от военного командования. Статус у абитуриентов после армии был солидный, они всегда шли по отдельной квоте. Дело сделано, Омский университет окончен с дипломом юриста, где Герман остался в качестве преподавателя. Санкт-Петербург, Анатолий Собчак и все-все-все В 1990 году начался питерский период, изменивший жизнь и карьеру Германа Грефа самым коренным образом. Он поступил в аспирантуру Ленинградского университета под научное руководство Анатолия Собчака.
Защита диссертации тогда не состоялась он защитится лишь в 2011 году , но произошли намного более важные, как потом оказалось, события. Во время учебы в аспирантуре Греф подрабатывал юрисконсультом в районной Петродворецкой администрации. Карьера пошла вверх, из юрисконсульта Греф превратился в начальника агентства по управлению имуществом, а через два года — в заместителя главы районной администрации. Прошло еще два года, и в биографии Германа Грефа появилась новая глава: вице-губернаторский пост в Санкт-Петербурге, участие в руководстве крупнейшими хозяйственными объектами города и… знакомство с Владимиром Путиным, Дмитрием Медведевым, Алексеем Кудриным и другими «питерскими» — судьбоносной командой единомышленников. Работа в правительстве У Германа Оскаровича было два правительственных поста. С начала 1999 года он руководил Центром стратегических разработок, уже обладая серьезными возможностями и полномочиями. А с 2000-го Герман Греф стал министром экономического развития по приглашению премьер-министра Михаила Касьянова.
Министерские обязанности Герман Оскарович выполнял ровно семь лет. Вне зависимости от состава Кабинета министров и общего настроения в правительстве он слыл незыблемым приверженцем либеральных реформ и рыночного управления хозяйством. Минимальное участие государства в экономике страны, укрепление института частной собственности, интеграция в мировую экономику в виде вступления во Всемирную торговую организацию — вот главные векторы работы Германа Грефа в российском правительстве. Фото Германа Грефа с Путиным за одним столом говорит само за себя: Герман Оскарович был и остается одним из самых доверенных лиц Президента России. В 2007 году правительство Михаила Фрадкова подало в отставку. Герман Греф ушел со всеми и… не вернулся. Впереди были абсолютно новые горизонты.
Зеленый свет Сбербанка В 2007 году в биографии Германа Грефа начался новый длинный путь, освещенный зелеными неоновыми вывесками Сбербанка. Его должность звучит просто и коротко: председатель правления, президент. Задача стояла серьезная — сделать из крупнейшего банка страны с устаревшими принципами работы современную динамичную финансовую организацию, способную к изменениям в неустойчивом мире сегодняшнего бизнеса. Первый этап был чрезвычайно сложным: он касался жесткой чистки руководящего состава. Управленческая реформа банка заключалась не только в увольнении некомпетентных руководителей. Оставшимся ТОП-менеджерам была значительно повышена зарплата. Реформы касались многого.
Самым сложным вопросом было изменение отношения сотрудников банка в тех самых печально знаменитых сберкассах родом из СССР к своим клиентам. Клиент-ориентированный подход стал основной темой семинаров и тренингов нового корпоративного университета. В его создание также было вложено немало «крови, пота и слез». Одним из эпизодов труднейшей работы с персоналом фронт-офисов для повышения качества сервиса стало неожиданное анонимное появление Грефа в одном из расчетно-кассовых отделений в специальной костюме и темных очках. Костюм имитировал различные формы двигательной несостоятельности — от парализованной кисти до неспособности самостоятельно передвигаться. Эпизод был снят и широко распространен в СМИ и социальных сетях, где многие его не поняли и осуждали Грефа за дешевый пиар и бесполезный дорогостоящий костюм: «все и так знают, что инвалидам тяжело». Изменения в банке вылились в позитивные финансовые результаты довольно быстро: буквально через несколько лет Сбербанк начал получать рекордные прибыли, каких не было за все время его существования до прихода Грефа.
Скандалы, интриги, расследования Герман Греф никогда не менял своих убеждений и статуса либерального экономиста. В последние несколько лет его выступления стали ярче и жестче: он продолжает отстаивать свои взгляды по поводу экономических и политических событий.
Старшая сестра Елена Передрий вышла замуж и уехала жить в Находку. Брат Евгений Греф сегодня имеет несколько бизнесов в Омске.
В школе Греф учился хорошо. В интервью ТАСС он рассказывал, что в школе были очень сильные учителя, в том числе высланные в Казахстан из Ленинграда. При этом лучше всего обучали естественным наукам. По воспоминаниям одноклассников и учителей Грефа, он всегда отличался от других детей.
Когда все школьники ходили в синей форме, на нем был коричневый костюм. Он много читал, проводил свободное время в домашней библиотеке. Греф уже тогда любил спорт и был капитаном школьной баскетбольной команды. Герман Оскарович не рассказывал о том, чем занимался после окончания школы.
Между тем, в одних источниках говорится, что он поступил на факультет международных экономических отношений МГИМО МИД СССР, откуда был отчислен после первого курса, в других — что он безуспешно пытался поступить в Омский государственный университет. Согласно официальным данным, с 1981 по 1982 год Греф работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области. После возвращения он поступил на специальность «Правоведение» на юридическом факультете Омского государственного университета. В 1990 году он его окончил и на какое-то время остался преподавать в вузе.
В университете Греф был комсоргом курса и руководил комсомольским оперотрядом. Затем он вступил в КПСС и состоял в партии до 1991 года. В 1990 году он также поступил в ленинградскую аспирантуру, где его научным руководителем стал бывший мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. Кандидатскую диссертацию на тему «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» Греф защитил только в 2011 году в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Премьер-министр РФ Михаил Касьянов представил коллективу министерства экономического развития и торговли их нового руководителя Германа Грефа. Май 2000 года. Начало политической карьеры Греф начал работать в городской администрации Санкт-Петербурга, где познакомился с будущими ведущими российскими политиками и бизнесменами, а также руководителями страны: Владимиром Путиным, Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым и другими. С 1991 по 1992 год он был юрисконсультом I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга.
После этого его назначили начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом петербургской мэрии. С 1992 по 1994 год Греф работал председателем Комитета по управлению имуществом — замглавы администрации Петродворца. В 1994 году был назначен заместителем председателя, а после — первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. С 1997 по 1998 год Греф занимал должность вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.
Кроме того, с сентября 1997 года Греф входил в совет директоров ОАО «Ленэнерго», а в январе 1998 года вошел в состав коллегии Министерства государственного имущества РФ. Герман Греф и Владимир Путин. Правительство В начале двухтысячных жизнь Германа Грефа была связана с работой в правительстве России. В 1998 году он занял пост первого заместителя министра государственного имущества РФ, которым являлся до 2000 года.
