Ознакомьтесь с обзорной статьей о недвижимости ««Крокус Групп» и его основатель». Финансирование теракта в «Крокус Сити Холле» шло через многочисленные финансовые организации в том числе с использованием криптовалюты, сообщил глава Росфинмониторинга Юрий Чиханчин.
Кто владеет сгоревшим залом?
Компания «Крокус Интернэшнл» заложила здание концертного зала Crocus City Hall по ипотечному договору. Документы переоформили за четыре месяца до теракта, сообщил РБК. Интерфакс: Построить зал, аналогичный сгоревшему Crocus City Hall, сейчас нельзя дешевле чем за $150 млн, сказал "России 24" президент Agalarov Development, сын владельца "Крокус Групп" Араза Агаларова Эмин. Что известно о владельцах «Крокус Сити Холла» и почему их частично обвиняют в произошедшем, рассказываем в материале. Как сообщили РИА Новости в Следственном комитете РФ, еще три фигуранта дела – Исроил Исломов, Аминчон Исломов и Диловар Исломов. Следствие считает, что он один из тех, кто участвовал в схеме финансирования теракта в «Крокус Сити Холле». Что известно о владельцах «Крокуса», где произошел теракт.
Владельцы перезаложили Crocus City Hall за несколько месяцев до теракта
Найден главный заказчик. который был и организатор происшествия в Крокус Сити Холл Москва. Несколько раз боевики побывали в "Крокусе" до нападения, сходили на пару концертов. Против владельцев "Крокус Сити Холла" в СК подали заявление о возбуждении уголовного дела об оказании небезопасных услуг, заявил РИА Новости президент.
Агаларов оценил работу систем пожаротушения и охраны «Крокуса»
- «КРОКУС» КАК ЗЕРКАЛО РОССИИ
- Telegram: Contact @meduzalive
- Пляски на костях или дань памяти? Волны хейта вылились на Агаларовых из-за «Крокуса»
- Главное сегодня
- Чем известен «Крокус сити холл» - Ведомости
Россияне против восстановления «Крокуса»
- Содержание
- Азербайджанские корни и американская семья
- Что ждет Crocus City Hall и его владельцев?
- Росфинмониторинг рассказал, как финансировался теракт в «Крокусе» - Новости
- Наши проекты
- ПОЧЕМУ В «КРОКУСЕ» НЕ БЫЛО ВООРУЖЕННОЙ ОХРАНЫ
Кто охранял "Крокус сити холл" и почему не остановили террористов
Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г. Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г.
После пандемии девелопер неоднократно рефинансировал кредиты в банке. По итогам 2022 года Crocus Group, по данным Forbes, заработала на аренде около 240 млн долларов, что сопоставимо с выручкой за 2020 год и на четверть меньше, чем в 2021 году. В докризисном 2019 году доходы компании от аренды оценивались в 370 млн долларов. Новым проектом группа должен стать жилой квартал на берегу реки Москвы рядом с "Крокус Сити" - в него войдут жилье, апартаменты, спортивный центр, ледовые аренды, школы, детские сады и другая инфраструктура. Стоимость проекта оценивается в 85 млрд рублей.
Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.
Это подозреваемый, но пока о нем ничего не известно. Во-вторых, Следственный комитет заявил, что вышел на тех, кто непосредственно финансировал террористов. И они, по данным следователей, очень даже связаны с Украиной. Игорь Капориков все расскажет. Поделиться СК вышел на тех, кто финансировал напавших на "Крокус" террористов СК вышел на тех, кто финансировал напавших на "Крокус" террористов Территория вокруг оцеплена, на месте дежурят вооруженные силовики. Идут следственные действия. Из автозака полицейские выносят его на руках и приковывают к медицинской коляске. От дома до "Крокуса" — меньше семи минут езды.
Следственные действия идут везде, где до теракта появлялись боевики. Это хостел на Дмитровском шоссе. Здесь, предположительно, террористы готовились к нападению.
Он вмещал до 7300 зрителей. По информации сервиса «Контур. Фокус», его владельцы на протяжении нескольких лет заключали контракты со многими столичными управами и префектурами и выдавали им билеты на детские спектакли и другие мероприятия. Как выяснил MSK1.
В результате, как следует из материалов «Контур. Фокуса», они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым. В 1983 году будущий бизнесмен переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук.
В интервью РБК Агаларов рассказывал, что открыл свой первый бизнес в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания занималась поставкой сувенирных товаров в магазины duty-free всех московских аэропортов.
