Официальная группа Вконтакте торгового дома Вимос.
В Выборге и Сланцах проинструктировали "Вимос"
Бережливое производство внедрили на площадке «Стройиндустрия», которая занимается изготовлением тротуарной плитки. Реализация нацпроекта стартовала в марте 2022 года. Руководство «Вимоса» отметило, что удалось оптимизировать процесс «прием заказа — производство — выдача готовой продукции».
К этому моменту в сети существовало уже 32 торговые базы.
В 2014 году были открыты торговые центры в городах Отрадное, Бокситогорск, Кировск, Заполье, а также два гипермаркета: в Волхове и Пскове. Сланцы и в п. Приозерск и Псков-2 строительный двор площадью 1,8 га.
Сиверский, гипермаркетов в Тихвине и в Колпино 5 300 кв. Грузино 1 500 кв. Кингисеппе, расширение торгового центра в г.
Сланцы до формата гипермаркет. Производственное подразделение[ править править код ] Компания ТД «Вимос» имеет собственное производство по изготовлению железобетонных изделий и цех металлообработки, производит фундаментные блоки разных размеров, козырьки, камень бордюрный, мангалы и строительные конструкции. Собственный производственный комплекс ТД «Вимос» находится по адресу: Ленинградская область, п.
Сиверский, ул.
ТД «Вимос» нарушил условия труда 26 августа 2015, 09:58 Государственная инспекция труда Ленобласти провела внеплановую проверку на стройплощадке ООО «Торговый дом «Вимос» в Приозерском районе и выявила множественные нарушения. Государственная инспекция труда Ленобласти провела внеплановую проверку на стройплощадке ООО «Торговый дом «Вимос» в Приозерском районе и выявила множественные нарушения.
В 2014 году были открыты торговые центры в городах Отрадное, Бокситогорск, Кировск, Заполье, а также два гипермаркета: в Волхове и Пскове. Сланцы и в п. Приозерск и Псков-2 строительный двор площадью 1,8 га. Сиверский, гипермаркетов в Тихвине и в Колпино 5 300 кв. Грузино 1 500 кв. Кингисеппе, расширение торгового центра в г. Сланцы до формата гипермаркет.
Производственное подразделение[ править править код ] Компания ТД «Вимос» имеет собственное производство по изготовлению железобетонных изделий и цех металлообработки, производит фундаментные блоки разных размеров, козырьки, камень бордюрный, мангалы и строительные конструкции. Собственный производственный комплекс ТД «Вимос» находится по адресу: Ленинградская область, п. Сиверский, ул. Заводская, 9.
General information
- Федеральная оптовая компания
- Что влияет на покупательский спрос
- Информация
- "На первую встречу он пришел со значком ФСБ". Как за "Вимосом" нагибают бизнесменов
В Петербурге бизнес «Торгового дома «Вимос» оказался под угрозой полной остановки
Как пишет «Деловой Петербург», здесь в будущем может появиться торговый центр строительной сети «Вимос». Торговый дом «Вимос» в Ленинградской области изменил подходы к производительности. Отзывы сотрудников о работе в: Теперь вимос набирает директоров с испытательным сроком на 10 т.р., естественно испытание никто не проходит. "ВИМОС" Мой отзыв будет о торговом доме "Вимос", который находится в Колпинском районе Санкт-Петербурга.
Обучение сотрудников ТД "ВИМОС"
Предложение было лобовым: либо абонентская плата, либо проблемы с перезаключением договоров поставки на 2021 год. Костюм, чёрный плащ, по телефону постоянно как бы с сильными мира сего. Говорит, знаешь поговорку? Слон столько наср… не сможет, сколько сотрудник ФСБ может принести проблем, - рассказал 47news бизнесмен. Если в цифрах, то коммерсанту предложили отдавать по 5 рублей с каждого поставленного в "Вимос" мешка. Выходило от 100 до 300 тысяч в месяц. Приезжали они и вместе. Если бы мне, говорит, такое предложение поступило, я бы думал секунд пять. Насколько я знаю, его в "Вимос" Халандовский же и пристроил.
По мифам - он вроде товарищ владельца "Вимоса" Гурьева. Заявлял, что Куриленко завёл не для того, чтобы помогать Гурьеву деньги зарабатывать, а чтобы свои фирмы заводить, - вспомнил один из разговоров Стафурин. По его мнению, организатором всё же был Куриленко: "Он всю номенклатуру знает строительную, а придраться мог грамотно к чему угодно".
Напомним, что Торговый дом «ВИМОС» объединяет 45 магазинов, предлагающих покупателям строительно-отделочные материалы и товары для дома и дачи. Сеть охватывает 12 районов Ленобласти. В каждом ее торговом центре можно найти более 50 тыс. Ежегодно компания открывает новые торговые точки, создавая рабочие места даже в самых отдаленных районах Ленинградской области.
Объединяет 41 магазин базы , и также имеет в своей структуре завод по производству железобетонных изделий, 3 распределительных центра, автотранспортное предприятие 330 единиц, из которых 50 — большегрузная техника , земельные участки. Два драйвера: цена поставщика и цена конкурента До внедрения технологий AI сеть «Вимос» использовала традиционный подход к ценообразованию: добавляла свою наценку к цене поставщика и учитывала цены конкурентов. Стратегия была простой — цены должны быть хоть на рубль, но ниже цен всех других игроков.
Чтобы быстро принимать решение о снижении цены, разработали свою ИТ-программу. Количество конкурентов растет, покупатели имеют возможность мониторить цены в интернете и выбирать магазин с наилучшим предложением. Самые простые методы снижения мы уже использовали — получали от производителей низкую отпускную цену, виртуозно работали с затратами, но этого оказалось недостаточно. Необходимы были новые подходы и методы. Поэтому, когда мы получили предложение заняться ценообразованием на основе AI, поняли, что нужно рисковать». Что влияет на покупательский спрос На покупательский спрос влияет очень много факторов, самые очевидные для товаров DIY — промозависимость и сезонность. Здесь происходят резкие спады и скачки спроса. Но кроме сезона действует много других факторов, например, переток спроса, погода, курсы валют и прочее. Выявление таких факторов — большая аналитическая работа, а учесть их все сразу человеку не под силу». В сети «Вимос» за ценообразование отвечают руководители товарного направления, но помимо этого у них много других задач, в частности, закупка товаров, переговоры с поставщиками.
При такой загруженности времени на глубокую аналитическую работу не хватает. Поэтому при ценообразовании менеджеры обращали внимание только на опыт прошлых продаж и самые очевидные факторы. В среднем, руководитель товарного направления способен брать в расчет только 6 факторов — 3 ценовых и 3 неценовых.
Так, на предприятии не проводятся инструктажи по охране труда, что является нарушением ст. Выявлены нарушения в части выдачи СИЗ, допуска на строительной объект, обеспечения безопасных условий труда, порядка оформления трудовых отношений.
Обучение сотрудников сотрудников ТД ВИМОС
| Еду вимос учебный центр - 84 фото | Отзыв пользователя о Вимос, торговый дом. положительный отзыв о компании Вимос. |
| «СИБИЭС Волосово» и «ВИМОС» стали лидерами нацпроекта «Производительность труда» | Уважаемые коллеги, особенно обращаюсь к тем, кто пытается устроится в отдел кадров, а также в юридический отдел Торгового Дома ВИМОС. |
Еду вимос учебный центр - фотоподборка
| Обучение сотрудников ТД "ВИМОС" | ТД «Вимос» проводит обучение сотрудников в собственном учебном центре, расположенном по адресу Ленинградская обл., Всеволожск, Колтушское ш., 298. |
| Владимир Гурьев: «Риск для бизнеса постоянный, но нужно больше оптимизма» | Итак, «Вимос» подошел к следующему этапу – ценообразование с помощью искусственного интеллекта. |
вимос: крыша едет неспеша
Весь негатив, который собрал ВИМОС по интернету сущая правда. Вакансия Мерчендайзер (ТД Вимос) в компании FIT / Finch Industrial Tools. Гатчинская Служба Новостей — "Вимос" поучаствовал в нацпроекте "Производительность труда". 4 апреля 2019 г. прошло обучение сотрудников ТД ВИМОС (29 чел) на ПСК в г. Кировск. Главная Новости ЧП Житель Выборгского района украл дверь в «Вимосе».
ТД «Вимос»: работа для настоящих профессионалов и тех, кто хочет ими стать
Первое впечатление-приезд в Вимос на колтушское шоссе298 на процедуры собралось достаточно много,но организация процесса бездарная. Если вам понравилось бесплатно смотреть видео деловой клуб ло тпп. гурьев в.в. тд вимос онлайн которое загрузил Творческая видеомастерская СадКо 28 марта 2018 длительностью 00. Торговый дом «Вимос» в Ленинградской области изменил подходы к производительности. отделочных материалов и хозяйственных товаров, расположенных в Всеволожском, Бокситогорском, Выборгском. 4 апреля 2019 г. прошло обучение сотрудников ТД ВИМОС (29 чел) на ПСК в г. Кировск.
Сеть DIY «Вимос» использует искусственный интеллект в ценообразовании
Сначала здесь учитывали только цены поставщиков и конкурентов, затем стали рассматривать сезонность и промо. Но этого оказалось недостаточно, ведь на ценообразование влияют около 60 разных факторов, не всегда очевидных для человека, которые невозможно проанализировать без автоматизации. Поэтому решили использовать технологии искусственного интеллекта и выстроить систему «умного» ценообразования. Объединяет 41 магазин базы , и также имеет в своей структуре завод по производству железобетонных изделий, 3 распределительных центра, автотранспортное предприятие 330 единиц, из которых 50 — большегрузная техника , земельные участки. Два драйвера: цена поставщика и цена конкурента До внедрения технологий AI сеть «Вимос» использовала традиционный подход к ценообразованию: добавляла свою наценку к цене поставщика и учитывала цены конкурентов. Стратегия была простой — цены должны быть хоть на рубль, но ниже цен всех других игроков.
Чтобы быстро принимать решение о снижении цены, разработали свою ИТ-программу. Количество конкурентов растет, покупатели имеют возможность мониторить цены в интернете и выбирать магазин с наилучшим предложением. Самые простые методы снижения мы уже использовали — получали от производителей низкую отпускную цену, виртуозно работали с затратами, но этого оказалось недостаточно. Необходимы были новые подходы и методы. Поэтому, когда мы получили предложение заняться ценообразованием на основе AI, поняли, что нужно рисковать».
Что влияет на покупательский спрос На покупательский спрос влияет очень много факторов, самые очевидные для товаров DIY — промозависимость и сезонность. Здесь происходят резкие спады и скачки спроса. Но кроме сезона действует много других факторов, например, переток спроса, погода, курсы валют и прочее. Выявление таких факторов — большая аналитическая работа, а учесть их все сразу человеку не под силу». В сети «Вимос» за ценообразование отвечают руководители товарного направления, но помимо этого у них много других задач, в частности, закупка товаров, переговоры с поставщиками.
Сегодня в национальном проекте «Производительность труда» - уже 60 предприятий Ленинградской области, из которых в активной стадии 22 сопровождают эксперты Регионального центра компетенций, 25 — Федерального центра компетенций. Участниками нацпроекта могут стать обрабатывающие производства, предприятия сельского хозяйства, сферы транспорта, торговли, строительства или из других сфер при ходатайстве от региона. Для этого необходимо пройти регистрацию и подать заявку на сайте производительность.
Мы постоянно расширяемся, постепенно выходя на региональный уровень. Most Common Keywords Test There is likely no optimal keyword density search engine algorithms have evolved beyond keyword density metrics as a significant ranking factor. It can be useful, however, to note which keywords appear most often on your page and if they reflect the intended topic of your page.
Хозяйственным на заметку.
Теперь у тех, кто строит и ремонтирует свой дом или разрабатывает приусадебный участок, появилось новое место притяжения, а у местных жителей — солидный работодатель и привлекательные перспективы. Напомним, что Торговый дом «ВИМОС» объединяет 45 магазинов, предлагающих покупателям строительно-отделочные материалы и товары для дома и дачи. Сеть охватывает 12 районов Ленобласти.
положительный отзыв о компании Вимос
Крах предприятию грозит из-за небольшого участка дороги около магазина «Вимос» в поселке Ульяновка. Гурьев Владимир Васильевич ВИМОС 70 лет. Вимос: каталог товаров. На днях завершила своё обучение очередная курсантов, обучавшихся по направлению «Промышленный альпинизм».
Обучение сотрудников ТД "ВИМОС"
В ходе этой работы специалисты уделили особое внимание отработке действий персонала в случае пожара или другого чрезвычайного происшествия, ведь именно они первыми оказывают помощь в проведении эвакуации посетителей и встречают прибывающие подразделения пожарно-спасательной службы. Также в рамках встречи с работниками торгового объекта сотрудники МЧС проверили навыки использования первичных средств пожаротушения и разъясняли правила обслуживания и эксплуатации огнетушителей. При этом сотрудники объекта торговли активно задавали вопросы, касающиеся обеспечения мер пожарной безопасности, как на объекте, так и в жилье.
И немедленно рядом с бизнесменом Стафуриным образовался от него гонец Халандовский. Предложение было лобовым: либо абонентская плата, либо проблемы с перезаключением договоров поставки на 2021 год.
Костюм, чёрный плащ, по телефону постоянно как бы с сильными мира сего. Говорит, знаешь поговорку? Слон столько наср… не сможет, сколько сотрудник ФСБ может принести проблем, - рассказал 47news бизнесмен. Если в цифрах, то коммерсанту предложили отдавать по 5 рублей с каждого поставленного в "Вимос" мешка.
Выходило от 100 до 300 тысяч в месяц. Приезжали они и вместе. Если бы мне, говорит, такое предложение поступило, я бы думал секунд пять. Насколько я знаю, его в "Вимос" Халандовский же и пристроил.
По мифам - он вроде товарищ владельца "Вимоса" Гурьева. Заявлял, что Куриленко завёл не для того, чтобы помогать Гурьеву деньги зарабатывать, а чтобы свои фирмы заводить, - вспомнил один из разговоров Стафурин.
Посадил писать анкету, не дал закончить даже две строчки. Сказал зайти в кабинет. Я стала рассказывать о своем опыте и рекомендациях. На полу слове заявил "Я не буду Вас брать на работу".
Дальше со слов директора "Вы беглец, потому что у вас есть несколько мест работы, где вы продержались пол года". Объяснять человеку, что каждый начинает с того, что набирается опыта, было бесполезно. Места, где я на свои 27 лет проработала по три и четыре года, он просто не обратил на них внимания!
Хотят, чтобы магазин не просто продал товар, но и доставил его до двери дома. И мы развиваем это направление.
Продаем даже мороженое и кофе для посетителей, чтобы им было комфортно совершать покупки и захотелось вернуться к нам. Какие сложности есть сейчас в работе? По сути, риск постоянный, но что об этом говорить? Нужно больше оптимизма. Можно ли ожидать сделок на рынке DIY в ближайшее время?
Может быть, вы сами рассматриваете возможность покупки какой-то сети? Но если предложение будет, обязательно рассмотрим. Пока мы строим магазины самостоятельно и иногда приобретаем отдельные объекты у собственников, которые хотят выйти из бизнеса. А если вам предложат продать сеть «Вимос»? Все-таки бизнес создается для того, чтобы его потом продать.
Хотя, конечно, «Вимос» — это мое детище. Есть ли еще какие-либо увлечения помимо бизнеса? Охотой увлекаюсь уже 15 лет. Охочусь на разных континентах. Времени, конечно, мало, но я многое делаю по ночам, когда у меня творческий подъем.