В 1999 году его также избрали членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и руководителем «Центра стратегических разработок» ЦСР. В мае 2000 года, когда Путин, вступая в должность президента России, назначил Михаила Касьянова премьер-министром РФ, в кабмине специально для Грефа была создана должность министра экономического развития. Для этого в Министерство экономического развития и торговли РФ были объединены Министерство торговли и Министерство экономики. В 2000 году Греф представил разработанную в ЦСР программу по развитию страны до 2010 года, получившую в народе название «Программа Грефа».
Ее суть заключалась в проведении реформ с целью повышения среди россиян доверия к государству. В частности планировалось создать благоприятную обстановку для бизнеса, реформировать все системы власти и социальной сферы. На госслужбе Греф активно работал над вхождением России во Всемирную торговую организацию. В феврале 2004 года кабмин под руководством Касьянова был отправлен в отставку.
В начале марта Греф вновь возглавил Министерство экономического развития и торговли в правительстве под руководством Михаила Фрадкова. Также он сохранил свой пост и после президентских выборов в марте того же года. В сентябре 2007 года Фрадков обратился к Путину с прошением об отставке правительства.
Меню Герман Греф в молодости: фото, биография, секреты успеха Я мало знала о Германе Грефе, пока не начался экономический кризис из-за коронавируса. Сейчас стараюсь следить за новостями, чтобы понимать, что ждет отечественную валюту.
Ну а из-за того, что я стала вникать в вопрос, заинтересовалась и биографией главных финансистов современной России, среди которых не последнее место занимает Герман Оскарович. Сейчас расскажу, откуда у него такое необычное имя, каким он был в молодости и что стало его секретом успеха. Его родное село называется Панфилово. Он происходит из семьи немцев, которых советская власть выселила из Донбасса в послевоенные годы. Его отец — Оскар Фёдорович — был инженером, руководившим обеспечением деревни электричеством.
А мать, которую звали Эмилия Филипповна, воспитывала детей и работала экономистом в сельсовете. Все обязанности по уходу за детьми — у мальчика были брат и сестра по имени Елена и Евгений — довольно рано легли именно на нее. Когда Герману было полтора года, отец умер… Но в воспитании детей активно участвовала бабушка, поэтому они не были обделены вниманием. Семья была двуязычной, поэтому все трое детей с раннего детства учили не только русский, но и немецкий.
Сын Германа Грефа Олег — управляющий партнёр компании Brayne.
Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку.
В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей.
Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. В настоящее время Сейчас по-прежнему возглавляет главную кредитную организацию страны Греф Герман Оскарович.
Биография, родители банкира и ряд других тем, касающихся его жизни, регулярно обсуждается как в российской, так и в западной прессе. В 2020 году на собрании акционеров его полномочия продлили на четыре года. В июне 2020 года Герман Греф биография, национальность бывшего министра известна всем сотрудникам Сбербанка принял участие в международном экономическом форуме. Отвечая на вопросы участников, он раскритиковал работу правительства. Греф заявил, что экономический кризис является следствием плохого менеджмента.
То есть кабинет министров не только не способен к принятию быстрых решений, но и не может оперативно реагировать на изменения рыночной ситуации. В том же 2020 году продемонстрировал наличие человеческих качеств Герман Греф. Биография, национальность и деятельность банкира часто обсуждаются в изданиях экономической тематики. Он достойно вышел из ситуации, связанной с открытым письмом писателя Самуила Лурье. Суть претензии была в том, что критик лечился от рака в США, а в Санкт-Петербурге дочери не выдавали его пенсию по доверенности.
Греф лично ответил Самуилу Ароновичу. Банкир успокоил писателя, сообщив о выдаче денег. Также, несмотря на некоторые резкости в послании, Герман Оскарович принёс Лурье извинения. Этим поступком герой данной статьи заслужил всеобщее уважение. Деятельность в последнее время В 2020 году в интернете появилось скандальное выступление Грефа.
Оно было сделано на Санкт-Петербургском экономическом форуме. Все 2что происходило на сцене, транслировалось на канале «Россия-24».
Длинный путь к успеху: история Германа Грефа
Тем не менее Герман Греф никогда не прекращал искать наилучших кандидатов за пределами и внутри Сбербанка. известная персона в политических кругах. Г. Греф в молодости Г. Греф в молодости. Г. Греф в молодости Г. Греф в молодости. Герман Оскарович Греф – последние новости о персоне сегодня. 12 апреля 2023 года глава «Сбера» Герман Греф заявил о риске создания закрытого клуба крупнейших мировых держав в области искусственного интеллекта по аналогии с ядерным клубом. В 2016 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида, руководитель банка инкогнито попытался получить кредит.
Греф Герман: последние новости
| Герман Греф биография, фото, его жена и семья | И за всем этим стоит ужасный Герман Греф. |
| Семейный бизнес: Греф и сын | Герман Греф: все свежие новости читать на сайте «Делового квартала». |
| Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь | как стать председателем правления Сбербанка Андрей Курпатов и Герман Греф — Как информационная перегрузка влияет на мышление Герман Греф: Математические школы. |
| Герман Греф: биография, личная жизнь и семья, карьера и награды | Герман Греф — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. |
| Герман греф фото в молодости и сейчас | Оригинал взят у delyagin в Кто такой юрист Греф, заявивший об иностранной зависимости как о благе: не стоит забывать Греф родился в 1964 году в селе Панфилово на севере Казахстана в семье еврейки матери и. |
Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь
По замыслу топ-менеджера, Сбербанк должен был стать лидером отрасли и по уровню обслуживания значительно опередить частные финансовые учреждения. Основой для достижения цели стала полная замена технологической платформы и развитие клиентских сервисов. В банке была перестроена система выдачи кредитов, а значительная часть расчетов — переведена в режим онлайн. Клиентам больше не приходилось посещать отделения, так как самые востребованные операции стали доступны в сервисе для интернет-банкинга. Существенно упростился процесс кредитования, что привлекло в Сбербанк новых розничных клиентов. Банк сделал ставку на современные технологии и активно развивал сервисы, основанные на машинном обучении и искусственном интеллекте.
Инициатором трансформации «Сбера» в экосистему также стал Герман Греф. Новости о смене вектора развития банка появились в 2017 году. Сегодня в собственности компаний сервисы в самых разных сферах, включая финансы, ecommerce, здоровье, развлечения и В2В. Под руководством топ-менеджера «Сбер» стал безусловным лидером российского банковского сектора и ориентиром для других финансовых учреждений страны. Экономист по образованию, она когда-то пробовала себя в дизайне, но нашла призвание в бизнесе.
Супруги развивают свой совместный проект — частную гимназию «Хорошкола», где получают образование дети Грефа.