Росфинмониторинг раскрыл схему финансирования теракта в «Крокусе»
Был скандал в 2008 году, связанный с возведением в Истринском районе Подмосковья города для миллионеров. Построением рая для богатых людей, должна была заняться компания Араса Агаларова. Но этим планам мешала деревня Воронино. Добровольно переселяться жители не захотели. Тогда против сельчан началась «война». Деревню обнесли забором и для того, чтобы жители поняли серьезность намерений, и перестреляли собак. Это поддержка оказалась крайне важна для Араса Агапарова. А дальше нужных связей на самом высоком уровне становилось все больше. Но, как оказалось, даже нужные и важные знакомства не смогли стать действенной защитой для бизнеса Агаларова. Причин тому несколько.
Кризис привел к падению ставок на рынке недвижимости и освобождению свободных площадей. Причем эта тенденция остается неизменной на протяжении последних трех лет. По словам Араса Агаларова, компания фактически приостановила реализацию проекта «Крокус Сити». Сделано это для того, чтобы не увеличивать кредитную нагрузку. Компания не намерена обслуживать кредиты по текущим высоким ставкам. Также на неопределенный срок заморожено строительство офисной башни, начатое в 2013 году.
В итоге Агаларов сделал ставку на выставочный центр и концертный зал, оснащенные по последнему слову техники. На сцене концертного зала выступали многие мировые звёзды, а каждое событие становилось ярким культурным явлением.
Наши коллеги из MSK1. RU рассказывают, как создавался «Крокус Сити Холл» и во сколько обошлось его строительство. Строительство Идея создания крупного современного выставочного центра в Москве принадлежит известному предпринимателю Аразу Агаларову, основателю и владельцу группы компаний Crocus Group. Строительство торгово-выставочного центра «Крокус Экспо» велось поэтапно в период с 2000 по 2009 год. За это время были возведены три выставочных павильона, конгресс-холл и концертный зал «Крокус Сити Холл». Весь комплекс «Крокус Сити» занимает площадь в 90 га, из них концертный зал Crocus City Hall — 38 000 кв. Для реализации этого масштабного проекта была выбрана площадка в Красногорском районе Московской области, недалеко от МКАД. На подготовку совместного проекта с Crocus Group было потрачено 30 млн долларов.
Однако в 2006 году Россия запретила игорный бизнес, и австралийцы потеряли интерес к проекту. Пришлось на ходу менять концепцию. Агаларовы решили сделать ставку на выставочный бизнес.
У меня стояли дома несколько магнитофонов, и я на них записывал им каждую кассету за два рубля». Понимая, что происходит в Москве, я решил закончить с госслужбой. В 1988 году я открыл кооператив, он назывался «Шафран». А когда стали модными российско-американские предприятия, я просто перевел слово «шафран» на английский и получился Crocus».
Почему у нас нельзя провести выставку? Я приехал в Нью-Йорк, нашел партнеров…» «Потом я был [в 1991 году] одним из первых предпринимателей, кто начал проводить банкеты в Кремле. Мы делали по 12 банкетов в год».
По предложению главы «Крокуса» магазин стал первенцем московской круглосуточной торговли, вспоминает Нагпал. По ассортименту до 200000наименований он превосходил открывшуюся через два года IKEA 30000наименований. Кризис 1998г. Квартиры в доме, строившемся «для себя» в одной жил Араз Агаларов, другая предназначалась Эмину, часть была продана, остальные сдавались в аренду , пришлось распродать.
В 1999г. Пришлось просить у зарубежных партнеров отсрочки оплаты товарных кредитов. В такой ситуации, казалось бы, не до новых проектов. Однако Араз Агаларов арендует в 2000г. Летом 2001г. К тому времени, рассказывает он, ему хотелось заниматься собственными крупными проектами. Отцу же был нужен руководитель люксового направления, оставшегося за несколько месяцев до того без управляющего.
Эмин, по словам отца, «согласился без энтузиазма» и вообще «был озадачен такой ответственностью». В корпоративной иерархии сын оказался на одной ступени с двумя ближайшими подчиненными отца— руководителем выставок Александром Борцовым и Эльдаром Дадашевым, гендиректором гипермаркетов. Ставя сына во главе подразделения, уверен член европейского совета директоров брендинговой группы Neims Николас Коро, Агаларов-отец понимал, что марки товаров приходят и уходят, а «Крокус Сити Молл» должен остаться. Моллу предстояло завоевать репутацию на долгие годы, чтобы владельцы брендов были готовы сполна платить за аренду престижной территории. В сентябре 2001г. Конкуренты из Bosco diCiliegi предрекали, что богатые покупатели вряд ли поедут за часами Cartier в Подмосковье, консультанты по коммерческой недвижимости Colliers International были с ними согласны. Проект выглядел безумной затеей еще и потому, что его запуск фактически удваивал объем рынка бутиков.
