Федерация футбола Московской области 71 материал по теме. Футбол Московской области. Новости, расписание игр, информация о командах и игроках. Статистика матчей, интервью, трансляции, фото. Узнайте самые свежие новости о московском футбольном клубе и составе команды. «Московская область обладает огромным потенциалом для развития детско-юношеского футбола. 18 апреляСпорт РИА Новости. «Спартак» снова устоял в Питере. Но дальше идет «Зенит»«Зенит» сыграл вничью со «Спартаком» и пробился в финал пути РПЛ Кубка России.
Российский футбольный союз
региональная физкультурно-спортивная общественная организация | 4306 подписчиков. Компания ФФМО принимала участие в 115 торгах из них выиграла 113. НОВОСТИ БАЛАШИХА: З тур Чемпионат Московской области по футболу среди юношеских команд 2009 гр. Поддержим юношей. Официальный сайт» Сайт Чемпионат Москвы по мини-футболу. Результаты игр, календарь матчей, турнирные таблицы, статистика игроков, новости, все турниры и чемпионаты. Официальный YouTube канал ФК Спартак. следите за обновлением на сайте СФС, принимайте участие.
2022 Первенство Московской области по футболу
Минспорт изменил условия присвоения спортивных разрядов в футболе. Спортивное объединение «Федерация футбола Московской области» по адресу Московская область, Мытищи, улица Комарова, 2, корп. 2, +7 495 502 70 88. Федерация эстетической гимнастики Московской области, Federation of aesthetic gymnastics of Moscow region. Пенальти пробито ПН - Пенальти назначено ГВЗН - Голы вышедших на замену СП - Средняя посещаемость.
New photos
- Первенство Московской области 2023 - Высшая группа 2006 г.р.
- Новости, Чемпионат Москвы по мини-футболу. Официальный сайт
- Начало в 19:25 мск
- Федерация футбола Московской области
ФУТБОЛЬНЫЙ КЛУБ «УФА»
- Новости, Женский футбол России. Официальный сайт
- {{currentAlbum.title}}
- ЛЕОН - Вторая лига - Дивизион А
- Mobile app
- Первенство Московской области
- Новый президент федерации футбола МО рассказал о приоритетах в работе
Фотогалерея. Первая лига. Женщины. Всероссийский финал. Групповой этап. День 4
Завершился региональный отбор Московской области на Кубок России по интерактивному футболу 2022 года! В упорной борьбе за звание сильнейшего сразились 19 человек из 17 муниципальных образований региона. Напомним, что победитель не только получает титул сильнейшего спортсмена региона по интерактивному футболу, но и становится обладателем квоты для участия в Кубке России от Московской области.
Матч с «Зенитом» покажет, есть ли надежда Сегодня красно-белые проведут первый матч после отставки Гильермо Абаскаля. Побед в Санкт-Петербурге у них не было с 2012 года. Эта игра станет первой для красно-белых после отставки Гильермо Абаскаля с поста главного тренера команды, ее к матчу в Петербурге готовил босниец Владимир Слишкович, который был ассистентом испанского специалиста.
Безусловно, потому что приходится заниматься вопросами судейства, я знаю чуть больше о ВАР, чем простой болельщик. Но не могу сказать, что разбираюсь во всех нюансах и деталях.
В принципе я, наверное, и не должен этого делать. Должны быть знающие специалисты, способные научить наших судей, как четко и правильно применять этот инструмент. И, конечно, важны четкие и грамотные комментарии со стороны телевидения и СМИ. Я тоже отношу себя к людям, погруженным в футбол. Но порой не понимаю, что произошло и почему. Футбол всегда любили за простоту. А сегодня его усложнили, что может оттолкнуть людей.
Говорю в целом о ситуации в мире, не только о России. С другой стороны, ВАР и их решения вносят дополнительную интригу и повышают градус эмоций. Что касается простоты... Да, действительно, нужно создавать простые системы. Но система ВАР не может быть простой. Как и футбольные правила. Их невозможно описать в двух предложениях.
К сожалению, даже в легкой атлетике — беге на 100 метров — очень тяжело на одной странице просто и доступно изложить правила проведения соревнований. А здесь мы имеем дело с гораздо более сложным видом спорта. Чудес не бывает. Ограничиться несколькими простыми и понятными определениями не получится. С помощью полиграфа арбитр может восстановить доверие к себе — Не секрет, что в российском футболе есть проблемы с доверием. В том числе к судьям. Возможно привлечение ведущих европейских арбитров к обслуживанию матчей повышенной сложности, в первую очередь с участием "Зенита" и "Спартака"?
Это уже было. Вы, наверное, прекрасно помните. Разве это что-то изменило? Недовольства от работы судей не стало меньше. Если взять игры "Спартака" с "Зенитом" в этом сезоне, то Кукуян и Карасев блестяще отработали на этих матчах. Тогда зачем привозить иностранцев? Подобного рода назначения — проявление недоверия к нашим судьям и серьезная демотивация для них.
Вы же понимаете, насколько важно для футболистов принять участие в топ-матчах. Поверьте, судьям тоже очень важно получить назначение на игру такого уровня. Надеюсь, такое будет происходить крайне редко и в первую очередь по инициативе самих судей. Когда ты судье не доверяешь, то перестаешь назначать его на матчи. Что можно сделать, чтобы доверие вернуть? К сожалению, инструментов не так много. Получается, что полиграф — один из немногих.
С его помощью арбитр может восстановить доверие к себе. Наверное, нет. В жизни всякое бывает. Может оказаться так, что все ваши подозрения абсолютно безосновательны и вы оставили без работы порядочного человека. Вот Казарцев принял решение, которое сложно объяснить речь о матче "Спартак" — "Сочи" — 2:2, который состоялся 9 августа 2020 года и в котором было назначено два пенальти в ворота красно-белых. Все сразу решили, что это умысел. Что делать?
Отстранить пожизненно? Он прошел проверку на полиграфе, она показала, что он никому не пытался помочь, никто его не мотивировал. Вне зависимости от результатов проверки, это впоследствии скажется на ваших отношениях. Их уже не склеить. Во-вторых, что лучше — просто оставить его без работы или через полиграф, что может быть, конечно, обидным, хотя в каких-то профессиях его прохождение уже является нормой, дать возможность вернуться в футбол? Мне кажется, что второй вариант более гуманный. Хотя, конечно, было бы лучше, если бы никто не делал необъяснимых, странных ошибок.
