Несколько десятков лет назад, когда Челябинский металлургический комбинат строил жилые дома на Северо-Западе Челябинска, возможно, такое утверждение и было уместным. Похоже, заголовок нужно поправить: ЧЭМК и еще два завода бывшего миллиардера Юрия Антипова вернули государству. Челябинского миллиардера Антипова, владельца ЧЭМК отпустили под подписку. Все предприятия пищевой промышленности отошли Аристову, металлургические — Антипову.
Задержан владелец ЧЭМК Юрий Антипов
Челябинский металлургический комбинат. Лента новостей. В челябинском городе пенсионерка задохнулась в дыму во время пожара. Главные новости об организации Челябинский металлургический комбинат на Челябинский металлургический комбинат (ПАО «ЧМК»входит в состав ОАО «Мечел») завершил девять. «Владелец Челябинского электрометаллургического комбината Антипов проходит свидетелем по делу о мошенничестве.
Причины национализации группы ЧЭМК непонятны
- Задержан владелец ЧЭМК, миллиардер из списка Forbes Юрий Антипов
- Интерфакс: владельцу ЧЭМК Антипову вручили подписку о невыезде
- Экс-владельца национализированного ЧЭМК Антипова задержали
- Генпрокуратура увеличила сумму требований к бывшему владельцу ЧЭМК до 105 миллиардов рублей
- Наши проекты
Почему государство отбирает имущество у самых богатых челябинцев?
Суд принимает обеспечительные меры не только в отношении самих акций, но и в отношении движимого и недвижимого имущества предприятий, так как отчуждение такого имущества может повлиять на стоимость самих акций. С учетом предыдущей практики по аналогичным искам отказ в удовлетворении требований Генпрокуратуры маловероятен, заключила Ольга Жукова. Вряд ли кто-то будет с этим спорить. Но и отбирать все подряд у государства тоже не получится. В данном случае собственником выступает государство, его интересы обычно представляет прокурор. Государство должно доказать, что действительно был факт незаконного захвата имущества, — рассказал руководитель юридической компании «Королёв и партнёры» Дмитрий Королёв. Эксперты сомневаются в массовости так называемой деприватизации еще и потому, что фондовый рынок не любит потрясений.
Они являются элитой мирового фондового рынка. И любое негативное событие может серьезно осложнить взаимодействие с инвесторами, — указал экономист, директор по коммуникациям BitRiver Андрей Лобода. Все это нежелательно, тем более на фоне обострения геополитической обстановки, добавил эксперт. В сентябре прошлого года на Восточном экономическом форуме зашла речь о пересмотре итогов приватизации предприятий, которые проводятся по инициативе прокуратуры. Прокуратура активно работает по отдельным направлениям и компаниям, потому что правоохранительные органы имеют право оценивать, что происходит в экономике, добавил президент. Но это, по его словам, не связано ни с какими решениями о деприватизации.
Хроника национализации Мы полистали картотеку арбитражных дел, посмотрели самые громкие судебные споры, связанные с возвратом частных активов в государственную собственность. Надо сказать, вырисовывается очевидная тенденция back in the USSR. Генпрокуратура выявила нарушения в приватизации АО «Башкирская содовая компания» Стерлитамак и подала иск об истребовании имущества из чужого незаконного владения. В марте 2021 года акции БСК перешли государству , а в 2023 году переданы в доверительное управление московской компании АО «Русский водород».
В конце февраля суд постановил передать крупнейшие в России ферросплавные заводы ЧЭМК, Серовский завод, и «Кузнецкие ферросплавы» государству. Власти Челябинской области заявили о переносе ЧЭМК за пределы города и о немедленной остановке самого вредного — электродного производства.
Само предприятия, по мнению экспертов, может оказаться под контролем госкорпорации «Ростех».
В иске утверждалось, что активы производств были нелегитимно выведены за рубеж , тем самым «нанеся ущерб национальным интересам, обороне и безопасности страны». Среди прочего Генпрокуратура также потребовала вернуть государству Ивановский завод тяжелого станкостроения.
При использовании материалов сайта «Парламентской газеты» активная ссылка на pnp. В рубрике «Деловая экспертиза» публикуются материалы на правах рекламы.
Владелец Челябинского электрометаллургического комбината задержан по делу о мошенничестве
В Свердловский арбитраж поступила апелляционная жалоба на решение об изъятии у семьи Антиповых крупных металлургических предприятий. Владелец Челябинского электрометаллургического комбината Юрий Антипов доставлен в полицию по делу о мошенничестве, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ». «Юрий Антипов – владелец Челябинского электрометаллургического комбината – задержан в рамках расследования уголовного дела о мошенничестве. Днем 26 февраля сразу несколько СМИ со ссылкой на источники сообщили о задержании экс-владельца Челябинского электрометаллургического комбината Юрия Антипова. О том, что вчера силовики задержали владельца Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) Юрия Антипова в рамках уголовного дела о мошенничестве.
