На эти и другие вопросы, связанные с сердечными недугами, ответит врач-кардиолог Орловской областной клинической больницы, врач высшей категории, кандидат медицинских наук Денис Анатольевич Швец в четверг 2 сентября в редакции газеты «Орловская правда» с 17.00 до. Швец Денис Анатольевич, Князева Лариса Ивановна. Смотрите видео онлайн «Стоматолог Швец» на канале «ГБУЗ МО "Одинцовская областная больница"» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 10 сентября 2022 года в 14:42, длительностью 00:22:51, на видеохостинге RUTUBE.
Кардиолог орлов
Отзыв пациентки Швец М.В. Пребывание в НМИЦ вернуло веру в российскую медицину: внимательное и уважительное отношение к пациенту дорогого стоят! Об этом в программе «Петербург против коронавируса» телеканала «Санкт-Петербург» заявил генеральный директор телемедицинского центра «Доктор рядом» Денис Швецов. В 2016 году Денис Швецов вместе с Леонидом Меламедом, Владимиром Гурдусом и Александром Пилипчуком основали телемедицинский сервис «Доктор рядом». Всё для записи на приём к врачу Швец Денис Анатольевич: места работы, информация о стаже и квалификации, актуальная контактная информация. |. Кардиолог, 6 отзывов, Стаж 24 года, Записаться на прием к Врачу.
Кардиолог орлов - фотоподборка
| Как улучшить свою дикцию и научиться говорить красиво? | Кардиолог. Ганьжин Денис Анатольевич. |
| Денис Швецов: Ответы на вопросы о здоровье не стоит искать в интернете, лучше обратиться к врачу | Швец Денис Анатольевич кардиолог. Евмененко Артем Анатольевич хирург. |
| Отзывы о работе врача Швец Денис Анатольевич – кардиолог в г. Орёл | Швец Денис Анатольевич, кардиолог, Орёл: стаж 23 года, отзывы, стоимость консультации, график работы, где принимает. |
| Денис Швецов возглавил входящий в «Ренессанс страхование» телемедицинский сервис | Швец Денис Анатольевич, Орёл: кардиолог, 2 отзыва пациентов, кандидат наук, высшая категория, стаж 19 лет, запись на приём. |
«Век сосудистых катастроф»: кардиолог рассказал, как уберечь себя от заболеваний сердца
С 2019 г. Швецов занимал должность генерального директора. В апреле 2022 г. Швецов был назначен гендиректором телемедицинского сервиса Budu, входящего в группу «Ренессанс страхование».
Благодаря замечательной работе всего коллектива, внимательности и заботе, я чувствовал себя в полной безопасности и внимании. Вы превзошли все мои ожидания, и я глубоко признателен за вклад, который вы внесли в мое выздоровление. Сегодня я могу с уверенностью сказать, что я получил лучшее возможное лечение и медицинскую помощь от вашего кардиохирургического отделения. Вы делаете невероятную работу, и я не могу быть более благодарным за вашу преданность и профессионализм. Очень признателен вашей команде за ваше внимание и заботу. Вы не только помогли мне физически, но и поддержали меня эмоционально. Я благодарен за то, что вы посвятили себя моему здоровью и делаете такую важную работу.
С уважением, Ваш благодарный пациент Устименко Л. Искренне благодарю вас за ваши усилия, старания, высокий профессионализм, доброту сердца и большое мастерство. Низкий поклон. Вы замечательный врач, от Бога! От души желаем крепкого здоровья, долгих лет жизни. Захаров Иван Алексеевич 29.
Я ушла ни с чем, но вскоре стала искать пути снова попасть в Кардиоцентр. Меня пригласили на беседу в кардиобюро. Я пришла, заведующая меня послушала и говорит: «Знаете, вы мне не подходите, у вас нет опыта.
Кардиобюро — это разбор тяжёлых клинических случаев, это беременные женщины с пороками сердца, где нужно быть человеком с опытом, а вы студентка, после ординатуры». Я расстроилась до слёз. Но не сдалась. В третий раз я пришла к врачу, который лечил мою маму. Пришла и сказала: вы лечили мою маму, я очень хочу быть кардиологом и работать здесь, — вспоминает Кристина Батуева. Алексей Александрович Сеитов принял молодого специалиста в своё отделение и стал для неё настоящим проводником в профессию. Молодой специалист сразу прошла курсы переподготовки по кардиологии, а в 2019 году окончила аспирантуру. Он поверил в меня, помог, привил огромную любовь к пациентам и даже ночным дежурствам. Он очень спокойный, всегда всё подскажет и вдохновит.