Это одно из личных воспоминаний нынешнего успешного менеджера, оказавшегося в те годы практически «у разбитого корыта». Несмотря на то, что большая часть первозданного коллектива сменилась, оставшиеся до сих пор продолжают эволюционировать вместе со мной». Такие высказывания глава председатель озвучивал в очередных интервью с журналистами западной прессы. Здесь необходимо отметить, что он не исключает возможности развиваться вместе с командой, полностью доверившейся ему. Оригинальные взгляды и подходы Оригинальное преображение «Сбербанка», произошедшее в годы правления Грефа, рано или поздно должно было произойти.
Очевиден и факт, что без этого система просто не вынесла бы конкуренции и рухнула как многие другие. Однако тот взгляд на окружающую ситуацию и мнение, кажущееся на первый взгляд совершенно невыполнимым и безрассудным, сделали предприятие, которым руководит Герман Оскарович, одним из лучших финансовых учреждений мира, в котором открывают счета тысячи предприятий. На заметку: Читайте подробнее, как открыть расчетный счет ИП в «Сбербанке» или другом банке. Принцип заключается в том, что манера правления Грефа далека от разноцветных корпораций, где царит полная свобода и отсутствуют должностные инструкции. Его политика направлена в иное русло и замкнута на собственной личности. Однако эти мнения разнятся в зависимости от мировоззрения того или иного аналитика: Команда, озвучившая новые предложения по функциональности предприятия, была встречена весьма непродуктивно.
В ее адрес прозвучали фразы об ошибочном ведении бизнеса, отсутствии продуктивных мыслей. Однако спустя некоторое время высказанная идея была внедрена в систему. Другое мнение озвучивает совершенно иные противоположные высказывания. В этом случае безграничная уверенность в правоте своих убеждений, граничащая с безумством, приводит к результату. Куда дальше?
Татьяна Головина — мать супруги Грефа.
С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. К информации После поражения Собчака на выборах 1996 года и прихода на пост мэра Санкт-Петербурга Владимира Яковлева Греф сумел «удержаться на плаву» при новом мэре, в отличие от многих его бывших коллег. При этом Герман Оскарович не просто удержался, но и вскоре стал одним из наиболее доверенных сотрудников Яковлева. В ходе этой реформы произошло двукратное повышение квартплаты при отсутствии каких-либо качественных подвижек в деле обслуживания населения. Одним словом грефовские преобразования окончились пшиком.
Но даже фактический провал реформ никак не сказался на карьерном росте Германа Оскаровича. На этой должности Греф неоднократно оказывался в эпицентре скандалов. В частности, его обвиняли и в передаче за взятку Сенного рынка в руки весьма «мутных» предпринимателей, и в незаконной приватизации дворца Горчакова, где в советское время помещался Петроградский райком. Об этом много писала местная пресса, однако никаких последствий, даже в виде элементарной проверки фактов со стороны правоохранительных органов, данные скандалы для Германа Оскаровича не имели. Более того, в 1998 году Греф вышел на федеральный уровень, получив должность первого заместителя министра государственного имущества РФ. Это назначение состоялось благодаря Анатолию Чубайсу , который к тому времени хотя и ушел из правительства, но все равно продолжал «держать руку на пульсе».
Германа Оскаровича Анатолий Борисович знал достаточно хорошо и считал его толковым исполнителем с либеральными взглядами. Поэтому он и решил «подпереть» старого номенклатурщика Фарита Газизуллина, которому не слишком доверял, представителем когорты «молодых реформаторов», к каковым Чубайс причислял Грефа. В 1999 году, когда главой Правительства РФ стал Владимир Путин , Герман Оскарович стал председателем наблюдательного совета Центра стратегических разработок ЦСР , аналитической структуры, которая позиционировалась в качестве «научно-интеллектуального центра» при кабинете министров. Греф активно принимал участие в ее написании, за что и был вознагражден после президентских выборов 2000 года. Для него было специально создано новое ведомство — Министерство экономического развития и торговли. На этом посту Герман Оскарович пробыл семь лет, несмотря на то, что Михаил Фрадков , возглавлявший кабинет министров во второй путинский президентский срок, терпеть его не мог.
Он отлично запомнил, как министр экономического развития и торговли устроил ему публичную выволочку в Брюсселе, в его бытность спецпредставителем при ЕС. Однако Греф пользовался доверием Путина, поэтому Михаилу Ефимовичу оставалось только скрипеть зубами и называть своего недруга исключительно бранной кличкой, какой обычно называют лиц с нетрадиционной сексуальной ориентацией. В свою очередь Герман Оскарович постоянно старался «поддеть» Фрадкова, поэтому заседания Правительства зачастую превращались в пикировку между ними. Будучи министром, Греф слыл противником монополизации нефтегазового сектора экономики. По его мнению, государство должно отдавать «любую приносящую прибыль деятельность в частные руки», сосредоточив своим усилия «на создании понятных, четко соблюдаемых всеми правил игры». При этом прямое присутствие государства в нефтяном секторе он неоднократно называл «неоправданным» и до последнего сопротивлялся национализации «Юганскнефтегаза» дочерняя структура ЮКОСА.
Но, несмотря на все его усилия, этого во время пребывания Грефа на министерском посту так и не случилось. Однако переговоры закончились провалом по причине неуступчивости представителей США. В этой связи раздосадованный Греф даже грозился пересмотреть соглашения о ввозе мяса из США в сторону уменьшения квот. Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он свято верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. Даже социальные программы в его глазах являлись ненужной обузой.
Вместе с тем Грефу не хватало глубины и системности экономических знаний откуда они могли взяться у выпускника провинциального юрфака , поэтому его деятельность во главе МЭРТ во многом носила деструктивный характер. Читайте также: Разоблачение фитоняшек. В новом кабинете министров не нашлось места ни для Михаила Ефимовича, ни для Германа Оскаровича. Но если Фрадков переквалифицировался в «рыцари плаща и кинжала», то Греф, уступив министерский пост Эльвире Набиуллиной , стал председателем правления Сбербанка России, потеснив с этой должности Андрея Казьмина , занимавшего ее без малого одиннадцать лет. На своем месте Герман Оскарович дал понять, что пришло время рвать с «советской банковской системой», которую его предшественник, выходец из Госбанка СССР, старался по возможности законсервировать. Первым делом Греф провел чистку в руководстве Сбербанка и поднял зарплаты его топ-менеджерам, начиная с себя любимого, до заоблачных высот.
Благодаря этому Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. При этом его подчиненные получали 15 тысяч рублей в месяц, что на фоне грефовского двенадцатимиллионного оклада смотрелось как издевательство. В результате за время управления Грефа банком упало и качество его сотрудников ведь мало кто готов был идти на предлагаемые копейки, поэтому брали почти каждого, кто соглашался , и качество обслуживания населения. Каждый второй кредитно-ипотечный договор особенно с совместным имуществом можно смело называть кабальным. Эти договора заключались под грабительские проценты и с вопиющей юридической неграмотностью что весьма странно, если учесть профильное образование Германа Оскаровича. Более того, Сбербанк обзавелся массой филиалов в государствах СНГ, которые имеют своеобразный статус и весьма специфические функции.