Владельца ЧЭМК Юрия Антипова задержали в рамках дела о мошенничестве
Ранее сегодня Арбитражный суд Свердловской области по иску Генпрокуратуры передал акции трех крупных предприятий бизнесмена — ЧЭМК, «Кузнецких ферросплавов» и Серовского завода ферросплавов — в собственность государства. В иске Генпрокуратуры от 5 февраля говорится, что все три предприятия были приватизированы незаконно — без разрешения правительства. Сейчас же, по версии истца, предприятия попали под контроль резидентов недружественных государств, и их продукция вывозится по заниженной стоимости в США и Европу.
Утверждался план приватизации, согласованный с трудовыми коллективами и Министерством промышленности РФ. Тем самым запускался процесс акционирования, — напомнили в пресс-службе ЧЭМК. Она была основной структурой империи известных челябинских бизнесменов Юрия Антипова и Александра Аристова. После раздела активов металлургические заводы отошли Юрию Антипову. По данным последней, на 30 сентября 2023 года стоимость чистых активов компании оценивалась в 34,6 миллиарда рублей. Как следует из материалов арбитража, Юрию Антипову принадлежит 4,6 миллиона акций АО «Компания Эталон», его супруге Людмиле Антиповой — 13,4 миллиона акций.
В Челябинске, Серове и Новокузнецке действительно делают феррохром, ферромарганец и ферросилиций — ферросплавы, которые используются для производства высококачественной стали. Но поставки продукции не идут напрямую для военно-промышленного комплекса ВПК , заявили представители челябинского холдинга. Те производят сталь, а затем из нее оборонные заводы изготавливают двигатели, снаряды и прочую продукцию для нужд ВПК. При наличии спроса готовы увеличить подобные поставки. Внутренний рынок всегда являлся для промышленной группы куда приоритетнее, интереснее и просто выгоднее, чем внешнеэкономическая деятельность, — отметили в пресс-службе ЧЭМК. Обвинения о попадании предприятий под контроль резидентов недружественных государств на ЧЭМК назвали двусмысленными. Мы были бы только рады сосредоточить свои поставки на отечественном рынке или вести торговлю ферросплавами исключительно с дружественными Китаем и Индией. Но эти страны являются крупнейшими производителями, их рынок не нуждается в российской продукции, — заявили в пресс-службе ЧЭМК.
Статус предпринимателя в уголовном деле, не уточняется. Инициатором процесса стала Генпрокуратура, по мнению которой предприятия находились в частной собственности незаконно. Судебное разбирательство проходило в закрытом режиме, решение пока не вступило в законную силу.
Информация об этом появилась в картотеке дел. Согласно базе, жалобы поданы в Восемнадцатый арбитражный апелляционный суд от имени Юрия Антипова, его супруги Людмилы Антиповой и из сына Михаила Антипова. Они зарегистрированы 10 апреля, решение по дате их рассмотрения еще не принято. Юрий Антипов и Александр Аристов вместе создавали холдинг, в который вошли Челябинский электрометаллургический комбинат ЧЭМК , металлургические заводы, объекты недвижимости и предприятия пищевого холдинга «Ариант». После раздела бизнеса в 2021 году Антиповым досталось все, что связано с металлургией, а Аристовым — пищевая линейка. По ее требованию арбитражный суд Свердловской области вернул все активы комбината государству.
Владелец Челябинского электрометаллургического комбината задержан по делу о мошенничестве
Суд арестовал акции главной компании владельца уральских заводов Юрия Антипова. Силовики задержали владельца Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) Юрия Антипова в рамках уголовного дела о мошенничестве. О том, как изменилась металлургическая промышленность с советских времен и о социальной ответственности крупного бизнеса, в интервью ,RU рассказал заместитель директора.
Кто такой Юрий Антипов, которого задержали после национализации ЧЭМК
БИЗНЕС Игорь Кацин — личность без преувеличения легендарная: более четверти века проработал на Челябинском металлургическом заводе ныне — ЧМК , пройдя все ступени карьеры и став сначала одним из самых молодых начальников цеха, а затем на долгие годы — коммерческим директором предприятия. В его ведомстве были и все службы материально-технического снабжения, и экспортно-импортные поставки, и юридическое управление, и финансовый департамент. В девяностых, когда тяжелая промышленность в стране оказалась в крайне тяжелом положении, под его честное слово грузили сырье, он выходил к рабочим, чтобы убедить не устраивать забастовку, несмотря на задержку зарплат — потому что завод не должен останавливаться ни на один день. После смены управленческой команды в «Мечеле» Игорь Кацин стал правой рукой собственника ЧЭМК Юрия Антипова и после выхода на пенсию, несмотря на солидный возраст 8 марта ему исполнилось 70 лет , продолжает оставаться в строю.