В столице их насчитывалось около 150, конкуренция и без того была острой. Как удалось привлечь люксовые бренды за кольцевую автодорогу? По мнению Эмина Агаларова, причина— «благородство отца, который, продав некоторые бизнесы, расплатился с частью долгов, а остальные погасил до 2001г. Поэтому и средняя ставка аренды на его площадях выше, чем у конкурентов. Эмин Агаларов не только сдает площади в аренду, но и развивает собственную торговлю. Он, по сути, повторил опыт отца с обувью Sergio Rossi, превратив еще один массовый бренд в бутиковый.
Строительство
- ПОЧЕМУ В «КРОКУСЕ» НЕ БЫЛО ВООРУЖЕННОЙ ОХРАНЫ
- Кто они, хозяева "Крокус Сити Холл" Эмин и Араз Агаларовы
- Россияне против восстановления «Крокуса»
- «КРОКУС» КАК ЗЕРКАЛО РОССИИ
- Теракт в «Крокусе»: откуда деньги?
Владеющая "Вегасом" группа Crocus займет 100 млрд у Газпромбанка
Не восстанавливать разрушенное - значит лишить людей работы. Ситуация напоминает весы. На одной чаше — интересы работников. Это весомо.
На этой же чаше интересы бизнеса. Тоже увесистые. Что же на другой чаше?
Нормально это это — возрождать увеселительное заведение там, где руками террористов была создана братская могила? Концерты, шоу, выступать комики. Не-воз-мож-но», - написала Буцкая в своем ТГ-канале.
Политик Олег Царев задал прямой вопрос подписчикам своего канала в Телеграме: правильно ли отстраивать здание с моральной точки зрения? Ответы в комментариях разные. Но большинство против.
Кто-то выступил за то, чтобы хозяева разрушенного концертного зала отправили деньги на нужды СВО, а не тратились на стройку. А новый если хочет, пусть сам собственник строит. Только в другом месте и по всем правилам», - написала одна из подписчиц Царева.
В Сети люди задаются вопросами, почему охрана в здании не смогла остановить террористов, дать им отпор и помочь посетителям при эвакуации. По словам зрителей, на входе в "Крокус сити холл" их встречали крепкого вида мужчины в костюмах, но без оружия. Зрители проходили через рамки металлоискателей, показывали содержимое сумок, затем направлялись в гардероб. Охранники на входе стали первыми жертвами террористов — их расстреляли из автоматов, после чего боевики направились в зрительный зал. Чтобы убить более 130 человек и сжечь зал, им понадобилось 18 минут. После этого они скрылись на машине.
Первоначально была информация, что здание охраняли сотрудники Росгвардии, но глава Комитета Госдумы по информполитике Александр Хинштейн это опроверг. Продюсер Яна Рудковская, которая неоднократно ставила шоу в "Крокусе", тоже раскритиковала охрану мероприятия. По её словам, обычно безопасность обеспечивали 200 охранников.
Информацию о здании по Международной улице, 20 площадью свыше 38 тысяч квадратных метров внесли в Единый государственный реестр недвижимости. Журналисты получили выписку, из которой следовало, что «Крокус Интернэшнл» в составе Crocus Group бизнесмена Араза Агаларова заложила концертный зал по ипотечному договору с Газпромбанком от ноября 2023 года. Реклама Договор перезаключили, изначально Crocus City Hall попал под залог в 2022 году.
Как рассказали те, кому удалось спастись, многие эвакуационные выходы были заперты, а часть проходов завалена мусором. Это подтверждают и пожарные: один из спасателей рассказал РБК, что часть эвакуационных выходов оказалась перекрыта, а системы пожаротушения сработали не в полной мере. Люди считают, что если бы владельцы «Крокуса» следили за соблюдением требований безопасности, жертв было бы намного меньше. Как пишет в своем телеграм-канале военный журналист Роман Сапоньков, «из 137 человек только 40 погибло от огнестрельных ран.
