разве этот Опренко связан с западными элитами, под чью дудку танцует твой Зеля? 6 июля 2021 года Тинькофф Банк сообщил о том, что Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами. Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко.
Дорогая передача
Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг. Приморский апелляционный суд отменил приговор известному политтехнологу Илье Спокойнову (Митькину), заменив его на новый — с более мягким наказанием. Мы поговорили с главой Tinkoff Private Ильей Опренко о том, что это за люди и как они вошли в новую реальность.
«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
| На рынке технологий освободится ниша на 600 млрд рублей | Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff. |
| Бизнес-коктейль Tinkoff Private в дни проведения ПМЭФ | | Расширенный анализ и контакты компании ООО "КЭПИТАЛ БОРД" ИНН 9704220707, руководителем которой является ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ. |
Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко
В общем, это особо чувствительная группа, которая требует специальных подходов. Наша задача — заниматься образованием этих клиентов. Звучит так, будто все наследники сумеют не только сохранить, но и приумножить капитал семьи. Верится в это с трудом... Это шокирующие цифры, мы их часто используем для встряски в подобных диалогах. Первые исходят из того, что будут жить вечно и о передаче капитала им думать рано. Сверхсостоятельные люди, конечно, предусмотрительнее. У вас должна быть подготовлена вся инфраструктура, должен быть прописан в деталях план преемственности. Это наша миссия, наша сверхзадача как инвестиционных консультантов, как private-банкиров.
Он займется подготовкой запуска Tinkoff Private — нового бизнес-направления в экосистеме Тинькофф, а также будет отвечать за рост активов в этом сегменте и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Одним из ключевых направлений работы станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. Илья активно развивает собственные благотворительные проекты: оказывает помощь при восстановлении исторических зданий, поддерживает культурные инициативы издательство книг, выпуск подкастов по истории. Илья возглавит это направление и будет курировать процессы как в части банковского продукта, так и в части инвестиционного направления Tinkoff Private.
До 22 августа 2016 г. Учредитель Опренко И.
Его руководителем будет директор «Тинькофф Инвестиций» Дмитрий Панченко. Ключевыми задачами станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. Банку придется выдержать довольно сильную конкуренцию с крупнейшими российскими игроками — ВТБ, Сбербанком и Альфа-банком. В Тинькофф-банке не сообщили, какое количество своих клиентов относят к числу состоятельных. Но месяц назад «Тинькофф Инвестиции» опубликовали исследование по ним, в котором сообщили, что портрет был составлен на базе нескольких тысяч респондентов, имеющих на брокерском счете 30—100 млн руб. Состоятельным клиентам будет представлен весь спектр Wealth Management услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции».
Бизнес-коктейль Tinkoff Private в дни проведения ПМЭФ
Спикеры программы представят аналитику венчурного рынка за прошлые 12 месяцев, расскажут о тенденциях инвестирования в web3, токеномике для стартапов и новых точках роста на карте российских VC. Свыше пятисот участников обсудят проблемы и перспективы профессионального венчура во времена глобальных изменений и тренды FinTech-рынка на 2023 год. В стартап-программе, организованной совместно с сообществом Разведка, презентуют более 30 стартапов из web3, финтех и других направлений. На этом фоне неопределенность, и так характерная для этого рынка, усилилась и находится на историческом максимуме. Для инвесторов и стартапов сейчас очень ценно общение, обмен информацией, связями и экспертизой, мнениями по ситуации и ее возможному развитию.
В ВТБ подтверждают, что клиенты все чаще интересуются не только личными консультациями персональных менеджеров, но и цифровыми сервисами. Однако, как отмечает Андрей Бабиян, компании, работающей с состоятельными клиентами, необходимо иметь очень развитую продуктовую линейку, нужны гибридные формы коммуникаций — «одной цифры или только офлайна недостаточно», важна большая персонализация.
Он отмечает, что на рынке наблюдается заметная поколенческая дифференциация — это бебибумеры и представители поколения Х, которые прошли фазу накопления и приумножения, а сейчас находятся в стадии эффективного сохранения и использования. И есть поколение NextGen, которое почувствовало вкус быстрых в цифровом и информационном мире денег. То есть нужны совершенно разные услуги, стили обслуживания, продукты. По его словам, клиенты сегмента Private довольно консервативны, и для них важны надежность банка, доверие к менеджеру и выработанные за много лет с ним отношения, а также уровень экспертизы и качества продукта — все это новому игроку придется делать с нуля.
Но, оказавшись внутри, я довольно быстро понял, что в этих словах много правды. В компании принято открыто подвергать критическому анализу любые инициативы вне зависимости от ранга сотрудника. Когда начались февральские события и следом в марте отменили НДС на золото, я написал председателю правления, что это потенциально интересная тема. Чем турбулентнее время, тем выше интерес к золоту как защитному инструменту. На недвижимость, и это понятно: люди ищут безопасную гавань. Как изменилось поведение клиентов? Произошли драматические события. Скорее всего, в этом плане ничего не изменилось. И, несмотря на все ограничения, я остаюсь апологетом фондовых рынков, потому что только они могут дать доходность, которая на длинном горизонте обыграет инфляцию.
