«Нео-Фарм» заняла 6-е место в рейтинге Vademecum «ТОП200 аптечных сетей России» по итогам 2018 года с выручкой 34,9 млрд рублей. О нехватке лекарства говорят представители аптечных сетей «36,6», «Ригла», «Неофарм» и «Магнит аптека». Актуальные новости в бизнес среде, технологические новинки и интересные стартапы. Выбор office news. Большое интервью с лидером рынка коммерческой недвижимости по итогам 2023 г. Ниже представлены все анонсы компании НЕОФАРМ об акциях и скидках, которые публиковались за последнее время.
Евгений Нифантьев передал права на аптечные сети «Неофарм» и «Столички»
Поскольку вы здесь... У нас есть небольшая просьба. Эту историю удалось рассказать благодаря поддержке читателей. Даже самое небольшое ежемесячное пожертвование помогает работать редакции и создавать важные материалы для людей.
Внешнее оформление — цветные стенды — акцентирует внимание на группах товаров. Это лекарства, лечебная косметика, оптика, товары для матерей, здоровое питание, спортивное питание, медицинская техника, ортопедия, товары для дома. Почти в каждой из категорий присутствуют товары со сниженной относительно средней по Москве стоимостью, обозначаемые знаком «суперцена».
Высококвалифицированные сотрудники всегда помогут выбрать необходимые товары, проведя профессиональную консультацию. В аптеке представлены следующие категории товаров: лекарственные средства;.
Сведения о пайщиках в таком фонде не раскрываются, за исключением случаев, когда это происходит по требованию государственных, правоохранительных органов или суда, поясняет генеральный директор консалтинговой группы vvCube Вадим Ткаченко. Такой формат был выбран для того, чтобы избежать резкой смены курса развития компании и изменений в менеджерском составе, пояснил он. По словам депутата, отсутствие коммуникации между пайщиками не позволит некоторым из них объединиться и продать паи друг другу, сосредоточив в руках контрольную долю в компании. В любом случае можно утверждать, что Нифантьев теперь отходит от оперативного управления аптечными сетями, а это серьезное для бизнеса событие, так как он считался довольно сильным менеджером, рассуждает Беспалов. Модель ЗПИФа предполагает, что пайщики действительно не занимаются самостоятельным управлением активами, но получают с этого прибыль, подтверждает управляющий партнер Novator Legal Group Вячеслав Косаков. Аптечная сеть «Столички», к примеру, на рынке ассоциируется только с личностью Нифантьева, добавляет управляющий партнер специализирующейся на фармацевтике консалтинговой компании «Проектирование систем управления» Павел Лисовский.
Если он действительно выходит из бизнеса, то, по его словам, сеть теряет лицо, так как никакого уникального экономического формата, который бы отличал ее от конкурентов, у нее нет. Если менеджеры не будут иметь реальных полномочий и сам Нифантьев тоже отстранится, то, по мнению Лисовского, вся компания будет работать неэффективно.
Промокоды Неофарм апрель 2024
Применяй промокоды на скидку «Неофарм» за апрель - май 2024 года при оформлении и получай выгодное спецпредложение. Не переплачивай, когда можно сэкономить, береги свое здоровье! Отзывы: Еще нет отзывов. Будь первым!
Оставить отзыв Перейти на сайт Подробнее Скрыть описание Аптечная сеть «Неофарм» может похвастаться отличным ассортиментом лечебных средств, эргономичным поиском товаров по сайту и бронированием покупок онлайн.
Внешнее оформление — цветные стенды — акцентирует внимание на группах товаров. Это лекарства, лечебная косметика, оптика, товары для матерей, здоровое питание, спортивное питание, медицинская техника, ортопедия, товары для дома. Почти в каждой из категорий присутствуют товары со сниженной относительно средней по Москве стоимостью, обозначаемые знаком «суперцена».
Фонд занимается системной помощью детям и взрослым с тяжелыми врожденными нарушениями иммунитета, расширяет знания общества о первичных иммунодефицитах. Благотворительные активности в рамках церемонии награждения — аукционы картин, выставки работ подопечных фонда и многое другое — помогают сбору средств в их поддержку. В этом году оказать помощь благотворительному фонду «Подсолнух» мог каждый гость онлайн-трансляции церемонии награждения «Платиновой унции». Отсканировав демонстрировавшийся в течение вечера QR-код, можно было сделать пожертвование — внести свой вклад в счастливое детство подопечных фонда «Подсолнух». Спонсором «Добрых дел» стала компания «Квайссер Фарма» бренд «Доппельгерц». Генеральный директор компании Алексей Михайлов вручил президенту фонда «Подсолнух» Ирине Бакрадзе чек на 250 тыс. Именно возможность делать добро и заботиться о близких является основной целью нашей компании, она находит отражение и в названии нашего бренда «Доппельгерц — сила двух сердец». И недаром «Платиновую унцию» называют фармацевтическим «Оскаром», участие в котором не только почетно, но и задает определенный уровень и темп развития на будущие годы для всего фармрынка России».