Возможны ли наказания других арбитров? Новые наказания возможны. Вы понимаете, почему ушел Игорь Ефремов? Но не могу их комментировать: правильнее задать этот вопрос ему. Наверняка он к вам приходил, спрашивал совета. Илья давно в футболе, активен, хорошо разбирается в спортивном маркетинге, в телевизионных правах. Я ему сказал, что, безусловно, не имею ничего против, но решение в конечном итоге будет за клубами.
Вы спрашиваете об Илье, чтобы затем задать вопрос о выдвижении Александра Алаева? В результате несколько недель назад решили принять более активное участие в развитии ФНЛ. Это важная организация для нашего футбола. Эффективность работы лиги влияет на эффективность подготовки футболистов, на развитие клубов, которые затем повышаются в классе и начинают играть в премьер-лиге. А в целом ФНЛ и клубы влияют на популяризацию и продвижение футбола в России. Мы приняли такое решение, потому что считаем, что у нас как у РФС есть большой опыт в проведении соревнований, больше ресурсов для повышения коммерческой привлекательности турнира, больше опыта в создании привлекательного имиджа, в развитии сотрудничества с потенциальными партнерами. Дело не в Илье, просто у менеджеров с рынка нет таких возможностей, как у команды РФС.
Мы запустили турниры ЮФЛ, перезапустили Кубок России, провели ребрендинг женской суперлиги, проводим матчи сборных, которые сопровождаются большим числом активностей и мероприятий. Из каждой игры мы пытаемся сделать футбольный праздник. За последние два года привлекли много бизнес-партнеров, очевидно, что у нас в ФНЛ получится лучше. Что касается применения знаний и опыта Ильи, думаю, мы договоримся с ним о сотрудничестве. Это его инициатива или ваша рекомендация? Он остается генеральным секретарем РФС. Справится ли с таким объемом работы?
Если, конечно, клубы ФНЛ выразят нам доверие. Вам это категорически не нравится? Но сейчас про другое. Я всегда считал Геркуса человеком из вашей команды или близкого к ней. Потому, когда зашла речь о его выдвижении, думал, что вы будете работать совместно. Но глобально я лично не понял выдвижения Алаева, к которому очень хорошо отношусь, и снятия с выборов Геркуса. Поэтому и задал эти вопросы.
ФНЛ будет разделена по географическому принципу? И это не будет одностороннее решение РФС, нам важен консенсус, чтобы все клубы одобрили новый формат. Я противник лимита. Но на сегодня он неизбежен — Вечный вопрос — о телеправах на матчи РПЛ. С одной стороны, есть ряд людей, утверждающих, что сумма должна быть гораздо более высокой. Это в какой-то мере популизм. С другой — понятно, что нет экономических предпосылок для повышения.
Какова ситуация сейчас? Она тупиковая или же есть возможность привлечь в футбол еще больше денег через телевидение? Надо понимать, что нет какого-то одного решения. Нет волшебной палочки, которой можно было бы взмахнуть — и "вдруг, как в сказке, скрипнула дверь... Нужен комплекс мероприятий и факторов, которые действительно помогут увеличить стоимость телевизионных прав. Это и более успешное выступление наших клубов в еврокубках, что нам по силам, и стилистическое изменение футбола, более соответствующее современным требованиям, перезагрузка формата чемпионата с большим количеством высококонкурентных матчей и новой интригой. Конечно, это повлияет на стоимость прав.
Она возрастет, если футбол будут сопровождать позитивные, яркие, неординарные события, которые поднимали бы интерес к игре. Нужно заниматься продвижением игроков, чтобы они воспринимались не только как спортсмены, но и как неординарные в хорошем смысле этого слова личности. Следует развивать культуру match day и увеличивать посещаемость стадионов после того, как ковид отступит, работать над более интересными комментариями и новыми форматами на ТВ и в СМИ. Использование цифровых технологий дает совершенно новые возможности. Если по всем этим направлениям работать, будет расти и стоимость телеправ. Существующая формула надолго или возможны изменения в ближайшем будущем? Уверен, что мы придем к его отмене.
Причина существования лимита понятна. Она в неэффективной работе системы подготовки резерва. Сейчас лимит — это вынужденная мера. Он позволяет найти некий баланс между интересами клубов и сборных. И давайте будет реалистами: сейчас отмену лимита не поддержит Министерство спорта. Но скажу больше. Сегодня лимит не тот фактор, который создает основные проблемы нашему клубному футболу.
У нас есть другие драйверы для повышения конкурентоспособности: трансферы более качественных легионеров, более современная организация тренировочного процесса, обновление стиля игры. Возможна ли другая формула? Не прошло еще и сезона. Тем более он коронавирусный, поэтому рано делать выводы. Что касается нового лимита, то к плюсам можно отнести, что клубы были вынуждены почистить составы, отказаться от услуг сомнительных легионеров. Вы назовете хоть одного легионера, который покинул нашу страну из-за изменения лимита и о котором вы сожалеете? Я, честно скажу, пытался кого-то вспомнить, и никто на ум мне так и не пришел.
Уже нет необходимости считать паспорта во время игр. Сейчас тренер может определять составы, исходя из принципа, что должен играть сильнейший. Это важно. И я считаю, что этот лимит дал больше шансов россиянам, играющим на определенных позициях, получить необходимую игровую практику. Пока прошло всего 19 туров в условиях пандемии. Многие футболисты болели. Поэтому сперва надо завершить сезон и после этого уже принимать решение.
Но пока мне кажется правильным оставить все как есть. По программе Legacy мы подписали договор об увеличении выплат с 60 до 100 миллионов долларов. Что касается наших возможностей, то, конечно, мы могли бы провести больше матчей или даже сами могли бы провести весь турнир. При этом надо понимать, что эти разговоры о проведении матчей в одной стране, наверное, целесообразны только в случае крайне неблагоприятной эпидемиологической ситуации в Европе. Но пока мы все верим, что к июню ситуация нормализуется. Женщины тоже хотят играть в футбол — Вы часто упоминаете женский футбол. Это важное направление работы для РФС?
У него есть огромный потенциал, поскольку, наверное, он один из самых доступных видов спорта, самый демократичный И, конечно, женский футбол нужен и мужскому футболу. Потому что женщины, которые сами играют в футбол, понимают и разбираются в нем, становятся болельщиками, которые приходят на стадион, покупают трансляции. Это будущие мамы, которые принимают решение, куда отвести своего ребенка. Если эта мама занималась футболом, то с высокой долей вероятности можно предположить, что она отведет его в футбольную секцию. Поэтому, кстати, многие клубы принимают решение о создании женских команд — "Зенит", "Краснодар", "Ростов", "Рубин". Создание условий для занятий для каждого желающего является для нас не менее важной задачей, чем подготовка резерва и успешное выступление национальной сборной. Цифровизация — важное направление работы для РФС — Раньше РФС находился в перманентном финансовом кризисе, с вашим приходом резко увеличилось количество партнеров, что позволило нарастить бюджет организации.