О том, как изменилась металлургическая промышленность с советских времен и о социальной ответственности крупного бизнеса, в интервью CHEL. В приемной компании «Регионресурсы» — огромный панорамный снимок Челябинска. С высоты птичьего полета видны оживленные проспекты, знаковые здания, жилые массивы и гигантские пятна промышленных зон: цеха и трубы металлургических заводов, шлакоотвалы.
Собственно, между этими двумя точками — практически вся трудовая биография Игоря Кацина. Игорь Олегович, наверное, впервые, готовясь к интервью, я не смогла найти вообще никакой информации, кроме сухой и краткой трудовой биографии. Итак, в самом начале карьеры был Бийский механический завод, где вы очень быстро выросли до начальника прессово-термического цеха.
Как это вообще возможно и почему, получив такую фору на старте карьеры, вы бросили всё и приехали в Челябинск? Я же закончил Политех Челябинский политехнический институт, сегодня — Южно-Уральский государственный университет. Специальность закрытая.
И жена, кстати, — коренная челябинка, учились в параллельных группах. Распределились в Бийск. Предприятие закрытое, военное производство.
Карьера действительно складывалась стремительно, через полтора года я уже был заместителем начальника цеха, еще через год и сам стал начальником. Но у нашего старшего сына начались серьезные проблемы со здоровьем: в три года врачи уже диагностировали у него хроническое воспаление легких. И неудивительно: на город с 200 тысячами населения — пять химкомбинатов.
Я пошел к начальству, попросил дать хотя бы короткий отпуск. И услышал: «Какой еще отпуск, в цехе должен быть порядок! Горячий характер был, взрывной.
На семейном совете решили вернуться в Челябинск. Благо квартиру в Бийске уже заработали, хоть и с трудом, но удалось разменять ее на Челябинск. По тем временам это была большая удача.
Переехали в родной для жены Металлургический район. Учитывая, что по специальности я был ближе всё же к машиностроению, чем к металлургии, первым делом пришел на Механический завод прицепов. Там с ходу предложили должность заместителя главного технолога.
А я же — цеховой человек. Не хотелось бумажной работой заниматься. Вот, помню, возвращался домой на трамвае, весь в своих мыслях.
А трамвай же как раз напротив отдела кадров ЧМЗ останавливается. И я решился. Зашел: так, мол, и так, начальник прессово-термического цеха, из Бийска.
Ну молодой — не старый, это дело поправимое. Словом, предложили только место начальника смены. Знал: работай только на совесть, и рано или поздно заметят.
Так и вышло? Моим учителем по жизни — и в этом плане мне действительно несказанно повезло — был Олег Иванович Тищенко в 1980—84 гг. Когда он вернулся на завод уже в должности директора, я был заместителем начальника кузнечного-прессового цеха по капитальному строительству, вел всю стройку.
Антипов — обладатель самого дорогого в Челябинской области немецкого автомобиля ручной сборки Maybach, его стоимость почти 800 тыс. Жена Антипова — Людмила — заняла в 2020 году 23 место в рейтинге богатейших женщина России. Еще несколько лет назад Юрий Антипов, по слухам, хотел уехать за границу. Три его сына живут в США, там же и его внуки, которые даже не говорят по-русски.
Добрые дела На поверхности, биография Юрия Антипова выглядит, как обычная жизнь олигарха — покупал и продавал активы. Укрупнял и разделял бизнес. Тем не менее, есть у него и добрые дела, он только никогда не выставлял их напоказ. В узком кругу знающих его людей, Антипова называют даже меценатом.
Свежую мясную продукцию 7 тысяч работников покупают по себестоимости, без магазинных накруток. Это не только благотворительная акция, но и хобби Антипова, который стоял у истоков создания мясной фабрики "Ариант". Было это в перестроечное время: когда почти вся страна жила по талонам, челябинцы могли покупать колбасу по приемлемой цене каждый день, что по тем временам было немыслимым. Тем не менее, вокруг ЧЭМК росло недовольство горожан экологической политикой предприятия.
Выбросы отходов ферросплавного производства безошибочно улавливали чувствительные носы челябинцев. Их не могли убедить никакие заверения о фильтрах, снижении уровня загрязнений. Тем более, что в последнее время руководство завода не утруждало себя и этими успокоительными замечаниями.