Принцип отбора Победители «Платиновой унции» определяются по итогам двух этапов голосования.
Как давно работаете в сети «Нео-Фарм»? За это время сеть стала в три раза крупнее — по количеству аптек и аптечных пунктов. Свою компанию оцениваю как хорошо организованную структуру с качественными менеджерами и профессиональными сотрудниками. Хороший специалист — большая редкость… — Как-то я прочитала в вашей газете, что отношение руководства компаний к сотрудникам сетевых аптек — поверхностное. Не могу с этим согласиться. У нас с каждым соискателем проводится собеседование. Стараюсь проводить его сама.
Помимо технической стороны заполнение анкеты и ответы на вопросы теста , очень важно личное общение. При личном общении человек раскрывается. Очень важно понять мотивы смены сети или отдельной аптеки. Поскольку сама я в профессии 33 года, отношение к специальности очень трепетное. И ценю школу, которая была заложена в вузе, пройдена в аптеках Департамента здравоохранения города. От самой первой ступени до директора аптеки и руководителя аптечной сети ГУП «Столичные аптеки», а потом — до заместителя генерального директора сети «Нео-Фарм». Конечно, фармобразование — в приоритете. Сегодня хороший специалист — большая редкость.
Поэтому очень ценим кадры. Многие работают в сети с момента ее создания, а это дорогого стоит и о многом говорит. На базе одной из аптек создали «школу передового опыта», пока только для заведующих, и разработали для нее специальную программу-презентацию, где прописан весь основной функционал. Что делаете, когда кто-либо из специалистов собирается покинуть аптечную сеть? Отдел кадров обязательно выясняет причину увольнения. Подключаются региональные менеджеры. Если необходимо, то я лично беседую с человеком, и если удается сохранить специалиста, то это радует. Компания очень внимательно подбирает не только сотрудников аптек, но и управленческий персонал.
От того, как выстраиваются бизнес-процессы, зависит успех общего дела. Мы понимаем, что первое впечатление нельзя создать второй раз. Поэтому прикладываем максимум усилий, чтобы нравиться нашим покупателям. А это — ассортимент, цены, качество обслуживания, приятная и комфортная атмосфера.
«Нео-Фарм» займет аптеки московской сети «ИФК»
Актуальные новости в бизнес среде, технологические новинки и интересные стартапы. "Коммерсантъ" узнал об угрозе закрытия аптек в небольших городах. Анатомия человека Самые актуальные новости медицины Клинический случаи Полезная информация для вашего здоровья По поводу рекламы писать: @Stinng Админ. Фармгруппа "Неофарм", управляющая сетями аптек "Неофарм" и "Столичка", стала резидентом БЦ Porta Workplace, строящегося в районе Филевский Парк на западе Москвы, сообщает РИА.
Сеть аптек НЕОФАРМ
Сейчас люди столкнулись с тем, что огромное количество позиций нужно искать, ехать в другой конец города, если они вообще есть. Евгений Нифантьев: Аптеки обычно ведут учет дефектуры — это когда у вас по каким-то причинам нет возможности реализовывать определенный лекарственный препарат. Всего лишь? Евгений Нифантьев: Не все лекарства пропали. Все заметили, что «Нурофен» везде есть, а парацетамол уже не везде. Евгений Нифантьев: Парацетамол есть. Нам некоторые руководители аптек говорили, что и он исчез.
Евгений Нифантьев: Парацетамол исчезал в первую волну распространения коронавирусной инфекции. Это было действительно так. По телевизору рассказывали, что парацетамол буквально за считанные дни, а то и часы лечит коронавирус — причем мы понимаем, что это не так. Естественно, все побежали скупать наш отечественный парацетамол, желательно себе, семье, коллегам, сколько дадут, тем более это достаточно недорогой препарат. И буквально в течение пары недель реально были перебои в стране с парацетамолом. Но потом эту проблему удалось решить.
Министерство промышленности и торговли, производители, аптечные сети и дистрибьюторы — все как единый механизм сработали, и с парацетамолом больше перебоев не было. Сейчас мы видим больше перебои все-таки с антибиотиками и с такими препаратами, как «Клексан», «Гепарин», «Фраксипарин». Это в первую очередь связано с повышенным спросом на них. Есть еще ряд причин. Мы о них много говорили. Мы рассказывали, вы рассказывали, в том числе у нас, что маркировка фактически заблокировала поставки лекарств как от производителей к дистрибьюторам, так и от дистрибьюторов в аптеки, и даже продажи в самих аптеках, поскольку и в аптеке тоже она должна работать на конечном этапе, а она не работает.