Как строится работа в этом направлении? Они видят в нем большой потенциал и позитивно оценивают нашу работу. Мы, в свою очередь, за это время смогли предложить новую практику взаимодействия с партнерами: подготовили индивидуальные пакеты рекламных прав, спецпроекты. У нас появился новый пул маркетинговых продуктов. Интерес сегодня есть не только к мужской национальной сборной, но и к женской, молодежной командам, суперлиге, ЮФЛ. Партнеры заходят в том числе в проекты развития, такие как "Наша смена".
Завершился региональный отбор Московской области на Кубок России по интерактивному футболу 2022 года! В упорной борьбе за звание сильнейшего сразились 19 человек из 17 муниципальных образований региона. Напомним, что победитель не только получает титул сильнейшего спортсмена региона по интерактивному футболу, но и становится обладателем квоты для участия в Кубке России от Московской области.
Солнечногорский Футбольный Союз, СФС
| Новости Федерации плавания Московской области | Адрес: Московская область, мкр. Химки, пос. Новогорск, ул. Соколовская, 8 Телефон: +7 (495) 646-37-80. Новости клуба. news. |
| Федерация футбола Московской области | футбол московской области. новости, расписание игр, информация о командах и игроках. статистика матчей, интервью, трансляции, фото и видео материалы о любительских. |
| ФФКМО Московской области - YouTube | #усатыйVLOG МАТЧ Чемпионат МО 2023 ФФМО Лига В3 ФК Купавна ФК Павловский Посад. |
ФУТБОЛЬНЫЙ КЛУБ «УФА»
- партнёры и спонсоры
- Федерация футбола Московской области
- Футбол / Кубок России
- Молодежная футбольная Лига. 2024
ЛИГА F, ЛИГА F
| Футбольная национальная лига | Федерация футбола Московской области: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. |
| Новости, Ассоциация мини-футбола России. Создано на Join.Football | Матч-центр Новости Топ-матчи Билеты Видео ы. |
РОО "Федерация Футбола Московской области"
If you wish to join the exact team - get to your profile page and click «Add team» in the central area. To find a new team on a transfer market - open a Search page, select your city, teams section and mark «looking for players» on the right. To create a brand new team - get to the Teams section of your personal profile and click «Create team» under the teams list.
Спасибо всем участникам за участие в наших соревнованиях и ждём вас на наших следующих турнирах! Внешняя ссылка:.
Стадион Метеор Балашиха. ФК Метеор Балашиха стадион. Логотип ФК Метеор Балашиха.
ФК Керамик Балашиха. ФФМО официальный сайт Московская область. Логотип Федерации футбола. Эмблемы футбольных турниров. Федерация футбола Московской области логотип. Федерация футбола Чехова. РОО Федерация футбола Московской области. Правила мини-футбола 2021 для судейской.
Анонс семинара по футболу. Чемоданов судья по ФК. Федерация футбола Московской области лого. Кубок ФФМО. ФК Балашиха 2008. Метеор футбольный клуб Балашиха. ФК Балашиха 208. Футбольный клуб Балашиха 2009.
Стадион Чайка Углич. ФК Чайка Королев стадион. Футбольная команда Зоркий. Зоркий 2 футбол 2010 год. Красногорск Зоркий 2008 год футбол. Футбол Зоркий фото. ФК Олимп Скопа Балашиха. ФК Метеор Балашиха.
ФК Метеор Балашиха 2022. ФК Метеор Балашиха 2008 футбол. Команда Метеор Балашиха. Метеор Балашиха 2008 год. Метеор Балашиха футбол. Федерация футбола. Футбол Иркутск. Федерация футбола Смоленской.
Городской футбол. Школа футбольного арбитра.
Участники должны выбрать команду, за которую они болеют, выполнять задания и получать очки. Победители конкурса определяются среди болельщиков каждой из команд. Каждый участник конкурса получит электронный сертификат об участии в конкурсе, а среди победителей будут разыграны памятные призы: мяч ЧМ2018 с подписью легенды отечественного футбола, спортивные майки с логотипом федерации, памятная книга о легенде отечественного футбола — Л.
Знамя Ногинск
| ФФКМО Московской области - YouTube | Федерация футбола Московской области 71 материал по теме. |
| Федерация футбола Мурманской области - Главная страница | #усатыйVLOG МАТЧ Чемпионат МО 2023 ФФМО Лига В3 ФК Купавна ФК Павловский Посад. |
Федерация футбола Московской области
Соревнования проводятся среди мальчиков и девочек раздельно в трех возрастных группах: младшая 2013-2014 года рождения , средняя 2011-2012 года рождения и старшая 2009-2010 года рождения. Участники выступят в двух отдельных дивизионах: сельском «Колосок» и городском. В каждом из дивизионов соревнования проходят в три этапа.
Победители конкурса определяются среди болельщиков каждой из команд. Каждый участник конкурса получит электронный сертификат об участии в конкурсе, а среди победителей будут разыграны памятные призы: мяч ЧМ2018 с подписью легенды отечественного футбола, спортивные майки с логотипом федерации, памятная книга о легенде отечественного футбола — Л. Технический партнер конкурса — компания Наградион.
Следует ли ввести финансовый регламент, ужесточить параметры лицензирования? Но мы не можем сделать это резко — тогда в РПЛ останется всего семь-восемь клубов. Исторически при лицензировании у нас был достаточно мягкий подход. Не только последние два года, но и всегда.
Это, безусловно, создавало определенные риски и приводило к таким ситуациям, как с "Анжи", сейчас с "Тамбовом". Зато все это время мы имели возможность проводить чемпионат с 16 командами. Сейчас мы ужесточаем регулирование, но делаем это плавно, чтобы дать возможность клубам подготовиться. Что касается проведения домашних матчей "Тамбова" в Саранске, то, если бы не ковид, клуб сейчас или играл бы в своем городе, или совсем не играл бы в премьер-лиге. Вы знаете, что мы дали клубу еще год на приведение инфраструктуры в соответствие требованиям РПЛ, поскольку из-за пандемии он физически не мог выполнить работу по реконструкции стадиона. Мы пошли на встречу после обращения губернатора и болельщиков, но это было последнее исключение из правил. Мешает, что меня связывают с "Зенитом" — Хотел поговорить про "Зенит", поскольку вас ассоциируют с этим клубом. Изменить что-то может только время. Мои амбиции — развитие российского футбола в целом.
