Как быть, если рук не хватает, а увеличение штата сотрудников невозможно. На фоне роста спроса на персонал снизился конкурс на вакансию, выросли бюджеты на привлечение сотрудников. За 2023 год в России отмечен дефицит кадров в разных сферах деятельности. убыль населения, много народу на СВО, часть сотрудников скорой увольняются, на заводе специалистов не хватает грамотных Мигрантам запрещают работать в такси, общепит.
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
Одной из главных причин дефицита кадров эксперты называют демографическую ситуацию в стране. Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений — по итогам июня 2023 года опустился до 3,1 пункта. На третьем месте с дефицитом работников в 38,3% — строительный сектор. Дефицит рабочей силы в России резко вырос в 2022–2023 годах, по итогам текущего года в стране не хватает примерно 4,8 млн работников. Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими.
В регионах России наблюдается дефицит работников
- Рекордные показатели нехватки кадров
- Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
- Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода
- Нехватка работников в России стала рекордной за 25 лет, оценил ЦБ
- Почему возник дефицит
- В МВД России критическая нехватка личного состава
В МВД России критическая нехватка личного состава
Обеспеченность российских компаний работниками в I квартале 2024 года снизилась до минимума с I квартала 2020 года и за всю историю наблюдений, следует из материалов Банка России. Обеспеченность работниками в I квартале 2024 г. В документе сообщается, что наиболее остро дефицит кадров продолжали испытывать предприятия обрабатывающих производств, выпускающие продукцию инвестиционного и потребительского назначения.
Для оперативной консультации, пожалуйста, позвоните по телефону 8 800 100-02-03 Своим опытом поделился губернатор Калужской области Владислав Шапша. Калужская область, где располагается центр автопроизводства, сталкивалась с дефицитом кадров, что становилось главной проблемой при привлечении инвесторов. В ответ на этот запрос был создан центр подготовки автоспециалистов на 20 000 человек, в котором обучались люди со всей страны. В ближайшие же семь лет, по словам губернатора, Калужской области нужны 64 000 специалистов, две трети из которых должны владеть рабочими специальностями. Для этого в регионе возводятся образовательные мощности — кампус Бауманского университета для технических специалистов и технопарк рабочих профессий для обучения рабочим специальностям. Предусмотрено создание 30 лабораторий, в которых будет вестись подготовка широкого спектра профессионалов — от токарей и слесарей до работников туристической индустрии.
Технопарк откроется 1 сентября 2023 года и сможет готовить по 5000 человек в год. Подводя итоги дискуссии, участники резюмировали, что колледжи не должны работать сами на себя — они должны готовить специалистов в соответствии с актуальным запросом экономики и бизнеса. Искусственный интеллект в высшем образовании — прорыв или деградация? Выход на рынок в 2023 году последних разработок в сфере искусственного интеллекта ИИ кардинально меняет как рынок труда, так и образовательный ландшафт. Соответственно, отметили участники дискуссии, должны меняться и образовательные курсы — теперь мы учим человека, у которого есть такой мощный инструмент, который решает свои задачи вместе с дополнительным интеллектом. Это представляет собой вызов для высшего образования, где многое придется менять, а профессуре — перестраиваться. Фактически вопрос с применением ИИ в образовании сводится к тому, приносит он пользу или вред. Однако, как отметили участники дискуссии, не бывает плохих и хороших технологий — все зависит от целей, с которыми люди их применяют.
Своим опытом практического использования ИИ в образовании поделился Эдуард Галажинский, ректор Томского государственного университета, одного из передовых вузов РФ в том, что касается внедрения ИИ. В этом учебном заведении уже сегодня ИИ применяется в образовательных процессах для следующих целей: Поиск абитуриентов в соцсетях при помощи лаборатории анализа больших данных на основе цифрового следа. По словам ректора, эта технология помогает найти «своих ребят», чья успеваемость в среднем выше на 12 баллов. Был создан курс адаптивной математики для тех, кто поступает на физмат с пробелами в знаниях. Программа анализирует индивидуальные пробелы и в соответствии с этим предлагает задачи. ИИ используется в качестве цифрового тьютора, что помогает делать «массовую индивидуализацию» образования. ChatGPT используется для формирования критического мышления и умения задавать вопросы. Таким образом, ИИ в высшем образовании может быть использован по двум стратегическим направлениям: Как технология для повышения качества образования.
Для управления самим образованием на основе данных о студентах.
Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он. Что позволит в диапазоне 20—25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры. Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян. А работать заставят? Несколько экспертов, опрошенных ForPost, с оговорками допускают предложенный нами регрессивный сценарий устранения дефицита кадров. При нём осуществляются завоз мигрантов, принуждение к труду граждан РФ созданием тяжёлых экономических условий, когда люди готовы работать на условиях нанимателей, привлечение к ответственности за отсутствие работы. В теории возможен такой путь, предположила завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Александра Сытник.
Но в действительности, отметила она, более реален прогрессивный вариант: повышение зарплат, обеспечение соцпакетов, улучшение условий труда и модернизация предприятий. Инновации невозможны без креатива и инициативности. А мыслить креативно, заставлять создавать инновации, когда сотруднику нечего есть или он вынужден работать из-под палки, невозможно. Поэтому у государства есть только прогрессивный путь», — пояснила Сытник. Ликвидация дефицита квалифицированных кадров в промышленности не решается привлечением мигрантов, так как их количество не переходит в качество, обратила внимание доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Алиса Храмова. Дефицит можно уменьшить такими основными способами: повышение уровня оплаты труда, предоставление льгот, минимизация вредности производства, снижение требований к опыту, навыкам и возрасту. Это будет способствовать повышению привлекательности вакансий для россиян», — предположила она. Директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая полагает, что нас ждёт комбинированный подход.
При нём законодательством поощряется наёмный труд, несмотря на стремление к самозанятости, и в то же время искусственный интеллект будет всё больше использоваться в различной деятельности для компенсации недостатка кадров. Но ключевым фактором решения проблемы дефицита сотрудников будет сочетание клиентоориентированности работодателя с улучшением законодательства для привлечения наёмного труда, с привлечением мигрантов и активным использованием автоматизации и искусственного интеллекта», — считает она. Знать бы, к чему идём Однако есть важнейший момент, на который обратил внимание экономист Сергей Гатауллин. У него сложилось впечатление, что в России пока нет не только стройной стратегии, но и концепции развития отечественной экономики. Он пояснил: если строим экономику данных, основой должно быть научно-технологическое партнёрство вузов с индустриальными организациями и образовательно-производственное партнёрство учреждений среднего профессионального образования с промышленными предприятиями. Снова возвращаемся к истокам: нужны учителя, преподаватели, научные работники, а вместе с ними и реальная, а не бумажная, трансформация образовательной системы всех уровней подготовки.
Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения. Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились. Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок. Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук. Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании. Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников. В сентябре вице-премьер Марат Хуснуллин заявил, что нехватка рабочих в строительной отрасли к 2030 году может достигнуть 400 тысяч человек. Сейчас, по его словам, дефицит составляет 50 тысяч человек.
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
О том, что российские компании испытывают острую нехватку персонала, мы писали не так давно. Нехватку сотрудников глава ЦБ связала с демографическими сложностями и медленным ростом зарплат. На предприятиях ПАО «Сургутнефтегаз» в ХМАО наблюдается острый кадровый дефицит. Экономика - 28 декабря 2023 - Новости Ярославля. Как быть, если рук не хватает, а увеличение штата сотрудников невозможно. Очень сильно новости о дефиците кадров.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Вот что рассказал менеджер по связям с общественностью компании Тимофей Гончарук: Тимофей Гончарук менеджер по связям с общественностью компании «Лента» «Как и весь рынок, мы, конечно, наблюдаем нехватку кадров, особенно сложно с вакансиями в магазинах и в логистике. Чтобы решить эту проблему, мы начали привлекать новые для себя целевые аудитории и сотрудников, например самозанятых. В этом году нехватку персонала, традиционную для лета, мы частично восполнили за счет привлечения несовершеннолетних в возрасте 16-17 лет. Пока такая возможность подработки есть только у детей наших сотрудников. Таким способом летом мы закрыли около тысячи вакансий». Также нужно учитывать растущие онлайн-продажи, в частности, на маркетплейсах.
Там тоже нужны рабочие руки. Надежд на трудовых мигрантов нет: из-за ослабления курса рубля и постановки на воинский учет объем такой миграции существенно упал. К тому же в небольших городах российской глубинки средняя зарплата продавца существенно ниже, чем в мегаполисах, — это 35-40 тысяч. Подработка старшеклассниками и даже заключенными имеет ряд минусов: во-первых, сохраняется текучка, а во-вторых, у обеих категорий низкая трудовая дисциплина.