Получается, 97 задохнулись при попытке эвакуации». Где стоят противопожарные системы, продумана эвакуация, системы удаления дыма, огнестойкие материалы? Проверки, наконец. И почему горит то, что гореть не должно, у очень богатых людей?
Их как-то по-особому проверяют? Или у них другие строительные нормы? Военный обозреватель Юрий Подоляка считает, что «скрывать хозяевам «Крокуса» есть что». Но проще предположить, что система эта банально не работала, стояла там только для галочки и инспектора-пожарники годами этого старались не замечать.
Что по итогу и усугубило масштабы трагедии. Как можно поджечь за 10 минут помещение высшего класса огнестойкости? Стены и вовсе 2 часа. А если это так и это тоже должны установить следователи , получается, что здание не отвечало требованиям пожарной безопасности, что также стало причиной огромного количества жертв, которого в ином случае можно было избежать.
При этом сын хозяина «Крокуса», явно не случайно, а чтобы это разнесли СМИ, заявил, что крыша здания якобы рухнула спустя шесть часов после начала пожара. Что звучит странно, так как в моем телеграм-канале эта новость уже появилась спустя три часа после начала пожара. Причем я ее делал не потому, что был там и писал в режиме онлайн. Это случилось явно до того.
То есть прошло менее 3 часов. Военный волонтер, публицист и политолог Алексей Живов высказал такое мнение: — У меня в принципе большое удивление вызывает тот факт, что собственники и управляющие «Крокуса» спокойно разгуливают на свободе, дают какие-то нелепые комментарии, а у следственных органов к ним до сих пор никаких вопросов. По факту мы столкнулись с «Зимней вишней» 2.
«Крокус» - это кому сигнал?
В рамках расследования дела о теракте в "Крокус сити холле" следователи выясняют, как охранялось здание. Владельцы «Крокуса» уверяют, что охрана сделала все, что в ее силах, а противопожарная система сработала в полной мере. Владелец «Крокуса» стал фигурантом дела о теракте. Владелец "Крокуса" Араз Агаларов оценил работу систем безопасности и пожаротушения. В 2013 г. в Крокус Сити Холле прошел конкурс Мисс Вселенная, которым до 2015 г. владел Трамп.
Владелец Крокуса Агаларов объяснил, почему охрана не смогла защитить людей
Какое-то время семья жила в США, иногда и на две страны. У Араза двое детей — сын Эмин и дочь Шейла. По данным «Контур. В конце 2023 года на балансе компании было 280,3 миллиарда рублей. Сейчас же фирму хотят признать банкротом.
Что известно о его сыне Эмине Агаларове Эмин Агаларов — певец, музыкант, народный артист Азербайджана и тоже предприниматель. С 1994 по 2001 год жил в США, где окончил колледж Мэримаунт Манхэттен и получил степень «Бизнес-менеджмент в области финансов». Свой первый музыкальный альбом Still Эмин выпустил в 2006 году. В 2012 году выступил в качестве специального гостя на конкурсе «Евровидение», который проходил в Баку.
Он является одним из организаторов одного из самых известных музыкальных фестивалей «Жара». Как и отец, Эмин владеет множеством различных бизнесов. Основной доход певцу приносит компания Agalarov Development. Главное детище музыканта — экосистема «Жара», в которую входит больше десятка проектов.
Сюжет Спасатели еще продолжают разбирать завалы на месте теракта — в воскресенье сообщалось о планах снести одну из стен здания. А владелец «Крокус Сити Холла» Араз Агаларов уже заявил о намерении полностью восстановить концертный зал. Кто такой Араз Агаларов? Араза Агаларова вряд ли можно отнести к людям, которые постоянно находятся в публичном пространстве. Интервью, которое он дал на фоне ликвидируемого пожара, стало для большинства соотечественников первой возможностью поближе познакомиться с владельцем одного из самых больших состояний в России. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым — именно поэтому в комплексе появился концертный зал имени певца.
В 1983 году будущий предприниматель переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. Первый бизнес открыл в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания поставляла сувенирные товары в магазины duty-free всех московских аэропортов. Также Агаларов занимался организацией выставок и торговлей: по некоторым данным, в 90-е годы он контролировал чуть ли не треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. На заработанные деньги Араз открыл совместное российско-американское предприятие Crocus International, говорится на сайте Crocus Group. Также появились «Крокус банк» и первый из гипермаркетов «Твой дом».