Чтобы преуспеть в этом, мне нужно доверие со стороны коллег по цеху. Если не будет доверия, мне будет сложно работать. Да, я понимаю, что меня связывают с "Зенитом", а "Зенит" — со мной, и это, безусловно, мешает. Что вы скажете? Есть ведущие клубы, уровень влияния которых выше. Но его роль не является более значительной, чем роли других клубов. Решения принимаются на исполкоме большинством голосов. Сейчас выдвинули Елену Анатольевну. У нее будет один голос.
О каком доминировании идет речь? Если говорить конкретно об Илюхиной и о том, почему она решила возглавить Федерацию футбола Санкт-Петербурга, то у нее совсем другая мотивация — прежде всего развитие футбола в Санкт-Петербурге и на Северо-Западе России, в чем также заинтересован "Зенит". Давайте посмотрим на ключевые ошибки в пользу и против команды, которых примерно равное количество. Оба решения — провести матч в Москве или в Санкт-Петербурге — были юридически ущербны. Более справедливым с точки зрения уже сложившейся практики было решение провести матч в Санкт-Петербурге. И его принимал исполком, я не голосовал. Давайте вспомним, где "Зенит" проводил два последних матча за Суперкубок, — в Москве против московских команд. Широкое обсуждение ситуации с трансфером Сутормина тоже сказалось на имидже. Переход Сутормина был осуществлен по регламенту.
Кто бы ни был президентом РФС, он не смог бы заблокировать этот трансфер, никаких нарушений не было. После этого случая мы пересмотрели регламент, закрепив обязательную компенсацию для спортивных школ и клубов, участвовавших в воспитании футболиста, даже при бесплатном переходе. Он человек весьма эмоциональный и иногда делает эмоциональные заявления. Это как раз и был такой случай. Количество ключевых судейских ошибок снизилось на 45 процентов — В начале разговора вы отметили, что прошла реструктуризация всей судейской системы. Насколько вы сейчас удовлетворены ситуацией в этом направлении и тем, как проходит реорганизация? Я удовлетворен динамикой снижения ключевых ошибок. Если сравнить 19 туров этого чемпионата с прошлым сезоном, увидим, что количество ошибок снизилось на 45 процентов. Это значительный показатель, и подобное произошло не само по себе.
Внедрение ВАР, перезагрузка ЭСК в рамках судейской реформы, постоянная методическая работа с судьями, привлечение фитнес-инструктора, который появился у арбитров, — эти и другие меры начинают работать, приносить результаты. Также важно, что ведется системная работа по подготовке молодых судей. В начале прошлого года запущена программа "Таланты и наставники". Ее участниками являются более 200 молодых арбитров. Теперь у тех, кто работает в молодежных и более низших лигах, есть наставники из числа опытных рефери. Они делятся опытом, помогают молодежи прогрессировать, развиваться. Ведется работа и по обучению английскому языку. Что пока не устраивает? Количество ошибок все равно остается достаточно высоким.
Мы, конечно, понимаем, что полностью их не исключить, они тоже часть футбола. Но можно добиться еще большего снижения. Нам нужно продолжить работу по созданию единого стиля в судействе, при котором, с одной стороны, будет одинаковая трактовка эпизодов, а с другой — повышение планки дозволенных контактов, единоборств. Это повысит интенсивность и конкурентоспособность нашего футбола, готовность наших клубов к стилю судейства в Европе. Мы не раз видели, когда российские футболисты в европейских матчах после незначительных контактов останавливаются и просто прекращают играть. Свистка нет, а они уже глазами ищут судью с вопросом: как же так, что происходит? Конечно, это нужно менять. При том, что интенсивность и количество единоборств выше. Откуда эта статистика?
Что считается ключевыми ошибками с учетом проблемы трактовки эпизодов? Часто эксперты и судьи расходятся в оценках. Если судья и клуб не согласны с оценкой, то они могут обратиться в ЭСК. Решение ЭСК является окончательным. Таким образом инспектор и ЭСК определяют, была ли допущена ключевая ошибка или нет. В комиссию входят опытные как российские, так и зарубежные эксперты, которые большинством голосов определяют, как правильно трактовать тот или иной эпизод. Их решение становится нормой и правильной трактовкой. Эпизод и его разъяснения входят в соответствующую библиотеку. Понятно, что многочисленные эксперты могут иметь свою точку зрения, о чем мы регулярно читаем в различных изданиях.
Но для нас решение ЭСК является определяющим, поскольку мы уверены в высокой квалификации членов комиссии. Есть департамент судейства, департамент инспектирования, ЭСК, судейский комитет, советник генерального секретаря. Честно, я запутался, кто чем управляет и за что отвечает. Вам не кажется, что эта структура тяжелая и сложная? Есть система управления судейством, которая на данный момент построена таким образом. Именно изменения в ней привели к снижению количества ошибок. Никто не говорит, что данная структура и система управления судейством навсегда. Но поверьте, у нее есть своя логика и она дает результат, что для нас самое важное. В будущем, конечно, изменения возможны, но не в ближайшее время.
Насколько все комитеты и службы единообразно трактуют правила? Нет ли среди них внутренних разногласий? В правилах невозможно точно описать каждый реальный игровой эпизод. Очень часто специалисты используют термин "розовая карточка", когда можно показать как желтую, так и красную. Даже двое опытных судей ФИФА, которые отработали на большом количестве международных матчей, могут разойтись во мнении. И это нормально. Мы, конечно, должны стремиться к тому, чтобы трактовка в каждом конкретном случае была одна. Для этого как раз и создан ЭСК, который в сложных, пограничных случаях принимает решение, как оценивать эпизод. Это игра рукой — пенальти или "играть"?
Это фол в ногах — пенальти или "играть"? Неверно выполненный подкат — это желтая или красная? В каждом случае происходит обсуждение. Описывается эпизод, дается оценка. Этот видеоматериал с текстовым пояснением становится частью нашей библиотеки. Все эти решения размещаются в открытом доступе. Судьи обязаны использовать это в своей работе. Но, безусловно, должно пройти какое-то время, чтобы избавиться от большого количества "серых" зон, когда возможно несколько трактовок эпизода. Информация об увольнении Кашшаи — слухи.