Электронное периодическое издание «Парламентская газета» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 05 августа 2011 года. Издается с 1997 года. Издание является официальным публикатором федеральных законов, постановлений, актов и других документов Федерального Собрания.
На ваш взгляд, это позитивные изменения для отрасли? Челябинск — в принципе небольшой город. Я когда только приехал на завод, мне один приятель сразу сказал: «Только ни о ком нигде ничего не говори. На родню попадешь». Честное слово, так и есть.
Я старался придерживаться этого правила, и то пару раз нарывался. А если говорить про консолидацию… Просто хотелось бы видеть в стране хорошо организованную и развитую промышленность. Которая сегодня оказалась на распутье: то мы что-то начинаем укрупнять, то что-то национализировать… А потом люди выходят на улицы с акциями протеста, потому что всё это в конечном счете бьет именно по их карману. Должна быть стратегическая программа у государства, хотя бы в стратегических отраслях, — вот что на самом деле важно. Речь не о национализации, а именно о создании единого центра управления экономикой, который способен оценить те или иные шаги собственника завода или меткомбината в интересах государства.
И не позволить, к примеру, угробить на ЧМЗ производство нержавеющей стали, чтобы потом закупать ее огромными партиями в Китае, и ткнуть пальцем в небо: «О, хорошо бы рельсы начать производить! Раньше был Госплан. В Министерстве металлургической промышленности работало 900 человек, которые планировали и вели всю отрасль, а сейчас в каждой конторе, которая владеет крупным предприятием, — по тысяче. Которые, получая большие зарплаты, ничего не производят. Только «управляют».
Им просто подмахнуть подпись под любым распоряжением, потому что они не видят за этим ничего, кроме цифр. В 30-х годах прошлого века американцы внедрили систему планирования производства и развития промышленности, придуманную в СССР. Сегодня, кстати, как мне кажется, постепенно возвращаются к наработкам того времени: вот запущен нацпроект по повышению производительности труда… — Да о каком повышении производительности труда может идти речь, если сталевар получает сегодня 40 тысяч рублей? В металлургии же всегда были хорошие заработки? А сейчас — нет.
Да и шахт в регионе не осталось. Скоро уйдет совсем мое поколение и те, кого мы воспитали, — и произойдет разрыв. После 1995 года в политех уже никто не шел, разве что просто чтобы для галочки получить высшее образование и маме показать диплом. На заводах людей почти не осталось, дефицит кадров страшный. Как так вышло?
А я на ЧЭМК курировал в том числе и электродное производство, знал эту сферу. И меня знали — и в Магнитогорске, и в Нижнем Тагиле, и в Липецке, и на других металлургических предприятиях. Я же в девяностых раз пять признавался лучшим коммерческим директором в сфере металлургии. Вышли на меня ребята, молодые, амбициозные. Ну я и подумал: а что дома-то сидеть?
На сегодняшний день электродное производство сохранилось только в Новочеркасске, Новосибирске и на ЧЭМК это та самая высокая труба, которая часто по-черному дымит , а все остальное процентов шестьдесят — это импорт, основная доля которого завозится из Китая. ПКФ «Регионроесурсы» выступает эксклюзивным официальным представителем одного из крупнейших китайских производителей графитированных электродов и одним из основных импортеров электродной продукции из КНР на рынок Таможенного союза. Есть своя специфика в работе с китайскими контрагентами? Это очень умные, талантливые и хитрые партнеры. Свою копейку никогда не упустят.
Даже подписанный контракт — не аргумент. Изменилась конъюнктура — переписали цены. А если партнер заартачился, придерживают отгрузку партии товара, выкручивают руки. Чтобы не погореть на этом, надо не принижать свое достоинство, не попускать эти вот вольности. Конечно, проявлять определенную гибкость в переговорах, но при этом всегда держать марку и не позволять делать из себя дурака.
Жалоба Антиповых на передачу заводов ЧЭМК государству будет рассмотрена 27 марта
И в первую очередь - Челябинский металлургический комбинат. В начале года некоторые его сотрудники были отправлены в неоплачиваемые отпуска, кому-то сократили рабочую неделю. Но, начиная со второй половины года, всё нормализовалось. На комбинате была разработана программа, которая предусматривала максимальное трудоустройство коллектива. Например, даже если какие-то агрегаты простаивали, то весь персонал переводился на ремонт оборудования.
Когда появились заказы, агрегаты вновь запускались и рабочие приступали к своим обязанностям. И с зарплатой на ЧМК проблем нет — она выплачивается вовремя. Поэтому это предприятие так важно для района. Оно, к слову, ещё и качественно пополняет городской бюджет.