В 2000-х годах Агаларов активно работал над расширением «Крокуса»: строил торгово-выставочный комплекс «Крокус-Сити», торговый комплекс «Крокус Сити Молл», международный выставочный центр «Крокус Экспо» и концертный зал Crocus City Hall. Помимо этого Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами. С 2009 года Crocus Group также выполняет госзаказы в качестве генподрядчика. Компания занималась строительством кампуса и набережной для Дальневосточного федерального университета, объектов космодрома «Восточный» в Амурской области, сообщал «Коммерсант». При этом в различных интервью Агаларов говорит , что не умеет зарабатывать на государственных стройках. Азербайджанские корни и американская семья Агаларов часто подчеркивает свою приверженность России, несмотря на происхождение.
И гражданство, по словам бизнесмена, у него одно — российское.
По новым документам обременение действовало до 24 декабря 2032 года. Во время теракта концертный зал подожгли, площадь возгорания достигла 12,9 тысячи квадратных метров.
По завершении аварийно-спасательных работ вывезли более 900 кубометров обрушившихся конструкций.
Сразу было заведено дело против службы безопасности аэропорта, но через год его закрыли из-за отсутствия состава преступления. В 2016-м семьи жертв и пострадавших подали иски с требованием привлечь к ответственности руководство аэропорта, но вскоре тоже их отозвали. Там вопрос стоял в том, как террористу удалось пронести начиненную поражающими элементами взрывчатку в здание. Теперь на входе во все аэропорты проходит тщательная проверка. Нападавашие в «Крокусе» начали стрелять прямо на входе. По словам Агаларова, один из охранников был сразу убит, второй ранен. Необходимости в вооруженной охране не было. После пожара в «Зимней вишне», когда погибли 64 человека, в том числе 41 ребенок, были осуждены 15 человек.
Бывшие чиновники, бизнесмены, сотрудники госведомств и пожарные получили от пяти до 18 лет тюрьмы. Год назад управляющая торговым центром Надежда Судденок была освобождена от наказания из-за ухудшения здоровья. Основными причинами, почему люди не смогли выбраться, стали запертые двери, заблокированные пожарные выходы и несработавшая пожарная сигнализация. К тому же в контексте «Зимней вишни» эксперты часто вспоминали о том, что при ремонте и реконструкции могли использоваться дешевые легковоспламеняющиеся материалы. Crocus City Hall был открыт в октябре 2009 года на базе делового центра «Крокус-Сити». В него входят четыре отдельно стоящих здания, соединенные переходами: два экспоцентра, торговый центр и концертная площадка. Остальные строения не пострадали, как и основная часть Crocus City Hall.
Владелец Крокуса Агаларов объяснил, почему охрана не смогла защитить людей
Здесь выступают популярные российские и зарубежные исполнители, артисты STAND UP шоу, проходят танцевальные представления, вручения премий, показы моды. За время работы в Крокус Холле состоялось более 700 мероприятий. Особенность помещения — инженерия, способность трансформироваться под определенный формат концерта. Благодаря двухуровневому пространству зрительный зал на 6200 мест может перейти в средний 3200 мест или малый 2200. Партер может трансформироваться в танцевальный зал на 1700 гостей. Для проведения банкетов предусмотрена возможность установки столиков. Вид на сцену. Источник: сайт krokus-siti-holl Для посетителей разработана трехуровневая парковка, а также открыта отдельная станция метрополитена, позволяющая напрямую проходить из вестибюля метро в концертный зал.
Красногорску Московской области. Организационно-правовой формой является "Непубличные акционерные общества", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 5,4 млн руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Торговля оптовая мебелью, коврами и осветительным оборудованием", "Агломерация бурого угля лигнита ", "Строительство жилых и нежилых зданий", "Прокат музыкальных инструментов", "Выращивание овощей защищенного грунта" и других.