К нему можно подойти даже с самым глупым вопросом, он объяснит, нарисует если надо.
Ранее Денис восемь лет работал в страховой компании Allianz, где отвечал за развитие и организацию медицинской помощи по ДМС. До прихода в страхование Денис занимал руководящие позиции в компаниях Скайлинк и Ростелеком. Денис является председателем правления Национальной ассоциации специалистов по развитию телемедицины НТМА.
Каким будет будущее отрасли MedTech в России?
Кардиолог перечислил основные причины образования тромбов. Кардиолог Соколов: обезвоживание может привести к образованию тромбов. Швец Денис Анатольевич кардиолог Орел. Кардиолог Тимошенко Алексей Сергеевич. Кузнецов Владимир Анатольевич 1956. Записаться на прием к врачу Швец Денис Анатольевич.
«Я хотела вылечить маму»: как пришла в профессию врач-кардиолог кардиоцентра Кристина Батуева
На обход приходит через день. Одни негативные эмоции. Приём был в октябре 2020 Областная больница-бул. Победы, д. Была остановка сердца, врачи, два брата в реанимации, меня спасли, стабилизировали и перевели в кардиологию номер 1.
Специалист пояснил, что взрослым необходимо тратить на спорт 150-300 минут в неделю при умеренных нагрузках. Если же нагрузки интенсивные, то достаточно будет 75-150 минут в неделю. Реклама При чем в качестве умеренной нагрузки подойдет даже уборка с помощью пылесоса или обычная ходьба в среднем темпе, написал сайт aif.
Швецов будет отвечать за операционную деятельность и стратегию развития всех направлений компании — телемедицина, запись к врачу, дистанционный мониторинг. Швецов с 2003 по 2008 г.
В 2016 г. С 2019 г.
Высшее образование - специалитет Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пермский государственный медицинский университет имени академика Е. Интернатура Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермская государственная медицинская академия имени академика Е.
Наши специалисты
Швец Денис Анатольевич кардиолог. Евмененко Артем Анатольевич хирург. Экс-руководитель телемедицинского проекта «Доктор рядом» Денис Швецов возглавил медтехсервис по управлению здоровьем Budu, который на 49% принадлежит «Группе Ренессанс Страхование». 19 октября в деловом сообществе ClubFirst в Москве состоялась встреча с генеральным директором медицинской компании «СберЗдоровье» Денисом Швецовым. Врач-кардиолог, начальник кардиологического центра. Швец Денис Анатольевич — кандидат медицинских наук, врач кардиолог отделения кардиологии 1 с ПРИТ. где принимает, стоимость приёма, как можно записаться на приём, отзывы бывших пациентов.
Кардиолог Синкевич поделился советами для здоровья сердца
Денис Швецов: Конечно. Это стандартная практика работы наших клиник. У нас есть список доверенных клиник и различных медицинских центров, куда мы направляем своих клиентов, для того чтобы они там могли получить ту помощь, которую мы не оказываем у себя в клиниках. Муслим Муслимов: Какие принципы созданы сейчас в команде, которая оказывает телемедицинские услуги? Есть ли у вас такого рода алгоритмы, может быть, уже скрипты, смешанные с алгоритмом? При ответе специалистом колл-центра должен быть некий скрипт. Может быть, действительно, будет искусственный интеллект, который будет отвечать на вопросы «да», «нет». Помимо этого, еще есть медицинские алгоритмы назначения, рекомендаций.
Есть ли у вас уже готовая методология взаимодействия с пациентопотоком, и, если она есть, насколько вы её считаете продуктивной? Денис Швецов: Действительно, с точки зрения развития проекта телемедицины внутри клиники нам пришлось выделить телемедицинское направление в отдельный вектор относительно существующей медицинской практики в клинике. Это связано с тем, что телемедицинские консультации с точки зрения порядка проведения отличаются от очного приема. Есть и законодательные ограничения, есть и процессные ограничения с точки зрения того, что врач не может провести физикальный осмотр. Поэтому врачей нужно готовить к дистанционным консультациям, в том числе и в той части, как они ведут структуру диалога. Поэтому у нас есть медицинский директор в телемедицинском направлении, который отвечает за подготовку врачей. У нас есть инструкция, которую изучают все врачи, у нас есть разработанные тесты, которые должны обязательно проходить все врачи, у нас есть курсы обучения коммуникациям для врачей.