Виктор продолжит работу — Вы сказали, что лучше говорить о самом футболе, чем о судействе. Но очень часто тренеры или руководители не сдерживаются и по-прежнему резко отзываются о работе арбитров, чем провоцируют скандалы. Нередко так прикрывают свои ошибки. Введена система наказаний за это. Может быть, ее ужесточить, чтобы больше говорили о футболе, а не о рефери? Когда-то это просто эмоции, что понятно. В каких-то случаях это делается умышленно, чтобы свалить собственную неудачу на кого-то еще и переключить недовольство руководства и болельщиков с себя на судей. Но в настоящий момент не вижу необходимости ужесточать систему. Количество резких высказываний все-таки снижается.
Почему это происходит? С одной стороны, почти в два раза стало меньше ошибок. С другой — наши футбольные руководители тоже меняются, учатся сдерживать себя, понимая, что люди, отвечающие за судейство в РФС, искренне хотят изменить ситуацию. И, пользуясь вашим вопросом, хочу еще раз подчеркнуть, что у нас нет запрета на высказывание несогласия с решениями арбитров. Понятно, во время матча официальные лица, игроки, тренеры не могут демонстрировать несогласие. Но после игры ты можешь не согласиться с тем или иным решением судьи. Система наказаний, которая была в свое время предусмотрена, применяется только в случае комментариев оскорбительного характера, когда представители клубов начинают вести себя некорректно, переходят на личности. Это недопустимо. Поэтому критика в виде несогласия — это право представителей клуба после матчей.
Они могут высказать свое мнение и дать оценку, но это не должно быть сделано в оскорбительной форме. Даже назывались те, кто может прийти вместо него, — Равшан Ирматов и Милорад Мажич. Каков сегодня кредит доверия к руководителю департамента судейства РФС? Виктор продолжит работу. Я уже сказал о позитивной динамике и изменениях. Хотя, безусловно, еще есть над чем работать. Он считает, что работа футбольного арбитра становится все менее привлекательной, и полагает, что ситуацию может спасти улучшение условий труда — повышение гонораров, создание пенсионного фонда, обеспечение судей страховкой. Вы же знакомы с концепцией реформы судейства в России. Хотели бы ввести систему бонусов за качественную работу, которые выплачивались бы по окончании сезона.
Но в данном случае нам нужна договоренность с клубами о компенсации этих дополнительных расходов, связанной с новой системой мотивации судей. Насколько вам понятна их работа? Оно сделало судейство справедливее? Считаю, что в том числе благодаря ВАР нам удалось снизить количество ключевых ошибок и мы сделали судейство более справедливым. Вы знаете, у всех нас повышенный запрос на справедливость. При этом нужно понимать, что ВАР — новый инструмент. И он не такой простой в использовании. С одной стороны, он требует донастройки, с другой — мы должны научиться его эффективно использовать. Пока ВАР иногда не часто, но все-таки ошибается, сам провоцирует судью в поле на ошибку.
Так же, конечно, хотелось бы, чтобы меньше времени уходило на остановки игры при проверке на ВАР. Это то, над чем нужно работать. Уверен, что работа ВАР, будет улучшаться. Наверное, это самый компетентный человек в данной области, он участвует в разработке программы подготовки и обучения арбитров, оказывает консультативную помощь. Когда вы смотрите футбол, все ли решения арбитров и видеоарбитров вам понятны? Безусловно, потому что приходится заниматься вопросами судейства, я знаю чуть больше о ВАР, чем простой болельщик. Но не могу сказать, что разбираюсь во всех нюансах и деталях. В принципе я, наверное, и не должен этого делать. Должны быть знающие специалисты, способные научить наших судей, как четко и правильно применять этот инструмент.
И, конечно, важны четкие и грамотные комментарии со стороны телевидения и СМИ. Я тоже отношу себя к людям, погруженным в футбол.
Итак результаты: Победителем признан спортсмен из городского округа Бронницы Артём Биский ib1sk1 , оставивший позади своего соперника из подмосковного Одинцово Марко Кисича MarcoKisich. Ссылка на итоговые результаты: Мы искренне поздравляем победителя и призёров! Спасибо всем участникам за участие в наших соревнованиях и ждём вас на наших следующих турнирах!
Федерация футбола Ярославской области
новости, эксклюзив, статистика, фото, видео, онлайн-репортажи, общение. Прогнозы Матчи Новости. Федерация футбола Московской области — региональная общественная организация. Пенальти пробито ПН - Пенальти назначено ГВЗН - Голы вышедших на замену СП - Средняя посещаемость. следите за обновлением на сайте ЮФЛ, принимайте участие.
Первенство Московской области 2023 - Высшая группа 2006 г.р.
Мои амбиции — развитие российского футбола в целом. Чтобы преуспеть в этом, мне нужно доверие со стороны коллег по цеху. Если не будет доверия, мне будет сложно работать. Да, я понимаю, что меня связывают с "Зенитом", а "Зенит" — со мной, и это, безусловно, мешает. Что вы скажете? Есть ведущие клубы, уровень влияния которых выше. Но его роль не является более значительной, чем роли других клубов. Решения принимаются на исполкоме большинством голосов. Сейчас выдвинули Елену Анатольевну.
У нее будет один голос. О каком доминировании идет речь? Если говорить конкретно об Илюхиной и о том, почему она решила возглавить Федерацию футбола Санкт-Петербурга, то у нее совсем другая мотивация — прежде всего развитие футбола в Санкт-Петербурге и на Северо-Западе России, в чем также заинтересован "Зенит". Давайте посмотрим на ключевые ошибки в пользу и против команды, которых примерно равное количество. Оба решения — провести матч в Москве или в Санкт-Петербурге — были юридически ущербны. Более справедливым с точки зрения уже сложившейся практики было решение провести матч в Санкт-Петербурге. И его принимал исполком, я не голосовал. Давайте вспомним, где "Зенит" проводил два последних матча за Суперкубок, — в Москве против московских команд.
Широкое обсуждение ситуации с трансфером Сутормина тоже сказалось на имидже. Переход Сутормина был осуществлен по регламенту. Кто бы ни был президентом РФС, он не смог бы заблокировать этот трансфер, никаких нарушений не было. После этого случая мы пересмотрели регламент, закрепив обязательную компенсацию для спортивных школ и клубов, участвовавших в воспитании футболиста, даже при бесплатном переходе. Он человек весьма эмоциональный и иногда делает эмоциональные заявления. Это как раз и был такой случай. Количество ключевых судейских ошибок снизилось на 45 процентов — В начале разговора вы отметили, что прошла реструктуризация всей судейской системы. Насколько вы сейчас удовлетворены ситуацией в этом направлении и тем, как проходит реорганизация?
