Компания «Норникель» передала Забайкальскому территориальному центру медицины катастроф два реанимобиля. Общий грантовый фонд для территорий присутствия «Норникеля» в этом году составил 154 миллиона рублей. «Норникель» и правительство Забайкальского края подписали 2 соглашения о сотрудничестве Компания «Норильский никель» увеличит финансирование своих социальных программ в.
«Норникель» одержал победу в президентской премии «Лидеры ответственного бизнеса»
Это экологически безопасный вид отходов, но компания тратит большие средства на то, чтобы закопать в землю огромные объемы гипса. Это наводит на мысль о том, что дальнейшая реализация экологических обязательств нуждается в совершенствовании. При реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. И здесь компания будет действовать по-другому. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход помогает решить проблему, говорит Владимир Потанин. Способствовал этому решению негатив в виде санкций против российской цветной металлургии. Одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления. Так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае. Это позволит «Норникелю» приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский.
А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай. В Поднебесную Реализация Серной программы на Медном заводе натолкнула «Норникель» на переосмысление стратегии. Проще говоря, «Норникель» договаривается с дружественными юрисдикциями о фокусе на тех направлениях, где каждый эффективен, при этом сохраняя всю цепочку компетенций. Компания сосредоточится на тех компетенциях, которые для него наиболее выгодны и где он наиболее успешен — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей. Экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации товара под рынок потребления «Норникель» переносит туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай. Располагая этими технологиями, «Норникель» совместно с «Росатомом» будет производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития. Производство батарей — это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть компания экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносит в Китай, а взамен получает возможность продлить цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и «Норникелю», и стране.
Налоговая база Стратегия «Норникеля» подразумевает также сокращение производства на Медном заводе, и оно будет синхронизировано со строительством мощностей в Китае. Но это произойдет после 2027 года, когда будет реализован китайский проект. С точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным.
А в дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения компания ожидает общий рост производства. Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд.
Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб.
Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске. И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин.
На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены. Ведь только в Норильске компания нанимает порядка 4 тысяч человек в год.
На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе.
Быстринский ГОК находится в 500 км от Читы. Его строительство началось в 2013 году, а с конца 2017 года комбинат работает в режиме пуско-наладки. В 2020 году ожидается выход предприятия на проектную мощность, после чего оно ежегодно будет производить 3 млн т железорудного концентрата, 260 тыс.
Победителей поздравила исполняющая обязанности заместителя председателя Правительства Забайкальского края Виктория Бессонова, заместитель руководителя администрации по социальным вопросам и взаимодействию с правоохранительными органами Людмила Эмих, генеральный директор Быстринского ГОКа Александр Попов и директор по персоналу Михаил Сальков. Все в ваших руках! В зале собрались неравнодушные люди, которые хотят изменить территории к лучшему и предлагают самые разные идеи. В Чите поддержку получили проекты, которые помогут людям с ограниченными возможностями здоровья, дадут возможность провести экологические, культурные и спортивные мероприятия, например, детский лагерь «Эко-деревня», городской фестиваль регбийной культуры «Регбийное лето», мероприятия по сохранению бурятского языка и традиций, а ещё на грант пройдут переподготовку и повышение квалификации 10 переводчиков русского жестового языка Забайкальского регионального отделения «Всероссийского общества глухих».
Вниманию горожан
ОАО "ГМК "Норильский никель" (GMKN) и ALS Laboratory Group создали совместное предприятие ООО "АЛС Чита-Лаборатория" /с долями соответственно 25 проц +1 и 75 проц. «дочки» ОАО «Норникель» - его строительство под большим вопросом. РИА Новости. Компания "Норникель" в течение 6 лет увеличит финансирование социальных проектов в Забайкальском крае более чем на 500 миллионов рублей; это. «Норникель» представил платформу для изобретателей и бизнеса на Российском интернет-форуме — 2022. В горно-металлургической компании «Норильский никель» повысили оценку профицита никеля на глобальном рынке в 2023 году до более 250 000 тонн. «Норильский никель» рассчитывает, что необходимая для реализации читинского проекта инфраструктура будет построена в максимально короткие сроки», — заявили.