Обычный гражданин не может воспользоваться услугами этих филиалов, созданных, как говорят злые языки, для отмывания денег. При Грефе в банке расцвела круговая порука, за получение бонусов его высокопоставленные сотрудники готовы идти на все, вплоть до должностных преступлений. Разговоры о компенсации гражданам по счетам 1991 года так и остались только разговорами. Коррупция, безразличие и хамство стали, увы, визитными карточками нынешнего Сбербанка. И в этом есть немалая заслуга Германа Оскаровича, который, однако, продолжает руководить банком и получать на своей должности немалые барыши. Один только «ребрендинг» банка в 2009 году стоил 20 миллиардов рублей, а ведь были еще гешефты и «пожиже».
По характеру Греф крайне самолюбив, заносчив, вспыльчив. Он любит весьма эмоционально, не жалея эпитетов причем не всегда цензурных , «распекать» своих подчиненных. Особое удовольствие ему доставляет доводить до слез молодых сотрудниц возрастом до тридцати лет. Одним словом, иначе как «бездушным сухарем» лица, которым «посчастливилось» работать под началом Германа Оскаровича, его не называют. Но к членам своей семьи Греф относится совершенно по-другому. Для них он самое настоящее проявление заботы и родственных чувств.
Так, дочь его сестры Ольга Тыщенко занимает немаленький пост в Сбербанке, а другая племянница, дочь брата Евгения Греф вела проекты компании Krasnov design, обслуживавшей корпоративные мероприятия банка. Отец Евгении, брат Германа Оскаровича Евгений Оскарович Греф имеет в Сбербанке неограниченную кредитную линию, а Олег Германович Греф, сын Германа Оскаровича от первого брака, является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой. Даже нынешняя теща Грефа, Татьяна Головина , директор санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего «Транснефти», имеет корпоративные счета в Сбербанке. Раз зашла речь о семье Германа Оскаровича следует сказать несколько слов и о его женах. При этом нужно отметить, что Греф к женщинам, несмотря на всю свою импозантность, крайне равнодушен, если не сказать больше. Во всяком случае, редкий мужчина, если, конечно, он не имеет никаких перверсий, будет кричать срывающимся на визг голосом на молодую девушку из-за какого-нибудь пустяка.
У Германа Оскаровича же это всегда было в порядке вещей. Первый раз Греф женился очень рано на своей однокласснице Елене Великановой, став отцом в восемнадцатилетнем возрасте, еще до службы в армии. Несмотря на то, что он впоследствии перевез супругу в Ленинград, заботливым мужем он никогда не был, предпочитая проводить общество в компании весьма смазливых молодых людей развинченного поведения. При этом с ними Герман Оскарович преображался, превращаясь из «бездушного сухаря» в милейшего человека. В конечном итоге Греф развелся с женой. Но когда он, будучи министром, стал завсегдатаем в ранге «вип» весьма специфического клуба, ему дали понять, что в поведение нужно вносить серьезные коррективы.
Герман Оскарович внял предупреждению, и вскоре состоялась его знаменитая свадьба в тронном зале Большого дворца в Петергофе с дизайнером Яной Глумовой. Яна Владимировна, будучи женщиной современной и весьма продвинутой, не мешала мужу жить его прежней жизнью. Более того, супруги поселились в разных местах, проживая фактически параллельной друг другу жизнью. А, чтобы досужие сплетни поутихли, в браке было рождено двое детей. Как говорят злые языки, не без помощи суррогатной матери. Но к чести Грефа все же нужно отметить, что, в отличие от бывшего председателя Высшего Арбитражного Суда РФ Антона Иванова , он никогда не двигал своих близких приятелей на высокие посты, тем самым разделяя свои «рабочее» и «личное» пространства.
Герман Оскарович Греф является типичным немцем в верхних эшелонах власти России, каковых было много в императорский период отечественной истории, и о которых немного позабыли за период советский. Он исполнителен, лоялен высшему руководству, делает свое дело без свойственной русским людям «рефлексии» и «надрыва», никогда не жалеет о содеянном. Тем он и ценен для своего руководства. Однако, такие как Греф лояльны не лицам, а системе. В случае перемены лиц в ее рамках, они будут так же ревностно делать свое дело. В настоящее время Сейчас по-прежнему возглавляет главную кредитную организацию страны Греф Герман Оскарович.
Биография, родители банкира и ряд других тем, касающихся его жизни, регулярно обсуждается как в российской, так и в западной прессе. В 2020 году на собрании акционеров его полномочия продлили на четыре года. В июне 2020 года Герман Греф биография, национальность бывшего министра известна всем сотрудникам Сбербанка принял участие в международном экономическом форуме. Отвечая на вопросы участников, он раскритиковал работу правительства. Греф заявил, что экономический кризис является следствием плохого менеджмента. То есть кабинет министров не только не способен к принятию быстрых решений, но и не может оперативно реагировать на изменения рыночной ситуации.
В том же 2020 году продемонстрировал наличие человеческих качеств Герман Греф. Биография, национальность и деятельность банкира часто обсуждаются в изданиях экономической тематики. Он достойно вышел из ситуации, связанной с открытым письмом писателя Самуила Лурье. Суть претензии была в том, что критик лечился от рака в США, а в Санкт-Петербурге дочери не выдавали его пенсию по доверенности. Греф лично ответил Самуилу Ароновичу. Банкир успокоил писателя, сообщив о выдаче денег.
Также, несмотря на некоторые резкости в послании, Герман Оскарович принёс Лурье извинения. Этим поступком герой данной статьи заслужил всеобщее уважение.
Его избранницей стала одноклассница по имени Лена. Между ними практически сразу вспыхнула романтика, и потому, как только они окончили школу, решили пожениться. В этих отношениях у Германа появился первенец — сынок по имени Олег.
Но, к сожалению, пара не смогла надолго сохранить семью и развелись. Только в начале двухтысячных, личная жизнь Германа Грефа пошла, наконец, на лад. В то время он стал уже известным политиком, когда решил, наконец, жениться во второй раз. Его очередной супругой стала Яна Головина — знаменитый московский дизайнер. Она смогла подарить Герману двоих деток.
Грефу очень нравятся классическая литература и музыка. И своим малышам он тоже прививает любовь к этому. Потому и детей своих они воспитывали в соответствии со всеми католическими канонами. С самого детства родители Германа обучали его и старших детей не только русскому, но и немецкому языку, ведь последний — язык предков, который, по их мнению, дети тоже обязаны знать. Хотя и отец и мать Германа работали, матери все же удавалось уделять своим отпрыскам больше внимания, ведь отец семейства отвечал за снабжение всего поселка электроэнергией.