Конечно же, есть критерии отбора врачей. Понятно, что каждый врач должен обладать эмпатией, для того чтобы помочь пациенту, но в телемедицине это становится критичным фактором. Если врач не нашёл общий язык с пациентом, если он не объяснил ему все проблемы, которые могут возникнуть, и что пациент должен сделать, для того чтобы решить свою проблему, телемедицинская консультация не будет эффективной и пациент не сможет понять ценности, которую врач пытается до него донести. Ему покажется, что он поговорил с врачом, который не смог ему помочь. В телемедицинской консультации отсутствует невербальный контакт, поэтому очень важно уметь находить общий язык с пациентом. Муслим Муслимов: Фактически, вы — человек, который возглавляет команду развития. По большому счету, на рынке медицины, наверное, по пальцам можно пересчитать команды, которые занимаются развитием медицинского бизнеса.
Я знаю, что вы не доктор, но вам удается быть в топе и новостной ленты, и выступать на ведущих конференциях. Как удалось собрать эту команду и какие основные формы взаимодействия внутри команды вы приемлете для достижения результата? Денис Швецов: Я думаю, что телемедицинский проект, стартап, ничем не отличается от любого другого стартапа и формирования команды. Чтобы проект был успешен, очевидно, что это должна быть командная работа, ориентация на результат. Среди наших ценностей ещё и забота о клиенте. Если все ориентированы на то, чтобы помочь клиенту, для того чтобы работать, как единая команда, то за счет этого и достигается синергетический эффект. Другое дело, что важно правильно подобрать необходимые компетенции.
В команде должны быть IT, которые разрабатывают платформу, в команде должны быть медики, которые на этой платформе обеспечивают качественное оказание медицинской помощи, в команде должны быть операционные менеджеры, которые обеспечивают все внутренние текущие процессы, и в команде должны быть продавцы и продуктологи, которые умеют собрать правильно продукты и потом донести их до клиента напрямую или через партнера. Это комбинация компетенций и ценностей, которая позволяет достичь хорошего результата. Муслим Муслимов: У вас сейчас 11 центров. Какие вы ставите планы по количеству, допустим, через 3 года? Денис Швецов: В нашей стратегии открыть порядка 30-ти небольших клиник формата «у дома». На каждые 5 таких клиник мы планируем КДЦ. То есть в горизонте 2-3 года мы хотим, чтобы было 30 клиник и 6 клинико-диагностических центров.
Не каждое помещение, как мы понимаем, подходит под оказание медицинских услуг по своему назначению. Не все помещения, которые предоставляются от города, соответствуют назначению. Какой у вас принцип выбора такого рода объектов, и есть ли понятная схема, чтобы развитие шло в русле ваших планов? Денис Швецов: Конечно, мы имеем карту развития наших клиник. На текущий момент мы не фокусируемся на том, чтобы открывать клинки только в рамках частно-государственного партнёрства «Доктор Рядом». Для нас принципиально замкнуть кольцо вокруг Москвы, сделать клинико-диагностический центр в центре города, для того чтобы было покрытие, а затем уже идти в покрытие регионов, создавая примерно такую же структуру: открытие клиник и КДЦ. Выбирая помещение, мы ориентируемся на район, который нам интересен, насколько помещение подходит для организации клиники, какой там клиентопоток.
В принципе, аналогично любым другим клиникам, которые хотят открываться в формате «рядом с домом». Но есть другой информационный продукт, который вы ежедневно пользуете совместно с врачами для ведения медицинской документации и для аналитической, экономической отчетности. На рынке существует огромное количество медицинских программ, от «Инфоклиники» до «Медиалога» и иже с ними, каким путём вы пошли, какое у вас решение? Денис Швецов: Мы изначально были клиникой, которая на базе своей медицинской инфраструктуры начала создавать телемедицинскую платформу, что и предопределило архитектурные решения, которые мы имеем. То есть, в клинике работаем с медицинской информационной системой «Инфоклиника», а наша телемедицинская платформа интегрирована с «Инфоклиникой». Мы делали это для того чтобы врачам было максимально удобно работать с онлайн-консультацией. У нас сейчас врач ведёт свой очный прием в клинике, у него есть расписание.
Это расписание конкурентно и доступно как для пользователей клиники, так и для пользователей телемедицины. Если на 9:30 запись к врачу в клинику, на 10:00 можно записаться на телемедицинскую консультацию, на 10:30 снова в клинику. Разница заключается в том, что в одном случае открывается дверь и заходит пациент, а в следующем приёме открывается видеоинтерфейс и врач консультирует пациента онлайн. С точки зрения оформления медицинской документации и с точки зрения ведения процессов процесс идентичный для врача. Он действует одинаково что на очном приеме, что на телемедицинском приеме. С точки зрения документации, с которой он оформляет. Муслим Муслимов: Но, фактически, он подписывается электронной подписью по завершении консультации.