Скорее всего, в этом плане ничего не изменилось. И, несмотря на все ограничения, я остаюсь апологетом фондовых рынков, потому что только они могут дать доходность, которая на длинном горизонте обыграет инфляцию. Десятилетиями наши сограждане жили с убеждением, что Лондон — безопасная гавань. И тренд продолжится. Здесь есть несколько десятков «голубых фишек». Вы могли бы описать портрет женщины-инвестора? Топ-менеджеры — из реального и финансового секторов. Для них характерно как резкое накопление капитала, так и достаточно быстрое расставание с ним. В общем, это особо чувствительная группа, которая требует специальных подходов.
Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов
Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность по предоставлению консультационных услуг по вопросам финансового посредничества", "Деятельность web-порталов", "Деятельность вспомогательная прочая в сфере финансовых услуг, кроме страхования и пенсионного обеспечения", "Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления". Генеральный директор — Опренко Илья Витальевич. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании. Источник: www.
В компании отметили, что за время существования в "Тинькофф" подразделения, занимающегося состоятельными клиентами, оно кратно выросло по количеству клиентов и по объему активов и сегодня по собственным оценкам входит в топ-5 ключевых private banking в России.
Возглавил новое направление Опренко. До этого, в феврале 2023 года, Тинькофф Банк попал под санкции Евросоюза, в мае был включен в санкционные списки Великобритании. Андрей Злобин.
Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию
Профессор РЭШ Алексей Горяев и глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказали, как выглядит финансовый конфликт поколений. Довольно нестандартная, даже экстраординарная ситуация намечается в правовом поле Украины. Житель города Чернигов Олег Серик подал иск в Верховный суд Украины против. «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы «Тинькофф», — сообщила она. Илья Опренко — глава Tinkoff Private — рассказал, как составить личный финансовый план в связи с меняющимся финансовым ландшафтом. Уход Ильи Опренко из «Тинькофф» считается значимой потерей для банка, так как он занимал стратегическую роль в работе с VIP-клиентами. Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлению благосостоянием.
Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко
Учитывая нынешнюю статистику разводов, значительная часть мальчишек будет воспитываться мамами в неполных семьях в лучшем случае с ограниченным участием пап. Важно, чтобы мамы понимали, что они воспитывают мужчин, а не послушные комнатные растения, а папам использовать то время, что они проводят с детьми, качественно и осмысленно, не подтирая слюни, а помогая в становлении ребят в мужчин, которые в будущем смогут взять ответственность за свою собственную судьбу и за свои семьи. При этом стараться быть ребенку чутким и участливым другом.
В том числе с помощью крипто-инструментов для долевого владения и управления. Например, это может произойти с моделью крауд-инвестирования, которая на протяжении долгого периода не работала в России.
Поскольку были сложности нормативного регулирования. Однако после корректировки российского законодательства появились новые возможности. Так, например, заработала инвестиционная платформа Rounds, разработанная резидентами «Сколково». Эта схема предполагает возможность участия в капитале компаний.
В том числе венчурных, с суммой от 50 тыс. Изменение инвестстратегий — следующий тренд 2023 года. Не работают схемы, при которых стартап набирал вес за счет средств государственных институтов развития, а затем менял свою юрисдикцию. Отныне придется тщательнее выбирать источники финансирования, полагает Ренат Батыров.
Он будет заниматься подготовкой запуска нового бизнес-направления в экосистеме — Tinkoff Private, а также отвечать за рост активов в этом сегменте и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Мы предоставим нашим состоятельным клиентам весь спектр Wealth Managenent-услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции», — рассказал топ-менеджер, отметив что в ближайшей перспективе планируется запустить сам сервис, а в среднесрочной — занять лидерские позиции на рынке Private Banking. Одним из главных направлений работы Tinkoff Private станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса.
В рамках церемонии заместителю губернатора Волгоградской области Анне Писемской был вручен диплом «Лучший регион». Волгоградская область представила на конкурс самое большое количество работ — студенты и преподаватели вузов региона направили более 100 заявок, 74 из которых прошли в финал, а 3 стали федеральными победителями. Это первая из 10 выставок по истории регионального предпринимательства, которые создаются в самых активных регионах по итогам Конкурса Музеем предпринимателей, меценатов и благотворителей совместно с администрациями регионов, деловыми сообществами и экспертами. Отдельная награда ждала победителя номинации «Лучший выпускник моего вуза», учрежденной партнером Конкурса — Департаментом предпринимательства и инновационного развития города Москвы для учащихся из столичных учебных заведений. Баумана, получил от представителя Департамента Евгения Дерягина, руководителя проекта «Бизнес-уикенд», приглашение на личную встречу с руководителем департамента Алексеем Фурсиным и предпринимателем Алексеем Хакуновым, ставшим героем исследования студента. Такие личные встречи с представителями государственной власти, владельцами и представителями крупных российских компаний стали одним из призов для всех победителей по решению Оргкомитета Конкурса. Благодарности от Минобрнауки России получили научные руководители студентов, занявших 1 место, а также автор лучшего курса по истории предпринимательства Екатерина Кирюшкина, преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ имени М. Отдельно были отмечены авторы научных монографий, победившие в номинации «Лучшая монография по истории предпринимательства».