Мужчина умер, когда Герман был еще полуторагодовалым малышом, похоже, он и не запомнил толком отца. Тогда с воспитанием начала помогать бабушка. Дети Германа Грефа Всего у политика трое детей от двух женщин. В первом браке с одноклассницей Еленой та подарила ему сына, которого назвали Олегом. Молодые родители просто обожали своего мальчика.
Но вместе прожили недолго, и вскоре им пришлось развестись. Вторая и последняя на данный момент супруга родила мужчине двоих малышей. Неважно после развода или нет, но дети Германа Грефа никогда не оставались без отцовской любви и заботы, невзирая на то, что он занимает высокую должность и очень часто загружен работой.
Образование и специальность Германа Грефа: где и с кем учился президент Сбербанка России
Герман Греф — глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. Биография Германа Грефа Герман Греф – кандидат экономических наук с либеральными взглядам, председатель правления «Сбербанка», крупнейшего российского банка, с 2007 года. Герман Греф в молодости Герман Греф в молодости. Греф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности.
Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь
В конце 2016 г. Греф на сессии VKLive рассказывал, что одна из его целей на 2016 г. Миноритарии перфекционизм Грефа оценили и теперь всерьез опасаются его ухода. Греф в ответ пообещал оставить двух преемников — но мало кто верит, что такой вариант возможен.
Быстрее рынка Новой команде пришлось полностью перестраивать выдачу кредитов, а параллельно — думать, как сократить технологическое отставание от частных банков. Госбанку пришлось переезжать с 17 разных технологических платформ на одну, что заняло более пяти лет. Почти с нуля строился розничный бизнес — в 2007 г.
Крепкие позиции Сбербанка в кредитах и вкладах новая команда сумела укрепить еще сильней. Публично Греф больше всего сетовал по поводу очередей в отделениях и необходимости менять ментальность персонала. За несколько лет технологические наработки Сбербанка позволили ему сделать безналичной значительную часть расчетов населения — и это был прорыв.
Сейчас даже «дочки» западных банков отстают от Сбербанка по качеству розничных продуктов». Современные технологии — главное из тех огромных изменений, которые произошли в Сбербанке за 10 лет, убежден президент ВТБ Андрей Костин: это основа успеха и сегодняшнего, и завтрашнего дня в банковской сфере. Достижения Сбербанка в этой области закладывают хорошую базу для его развития на ближайшие 5—10 лет, считает он.
Самая большая и очевидная заслуга новой команды — радикальная реформа выдачи кредитов. Это позволило постоянно наращивать бизнес, одновременно удерживая риски под контролем, объясняет президент «ВТБ 24» Михаил Задорнов. Сбербанк меняется вместе с рынком, а во многих вещах — опережая рынок, указывает он: кадры существенно усилены, создана лучшая на рынке система постоянной переподготовки.
Третье ключевое изменение — технологичность, развитие дистанционных каналов, где Сбербанк формирует тренды, резюмирует Задорнов. Греф для народа Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков.
Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI. На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник. Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он.
А спустя короткий период времени сам же предложил работу. Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения.
Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков».
Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян.
Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова.
Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку. Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов.
Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он.
В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев. Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее.
В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя.
И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес.
С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков.
Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований. Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова.
Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г.
За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются.
Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов.
В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб. Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа.
С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании. Гальчев собирался в космос и занимался в Центре подготовки космонавтов.
Греф, писали «Ведомости» в 2015 г. Представители бизнесмена ситуацию не комментируют, но указывают, что Гальчев не полетел по решению руководства «Роскосмоса»: на МКС вместо Сары Брайтон отправился космонавт-испытатель из Казахстана Айдын Аимбетов. Греф Герман Оскарович известен благодаря своей политической деятельности не только в России, но и за рубежом.
Его концептуальные идеи пользуются весьма большой популярностью. В 2007 году Греф становится главой Сбербанка, коим является и по настоящее время. По мнению журнала «Форбс», банкир попал в список девяти российских бизнесменов, которые считаются чудаками и эксцентриками.
Кто же такой Герман Греф?
Обязательно нужен какой-то вызов, цель, к которой буду стремиться Как показала практика, я точно не чиновник, тем более не политик, а вот в бизнесе чувствую себя в своей тарелке. Мне это нравится значительно больше всего остального Говорят, что люди претворяют свои мечты или свое виденье будущего... Я очень много читал фантастики в детстве, много романов оказало воздействие на меня с точки зрения того, как я стал думать Либо не обещай, либо расшибись в лепешку, но выполни, сдержи слово О семье Самый большой вызов для меня сейчас — повысить эффективность на работе, чтобы появилось свободное время на родных О детях Младший сын требует все больше внимания. Дочери тоже ждут участия с моей стороны. Интересы у каждого ребенка разные. Старшая больше похожа на меня, у нее математическое мышление, а увлекается конным спортом.
Было время, катались вместе, но сейчас мне за Машей не поспеть. Участвует в соревнованиях, в том числе международных, занимает высокие места. Ева — другая, натура творческая… Мы стараемся каждое утро завтракать вместе О гаджетах дома Младшего сына до определенного времени мы совсем не подпускали к планшетам и смартфонам. Сейчас уже невозможно его удержать, он сам хватает айпэд, роботы — любимая история. Стараемся, чтобы играл не более получаса в день. Но у нас идет война: сын любит смотреть мультики на своем айпэде, а мы его сажаем перед большим экраном и на правильном расстоянии О своем прошлом Я помню, когда был студентом, работал дворником. Я предложил систему, как реформировать всю службу уборки.
Ко мне по утрам стал приходить специальный проверяющий, который стал проверять качество того, как я мету. Единственный, кого проверяли, это был я По молодости я увлекался автогонками, кроме того, подрабатывал сторожем в гараже. По ночам развлекался тем, что сам собирал и разбирал машины. Двигатель «Жигулей» знал до последней малейшей детали. Нас ждет разрушение существующего миропорядка. Будет весьма болезненно О счастье и смысле жизни Причина большинства несчастий состоит в том, что мы рисуем себе образ, который в реальности не существует. Оцениваем жизнь по идеальной картинке, в результате получаем глубокое разочарование.
Совершенства добиться нельзя, надо с этим смириться и работать над собой. Сам факт существования конкретного человека в конкретный момент времени — уже счастье. Необходимо ловить миг. В чем-то можешь превосходить остальных, но в другом почти наверняка будет нехватка компетенций. Для этого и создается команда из очень разных людей, чтобы минимизировать ошибки принятия решений О технологиях Я не очень представляю себе процессы биологического вживления каких-то чипов.
Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой. Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах.