Я удовлетворен динамикой снижения ключевых ошибок. Если сравнить 19 туров этого чемпионата с прошлым сезоном, увидим, что количество ошибок снизилось на 45 процентов. Это значительный показатель, и подобное произошло не само по себе. Внедрение ВАР, перезагрузка ЭСК в рамках судейской реформы, постоянная методическая работа с судьями, привлечение фитнес-инструктора, который появился у арбитров, — эти и другие меры начинают работать, приносить результаты. Также важно, что ведется системная работа по подготовке молодых судей. В начале прошлого года запущена программа "Таланты и наставники". Ее участниками являются более 200 молодых арбитров. Теперь у тех, кто работает в молодежных и более низших лигах, есть наставники из числа опытных рефери.
Они делятся опытом, помогают молодежи прогрессировать, развиваться. Ведется работа и по обучению английскому языку. Что пока не устраивает? Количество ошибок все равно остается достаточно высоким. Мы, конечно, понимаем, что полностью их не исключить, они тоже часть футбола. Но можно добиться еще большего снижения. Нам нужно продолжить работу по созданию единого стиля в судействе, при котором, с одной стороны, будет одинаковая трактовка эпизодов, а с другой — повышение планки дозволенных контактов, единоборств. Это повысит интенсивность и конкурентоспособность нашего футбола, готовность наших клубов к стилю судейства в Европе.
Мы не раз видели, когда российские футболисты в европейских матчах после незначительных контактов останавливаются и просто прекращают играть. Свистка нет, а они уже глазами ищут судью с вопросом: как же так, что происходит? Конечно, это нужно менять. При том, что интенсивность и количество единоборств выше. Откуда эта статистика? Что считается ключевыми ошибками с учетом проблемы трактовки эпизодов? Часто эксперты и судьи расходятся в оценках. Если судья и клуб не согласны с оценкой, то они могут обратиться в ЭСК.
Решение ЭСК является окончательным. Таким образом инспектор и ЭСК определяют, была ли допущена ключевая ошибка или нет. В комиссию входят опытные как российские, так и зарубежные эксперты, которые большинством голосов определяют, как правильно трактовать тот или иной эпизод. Их решение становится нормой и правильной трактовкой. Эпизод и его разъяснения входят в соответствующую библиотеку. Понятно, что многочисленные эксперты могут иметь свою точку зрения, о чем мы регулярно читаем в различных изданиях. Но для нас решение ЭСК является определяющим, поскольку мы уверены в высокой квалификации членов комиссии. Есть департамент судейства, департамент инспектирования, ЭСК, судейский комитет, советник генерального секретаря.
Честно, я запутался, кто чем управляет и за что отвечает. Вам не кажется, что эта структура тяжелая и сложная? Есть система управления судейством, которая на данный момент построена таким образом. Именно изменения в ней привели к снижению количества ошибок. Никто не говорит, что данная структура и система управления судейством навсегда. Но поверьте, у нее есть своя логика и она дает результат, что для нас самое важное. В будущем, конечно, изменения возможны, но не в ближайшее время. Насколько все комитеты и службы единообразно трактуют правила?
Нет ли среди них внутренних разногласий? В правилах невозможно точно описать каждый реальный игровой эпизод. Очень часто специалисты используют термин "розовая карточка", когда можно показать как желтую, так и красную. Даже двое опытных судей ФИФА, которые отработали на большом количестве международных матчей, могут разойтись во мнении. И это нормально. Мы, конечно, должны стремиться к тому, чтобы трактовка в каждом конкретном случае была одна. Для этого как раз и создан ЭСК, который в сложных, пограничных случаях принимает решение, как оценивать эпизод. Это игра рукой — пенальти или "играть"?
Это фол в ногах — пенальти или "играть"? Неверно выполненный подкат — это желтая или красная? В каждом случае происходит обсуждение. Описывается эпизод, дается оценка. Этот видеоматериал с текстовым пояснением становится частью нашей библиотеки. Все эти решения размещаются в открытом доступе. Судьи обязаны использовать это в своей работе. Но, безусловно, должно пройти какое-то время, чтобы избавиться от большого количества "серых" зон, когда возможно несколько трактовок эпизода.
Информация об увольнении Кашшаи — слухи. Виктор продолжит работу — Вы сказали, что лучше говорить о самом футболе, чем о судействе. Но очень часто тренеры или руководители не сдерживаются и по-прежнему резко отзываются о работе арбитров, чем провоцируют скандалы. Нередко так прикрывают свои ошибки. Введена система наказаний за это. Может быть, ее ужесточить, чтобы больше говорили о футболе, а не о рефери? Когда-то это просто эмоции, что понятно. В каких-то случаях это делается умышленно, чтобы свалить собственную неудачу на кого-то еще и переключить недовольство руководства и болельщиков с себя на судей.
Но в настоящий момент не вижу необходимости ужесточать систему. Количество резких высказываний все-таки снижается. Почему это происходит? С одной стороны, почти в два раза стало меньше ошибок. С другой — наши футбольные руководители тоже меняются, учатся сдерживать себя, понимая, что люди, отвечающие за судейство в РФС, искренне хотят изменить ситуацию. И, пользуясь вашим вопросом, хочу еще раз подчеркнуть, что у нас нет запрета на высказывание несогласия с решениями арбитров. Понятно, во время матча официальные лица, игроки, тренеры не могут демонстрировать несогласие. Но после игры ты можешь не согласиться с тем или иным решением судьи.
Система наказаний, которая была в свое время предусмотрена, применяется только в случае комментариев оскорбительного характера, когда представители клубов начинают вести себя некорректно, переходят на личности. Это недопустимо. Поэтому критика в виде несогласия — это право представителей клуба после матчей. Они могут высказать свое мнение и дать оценку, но это не должно быть сделано в оскорбительной форме. Даже назывались те, кто может прийти вместо него, — Равшан Ирматов и Милорад Мажич. Каков сегодня кредит доверия к руководителю департамента судейства РФС? Виктор продолжит работу. Я уже сказал о позитивной динамике и изменениях.