На кэш надежды нет: какую стратегию выбрать владельцам крупных состояний
Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в Тинькофф. Он займется подготовкой запуска Tinkoff Private — нового бизнес-направления в экосистеме Тинькофф, а также будет отвечать за рост активов в этом сегменте и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Одним из ключевых направлений работы станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. Илья активно развивает собственные благотворительные проекты: оказывает помощь при восстановлении исторических зданий, поддерживает культурные инициативы издательство книг, выпуск подкастов по истории.
Для участия в церемонии собралось более 50 студентов и преподавателей из регионов РФ, ставших призерами в конкурсных номинациях. Для участников также была организована 2-х дневная культурно-образовательная программа, результатом которой стало глубокое погружение в историю предпринимательства России. В рамках церемонии заместителю губернатора Волгоградской области Анне Писемской был вручен диплом «Лучший регион». Волгоградская область представила на конкурс самое большое количество работ — студенты и преподаватели вузов региона направили более 100 заявок, 74 из которых прошли в финал, а 3 стали федеральными победителями. Это первая из 10 выставок по истории регионального предпринимательства, которые создаются в самых активных регионах по итогам Конкурса Музеем предпринимателей, меценатов и благотворителей совместно с администрациями регионов, деловыми сообществами и экспертами. Отдельная награда ждала победителя номинации «Лучший выпускник моего вуза», учрежденной партнером Конкурса — Департаментом предпринимательства и инновационного развития города Москвы для учащихся из столичных учебных заведений. Баумана, получил от представителя Департамента Евгения Дерягина, руководителя проекта «Бизнес-уикенд», приглашение на личную встречу с руководителем департамента Алексеем Фурсиным и предпринимателем Алексеем Хакуновым, ставшим героем исследования студента.
Такие личные встречи с представителями государственной власти, владельцами и представителями крупных российских компаний стали одним из призов для всех победителей по решению Оргкомитета Конкурса.
Они меньше инвестируют в физические активы, и наличие неких активов, которые имеют физическое выражение, не имеет для них безусловной ценности. Я в своей практике встречал немало миллионеров с состоянием в несколько десятков миллионов долларов, у которых не было собственной квартиры. Для них это не абсолютная ценность, они могут обходиться без машины, без инвестиций в недвижимость и так далее.
Большая часть их активов сосредоточена в ликвидном капитале, и для них это норма. Их поведенческая модель подвержена влиянию постоянных перемещений. Они — граждане мира, которые чувствуют себя частью глобального рынка, в отличие от их отцов и предыдущего поколения капиталистов. Они много путешествуют, часто работают на международных рынках, соответственно, это предъявляет определенные требования и к нашей работе.
Нужно отметить еще один момент: мы наблюдаем растущий уровень эмпатии и осознанности у молодых миллионеров. Для них важно, во что они инвестируют, и то, какой социальный эффект это имеет. Они больше внимания уделяют благотворительности и филантропическим проектам. Отсюда запрос на импакт-инвестиции, которые несут положительный эффект для общества, запрос на ESG-повестку.
Эти требования новые миллионеры предъявляют и к рынкам, и к нам как к private banking. Место рождения тоже накладывает определенный отпечаток на поведение новых миллионеров. В Европе это, как правило, люди, получившие капитал от своих родителей, которые в свое время тоже унаследовали состояние. И там развита культура инвестирования.
В России, как и в ряде других развивающихся стран, гораздо больше self-made миллионеров.
Однако и финансовые планы, и завещание без должной подготовки и воспитания наследников полностью не защищают от проблем в будущем. Поэтому важным компонентом мы считаем две составляющие — это универсальное и постоянное образование детей, а также формирование и передача наследникам социального капитала семьи.
Критически важным сейчас является обеспечение подрастающего поколения самыми современными навыками. Это в свою очередь требует финансовых затрат, которые нужно предусмотреть заранее. Социальный капитал также является важнейшим элементом преемственности.
Речь идёт о круге общения семьи — вместе с образованием и состоянием это должно стать залогом успеха нескольких поколений наследников. Активное управление, финансовое планирование и выстроенный механизм преемственности станут основой благополучия и процветания семьи на многие поколения вперёд. Илья Опренко, глава Tinkoff Private Лента новостей.
«Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента
Home. Заметки. Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф – ПPИBET-ПPИBET. Мессенджер МТ О компании О компании О редакции ГлагоL О редакции ГлагоL Новости Новости Партнерам Партнерам Рекламодателям Рекламодателям Обратная связь Обратная. Об актуальных инструментах для инвестиций и способах сохранения капитала говорили директор Тинькофф Инвестиции Дмитрий Панченко и глава Tinkoff Private Илья Опренко. Об актуальных инструментах для инвестиций и способах сохранения капитала говорили директор Тинькофф Инвестиции Дмитрий Панченко и глава Tinkoff Private Илья Опренко. Довольно нестандартная, даже экстраординарная ситуация намечается в правовом поле Украины. Житель города Чернигов Олег Серик подал иск в Верховный суд Украины против.