Также он входил в Совет директоров «Роснефти», «Аэрофлота» и «Газпрома». Сбербанк В 2007 году после отставки правительства Герман Греф биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам завершил министерскую деятельность. Его пост заняла Эльвира Набиуллина. А героя этой статьи избрали Наблюдательным советом Сбербанка на должность председателя правления. Он занимает её и по сей день. На новом месте работы Герман Греф биография, национальность главы Сбербанка известна многим ключевым политикам РФ достиг существенных успехов — глобально расширилась клиентская база, повысился уровень сервиса. Также Герман Оскарович провёл ребрендинг и ввёл технологичные, удобные системы удалённых каналов обслуживания, что вывело финансовое учреждение в лидеры на территории Центральной и Восточной Европы.
Личная жизнь Греф был женат дважды. С первой супругой он познакомился ещё в школе. Елена Великанова была там самой красивой девочкой. За ней ухаживали практически все мальчики. Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег.
На самом деле ранние браки редко бывают крепкими. Так получилось и в этот раз. Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала «женой министра». Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом. Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи.
Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник. Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года — ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует. Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование.
При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи.
После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей.
Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. Его жена Яна Головина — дизайнер. Их свадьба прошла в тронном зале в «Петергофе». От этого брака в 2006 году родилась дочь, а в 2008 году — второй ребенок.
Мать жены Грефа Татьяна Головина с 2008 года руководит санаторием «Русь» в Геленджике, принадлежащего государственной. С 2008 года санаторий «Русь» перевел свои счета в Сбербанк. Сын Грефа от первого брака Олег в 2004 году окончивший Московский государственный университет, работает вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой , которая была замечена в ряде корпоративных конфликтов Сбербанка. Старший брат Евгений Греф — бизнесмен в Омске, совладелец сетей магазинов «Технософия», «Сибирь-керамика», торговых и «Летур». В 2008 году Сбербанком ему был выдан кредит на сумму 500 млн рублей. Владеет крупным пакетом акций банка «Приморье», принадлежащего семье Сергея Дарькина, который был с 2001 года — губернатором Приморского края, а с 2012 года — заместитель министра регионального развития Российской Федерации. Дочь сестры Германа Грефа, Ольга Тыщенко работает главным специалистом отдела по работе с персоналом Сбербанка.
Племянница дочь брата Евгения Греф с 2009 года работает в компании Krasnov design, обслуживающей Сбербанк. Владелец компании — Борис Краснов в 2011 году проходил по уголовному делу — рэкет, ряд обвиняемых по данному уголовному делу арестованы. Родители: Оскар Греф и Эмилия Греф дев. Семья отца Г. Грефа была сослана в Казахстан в 1941 году из Донбасса, семья матери выслана из Ленинграда. Отец Грефа был инженером, разработал систему электроснабжения своего поселка. Погиб, когда Герману было всего полтора года.
Детей помогала воспитывать бабушка. Мать работала в сельсовете экономистом, считалась хорошим специалистом и организатором. По некоторым сведениям ее отец — профессор-филолог приехал в Россию в начале века в Петербург преподавать греческую философию. Учился в школе на тройки и четверки, талантами особо не блистал. В 1981—1982 годах работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области. Имея льготы после армии, поступил в Омский государственный университет. В 1990 году — окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «правоведение».
Одним из преподавателей у Германа был Бурбулис. В 1990 году переехал в Санкт-Петербург, где в 1990—1993 годы учился в аспирантуре юридического факультета Ленинградского университета, но диссертацию в те годы не защитил. Защитился он уже в 2011 году в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по теме:»Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике». В 1992 году работал начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга, председателем Комитета по управлению имуществом — заместителем главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга. Деятельность в КУГИ с 1994г. Ему вменялись в вину провал реформы жилищно-коммунального хозяйства в Санкт-Петербурге, резкий рост квартплаты и незаконная приватизация исторических объектов города. Работает членом коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации, первым заместителем министра государственного имущества Российской Федерации.
При формировании кабинета Касьянова, Герман Греф был приглашен на созданную специально для него должность министра экономического развития. Являлся членом совета директоров многих государственных , «Связьинвест» и др. В качестве министра Греф входил в советы директоров и наблюдательные советы целого ряда компаний с государственным участием как представитель государства. В начале марта 2004 года было сформировано правительство Фрадкова, в котором Герман Оскарович снова возглавил Министерство экономического развития и торговли РФ. Вновь избранный В.
В этом случае безграничная уверенность в правоте своих убеждений, граничащая с безумством, приводит к результату. Куда дальше? В начале 2018 г. Из этого можно сделать заключение, что Герман Оскарович снова собирается вернуться в политику. Остаётся лишь гадать: на чьё место. Очевидно место, созданное непосредственно для него в 2007 г. Второй вариант трудоустройства выглядит предпочтительнее — место министра финансов, которое сейчас занимает Антон Силуанов. Но, судя по всему, данная фигура пока в Правительстве никому не мешает, поэтому менять его нет никакого смысла. Напрашивается заключение, что Герман Греф может подняться гораздо выше поста министра. Не исключено, что через некоторое время он сможет занять пост вице-премьера, курирующего данные ведомства. Этот вариант выглядит гораздо предпочтительнее. Почему он уходит? Рисунок 4. Развиваться в Европе не дают удерживающие его санкции, таким образом, пути дальнейшего роста и перспектив на должности управляющего практически нет. А если учитывать размер заработной платы Германа Оскаровича, то можно задуматься — что ещё не устраивает? Средний оклад председателя составляет 15 млн долларов в год.
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
В октябре 2018 года Греф занял вторую строчку в рейтинге влиятельных россиян по версии журнала Forbes. В январе 2020 года Герман Греф занял третье место среди глав крупнейших банков мира по личному влиянию на бренд своего банка по версии консалтинговой компании Brand Finance.
Куда дальше? В начале 2018 г.
Из этого можно сделать заключение, что Герман Оскарович снова собирается вернуться в политику. Остаётся лишь гадать: на чьё место. Очевидно место, созданное непосредственно для него в 2007 г. Второй вариант трудоустройства выглядит предпочтительнее — место министра финансов, которое сейчас занимает Антон Силуанов.
Но, судя по всему, данная фигура пока в Правительстве никому не мешает, поэтому менять его нет никакого смысла. Напрашивается заключение, что Герман Греф может подняться гораздо выше поста министра. Не исключено, что через некоторое время он сможет занять пост вице-премьера, курирующего данные ведомства. Этот вариант выглядит гораздо предпочтительнее.
Почему он уходит? Рисунок 4. Развиваться в Европе не дают удерживающие его санкции, таким образом, пути дальнейшего роста и перспектив на должности управляющего практически нет. А если учитывать размер заработной платы Германа Оскаровича, то можно задуматься — что ещё не устраивает?