Это обязательное условие. Исходя из нормативной базы, которая у нас сейчас есть, все заключения должны быть подписаны ЭЦП. ЭЦП интегрирована в нашу медицинскую информационную систему, иначе протокол не может быть подписан. Муслим Муслимов: Насколько ваша телемедицинская платформа может быть использована при другой информационной системе и насколько вы это планируете? Денис Швецов: Планируем и может быть использована. У нас существует интерфейс, с одно стороны, интегрированный с медицинскими информационными системами, с другой стороны, свой интерфейс, который позволяет дублировать функции МИС. Врачи внешних клиник все равно должны вести медицинскую документацию в рамках своих медицинских информационных систем, но всю остальную процессную часть, как получение проведение консультации, ведение расписания, формирование заключения, прикладывание заключения из медицинской информационной системы они могут делать через личный кабинет врача, который мы предоставляем.
Он выглядит в виде веб-интерфейса, может быть как интегрирован в МИС, так и работать без интеграции. Муслим Муслимов: Я уверен, нашу передачу посмотрят наши с вами коллеги, которые занимаются развитием клиник и управления клиниками.
В ходе экстренного вмешательства в объеме коронарографии бригада во главе с дежурным рентген-хирургом Николаем Виноградовым выявила тяжелое многососудистое поражение коронарных сосудов, но, несмотря на это, усилиями медиков удалось частично восстановить проходимость в сосуде, закупорка которого непосредственно привела к развитию инфаркта и последующему состоянию клинической смерти. По словам Дениса Язикова, действия хирургов позволили стабилизировать состояние пациента и перевести в палату интенсивной терапии для дальнейшего лечения, где он находился под неусыпным контролем в течение нескольких дней. Было выполнено полноценное обследование, грамотно подобранное лечение позволило окончательно стабилизировать состояние пациента и перевести его в общую палату. Он пояснил, что дальнейшее оперативное лечение пациента с выявленным тяжелым поражением сосудов сердца и клапанного аппарата на открытом сердце в условиях искусственного кровообращения могло проводиться только в рамках оказания высокотехнологичной помощи в учреждении самого высокого, четвертого, уровня — федеральном центре. Поэтому по договоренности с Федеральным центром высоких медицинских технологий в Родниках его перевели в эту клинику и выполнили все необходимые оперативные манипуляции.
Тогда адвокату удалось доказать невиновность подсудимого. Кроме того, среди клиентов Мусаева — глава Нефтегорского района Самарской области Владимир Корнев, один из руководителей «Инвестбанка» Сергей Зайцев и известный молдавский политик Ренато Усатый. Стоит отметить, что, согласно налоговой декларации, Иванов имеет официальный годовой доход порядка 11 миллионов рублей. Уже на следующий день суд в Москве принял решение об его аресте сроком на два месяца. При этом мера пресечения была избрана и Сергею Бородину, который, по версии следствия, также находился в преступном сговоре.
Медвестник, 4 апреля 2022 г. Прежний пост он покинул на прошлой неделе. Ушедший на прошлой неделе с поста руководителя телемедицинского проекта «Доктор рядом» Денис Швецов, возглавил медтехсервис Budu до августа 2021 года — АО СК «Ренессанс здоровье». Он займется развитием цифровых продуктов комплексного медицинского обслуживания и созданием технологических решений, которые будут востребованы страховыми и другими медицинскими компаниями, сообщила 4 апреля пресс-служба ПАО «Группа Ренессанс Страхование».
Мониторинг кадрового состава
Кардиолог перечислил основные причины образования тромбов. Кардиолог Соколов: обезвоживание может привести к образованию тромбов. Швец Денис Анатольевич, кардиолог, место работы: Орловская областная клиническая больница в Орле. Врач-кардиолог Герман Гандельман посоветовал простое упражнение для профилактики диабета и заболеваний сердечно-сосудистой системы. Врач-кардиолог, начальник кардиологического центра. Орёл новости про медиков 2018. Денис Швецов до назначения генеральным директором Budu возглавлял телемедицинский сервис «Доктор рядом» и являлся его сооснователем.
Кардиолог Синкевич поделился советами для здоровья сердца
Врач-кардиолог Швец Денис о враче, стоимость приема, запись на прием! Главная Для населения Статьи «Я хотела вылечить маму»: как пришла в профессию врач-кардиолог кардиоцентра Кристина Батуева. Денис Анатольевич врач кардиолог.