Хотя, безусловно, еще есть над чем работать. Он считает, что работа футбольного арбитра становится все менее привлекательной, и полагает, что ситуацию может спасти улучшение условий труда — повышение гонораров, создание пенсионного фонда, обеспечение судей страховкой. Вы же знакомы с концепцией реформы судейства в России. Хотели бы ввести систему бонусов за качественную работу, которые выплачивались бы по окончании сезона. Но в данном случае нам нужна договоренность с клубами о компенсации этих дополнительных расходов, связанной с новой системой мотивации судей. Насколько вам понятна их работа? Оно сделало судейство справедливее? Считаю, что в том числе благодаря ВАР нам удалось снизить количество ключевых ошибок и мы сделали судейство более справедливым.
Вы знаете, у всех нас повышенный запрос на справедливость. При этом нужно понимать, что ВАР — новый инструмент. И он не такой простой в использовании. С одной стороны, он требует донастройки, с другой — мы должны научиться его эффективно использовать. Пока ВАР иногда не часто, но все-таки ошибается, сам провоцирует судью в поле на ошибку. Так же, конечно, хотелось бы, чтобы меньше времени уходило на остановки игры при проверке на ВАР. Это то, над чем нужно работать. Уверен, что работа ВАР, будет улучшаться.
Наверное, это самый компетентный человек в данной области, он участвует в разработке программы подготовки и обучения арбитров, оказывает консультативную помощь. Когда вы смотрите футбол, все ли решения арбитров и видеоарбитров вам понятны? Безусловно, потому что приходится заниматься вопросами судейства, я знаю чуть больше о ВАР, чем простой болельщик. Но не могу сказать, что разбираюсь во всех нюансах и деталях. В принципе я, наверное, и не должен этого делать. Должны быть знающие специалисты, способные научить наших судей, как четко и правильно применять этот инструмент. И, конечно, важны четкие и грамотные комментарии со стороны телевидения и СМИ. Я тоже отношу себя к людям, погруженным в футбол.
Но порой не понимаю, что произошло и почему. Футбол всегда любили за простоту. А сегодня его усложнили, что может оттолкнуть людей. Говорю в целом о ситуации в мире, не только о России. С другой стороны, ВАР и их решения вносят дополнительную интригу и повышают градус эмоций. Что касается простоты... Да, действительно, нужно создавать простые системы. Но система ВАР не может быть простой.
Как и футбольные правила. Их невозможно описать в двух предложениях. К сожалению, даже в легкой атлетике — беге на 100 метров — очень тяжело на одной странице просто и доступно изложить правила проведения соревнований. А здесь мы имеем дело с гораздо более сложным видом спорта.
Они делятся опытом, помогают молодежи прогрессировать, развиваться.
Ведется работа и по обучению английскому языку. Что пока не устраивает? Количество ошибок все равно остается достаточно высоким. Мы, конечно, понимаем, что полностью их не исключить, они тоже часть футбола. Но можно добиться еще большего снижения.
Нам нужно продолжить работу по созданию единого стиля в судействе, при котором, с одной стороны, будет одинаковая трактовка эпизодов, а с другой — повышение планки дозволенных контактов, единоборств. Это повысит интенсивность и конкурентоспособность нашего футбола, готовность наших клубов к стилю судейства в Европе. Мы не раз видели, когда российские футболисты в европейских матчах после незначительных контактов останавливаются и просто прекращают играть. Свистка нет, а они уже глазами ищут судью с вопросом: как же так, что происходит? Конечно, это нужно менять.
При том, что интенсивность и количество единоборств выше. Откуда эта статистика? Что считается ключевыми ошибками с учетом проблемы трактовки эпизодов? Часто эксперты и судьи расходятся в оценках. Если судья и клуб не согласны с оценкой, то они могут обратиться в ЭСК.
Решение ЭСК является окончательным. Таким образом инспектор и ЭСК определяют, была ли допущена ключевая ошибка или нет. В комиссию входят опытные как российские, так и зарубежные эксперты, которые большинством голосов определяют, как правильно трактовать тот или иной эпизод. Их решение становится нормой и правильной трактовкой. Эпизод и его разъяснения входят в соответствующую библиотеку.
Понятно, что многочисленные эксперты могут иметь свою точку зрения, о чем мы регулярно читаем в различных изданиях. Но для нас решение ЭСК является определяющим, поскольку мы уверены в высокой квалификации членов комиссии. Есть департамент судейства, департамент инспектирования, ЭСК, судейский комитет, советник генерального секретаря. Честно, я запутался, кто чем управляет и за что отвечает. Вам не кажется, что эта структура тяжелая и сложная?
Есть система управления судейством, которая на данный момент построена таким образом. Именно изменения в ней привели к снижению количества ошибок. Никто не говорит, что данная структура и система управления судейством навсегда. Но поверьте, у нее есть своя логика и она дает результат, что для нас самое важное. В будущем, конечно, изменения возможны, но не в ближайшее время.
Насколько все комитеты и службы единообразно трактуют правила? Нет ли среди них внутренних разногласий? В правилах невозможно точно описать каждый реальный игровой эпизод. Очень часто специалисты используют термин "розовая карточка", когда можно показать как желтую, так и красную. Даже двое опытных судей ФИФА, которые отработали на большом количестве международных матчей, могут разойтись во мнении.
И это нормально. Мы, конечно, должны стремиться к тому, чтобы трактовка в каждом конкретном случае была одна. Для этого как раз и создан ЭСК, который в сложных, пограничных случаях принимает решение, как оценивать эпизод. Это игра рукой — пенальти или "играть"? Это фол в ногах — пенальти или "играть"?
Неверно выполненный подкат — это желтая или красная? В каждом случае происходит обсуждение. Описывается эпизод, дается оценка. Этот видеоматериал с текстовым пояснением становится частью нашей библиотеки. Все эти решения размещаются в открытом доступе.
Судьи обязаны использовать это в своей работе. Но, безусловно, должно пройти какое-то время, чтобы избавиться от большого количества "серых" зон, когда возможно несколько трактовок эпизода. Информация об увольнении Кашшаи — слухи. Виктор продолжит работу — Вы сказали, что лучше говорить о самом футболе, чем о судействе. Но очень часто тренеры или руководители не сдерживаются и по-прежнему резко отзываются о работе арбитров, чем провоцируют скандалы.
Нередко так прикрывают свои ошибки. Введена система наказаний за это. Может быть, ее ужесточить, чтобы больше говорили о футболе, а не о рефери? Когда-то это просто эмоции, что понятно. В каких-то случаях это делается умышленно, чтобы свалить собственную неудачу на кого-то еще и переключить недовольство руководства и болельщиков с себя на судей.