Средний оклад председателя составляет 15 млн долларов в год. Плюс к этому премиальные, составляющие не более 48 окладов.
В 1992-94 году трудится уже в качестве председателя Комитета по управлению имуществом, замглавы администрации Петродворцового района С-Пб. В 1994 году становится первым замом председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Питера. Именно в этот период, с подачи А. Собчака, он знакомится с В. Путиным, Д.
Медведевым, А. Кудриным и Д. Знакомство с Д. В 1997 году Греф уже вице-губернатор и председатель Комитета по управлению городским имуществом, член совета директоров "Ленэнерго", "Морской порт Санкт-Петербурга", телекомпании "Петербург-5 канал". Федеральный уровень В 1998 году вышел на федеральный уровень, став первым замминистра Министерства по управлению госимуществом, а в следующем году - руководителем "Центра стратегических разработок". В 2000 году, при формировании правительства Касьянова был приглашён на должность министра экономического развития. Министерство было специально создана под Грефа.
Эту должность он занимал 7 лет, с 2000 по 2007 г, в составе 3-х правительств, при двух премьерах: Касьянове и Фрадкове. По слухам, после отставки закатил грандиозный скандал первому, претендуя на пост премьера, после чего был отправлен в почётную ссылку в Сбербанк. На посту министра запомнился как апологет частной собственности и минимальной роли государства в экономике, рыночник и либерал, "реформатор" энергетики России и создатель свободных экономических зон, главный лоббист вступления России в ВТО. Чувствуется след Сороса, из этого же выводка "соросят". Американские "эксперты" поработали точно. Интересно, как можно иметь такой гремучий набор убеждений, направленных на нивелирование экономических преимуществ России, не имея даже базового экономического образования? Кстати, уже в 2011 году стал кандидатом экономических наук.
Федеральный уровень Г. В этот же период являлся членом совета директоров Газпрома, Связьинвеста, Лукойла, Транснефти, чуть позже, уже после ухода из правительства, ещё и Яндекса. Сбербанк Начиная с ноября 2007 год и по настоящий момент работает Председателем правления Сбербанка. Уже четвёртый срок подряд. Является одним из самых высокооплачиваемых наёмных менеджеров России. Его доход колеблется от 15 до 26 млн.
Его больше интересовали экономические процессы и реформы, которые позволили бы России стать по-настоящему процветающей страной. Поэтому научную работу будущий бизнесмен и банкир решил оставить на потом. К диссертации он вернулся спустя 18 лет, защитив ее в Российской академии народного хозяйства при Президенте РФ и объединив в работе как юридический, так и экономический опыт. От юрисконсульта до министра В биографии Грефа довольно много ярких моментов, хотя свою карьеру он начинал обычным юрисконсультом. Уже через год молодой человек возглавил Комитет по управлению имуществом администрации Петродворца. Спустя два года Герман Греф получил должность директора Департамента по недвижимому имуществу Санкт-Петербурга, а позже стал вице-губернатором. Параллельно в новостях имя Грефа часто фигурировало благодаря деятельности двух крупных компаний — «Петербург — 5-й канал» и «Морской порт Санкт-Петербурга», так как Герман Оскарович входил в состав их советов директоров. Благодаря прекрасному образованию и солидному практическому опыту в экономической сфере, бизнесмен очень скоро вошел в состав правительства РФ, пройдя путь от рядового члена коллегии Мингосимущества до министра экономического развития. С этого момента в банке начали происходит существенные позитивные изменения в работе: цифровой банкинг, расширение линейки продуктов, наращивание клиентской.
Герман Греф биография и личная жизнь главы Сбербанка России
Нынешний президент Сбербанка Герман Греф (посередине) распивает пиво с коллегами, 90-е. Ге́рман О́скарович Греф — российский государственный и банковский деятель. Председатель правления публичного акционерного общества «Сбербанк России» с 28 ноября 2007 года. Российский государственный деятель, банкир, экономист и юрист. Герман Греф в молодости Герман Греф в молодостиГреф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. Г. Греф в молодости Г. Греф в молодости.
Об очень мной уважаемом человеке – Германе Грефе
| Греф Герман Оскарович | Герман Греф пришел в Сбербанк под видом инвалида и попытался получитькредит в 100 тысяч рублей. |
| Елена великанова жена грефа биография личная жизнь | Герман Греф завершил работу на госслужбе и был избран на пост президента и председателя правления Сбербанка. |
| Греф Герман Оскарович - Президент правления Сбербанка - Биография | Герман Греф, несмотря на разительный успех, проявил себя, как скромный и сдержанный человек. |
| Герман Греф: путь от сельского юриста до министра и президента крупнейшего банка страны | Российский государственный деятель, банкир, экономист и юрист. |
Компромат на Грефа не нужен, он себя уже разоблачил: «Приблизишь конец и войдёшь в историю…»
Это новый проект в России, который отодвигает советскую школу на второй план, а учиться предлагает по европейской системе целостности и самодостаточности. Чета Грефов уверена, что в советской школе много лишнего, дети воспринимают учебу как обязательство, обузу, отбываловку. В гимназии банкира — новый подход к получению образования. В ее стенах есть бассейн, 3Д-физкультура, разведение животных, шахматы, театр и т. Школа работает уже не первый год, нашла сторонников и противников. Ежегодно собирает полные классы, но стоит инновационное обучение недешево.
Личная жизнь Греф был женат дважды. С первой супругой он познакомился ещё в школе. Елена Великанова была там самой красивой девочкой. За ней ухаживали практически все мальчики. Но в пятом классе Елена выбрала Германа.
Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег. На самом деле ранние браки редко бывают крепкими. Так получилось и в этот раз. Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала «женой министра».
Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом. Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи. Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак.
Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник. Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года — ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует.
Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Образование Учеба давалась Герману довольно легко.
Он регулярно посещал занятия, учился хорошо, а также занимался общественными делами школы. Юного Германа избрали комсоргом, и помимо учебы он выступал на собраниях и вдохновлял молодежь. Любимым предметом Германа была физкультура. Он с удовольствием занимался спортом, а в свободное время играл в баскетбол. Его даже избрали капитаном команды, а на счету сборной было немало побед.
Герман Греф в молодые годы Юноша рассчитывал на комсомольскую характеристику, которая помогла бы ему с поступлением, но из-за родословной Грефа комсомол отказал ему в помощи. По подсказке преподавателя вуза Герман Греф решил отслужить в армии до поступления в университет, чтобы закрепить свое шаткое положение в обществе, как сына немецких переселенцев. Отслужив, Греф без проблем поступил учиться на юриста в Омске. Получив диплом, молодой специалист параллельно работал преподавателем на кафедре и учился в аспирантуре в Ленинграде. К великому сожалению Грефа, годы учебы закончились крахом надежд.