И даже то, что дошло до аптеки, невозможно продать. Вот сейчас были приняты какие-то меры. Что-то меняется за прошедшую неделю с поставками этих препаратов? Евгений Нифантьев: История вопроса началась с 1 июля, когда маркировку сделали обязательной. Это было весьма спорно, учитывая, что все-таки первая волна ковида в тот момент то ли прошла, то ли не прошла. Понятно, что могла быть вторая волна распространения инфекции.
И это ни для кого не было неожиданностью, но все-таки было принято решение: 1 июля сделать ее обязательной. При этом надо понимать, что период от идеи до воплощения был достаточно короткий, и такую сложную систему в мире еще так быстро никто не запускал. Тем более система не просто контролирует на входе в оборот и на выводе из оборота, система контролирует полностью прослеживаемость всей цепочки. Даже на примере просто одного производителя. У производителя семь операций, когда он обращается к системе и должен получить акцептирование. А теперь можете себе представить, есть производители, есть дистрибьюторы, есть аптеки, есть у каждого ряд операций, по которым нужно обратиться, а система может не отвечать полчаса, час, два.
В какой-то момент система не отвечала сутки. Поэтому этот путь прохождения упаковки до пациента оказался очень даже, мягко говоря, тернистым. Наверное, здесь лежит ответ на вопрос, потому что мы помним, как маркировку применяли на самые разные виды товаров, и всегда были беспокойства и какие-то сбои. Наверное, по количеству штук и объему продаж это примерно сопоставимые рынки, если считать в количестве этих изделий и марок. По алкоголю какие-то отдельные сбои были, но они были локальные, и никакого дефицита алкоголя, когда вводили ЕГАИС, не произошло. А вот когда ввели маркировку на лекарства, произошел не то что дефицит, а фактически коллапс.
Мне кажется, что вы сейчас, наверное, объяснили почему: потому что бутылка только один раз, а здесь — семь раз. Евгений Нифантьев: Да. Все-таки отсутствие алкоголя в магазинах не оставило, к счастью, такого неизгладимого впечатления, как отсутствие лекарств. Если бы он отсутствовал, это бы оставило, поверьте, не меньше, чем лекарства. Евгений Нифантьев: А он отсутствовал. Не могли продать.
Вопрос заключается в том, что ЕГАИС развивался не так, что взяли и тут же сделали прослеживаемость — несколько лет к этому шли. И мы здесь тоже предлагали, раз уж возникли такие серьезные проблемы: давайте мы тоже сделаем шаг назад и будем передавать от производителей абсолютно все контрольные идентификационные знаки в систему, в НДЛП, а аптеки будут считывать все контрольные идентификационные знаки при выводе из оборота. Таким образом, будет железобетонная гарантия двух моментов. Первое — что это будет точно работать, потому что это несложная система. И второе — что покупатель, просканировав в приложении «Честный знак», будет точно понимать, что это ровно тот препарат, который был произведен ровно на вот этой площадке определенного производителя. Тем не менее пошли пока на такое половинчатое решение, дали возможность при приемке товара, если система не отвечает в течение 15 минут, принимать его в уведомительном порядке.
Но есть нюанс, все-таки надо понимать, что и учетные системы дистрибьюторов, и учетные системы аптечных сетей были написаны под процессы, которые были с полной прослеживаемостью. Поэтому их нельзя взять и каким-то тумблером переключить на новое постановление правительства. В частности, у нас собственная, самописная программа, и мы понимали, что это постановление выйдет, и днями и ночами пытались переписать, тестировать и так далее. Я думаю, что, может быть, день остался до того, чтобы все у нас заработало по новому постановлению. Я очень надеюсь, что наши коллеги тоже оперативно сработают, дабы решить проблему с прохождением товара. Но это же касается не только аптек, это касается и производителя в момент крупнооптовой поставки, это касается и дистрибьютора, который продает аптечным сетям на всей территории России.
Они все должны перестроиться, так ведь?
Дарите подарки любимым! Продукция марки разрабатывается и производится во Франции, под строгим контролем врачей-дерматологов и фармацевтов, на основе запатентованных комплексов.
Предназначены для чувствительной или склонной к раздражению кожи младенцев, детей и взрослых.