Однако кроме металлургического комбината наши жители работают и на других предприятиях. Большинство из них нормально пережили кризис. Электродный завод, недавно отметивший 55-летие, сохранил всех сотрудников - около полутора тысяч человек. На предприятии «Уралавтоприцеп» 600 человек трудятся: заказы есть, разрабатывается даже новая продукция.
Работает «Теплоприбор». Сложнее обстоят дела в строительной сфере. Однако есть, конечно, в районе, и обанкротившиеся предприятия, и плохо работающие — задержка зарплаты случалась именно на них. Изменились ли в этом году обращения жителей?
Что больше волнует металлургов? Стало больше просьб о трудоустройстве. Помогали, как могли.
Я же закончил Политех Челябинский политехнический институт, сегодня — Южно-Уральский государственный университет. Специальность закрытая. И жена, кстати, — коренная челябинка, учились в параллельных группах. Распределились в Бийск.
Предприятие закрытое, военное производство. Карьера действительно складывалась стремительно, через полтора года я уже был заместителем начальника цеха, еще через год и сам стал начальником. Но у нашего старшего сына начались серьезные проблемы со здоровьем: в три года врачи уже диагностировали у него хроническое воспаление легких. И неудивительно: на город с 200 тысячами населения — пять химкомбинатов. Я пошел к начальству, попросил дать хотя бы короткий отпуск. И услышал: «Какой еще отпуск, в цехе должен быть порядок! Горячий характер был, взрывной.
На семейном совете решили вернуться в Челябинск. Благо квартиру в Бийске уже заработали, хоть и с трудом, но удалось разменять ее на Челябинск. По тем временам это была большая удача. Переехали в родной для жены Металлургический район. Учитывая, что по специальности я был ближе всё же к машиностроению, чем к металлургии, первым делом пришел на Механический завод прицепов. Там с ходу предложили должность заместителя главного технолога. А я же — цеховой человек.
Не хотелось бумажной работой заниматься. Вот, помню, возвращался домой на трамвае, весь в своих мыслях. А трамвай же как раз напротив отдела кадров ЧМЗ останавливается. И я решился. Зашел: так, мол, и так, начальник прессово-термического цеха, из Бийска. Ну молодой — не старый, это дело поправимое. Словом, предложили только место начальника смены.
Знал: работай только на совесть, и рано или поздно заметят. Так и вышло? Моим учителем по жизни — и в этом плане мне действительно несказанно повезло — был Олег Иванович Тищенко в 1980—84 гг. Когда он вернулся на завод уже в должности директора, я был заместителем начальника кузнечного-прессового цеха по капитальному строительству, вел всю стройку. Олег Иванович был человек дела: однажды, помню, собрал всех на совещание и рубанул: «Завод должен оставить что-то в подарок металлургам. Так что каждый цех строит в парке аттракцион». Мне достался павильон с игровыми автоматами.
При этом, понятное дело, никаких денег особо не выделялось: что в цехе нашлось, из того и строй. То есть тем самым, легендарным хозспособом? Построили павильон. А на следующий год — «Аквариум». За три месяца возвели под ключ. И не только наш цех: комнату смеха и колесо обозрения второй листопрокатный строил, «Поляну сказок» — ремстройцех. А потом, уже в 1984 году, Олег Иванович опять меня дернул с цеха и поставил на строительство стадиона «Металлург».
Полторы тысячи человек трудились в три смены: 22 февраля приступили, а в середине июля уже праздновали День металлурга там.
По мнению следователей, заводы находятся под контролем резидентов недружественных стран, а продукция предприятий продается в США и Европе по заниженной цене. Самые важные и оперативные новости — в нашем телеграм-канале «Ямал-Медиа».
Об этом сообщает издание 74. Информацию о задержании уральского олигарха подтверждает ТАСС. По информации федерального информационного агентства, Антипова подозревают в мошенничестве.
Владельца ЧЭМК Юрия Антипова задержали в рамках дела о мошенничестве
дело о мошенничестве. Владельца Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) Юрия Антипова задержали в Челябинске для дачи показаний по делу о мошенничестве. Арбитражный суд по иску Генпрокуратуры РФ изъял активы трех заводов группы ЧЭМК Юрия Антипова в пользу государства. На недавнее решение суда о национализации трёх ферросплавных заводов, входящих в группу ЧЭМК, подана апелляция, которая будет рассмотрена в конце марта. Корпоративные новости и события ПАО "Челябинский металлургический комбинат" (ЧМК) в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров.