В Таганроге состоялся выпуск обучающихся Военного учебного центра ЮФУ | Новости Таганрога. на рабочем месте погиб уборщик служебных помещений. Главная Новости В ЮФУ вручили удостоверения о получении дополнительного образования преподавателям истории высших учебных заведений ЛНР и ДНР. Средняя зарплата научных работников ЮФУ – 80200 рублей.
Школу атомных коммуникаций прошли студенты ЮФУ, ДГТУ и РГЭУ (РИНХ)
Сегодня, несмотря на все сложности, важно закладывать основы образовательной деятельности, которые смогли бы в будущем воспитать востребованных специалистов, управленческий и научный кадровый резерв, тех, кто будет развивать нашу науку, промышленность и сельское хозяйство и управлять нашей страной», - подчеркнул Владимир Гурба. Заместитель губернатора Ростовской области Игорь Гуськов также поздравил Южный федеральный университет со 107-летием, пожелав вузу процветания и отметив значительный вклад ученых ЮФУ в развитие и продвижение отечественной науки: «Южный федеральный университет уже более века выполняет важнейшую роль, являясь научно-образовательным центром Юга России и одним из лучших вузов страны. В прошлом году ЮФУ вошел в число победителей программы «Приоритет 2030», а в этом году стал победителем проекта «Передовые инженерные школы». Все это свидетельствует о мощном стратегическом движении вуза вперед и неоценимом труде всего профессорско-преподавательского состава университета». Игорь Гуськов наградил ректора ЮФУ Инну Шевченко памятным знаком «85 лет Ростовской области» за большой вклад в развитие высшего образования и науки в донском регионе. Ректор Южного федерального университета Инна Шевченко поздравила студентов, преподавателей и ученых со 107-летием: «Университет — это прежде всего люди, благодаря которым сегодня мы успешно идем в будущее. И я хочу пожелать всем продолжать преподавательскую, научно-исследовательскую деятельность на самом высоком уровне и при этом не забывать, что в университете мы не только учимся и проводим научные открытия, это место — наш дом, а все мы с вами большая и дружная семья под названием Южный федеральный университет».
Научный руководитель университета, профессор, академик РАН Владимир Минкин, поздравляя ЮФУ с днем рождения, отметил весомый вклад в его становление и развитие Юрия Жданова: «Его роль для развития университета была исключительной, потому что именно он определил направление деятельности университета. Юрий Андреевич говорил, что университет — это научное учреждение, в котором также обучаются студенты. Наука и образование — это самое главное, но университет — это не обучающие функциональное учреждение, которое имеет задачи культурные, региональные, воспитательные, спортивные и прочие.
Управление таким крупным коллективом — исключительная сложность».
VN Biryukov 28 января 2016 20:49 Обвинения руководства ЮФУ в расходовании нецелевым образом десятков миллионов рублей могут вызвать только улыбку министра Ливанова. НА 2013 - 2015 гг.
МОН получило от минфина более 4-х миллиардов рублей на целевую президентскую программу обучения российских студентов за рубежом. Деньги выделялись равными долями и переводу на следующий год не подлежали. В 2013-м году денег не получил ни один студент.
В 2014-м году деньги были израсходованы частично, по сообщениям СМИ их получило менее 200-т человек. Об успехах программы в 2015-м году министерство не сообщало. Заканчивается "обращение" просьбой "Привлечь к административной ответственности лиц, виновных в нарушении трудового законодательства, трудовых прав работников и положений коллективного договора.
Но в предыдущих первичных документах вуза было прямо указано сколько преподавателей должны сократить факультеты и институты ЮФУ. Для тех, кто "не в теме", следует пояснить, что экономисты и юристы сокращениям не подлежат!
Например, на дистанции 3—5 лет мы можем получить основной эффект за счёт технологий, связанных с антеннами, системами управления робототехникой — то есть здесь мы уже вышли на прикладные решения, и уже существует большое количество заинтересованных партнёров. Следующий пакет — 5—7 лет — у нас связан с развитием материаловедения, нейротехнологий. Третий пакет — почвоведение, генетика, создание образцов принципиально новых материалов. И сквозной пакет «Математика и вычислительный эксперимент» — потому что без математики развитие ни одной из областей будет невозможно.
Когда вы как индустриальный партнёр приходите в университет и говорите: мне нужно такое-то технологическое решение в течение шести месяцев, то университет говорит, что ему на это надо два года. Есть уровни технологической готовности TRL , которые показывают девять фаз разработок. Первые три фазы — фундаментальные разработки. У нас на этом этапе миллион идей, и университет — не только наш — работает преимущественно на этом уровне. Дальше начинаются фундаментальные проекты, которые прошли уже какую-то экспертизу, — это госзадания, проекты РНФ. На следующей фазе мы подходим к некоторому прототипу.
Этот прототип бизнес сразу не возьмёт, потому что мы его описали в терминах научной мысли. Для того, чтобы его взяла индустрия, нужно его описание на языке стандартов, технологий, экономической модели. Это первые три фазы коммерциализации. Дальше — четвертая—пятая—шестая фазы — появляется опытный образец, который можно внедрять. Фазы 7—9 — это фазы, на которых обычно работает бизнес. Когда мы приходим к бизнесу с опытным образцом, мы должны понимать, что он не сможет его внедрить — ему нужны испытательные стенды и стандарты, регламенты перестройки производства — и только потом выпуск.
Сейчас мы встречаемся на стадии инжиниринга. У бизнеса сформулированного запроса к науке очень мало — он, как правило, не формулирует нам запрос в этой части. У него запрос на технологию. А мы технологию упаковать не можем — это не наша фаза, потому что университеты в массе своей остаются на первых трёх фазах, и только исследовательские переходят на стадию опытных образов. Это фаза, которая называется «долиной смерти». С точки зрения инновационной логики все университеты делятся на два типа — те, которые могут делать прототипы и образцы, и те, которые не могут.
В 2020 году мы только две технологии довели до уровня прототипа. По направлению «Антенны и системы управления робототехникой». Это сложнейшая фаза. Либо мы на этапе прототипа формируем систему, которая позволяет создавать компании, — и компании будут развивать прототипы. Вуз не может получить поддержку, например, в Фонде содействия инновациям, но это могут делать компании. Значит, мы на этих фазах должны создать сервисы и акселерационные программы.
К каждой фазе должен быть свой сервис — например, разработка и документация к ней, технология и документация к ней. В университете должна создаваться соответствующая инфраструктура — фактически это инфраструктура работы со стартапами. Для этого нам нужны новые компетенции, потому что наши основные компетенции сосредоточены на других фазах — и это ещё один разрыв. Как начать выращивать стартапы — Акселераторы в университете уже появились? Конечно, весь контингент учащихся в эту программу не войдёт, но этого и не надо. А процентов двадцать она может пропустить.
Этот проект появился в 2017 году, в 2019 году появилась программа SfeduNet —это технологическая песочница, которая работает не только с институтами развития, но и с кейсами ключевых индустриальных партнёров. С 2021 года мы планируем её интеграцию в образовательную деятельность. На этапе отбора в Sfedunet у нас было 700 заявок. Там уже есть инвесторы, готовые поддерживать стартапы. Мы должны быть не просто поставщиками стартапов на свободный рынок, у нас должна быть система их поддержки. Когда в США встал вопрос о концентрации исследовательской повестки в университетах, вся исследовательская индустрия была сосредоточена в MIT — и вокруг университета стал формироваться пояс компаний, в том числе благодаря дополнительным мерам поддержки.
Сейчас у нас происходят похожие процессы в Таганроге. Вокруг университета возникла экосистема — возникла потому, что там хорошо учат программистов. Такие программисты создали компании, компании стали расти вместе с отраслью. Сейчас в ИТ-кластере Таганрога 98 процентов собственников компаний — это выпускники университета. И приводят пример: в Кремниевой долине локомотивом, благодаря которому эта индустрия появилась, стал Стэнфорд. И руководители ИТ-компаний, у которых большой спрос на университет, задают вопрос: мог бы ЮФУ сыграть такую же роль в развитии ИТ-кластера в Таганроге?
Их запрос сейчас состоит в том, чтобы иначе развивать саму образовательную среду в Таганроге. Это прежде всего запрос на подготовку высококвалифицированных специалистов. ИТ-бизнесу необходимо, чтобы специалистов лучше учили математике. А у нас другой запрос. Когда началось бурное развитие ИТ-сферы, они стали забирать всех.
Юфу сотрудники - 90 фото
Сотрудники ИЭА РАН приняли участие в презентации книги Президента Туркменистана. Город - 29 сентября 2023 - Новости. Представитель пресс-службы ЮФУ заявил, что никаких обысков в Главном корпусе вузов не проводилось.
ЮФУ защитил персональные данные своих студентов, преподавателей и сотрудников от хакерских атак
Шевченко — третий ректор ЮФУ. Можно напомнить, что вуз создавался как федеральный университет предпринимательского типа — эту идеологию воплощал ректор Владислав Захаревич. Ему на смену пришла Марина Боровская — и на следующем этапе шли реформы управления университетом, силы были сконцентрированы на качестве образования. Инна Шевченко формулирует идеологию исследовательского университета, напоминая, впрочем, что вуз на любом этапе — баланс трёх его миссий: образования, науки и роли в своём регионе. Однако от того, как расставляются акценты, зависит повестка развития.
Какой фундамент заложить до 2030 года — Я правильно понимаю, что одна программа развития вуза закончена, а следующая ещё не принята? Какие федеральные тенденции вы хотите заложить в новую программу, и что в ней должно быть самобытным? В программе закладывалась идея становления ЮФУ как научно-образовательного центра, влияющего на социально-экономическое развитие территории и формирующего единое образовательное пространство региона. Конечно, университет независимо от его статуса является субъектом научно-образовательной политики и драйвером реализации в том числе национальных проектов.
Мы понимаем, что будущая программа университета должна учитывать и наши амбиции, и наши конкурентные преимущества, но, проектируя программу на десять лет, мы должны исходить из вызовов, которые стоят перед мировой системой образования в целом — это и цифровизация, и растущие рынки ДПО, и темпы сменяемости профессий и т. При этом рассматривая образовательную политику вместе с научной и инновационной, университету важно развивать ядро, «университетский код» — он заключён, на мой взгляд, в междисциплинарном гуманитарном знании. Университет, по сути, должен стать институтом развития для региона, реализующим глобальную исследовательскую повестку. Идеология нацпроекта «Наука» — это интеграция всех имеющихся ресурсов для решения поставленной цели — войти в десятку ведущих стран по объёму научно-технологических разработок.
Под такие цели нужна инфраструктура не только инновационная, но и исследовательская. С министерством науки и высшего образования университеты ведут диалог о роли вузов в достижении цели вхождения страны в десятку научно-технологических держав. Это предполагает не только увеличение исследований и разработок, но и формирование особой формы исследовательского мышления. То есть в исследовательском университете исследователями являются все.
Предполагается, что в новой программе будут заложены базовые принципы и те приоритеты, которые требуют нового подхода. Сейчас мы готовим проект «Вовлечённость 365»: хотим услышать позицию наших индустриальных партнёров, выпускников, вузовского, научно-академического сообщества и студентов, которые будут впервые вовлечены в таком масштабе в оценку университета. Этот анализ покажет, как мы сегодня встроены в социально-экономическое развитие юга России. Цели и задачи развития каждого сотрудника должны сочетаться со стратегией вуза.
Но сотрудник не всегда ощущает себя вовлечённым в реализацию стратегии — мы увидели в этом проблему. Около 30 процентов респондентов нам ответили, что они включены в научно-образовательную деятельность, но программа развития — это удел ректора, проректоров, заведующих кафедрами. По этой причине в этом году мы изменили внутренние коммуникации: появились отдельные площадки для взаимодействия с руководителями кафедр, магистерских программ. Идеология исследовательского университета — У меня есть гипотеза о стадиях эволюции ЮФУ.
Сначала он стал предпринимательским вузом, затем образовательным, потом исследовательским. Это разные целевые аудитории, но всегда ощутим какой-то акцент. Я правильно понимаю, что ваша траектория — исследовательская, а потому фигура исследователя сейчас в приоритете? Но на самом деле одно другому не противоречит.
Университет всегда был образовательным учреждением, в период создания федерального университета была сформулирована позиция его развития как предпринимательского. Когда мы говорим об исследовательском университете, мы зачастую воспринимаем его в цифрах и фактах — количество публикаций, объём НИОКР. Но в моём понимании, исследовательский университет — это когда деятельность университета в целом построена на исследовательской парадигме. То есть когда мы принимаем решения, строим образовательные программы — мы всегда это делаем на исследовательской основе.
И тогда исследователь — это не отдельная категория сотрудников, которая существует в отрыве от процессов. И преподаватель, и студент — все вовлечены в исследовательскую деятельность. Просто одни имеют квалификацию мирового класса, кто-то только к этому подходит, а кто-то просто использует саму исследовательскую систему мышления в своей деятельности. У нас сегодня в образовательной сфере очень конкурентная среда.
И когда мы даем посыл во внешнюю среду, мы как бы сообщаем, за чем именно в университет можно прийти. И свою нишу мы видим так: мы про деятельность на основе исследований. В чём вуз соответствует идеалу исследовательского университета — в чём нет? Это не просто лекции и семинары, не только контакт между преподавателем и студентов, но и проектная деятельность, индивидуальные траектории, коллективная деятельность, защиты в форме стартапов и т.
В этот процесс сейчас вовлечены ещё не все. Вы так описали, как будто это студенты — но я как-то сомневаюсь, что они предъявляют осознанный спрос. Проблема в том, что мы готовим специалиста минимум четыре года, но за это время содержание труда специалиста уже может измениться. Исследовательская парадигма позволяет реагировать на запросы не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня.
Мы скрупулезно следим за тем, как вузы мира реагируют на изменения, как они перестраиваются. Бенчмаркинг сегодня очень важен. Видим, что в России технологический рынок закреплен за госкорпорациями. Что в развитии сквозных технологий, которые ориентированы на формирование рынков будущего, сделана ставка на взаимодействие корпораций с научными и образовательными организациями.
Важно и понимание наших индустриальных партнёров того, как будут развиваться их рынки. Приведу пример: один из наших крупных индустриальных партнёров, который активно трудоустраивает выпускников физфака, нам говорит: главное, чтобы человек был фундаментально образован, потому что, когда он закончит университет, у нас будут уже новые продукты — и ему нужно будет перестроиться.
Такими являются те, кто сегодня принимает участие в специальной военной операции».
Юноши и девушки поклялись хранить верность Отечеству, казачьи традиции и обычаи, оберегать историческую память и духовное наследие Государства Российского. Участница «Казачьей сотни» ЮФУ, аспирантка Академии педагогики и психологии Анна Горбачёва уверена, что церемония посвящения в казаки — «это не только проявление любви к истории, культуре, традициям, но и ответственность перед самим собой, перед окружающими меня людьми». Напомним, основная философия просветительского объединения «Казачья сотня» ЮФУ — создание условий для всестороннего развития потенциала студентов и молодых сотрудников университета, а также формирование устойчивых социально-образовательных практик, а также просветительская и патриотическая работа, наставничество и воспитание молодёжи с учетом исторических, культурных и воинских традиций казачества.
Второй вице-мисс стала обучающаяся Экономического факультета Ирина Котова. Титул «Мисс обаяние»достался представительнице Физического факультета Анастасии Сорокиной, а «Мисс талант» стала Анастасия Сапьян из Факультета управления. В номинации «Мисс грация» лучшей стала Анна Хавтирка из Химического факультета. Титул «Мисс зрительских симпатий» завоевала Дарья Матыга из Института философии и социально-политических наук, а«Мисс онлайн-симпатий» стала Вероника Банникова, студентка Академии биологии и биотехнологий. По словам исполнительного директора проекта «Мисс ЮФУ» Анны Янчук,конкурс проводится уже второй год подряд и собирает все больше зрителей. Хочу поблагодарить и всех тех, кто участвовал в организации проекта, в том числе техническую и съемочную группы,сервисную команду и, конечно же, экспертов нашего жюри», — сказала Анна Янчук. Девушка, завоевавшая титул «Мисс ЮФУ», станет официальным «лицом»университета, получит возможность участвовать в крупнейших событиях ЮФУ, благотворительных и социальных проектах. Обсуждаются предложения о рекламных контрактах с будущей «Мисс ЮФУ» от представителей бизнес-структур. В мае победительница конкурса «Мисс ЮФУ» будет представлять Южный федеральный университет на конкурсе «Краса студенчества Ростовской области». Поделиться ссылкой:.
Хочу пожелать каждой участнице успехов не только в этом конкурсе, но и в учебе, развитии личностных компетенций, творчестве, научной и безусловно — общественной деятельности. Я счастлив видеть переполненный зал, активных и ярких болельщиков! Почетными гостями вечера стали председатель Ростовской областной организации Профсоюза образования Владимир Гайворонский,исполнительный директор Ассоциации выпускников ЮФУ Дмитрий Садко,а также руководители структурных подразделений ЮФУ.
В своем приветственном слове Владимир Гайворонский отметил, что он выпускник Южного федерального университета сегодня рад видеть полный зал очаровательных конкурсанток, но больше всего — руководителей структурных подразделений. Профсоюзная организация ЮФУ создала прекрасный,актуальный проект, который в этом году выйдет и на областной уровень. И знаете, глядя на наших финалисток, я уверен, что каждая из них достойно представит ЮФУ на региональном уровне», — подчеркнул Владимир Гайворонский.
А дальше — был сам конкурс. Разнообразный своими талантами, яркий своими эмоциями, заполненный звонкими голосами болельщиков,креативными номерами, видеороликами, вокалом, живым звуком. Апогеем шоу стало дефиле.
По залу прокатился вздох восхищения от прохода каждой конкурсантки — а потом аплодисменты заглушили музыку ине прекращались до самого объявления результатов конкурса.
СМИ: группу сотрудников ЮФУ подозревают во взяточничестве
Кроме того, в нарушение действующего законодательства, в Гострудинспекцию поступило извещение только 17 ноября а положено - в течение суток , в прокуратуру Таганрога сообщение не поступило вообще. С остальными работниками университета проведены внеплановые инструктажи по охране труда, сообщили в облпрокуратуре.
На конференции были заслушаны и приняты отчёт о работе организации за пять лет, доклад контрольно-ревизионной комиссии, сформированы выборные профсоюзные органы на следующий отчетно-выборный период. Сектор по информационной работе, развитию профсоюзного движения, учебы и молодежной политики ФПРО Навигация по записям.
Ее выносливости и работоспособности искренне завидуют. Причем не только управленческой, но и научной. Боровской постоянные гранты РГНФ по экономике. Плюс не страшится самой себе устроить экзамен: в одно из апрельских воскресений трудно добиралась из Германии, чуть ли не три ночи не спала из-за нестыковок рейсов, но из аэропорта отправилась не домой, а в аудиторию… писать Тотальный диктант. Вместе со старушками, молодежью, маститыми филологами. Каков результат? Я не спрашивала.
Вот тут точно важно первым делом участие. Заманчиво, но нереально, — рассказывал мне Владимир Минкин, академик РАН, с недавнего времени научный руководитель Южного федерального университета. У нас все иначе. За пару дней до заседания Ученого совета мы беседовали с ним о происходящем в вузе. Ректор, как это часто бывает, умчалась в командировку. Во главе здесь была и должна быть наука, — отмечает В. За прошлый год выдали порядка 370 публикаций, которые вошли в базы данных Web of Science и Scopus. Сегодня наука становится локомотивом, который потянет за собой всю подготовку кадров в ЮФУ. Для этого совершено несколько серьезных шагов. Например, ректор в этом году впервые выделяет 162 млн рублей, чтобы провести конкурс научных проектов по университету.
И в качестве основных индикаторов, по которым будут ранжировать проекты, названы баллы за публикации в журналах, которые учитывают WoS и Scopus до 70 баллов из 100 возможных. Вторым по значимости показателем считается участие молодых в реализации проекта: студентов, аспирантов до 35 лет и докторов наук моложе 40 лет. Рассматривать заявки будут экспертные советы, которые созданы по всем основным направлениям наших исследований. Их 13 плюс еще один — молодежный. В каждом взрослом совете пять — семь ведущих профессоров, попасть в их когорту могли ученые только с высокими индексами цитирования и Хирша. Поощряется как можно более тесное сотрудничество с академической наукой, с наукоемким производством. Грант обещан не меньше 300 тысяч рублей — на эту сумму команда должна дать как минимум одну публикацию. Если заявляете проект на 1 млн рублей, то от вас будут ждать как минимум три. Конкурс 3 к 1. Деньги не из накладных расходов, а из средств образования, так как образование без науки существовать не может.
Закупаемое оборудование должно быть таким образом поставлено, чтобы оно вошло в центры коллективного пользования. Чтобы было доступно для тренинга студентов. Что будет, если не выполнят обещания? Денег не получат, ведь не всю сумму сразу нам выдадут. Всю только после окончания и приемки работ. Мы, например, половину полученных средств — порядка 10 млн рублей — потратим на апгрейдинг суперкомпьютера. Чуть меньше получили экспертные советы по математике, механике, нанотехнологиям и еще меньше гуманитарии. Предпочтение отдается проектам, которые ориентированы на интересы региона, и междисциплинарным. Причем не только когда вместе головы ломают физики, химики, инженеры, но и в рамках наших внутривузовских академий. Их у нас восемь.
Подкоп или единение? Признаться, услышав про организацию академий внутри федерального университета, я насторожилась. Цель создания академий — улучшение управляемости университетом. Любая из наших академий — это намерение собрать несколько тематических институтов и близких им по духу учебных факультетов вместе с разными МИП, техноцентрами или ботаническими садами в один пул.
Это от недостатка умения выделять главное в своей речи, чему и учит сцена. Я могу направить, дать тенденцию и научить нескольким упражнениям, но, чтобы перешагнуть через внутренний барьер, студент должен сам регулярно работать над собой, начиная с самой речи и заканчивая ясностью её посыла», — подчеркнула Кристина Гаврюкова. В мастер-классе Кристины Гаврюковой приняли участие порядка тридцати студентов разных подразделений ЮФУ. Вторым мероприятием Первого театрального сезона ЮФУ 2023 года стала познавательная экскурсия, которая состоялась 3 марта. Студенты и сотрудники вуза смогли узнать историю архитектуры Ростовского академического драматического театра имени М.
Гидом экскурсии выступил профессор кафедры истории архитектуры, искусства и архитектурной реставрации Академии архитектуры и искусства ЮФУ Сергей Алексеев. Профессор рассказал об уникальности здания Ростовского драматического театра им. Горького, истории его создания и изменениях, которые претерпевала его архитектура на протяжении времени. Он также объяснил, почему здание театра значимо для культурного наследия Ростова-на-Дону, нашей страны и мирового культурного наследия. По словам Сергея Алексеева, архитектура театра имеет особенное смешение стилей: «Нигде больше в России, кроме Новосибирска, вы не найдёте театрального здания, равного по значимости уровня архитектуры театру Горького, потому что оно совмещает в себе классические и авангардные принципы», — объяснил архитектор. Кроме того, 3 марта, коллектив университета смог посетить театр драмы и посмотреть эксклюзивный показ спектакля «Заходите раз пришли» по мотивам рассказов «Сельские жители», «Степкина любовь», «Микроскоп», «Мой зять украл машину дров», «Степка», «Сапожки» Василия Шукшина.
Губернатор Василий Голубев ознакомился с модернизацией ЮФУ
Причем без расшифровки по статьям расходов, без подтверждающих документов, — в беседе с корреспондентами «Южной службы новостей» возмутился доктор исторических наук, профессор института Анатолий Агафонов. По его словам, ответа на поставленный вопрос сотрудники института не получили. И это — не в первый раз. Летом прошлого года в ИИМО уже поднимали вопрос эффективного расходования доходов, обвиняя директора вуза Апрыщенко в том, что обязательную для сотрудников института научную деятельность те вынуждены вести за свой счет, но это не мешает директору ставить себе в заслугу её результаты. При этом в научных отчетах института эти мероприятия указываются как положительный результат деятельности руководства, в частности, Виктор Апрыщенко, — говорится в коллективном письме, которое сотрудники института в прошлом году отправили на имя бывшего ректора Марины Боровской. Они потребовали от Боровской провести комплексную независимую аудиторскую проверку учебной, научной, производственной и финансовой деятельности Апрыщенко и дать объективное заключение о деятельности директора. Вскоре после этого, при проведении конкурсного отбора на должности доцентов кафедры «Отечественной истории средних веков и нового времени» Бородин и Пятикова были уволены.
Директор Института истории и международных отношений ЮФУ Виктор Апрыщенко Сотрудники института считают это расправой за попытки добиться отчета о многочисленных поездках директора института за границу, которые, по их мнению, никак не связаны с научной деятельностью вуза.
Например, они приняли самое активное участие в разработке курса "Основы российской государственности", который в новом учебном году станут изучать первокурсники многих вузов России. В обсуждении доклада ректора приняли участие члены ученого совета и его гости, среди которых был министр общего и профессионального образования Ростовской области Андрей Фатеев. В 2022 году мы открыли центр наукоемкого приборостроения, который развивает на Дону научные лаборатории мирового уровня, несколько раз посещали кластер ЮФУ в Таганроге, который по праву называет себя IT-столицей Юга России. Для Ростовской области очень важен вклад университета в гармонизацию межнациональных и межэтнических отношений, в работу образовательного кластера и в другие социально-значимые проекты, - отметил Андрей Фатеев. Пресс-релиз подготовлен при содействии Центра общественных коммуникаций Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Южный федеральный университет".
Об этом в понедельник ТАСС сообщили в пресс-службе вуза. Воровича, второе место занял Экономический факультет, третье место - Институт социологии и регионоведения", - сказано в сообщении. Впервые за несколько лет конкурс состоялся в очном формате.
Ростов-на-Дону была реализована очная часть программы дополнительного профессионального образования «Методика преподавания курса «Основы российской государственности», в которой принял участие преподаватель кафедры философии и истории Донецкого государственного педагогического университета Атамалян Артур Гарикович.
Программа посвящена внедрению в систему высшего образования новой учебной дисциплины «Основы российской государственности».
Сотрудники ЮФУ на 10-летии Отделения социальной реабилитации г Ростов-на-Дону
Хорошие новости До настоящего времени сопротивление странным решениям и необъяснимым поступкам ректора ЮФУ носило личностно-локальный характер. Средняя зарплата научных работников ЮФУ – 80200 рублей. Университет с днем рождения поздравила президент ЮФУ, председатель Совета ректоров вузов Юга России Марина Боровская. Главная Новости В ЮФУ вручили удостоверения о получении дополнительного образования преподавателям истории высших учебных заведений ЛНР и ДНР. Губернатор Ростовской области рассказал Дмитрию Медведеву о своих амбициозных намерениях — Ботанический сад ЮФУ сделать изюминкой университета. Город - 29 сентября 2023 - Новости.
Лента новостей
- Губернатор Василий Голубев ознакомился с модернизацией ЮФУ
- Южный федеральный университет | Радио «Комсомольская правда»
- Юфу сотрудники
- ЮФУ отметил 107 лет - Ростовчанка
В Ростове две сотрудницы ЮФУ пойдут под суд за получение взяток
Новости по тегу: Юфу. Цикл совместных передач радио КП и ЮФУ продолжила встреча с профессором, доктором политических и философских наук, главным научным сотрудником Центра политической. Главная Новости В ЮФУ вручили удостоверения о получении дополнительного образования преподавателям истории высших учебных заведений ЛНР и ДНР. Валерий Александрович Тишков на протяжении многих лет эффективно сотрудничает с ЮФУ, принимая участие в реализации значимых научно-исследовательских проектов. Поэтому, согласно традиции, президент ЮФУ вручила грамоты и благодарственные письма руководителям подразделений, центров, а также сотрудникам ЮФУ.
Ректор ЮФУ отчиталась о работе университета за 2022 год
За активную общественную деятельность на благо Ростовской области Валерию Левшину вручили благодарственное письмо от губернатора Ростовской области. Читайте также Сегодня, 10 апреля мусульмане празднуют Ураза-Байрам 14 Вербное воскресенье всегда отмечается за неделю до Пасхи 3к. С 18 марта у православных начался самый длительный 52 Для Вас, дорогие читатели, мы нашли интересную статью 19 Шестой день Масленицы по праву можно назвать народным 14 С этого дня начиналась Широкая Масленица.
К тому же передачу ядерного объекта в ведение архитектурного института затруднял факт наличия на территории лаборатории хранилища радиоактивных препаратов. В приказе никак не обосновывалась необходимость передачи в ведение архитектурного института здания, построенного из специального бетона, поглощающего радиацию, к тому же не было разработано комплекса мер по демонтажу оборудования и переводу ядерного объекта вместе с радиоактивными препаратами и материалами. Без главного воруют? Главным обоснованием закрытия станции со стороны ректора являлся довод о дороговизне её содержания. В то же время, как утверждают сотрудники ЮФУ, — существующая станция, хотя и работала не на самом новейшем оборудовании, но окупала себя, производя и поставляя кислород и азот медицинским учреждениям Ростова. Мотивировка ректора о том, что станция потребляет много энергии, не является объективной причиной к её закрытию. Сами ученые расценивают действия ректора как попытку выведения из собственности университета земельного участка, имеющего выгодное местоположение. Пользователи интернета утверждают, что ректор был уверен, что на криогенной станции воруют, причем воруют без него, поэтому и принял волевое решение об уничтожении физического объекта. Говорят, что ректору ЮФУ вообще очень часто кажется, что где-то что-то воруют без него, и эти мысли очень отвлекают ректора от работы. Вероятно, что также отвлекает ректора от работы и строительство за счет федеральных и внебюджетных средств университета: студенческого кампуса и банного комплекса для ректората ЮФУ на испытательной базе НКТБ «Пьезоприбор». Говорят, что там без ректора точно никто ничего не ворует. Ответ института физики Похоже, что на этот раз ректор ЮФУ сильно заигрался. Уже 12 апреля комиссия, утвержденная ученым советом института, потребовала от дирекции НИИ физики и ректората ЮФУ приостановления действия пресловутого приказа «О передаче объекта недвижимости».
Мероприятие было посвящено обсуждению проблем, связанных с профессиональной деятельностью специалистов по техносферной безопасности в современное время. Участники узнали актуальные вызовы, стоящие перед специалистами по техносферной безопасности в современном мире, включая новейшие технологии, инновации и изменения в законодательстве.
По результатам работы 5 Научно-практической конференции имени С. Вехова были признаны лучшими и поощрены грамотами доклады следующих участников. За 1 место: - Дмитрий Багметов, Никита Беляев г. Вера Коваль «Возможность использования ветроэнергетики и солнечной энергетики в условиях Арктики»; - Виолетта Заболотняя Ростовская обл. За 2 место: - Олег Астапенко, Александр Щербов г. Вера Коваль.
ЮФУ защитил персональные данные своих студентов, преподавателей и сотрудников от хакерских атак
В Таганроге состоялся выпуск обучающихся Военного учебного центра ЮФУ | Новости Таганрога. Ректор ЮФУ Инна Шевченко поздравила преподавателей из ЛНР и ДНР с завершением курсов. Сегодня,открывая финал конкурса «Мисс ЮФУ — 2022» я рад, что наша Профсоюзная организация возрождает эту красивую, элегантную традицию. Также в число победителей попали ещё двое талантливых женщин-учёных ЮФУ — сотрудники кафедры теории и технологий в менеджменте профессор Марина Чараева и доцент. Город - 29 сентября 2023 - Новости. Все студенты и сотрудники ЮФУ могут раскрыть свой предпринимательский потенциал в стенах университета.
Последний пост
- Присоединяйтесь!
- Форма поиска
- Сотрудники ЮФУ рассказали о «сомнительных» заграничных поездках своего директора за счет вуза
- Сотрудники ЮФУ рассказали о «сомнительных» заграничных поездках своего директора за счет вуза
- Навигация по записям
- Сотрудники ЮФУ стали призёрами Всероссийского конкурса инклюзивных практик