"Норникель" и ALS Laboratory Group создали СП "АЛС Чита-Лаборатория"
Президент «Норникеля» Владимир Потанин прокомментировал: «Быстра» — одно из самых современных наших предприятий. Если вы продолжаете просмотр страниц без изменения настроек, это будет означать, что вы принимаете все Cookies сайта ООО «КЦЗ «Норникель». ООО «Востокгеология» – дочернее предприятие ОАО «ГМК «Норильский никель»,созданное в 2005 году для освоения минерально-сырьевых ресурсов. Этот новый продукт отражает не только общее стремление Норникеля к инновациям, но и ориентацию компании на российский сектор частных инвестиций. Как в условиях санкций «Норникель» решает экологические проблемы и в чем суть переосмысленной стратегии развития, – в материале «».
«Норникель» одержал победу в президентской премии «Лидеры ответственного бизнеса»
Но, несмотря на всё это, все без исключения производственные показатели мы выполнили: сделали порядка 67 тысяч тонн меди в чистом эквиваленте, железорудного концентрата — 2,55 миллиона тонн и около 8 тонн золота. Переработка была у нас несколько выше, чем мы прогнозировали — мы переработали 10,6 миллиона тонн при плане в 10,5. Какие у вас планы на 2023 год? Поэтому меньше издержек на ремонт и текущее содержание. Во-вторых, меньше издержки, связанные с отработками месторождения, то есть карьеров рудника. Это нормально, что мы сейчас самое рентабельные, потому что мы самые молодые и у нас самое новое оборудование. В итоге у нас самые маленькие затраты. Кроме того, мы постоянно обсуждаем и реализуем новые идеи.
Например, сейчас продумываем, как сократить количество воды, используемой для производства. Они — тоже часть модернизации и нововведений на ГОКе? В прошлом году мы реализовали проект по управлению мельницами. Взгляд в будущее: Быстра-2 и золотоизвлекательная фабрика — Насколько я понимаю, у вас реализуется проект строительства золотоизвлекательной фабрики и новой линии на обогатительной фабрике. За счет этого расширяем производительность: сможем разогнаться до 11,5 миллиона тонн. Производство вот такого формата всегда требует каких-то уточнений, без изменений нельзя. Люди постоянно придумывают, и технологии развиваются.
Например, вот пресс-валки — технология сравнительно давно уже реализованная, но её все-таки немножко боялись внедрять. А потом посмотрели, что есть в России ГОКи, которые уже опробовали технологию эту и показывают хорошие результаты. После этого мы уже тоже решили внедрять. Мы уже сейчас строим в Таежном так называется действующий вахтовый поселок Быстры, в котором уже построено 10 общежитий. У меня есть большая мечта — построить [в Таежном] классный современный бассейн. Золотую руду сейчас нецелесообразно направлять в текущую технологическую цепочку, потому что там у нас всё-таки больше под медь всё настроено. На текущих технологических мощностях будет больше потерь, поэтому приняли решение о создании новой фабрики.
Сейчас этот проект в активной стадии реализации. Отрабатываем основные технологические решения: какое оборудование необходимо подобрать, какая технологическая цепочка должна работать, все ли параметры учтены, хватает ли у нас воды, электроэнергии. Мы вот-вот должны получить технические решения и уже на основе этого создавать проект, а дальше — реализовывать. Дополнительно к нашим 12—12,5 миллиона тонн переработки линия будет обеспечивать еще около 3 миллионов тонн.
Кроме того, в деятельности компании учитывался и вклад в решение общественно значимых задач, причем на примере конкретных корпоративных программ. Символ премии — это символ Социальной хартии российского бизнеса. Собственно, хартия содержит эти принципы ответственного ведения бизнеса и разворачивает их в систему конкретных действий. Награды победителям вручили заместитель председателя правительства Татьяна Голикова, первый зампред Госдумы Федерального собрания Российской Федерации Александр Жуков, министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников и председатель Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков. Именно поэтому в Норильске реализуется самый крупный экологический проект в России — «Серная программа», активно идет реновация города, многие другие инициативы социального характера.
Надеюсь, что все, что нам удастся сделать в ближайшие десять лет, повлияет на стандарты социально устойчивого развития в нашей стране и даст хорошие ориентиры для всех, кто захочет последовать нашему примеру.
Это и добровольчество, и развитие адаптивных видов спорта и создание экологических и туристических троп. Каждая из реализуемых идей — это вклад в развитие региона. Людмила Эмих, заместитель руководителя администрации городского округа "Город Чита": "Это проект не разовый, проведение какого-то одного мероприятия, это проект, который будет воплощаться в жизнь в течении длительного времени и мы в этом заинтересованы, вот как сейчас у нас парк "Березка" будет реконструироваться, часть парка, это очень хорошо, потому что это является одной из точек притяжения нашего города". И каждый проект — образец не только эффективного взаимодействия бизнеса, власти и общества, но неравнодушия самих людей.