Он не смог защитить диссертацию и с треском провалил кандидатский экзамен. В 2011 году Герман реабилитировался и все-таки получил ученую степень, что подтверждает его целеустремленность и независимость от мнения посторонних людей. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке.
Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа.
Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа.
С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. К информации После поражения Собчака на выборах 1996 года и прихода на пост мэра Санкт-Петербурга Владимира Яковлева Греф сумел «удержаться на плаву» при новом мэре, в отличие от многих его бывших коллег. При этом Герман Оскарович не просто удержался, но и вскоре стал одним из наиболее доверенных сотрудников Яковлева. В ходе этой реформы произошло двукратное повышение квартплаты при отсутствии каких-либо качественных подвижек в деле обслуживания населения.
Одним словом грефовские преобразования окончились пшиком. Но даже фактический провал реформ никак не сказался на карьерном росте Германа Оскаровича. На этой должности Греф неоднократно оказывался в эпицентре скандалов. В частности, его обвиняли и в передаче за взятку Сенного рынка в руки весьма «мутных» предпринимателей, и в незаконной приватизации дворца Горчакова, где в советское время помещался Петроградский райком. Об этом много писала местная пресса, однако никаких последствий, даже в виде элементарной проверки фактов со стороны правоохранительных органов, данные скандалы для Германа Оскаровича не имели.
Более того, в 1998 году Греф вышел на федеральный уровень, получив должность первого заместителя министра государственного имущества РФ. Это назначение состоялось благодаря Анатолию Чубайсу , который к тому времени хотя и ушел из правительства, но все равно продолжал «держать руку на пульсе». Германа Оскаровича Анатолий Борисович знал достаточно хорошо и считал его толковым исполнителем с либеральными взглядами. Поэтому он и решил «подпереть» старого номенклатурщика Фарита Газизуллина, которому не слишком доверял, представителем когорты «молодых реформаторов», к каковым Чубайс причислял Грефа. В 1999 году, когда главой Правительства РФ стал Владимир Путин , Герман Оскарович стал председателем наблюдательного совета Центра стратегических разработок ЦСР , аналитической структуры, которая позиционировалась в качестве «научно-интеллектуального центра» при кабинете министров.
Греф активно принимал участие в ее написании, за что и был вознагражден после президентских выборов 2000 года. Для него было специально создано новое ведомство — Министерство экономического развития и торговли. На этом посту Герман Оскарович пробыл семь лет, несмотря на то, что Михаил Фрадков , возглавлявший кабинет министров во второй путинский президентский срок, терпеть его не мог. Он отлично запомнил, как министр экономического развития и торговли устроил ему публичную выволочку в Брюсселе, в его бытность спецпредставителем при ЕС. Однако Греф пользовался доверием Путина, поэтому Михаилу Ефимовичу оставалось только скрипеть зубами и называть своего недруга исключительно бранной кличкой, какой обычно называют лиц с нетрадиционной сексуальной ориентацией.
В свою очередь Герман Оскарович постоянно старался «поддеть» Фрадкова, поэтому заседания Правительства зачастую превращались в пикировку между ними. Будучи министром, Греф слыл противником монополизации нефтегазового сектора экономики. По его мнению, государство должно отдавать «любую приносящую прибыль деятельность в частные руки», сосредоточив своим усилия «на создании понятных, четко соблюдаемых всеми правил игры». При этом прямое присутствие государства в нефтяном секторе он неоднократно называл «неоправданным» и до последнего сопротивлялся национализации «Юганскнефтегаза» дочерняя структура ЮКОСА. Но, несмотря на все его усилия, этого во время пребывания Грефа на министерском посту так и не случилось.
Однако переговоры закончились провалом по причине неуступчивости представителей США. В этой связи раздосадованный Греф даже грозился пересмотреть соглашения о ввозе мяса из США в сторону уменьшения квот. Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он свято верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. Даже социальные программы в его глазах являлись ненужной обузой.
Вместе с тем Грефу не хватало глубины и системности экономических знаний откуда они могли взяться у выпускника провинциального юрфака , поэтому его деятельность во главе МЭРТ во многом носила деструктивный характер. Читайте также: Разоблачение фитоняшек. В новом кабинете министров не нашлось места ни для Михаила Ефимовича, ни для Германа Оскаровича. Но если Фрадков переквалифицировался в «рыцари плаща и кинжала», то Греф, уступив министерский пост Эльвире Набиуллиной , стал председателем правления Сбербанка России, потеснив с этой должности Андрея Казьмина , занимавшего ее без малого одиннадцать лет. На своем месте Герман Оскарович дал понять, что пришло время рвать с «советской банковской системой», которую его предшественник, выходец из Госбанка СССР, старался по возможности законсервировать.
Первым делом Греф провел чистку в руководстве Сбербанка и поднял зарплаты его топ-менеджерам, начиная с себя любимого, до заоблачных высот. Благодаря этому Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России.
Герман Греф окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности "правоведние", в 1993 г.
Кандидат экономических наук. Диссертацию на тему "Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике" защитил в 2011 г. С 1991 г.
Герман Греф работал юрисконсультом, затем председателем комитета по управлению имуществом - заместителем главы в администрации Петродворцовского района г. С октября 1994 г. В июле - августе 1997 г.
С августа 1997 г. Санкт-Петербурга губернатором города в это время был Владимир Яковлев.
Родители Грефа имели немецкие корни, и Герман с детства хорошо говорил на двух языках. Когда будущий банкир учился в младших классах, мать вышла повторно замуж и семья переехала в село побольше.
В школе у него была хорошая успеваемость, но с дисциплиной и поведением дела обстояли менее однозначно. Герман занимался спортом, любил читать. Школу окончил с несколькими четверками. С 1984 года два года служил в армии в воинском подразделении специального назначения.
Образование Демобилизовавшись Греф поступил в Омский государственный университет на специальность правоведение, в 1990 году защитил диплом. Спустя три года окончил аспирантуру в Санкт-Петербурге. В 2011 году получил степень кандидата экономических наук. В 1991 году уже писал докторскую диссертацию, но защищать ее не стал.
Научным руководителем тогда был депутат Ленсовета и мэр города — Анатолий Собчак. Госслужба Карьеру Германа Грефа можно условно разделить на три этапа.
Секрет его успеха многие приписывают работе в мэрии Санкт-Петербурга. Это обывательский взгляд.
Для непосвященных: внутренние войска — это благозвучное название предтечи, конвойных войск НКВД. Человек, умеющий охранять тюрьмы и имеющий навыки обращения со спецконтингентом, добьется в жизни любых целей. Жизненное кредо — «Шаг влево, шаг вправо — побег! Конвой стреляет без предупреждения!
Долгое время никак не мог понять его немецкую фамилию — Греф.