Поэтому смело могу сказать, что российские препараты на сегодняшний день у большинства наших производителей точно не уступают по качеству зарубежным аналогам. Почему тогда все равно многие россияне предпочитают покупать лекарства за границей? Боятся подделок?
Что касается фальсифицированных и контрафактных лекарственных препаратов, то это лишь одна сотая процента. Я думаю, что из товарных категорий это один из самых низких результатов, стремящихся к нулю. Надо очень постараться наткнуться на подделку. Уверен, что в нашей стране вы можете смело покупать лекарства, не сомневаясь в их качестве.
Правда, есть места в нашей большой стране, где кока-колу до сих пор продают в трехлитровых бутылках. Там, конечно, с этим посложнее. Насчет того, как самому определить, подделка это или нет, то с лекарствами, безусловно, дело обстоит сложнее, чем, например, с курицей, которую вы просто можете понюхать и понять все по запаху. Сейчас внедряется система маркировки лекарственных препаратов, и надеюсь, что через год у вас будет возможность скачать приложение, которое будет называться «Честный знак», просканировать код, и система вам выдаст всю информацию о производителе данного препарата, а также скажет, легальный он или нет.
Как определить подделку? С лекарствами, безусловно, дело обстоит сложнее, чем, например, с курицей, которую вы просто можете понюхать. Конечно, за качество препарата в первую очередь отвечает производитель. Что касается самих аптек, то у нас на предприятии внедрена политика качества.
Я занимаюсь этим 20 лет. Мы не работаем с кем попало. Мы приобретаем препараты либо у проверенных дистрибуторов, либо напрямую у производителей. Я четко понимаю происхождение каждой упаковки лекарственного препарата, который продается у нас в аптеках.
Вы даже не представляете, насколько это строгая система контроля. Почему фармацевт, консультирующий в аптеке, иногда не знает, как работает тот или иной препарат? Это исключение или стоит лучше подбирать персонал? Я думаю, что это скорее исключение.
Фармацевты и провизоры с опытом работы, как правило, разбираются в том, что они делают. Какие препараты пользуются наибольшим спросом в ваших аптеках? В общей сложности мы продаем десятки тысяч лекарственных препаратов, которые делятся на разные группы. Поэтому тут сказать сложно.
Но что я знаю точно, это то, что за последние годы очень увеличилась доля отечественных препаратов. Мы начали практически с нуля. Ведь в 1990-е годы был только импорт, очень редко старые заводы что-либо выпускали. А сейчас отечественная фармацевтическая промышленность составляет огромную конкуренцию зарубежным компаниям, которые сильно напрягаются на этот счет.
Почему нельзя сделать больше круглосуточных аптек? Можно было бы сделать все аптеки круглосуточными. Ночью же тоже должен работать фармацевт. Но, как я уже говорил, у аптек низкая рентабельность.
И в очень редких случаях работа аптек с удлиненным графиком с 7. Но если делать все аптеки круглосуточными, то можно просто вылететь в трубу.
Как рассказал Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, на аптечном рынке Ленинградской области аптечные сети занимают высокую долю. В пресс—службе комитета по здравоохранению Ленинградской области отметили, что лидирующие позиции на рынке региона занимают коммерческие сети " Невис ", " Озерки ", "Лекоптторг", "Фармадом", " Алоэ ", сеть ЛОГП "Ленфарм". В июле и августе 2020 года сеть "Неофарм" также получила две лицензии на фармацевтическую деятельность от комитета здравоохранения Петербурга и открыла в разных районах города девять новых аптек "Столичка". В 2018 году выручка аптечного ретейлера составляла 1,37 млрд рублей.
Евгений Нифантьев передал права на аптечные сети «Неофарм» и «Столички»
? В связи с закрытием аптеки Объединенной больницы с поликлиникой в торговом зале на первом этаже откроется аптека сети «Неофарм». Сегодня ГК НЕОФАРМ – это почти 700 аптек под двумя брендами – НЕОФАРМ и СТОЛИЧКИ. ? В связи с закрытием аптеки Объединенной больницы с поликлиникой в торговом зале на первом этаже откроется аптека сети «Неофарм».
Нифантьев: за все время, что занимаюсь аптеками, такого кризиса с лекарствами не помню
ПАО Аптечная сеть 36,6 приобрело аптечные сети Лекоптторг и Родник Здоровья, сообщили РБК Петербург в пресс-службе 36,6. В сделку вошли 170 аптек (продолжат работать под. Сеть аптек «Неофарм» ставит качество во главу угла, и мы гарантируем, что лекарственные препараты, реализуемые в нашей сети. Аптеки готовятся уйти с рынка. Закрытию аптечных пунктов может поспособствовать закон, разрешающий магазинам продажу безрецептурных лекарств.