Делаю не только фото, но и коллажи из них. Когда успеваете охотиться? На охоте мы часто обсуждаем рабочие вопросы. Зачастую охота заканчивается вместе с отъездом деловых партнеров. Он принадлежит Владимиру Гурьеву и членам его семьи.
Включает 45 магазинов строительно-отделочных материалов в Петербурге, Ленобласти, Великом Новгороде и Пскове. Общая площадь складов и магазинов — 70 тыс. Предприятие стало первой торговой компанией Ленобласти, вошедшей в 2018 году в национальный проект «Производительность труда». Владимир Гурьев родился в 1952 году в Ленинграде. В 1992 году основал и возглавил торговый дом «Вимос».
В 2003 году был избран председателем Комитета по торговле, развитию малого и среднего бизнеса при Ленинградской областной торгово-промышленной палате. С 2011 года — член президиума правления Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
Мерчендайзер (ТД Вимос)
Отзывы сотрудников» Санкт-Петербург» ВИМОС» вимос. Гатчинская Служба Новостей — "Вимос" поучаствовал в нацпроекте "Производительность труда". Собственник торговой DIY-сети «Вимос» Владимир Гурьев рассказал «Новому проспекту» о планах развития в торговле и производстве, вспомнил «лихие 90-е», объяснил, почему не. Бренд 1New. Контакты. Новости. Продукция. Антисептики.
Федеральная оптовая компания
- Отзывы о компании
- Отзывы сотрудников о компании Вимос, торговый дом
- Заведующий магазином
- Торговый дом «Вимос» в Ленобласти увеличил производительность на 240 %
- Поиск по сайту
Торговый дом «Вимос» в Ленобласти увеличил производительность на 240 %
Да, на моем веку я впервые увидела такое обычно есть процент на списание. Но пожалуй самое ужасное, это непонятные штрафы, за все, то есть, если ты работаешь, то штраф получишь в любом случае, водителя приспичело по дороге в туалет? Причем никого не интересуют даже объяснительные. Задача, садрать как можно больше денег с рабов. Обучение, это отдельная тема, на собеседовании опять таки не говорят, что 12000 которые входят в твою зарплату, это стипендия по обучению, которое ты должен проходить дома. Долго смеялись с мамой над тестами по экономике и высшему менеджменту, ребят, этому в институтах учат 5лет , вообщем цирк, копируешь в гугл вопросы и ищешь ответы, занимает пол дня твоего выходного, тестов много, не напишешь, лишат стипендии в 12000. Итак, первые дни работы.....
Тебя посадили в кабину самолета за штурвал, а как управлять самолетом не показали.
Минина и Д. Пожарского, Всероссийское общественное движение «Народное ополчение имени К. Пожарского», Народное ополчение имени К. Пожарского, «Народное ополчение имени К.
Благодаря нашим замечательным консультантам, которые приходили, тыкали нас носом - здесь у вас не правильно, здесь у вас грязно, здесь у вас холодно, здесь у вас медленно. Мы все это исправляли, исправляли, исправляли, в офисе сидели часами. И каждый день и каждый час в течение полугода мы достигли замечательных результатов". Следующий этап - дальнейшее увеличение объемов производства.
После оптимизации процессов освободились производственные площади. На них планируется запустить производство плитки и фактически удвоить объемы.
Вместе с экспертами Федерального центра компетенций ФЦК они оптимизировали процесс отработки заявки от производства до клиента, а именно — прием заказа, производство и выдачу готовой продукции — тротуарной плитки. После обучения рабочей группы проекта и внедрения бережливых технологий на эталонном участке, на предприятии переоборудовали цех по производству плитки, стандартизировали работу участка, магазина и офиса, оптимизировали систему планирования и внедрили регулярный аудит культуры производства и 5С.
Такого результата удалось достичь, внедрив сразу несколько решений. В первую очередь, это стандартизация офисных процессов, внедрение маршрутизации для оптимизации логистики, перепланировка цеха и изготовление 72 тележек на колесиках собственной разработки для сушки плитки — это сократило время на ручной труд и простои из-за ожидания.