Не тронули и спортивный зал, в котором террористы удерживали заложников — его стены лишь обнесли шатром, но ничего не сносили и не реконструировали. В здании до сих пор пахнет копотью от пожара, а выбитые окна, следы от пуль и пробоины в стенах, заложенные цветами, производят гораздо более сильное впечатление, чем любой мемориал. Впрочем, мемориал там тоже есть: в центре зала установлен большой деревянный крест, у подножия которого всегда лежат живые цветы. Приезжающие сюда люди подолгу стоят перед крестом, многие привозят игрушки и бутылочки с водой — бандиты несколько суток не давали детям пить. Все стены испещрены скорбными надписями: «Самара скорбит вместе с вами», «Помним, скорбим, Тамбов». Неподалёку — новая церковь Новомучеников, где каждый желающий может поставить свечу за упокоение душ невинно убиенных. Несмотря на критику, звучавшую в первые годы после трагедии, оно не только не закрылось, но и продолжает функционировать — там проводятся концерты, спектакли, работают детские кружки. О теракте напоминает мемориальная доска, на которой высечено 130 имён погибших — она установлена на стене Театрального центра. В 2003 году был торжественно открыт памятник «Жертвам террора» — правда, скульптура, изображающая трёх журавлей, была создана ещё до трагедии, но тогдашние столичные власти решили, что памятник как нельзя лучше отражает идею скорби по погибшим. Кроме того, в 2011 году неподалёку был возведён Храм Мефодия и Кирилла на Дубровке. Напомним, что 20 лет назад, 23 октября 2002 года, чеченские террористы во главе с Мовсаром Бараевым захватили Театральный центр на Дубровке, когда там шёл мюзикл «Норд-Ост» по роману Каверина «Два капитана». В ходе операции спецслужб все боевики были ликвидированы, но массовых жертв избежать не удалось — погибли 130 человек. Этот теракт до событий в «Крокусе» 22 марта считался самым крупным в современной истории Москвы. На возведение комплекса было потрачено порядка 70 млн долларов, на тот момент эта сумма была эквивалентна 1 млрд 750 млн рублей. Под его крышей размещался не только концертный зал, но и торговый комплекс, а также два экспоцентра. Вся конструкция представляла из себя четыре отдельно стоящих здания, соединённые переходами. Концертный зал «Крокуса» считался площадкой поистине мирового уровня, он был оснащён самым лучшим и современным светозвуковым оборудованием, а сольник в нём неизменно был верхом мечтаний каждого российского артиста. Более того, в разные годы там выступали крупнейшие зарубежные звёзды, от Ванессы Мэй до Scorpions и Элтона Джона. Фото: vk. Остальные здания более или менее сохранились. Тем не менее, ущерб уже оценён минимум в 10-11 млрд рублей.
Халатно мы к этому относиться не могли по определению. Эмин Агаларов. За кулисами много гримерок, студий звукозаписи, складов оборудования… Некоторые эвакуационные коридоры ведут обратно в фойе, а люди не хотели бежать в фойе, потому что понимали, что там стреляют… Они искали альтернативные пути выхода и натыкались на железные двери. Кстати, железные они по пожарным нормам. Туда допускали только персонал, по карточкам. Всю информацию, которая записывалась, чтобы правоохранительные органы могли воспользоваться… для идентификации террористов, - Ред. На тот момент мы не знали, эти негодяи еще находятся в зале или уже покинули… Шли на свой страх и риск… «Крокус Холл» оснащен огромным количеством камер, все ушло следствию. Сами мы не видели этих кадров. Мы с отцом приняли решение подключить фонд Муслима Магомаева. Сделали туда первый взнос 100 млн рублей -ред. Это будет прозрачно, со всей отчетностью.
Как продвигается расследование теракта в "Крокусе" и что известно о его исполнителях?
Ужасающими подробностями поделился владелец «Крокус Сити Холла» Араз Агаларов. Предприниматели Арас и Эмин Агаларовы, которые являются владельцами ТЦ «Крокус Сити Холл», находятся на месте происшествия. Компания «Крокус Интернэшнл» заложила здание концертного зала Crocus City Hall по ипотечному договору. Документы переоформили за четыре месяца до теракта, сообщил РБК. Владелец «Крокуса» стал фигурантом дела о теракте.
Арас Искендер оглы Агаларов
Похоже, состояние владельца «Крокус групп» (Crocus Group) Араса Агаларова во многом сделано благодаря финансируемым государством строительным проектам. В 2013 году три дня в «Крокусе» во время визита в Москву провел Дональд Трамп. Владелец «Крокус Сити Холла» Араз Агаларов объяснил, почему охрана не смогла защитить людей от террористов, ворвавшихся с оружием в концертный зал 22 марта. Crocus Group (Крокус Групп) — российский холдинг, специализирующийся на строительстве и эксплуатации торговой и выставочной недвижимости. Найден главный заказчик. который был и организатор происшествия в Крокус Сити Холл Москва. При мне “Крокус” начинался в середине 1990-х годов, я бывал на их обувном складе на улице Гримау в Москве.