Но в настоящий момент не вижу необходимости ужесточать систему. Количество резких высказываний все-таки снижается. Почему это происходит? С одной стороны, почти в два раза стало меньше ошибок. С другой — наши футбольные руководители тоже меняются, учатся сдерживать себя, понимая, что люди, отвечающие за судейство в РФС, искренне хотят изменить ситуацию.
И, пользуясь вашим вопросом, хочу еще раз подчеркнуть, что у нас нет запрета на высказывание несогласия с решениями арбитров. Понятно, во время матча официальные лица, игроки, тренеры не могут демонстрировать несогласие. Но после игры ты можешь не согласиться с тем или иным решением судьи. Система наказаний, которая была в свое время предусмотрена, применяется только в случае комментариев оскорбительного характера, когда представители клубов начинают вести себя некорректно, переходят на личности. Это недопустимо.
Поэтому критика в виде несогласия — это право представителей клуба после матчей. Они могут высказать свое мнение и дать оценку, но это не должно быть сделано в оскорбительной форме. Даже назывались те, кто может прийти вместо него, — Равшан Ирматов и Милорад Мажич. Каков сегодня кредит доверия к руководителю департамента судейства РФС? Виктор продолжит работу.
Я уже сказал о позитивной динамике и изменениях. Хотя, безусловно, еще есть над чем работать. Он считает, что работа футбольного арбитра становится все менее привлекательной, и полагает, что ситуацию может спасти улучшение условий труда — повышение гонораров, создание пенсионного фонда, обеспечение судей страховкой. Вы же знакомы с концепцией реформы судейства в России. Хотели бы ввести систему бонусов за качественную работу, которые выплачивались бы по окончании сезона.
Но в данном случае нам нужна договоренность с клубами о компенсации этих дополнительных расходов, связанной с новой системой мотивации судей. Насколько вам понятна их работа? Оно сделало судейство справедливее? Считаю, что в том числе благодаря ВАР нам удалось снизить количество ключевых ошибок и мы сделали судейство более справедливым. Вы знаете, у всех нас повышенный запрос на справедливость.
При этом нужно понимать, что ВАР — новый инструмент. И он не такой простой в использовании. С одной стороны, он требует донастройки, с другой — мы должны научиться его эффективно использовать. Пока ВАР иногда не часто, но все-таки ошибается, сам провоцирует судью в поле на ошибку. Так же, конечно, хотелось бы, чтобы меньше времени уходило на остановки игры при проверке на ВАР.
Это то, над чем нужно работать. Уверен, что работа ВАР, будет улучшаться. Наверное, это самый компетентный человек в данной области, он участвует в разработке программы подготовки и обучения арбитров, оказывает консультативную помощь. Когда вы смотрите футбол, все ли решения арбитров и видеоарбитров вам понятны? Безусловно, потому что приходится заниматься вопросами судейства, я знаю чуть больше о ВАР, чем простой болельщик.
Но не могу сказать, что разбираюсь во всех нюансах и деталях. В принципе я, наверное, и не должен этого делать. Должны быть знающие специалисты, способные научить наших судей, как четко и правильно применять этот инструмент. И, конечно, важны четкие и грамотные комментарии со стороны телевидения и СМИ. Я тоже отношу себя к людям, погруженным в футбол.
Но порой не понимаю, что произошло и почему. Футбол всегда любили за простоту. А сегодня его усложнили, что может оттолкнуть людей. Говорю в целом о ситуации в мире, не только о России. С другой стороны, ВАР и их решения вносят дополнительную интригу и повышают градус эмоций.
Что касается простоты... Да, действительно, нужно создавать простые системы. Но система ВАР не может быть простой. Как и футбольные правила. Их невозможно описать в двух предложениях.
К сожалению, даже в легкой атлетике — беге на 100 метров — очень тяжело на одной странице просто и доступно изложить правила проведения соревнований. А здесь мы имеем дело с гораздо более сложным видом спорта. Чудес не бывает. Ограничиться несколькими простыми и понятными определениями не получится. С помощью полиграфа арбитр может восстановить доверие к себе — Не секрет, что в российском футболе есть проблемы с доверием.
В том числе к судьям. Возможно привлечение ведущих европейских арбитров к обслуживанию матчей повышенной сложности, в первую очередь с участием "Зенита" и "Спартака"? Это уже было. Вы, наверное, прекрасно помните. Разве это что-то изменило?
Недовольства от работы судей не стало меньше. Если взять игры "Спартака" с "Зенитом" в этом сезоне, то Кукуян и Карасев блестяще отработали на этих матчах. Тогда зачем привозить иностранцев? Подобного рода назначения — проявление недоверия к нашим судьям и серьезная демотивация для них. Вы же понимаете, насколько важно для футболистов принять участие в топ-матчах.
Поверьте, судьям тоже очень важно получить назначение на игру такого уровня. Надеюсь, такое будет происходить крайне редко и в первую очередь по инициативе самих судей. Когда ты судье не доверяешь, то перестаешь назначать его на матчи. Что можно сделать, чтобы доверие вернуть? К сожалению, инструментов не так много.
Получается, что полиграф — один из немногих. С его помощью арбитр может восстановить доверие к себе. Наверное, нет. В жизни всякое бывает. Может оказаться так, что все ваши подозрения абсолютно безосновательны и вы оставили без работы порядочного человека.
Вот Казарцев принял решение, которое сложно объяснить речь о матче "Спартак" — "Сочи" — 2:2, который состоялся 9 августа 2020 года и в котором было назначено два пенальти в ворота красно-белых. Все сразу решили, что это умысел. Что делать? Отстранить пожизненно? Он прошел проверку на полиграфе, она показала, что он никому не пытался помочь, никто его не мотивировал.
Вне зависимости от результатов проверки, это впоследствии скажется на ваших отношениях. Их уже не склеить. Во-вторых, что лучше — просто оставить его без работы или через полиграф, что может быть, конечно, обидным, хотя в каких-то профессиях его прохождение уже является нормой, дать возможность вернуться в футбол? Мне кажется, что второй вариант более гуманный. Хотя, конечно, было бы лучше, если бы никто не делал необъяснимых, странных ошибок.
Используя сайт или кликая на «Я согласен», вы соглашаетесь с Условиями обработки персональных данных и Cookies. Я согласен.
Александру Сергеевичу Позняку - 80 лет! Придя в 1971 году футболистом в Жодино, впоследствии Александр Сергеевич работал в «Торпедо» тренером, директором клуба, начальником команды, специалистом по лицензированию. За время работы тренером воспитал и подготовил не один десяток футболистов.