Александр Попов, генеральный директор Быстринского ГОКа: "А наша задача команды "Быстры", которая ведет проект "Мир новых возможностей" и большая-большая благодарность сделать так, чтобы этих людей объединить, помочь им, защитить эти проекты, реализовать". Программа работает в Забайкалье уже семь лет. За это время на социальные инициативы направлена солидная сумма 163 миллиона рублей. Аналогичная церемония награждения скоро пройдет и на территории присутствия предприятия в Газимурско-Заводском районе.
Лучшими признана 21 общественно полезная инициатива из Читы и Газимуро-Заводского района. Отмеченные проекты будут профинансированы на сумму 25 миллионов рублей и реализованы в 2021—2022 годах. Среди победителей — проект «Двор мечты» кафедры строительства Забайкальского государственного университета. Педагоги решили поддержать жителей многоквартирного дома по улице Бутина, 44 в Чите, которые не раз обращались за помощью в обустройстве современной дворовой площадки для детей и взрослых. Жители решили взять благоустройство двора в свои руки. При поддержке партнеров мы смогли разработать проект, и компания «Норникель» нас поддержала. Мнения экспертов были крайне положительные, нам не пришлось дорабатывать заявку. Для начала на средства гранта - 2,3 миллиона рублей - планируем провести все строительные работы, а в 2022 году хотим проводить там праздники двора», - рассказала доцент кафедры Кристина Свалова.
"Норникель" и ALS Laboratory Group создали СП "АЛС Чита-Лаборатория"
| На взаимовыгодных условиях. «Норникель» подписал соглашение с Забайкальем | Так в «Норникеле» называют крупнейший за последние десятилетия инвестиционный проект освоения сырьевых ресурсов. |
| Работа в компании Норникель в Чите - 45 вакансий | Норильский никель ищет $1 миллиард у российских банков на медный проект в Чите, который компания хочет развивать самостоятельно на фоне благоприятной ситуации на рынке этого. |
| Компания «Норникель» открывает 4,5 тыс. новых вакансий — Новости Ставрополя и СКФО - NewsTracker | РИА Новости. Компания "Норникель" в течение 6 лет увеличит финансирование социальных проектов в Забайкальском крае более чем на 500 миллионов рублей; это. |
| Пресс-релизы и новости | «Норникель» и правительство Забайкальского края подписали 2 соглашения о сотрудничестве Компания «Норильский никель» увеличит финансирование своих социальных программ в. |
«Норникель» стал победителем президентской премии «Лидеры ответственного бизнеса»
«Норникель» стал лауреатом I степени первой национальной премии «Лидеры ответственного бизнеса», учрежденной по инициативе Владимира Путина. Группа «Норникель», предприятия которой работаю в Забайкальском и Красноярском краях, а также на Кольском полуострове, подтвердила планы на 2023 по производству основных. «Норникель» и правительство Забайкальского края подписали 2 соглашения о сотрудничестве Компания «Норильский никель» увеличит финансирование своих социальных программ в. Как в условиях санкций «Норникель» решает экологические проблемы и в чем суть переосмысленной стратегии развития, – в материале «». «Норникель» — лауреат I степени национальной премии «Лидеры ответственного бизнеса».
Больше, лучше, масштабнее — гендиректор Быстринского ГОКа рассказал о планах до 2030 года
| Пресс-релизы и новости | Строительство Быстринского ГОКа «Норникель» начал в 2013 году. |
| Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля» | Упустили хорошие шансы забить в первые минуты, затем «Норильский никель» практически полностью контролировал ход матча. |
Спортсмены Читы благодаря грантам Норникеля открывают площадки
Важные и оперативные новости в telegram-канале "". Горно-эксплуатационный участок рудника Быстринского горно-обогатительного комбината (входит в состав "Норникеля) в Забайкальском крае начал тестирование системы выдачи. Новая технологическая платформа норникеля: полтриллиона рублей допвыручки и 40 млрд налогов в бюджет. Технологическими партнерами «Норникеля» по разработке стали три компании, имеющие соответствующий опыт: «Промтех», «Гексан» и «Айкон». ПАО ГМК Норильский никель, крупнейший мировой производитель палладия и рафинированного никеля, ввел в строй Быстринский горно-обогатительный комбинат. Это.