Для этого придется буквально составить списки задач каждого сотрудника с указанием того, сколько времени объективно требуется для решения каждой например, опираясь на хронометраж рабочего времени или информацию от самих работников. Определите приоритетные потребности клиентов и отталкивайтесь от этого. Например, практика работы и опросы ваших клиентов показали, что им важно персональное обслуживание — то есть возможность лично решать проблемы с менеджерами. Значит, задачи по созвонам и встречам с клиентами распределяются между сотрудниками, но подготовку отчетов и информационных дайджестов, рассылку коммерческих предложений или электронную корреспонденцию можно свести к минимуму. Точно можно сократить: бумажную работу отчеты, подготовка красивых презентаций ; долгие планерки и совещания большим составом; многоуровневые согласования; дублирующие задачи, которые выполняют сразу несколько человек просто потому, что так повелось. Привлекайте тех, кто согласен взять дополнительные задачи Пока одни сотрудники страдают от перегрузок, другие рады новым возможностям. В команде всегда найдутся два-три амбициозных человека с горящими глазами, которые готовы взять на себя интересные задачи. Причины могут быть разными: спасительный в данный момент жизни трудоголизм, любовь к своему делу, надежда на карьерный рост или просто желание получить больше денег. Возлагая на людей дополнительные дела, предлагайте им повышение зарплаты или надбавки за совмещение. Даже если у компании экономические трудности, найти, нанять и адаптировать нового человека выйдет дороже, чем доплачивать кому-то из «своих». А прибавка в деньгах поможет людям почувствовать себя нужными, востребованными, ценными — и дольше держаться без выгораний. Откажитесь от неприоритетных и непрофильных проектов Отказ от того, что прямо сейчас не обеспечивает компании прибыль, сэкономит время сотрудников. Речь может идти о благотворительности, разработке новых ниш и продуктов, нерентабельных направлениях. Работников, которые заняты в неприоритетных проектах, стоит с их согласия временно переместить на те участки работы, где не хватает людей.
Главное — быть уже спецом или найти возможность и желание быстро переквалифицироваться. По его мнению, в ближайшем будущем ничего не изменится, дефицит будет расти. С другой — будут пробовать притаскивать либо квалифицированные, либо неквалифицированные кадры из-за рубежа. Я думаю, что так или иначе из СНГ у нас будет какой-то приток мигрантов, которые будут здесь работать, — полагает он. То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового. Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность. Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев. Но некоторые компании оставляют возможность работы в гибридном формате: один или два дня в неделю как часть соцпакета. По мнению Антона Дурнецова, в некоторых случаях на удаленке будет меньше шансов продвинуться по карьерной лестнице. Хочешь расти и развиваться — окей, приезжай в офис, хотя бы на какой-то гибридный формат, — приводит он пример. Однако свободных рук на рынке труда нет. Но в сегодняшних реалиях работодатель не может позволить себе делать ставку только на рост зарплаты, даже если она конкурентная. Приходится менять требования и снижать аппетиты. На типично мужские профессии всё чаще откликаются женщины.
RU разбирались в тенденциях на кадровом рынке вместе с экспертами. Кадровый голод — это значит, что можно запросто найти работу? В 2023 году рынок труда в России вышел на новый виток дефицита кадров. Если проще, плохо было после ковида, в 2021-м тогда на одну вакансию приходилось 3,7 резюме , сейчас стало еще хуже 3,1 резюме на вакансию. При этом комфортным для рынка труда считаются 4 резюме на одну вакансию, объясняет руководитель пресс-службы «HeadHunter Сибирь» Лилия Эсауленко. Очевидно, что для многих сейчас не проблема найти или сменить работу. Аналитики замечают, что требования к компетенциям и опыту кандидата становятся гораздо более гибкими, компании уже не так придирчивы и к возрасту, хотя пока это больше в теории, чем на практике. А самые хваткие работодатели сообразили, что проще вложиться в обучение, чем найти готовый идеал. Поэтому один из трендов современного рынка труда — развитие корпоративного обучения, институты наставничества, курсы внутри компании. Рабочим часто предлагают зарплату выше рынка Источник: Артем Устюжанин, E1. RU Самые желанные Синие воротнички так называют рабочий персонал, специалистов в сфере производства давно ворвались в чат, тренд еще подогрела случившаяся год назад частичная мобилизация. Не хватает токарей, слесарей, электромонтажников, сварщиков. Перераспределение дефицитных сфер никак не сказывается на айтишниках — у них по-прежнему нехватка кадров. А теперь мы снова скатились в ситуацию, когда квалифицированных людей не хватает. Промышленность, госсектор, заводы, оборонка — они все находятся в определенной стадии нехватки кадров. Абсолютно всех — и айтишных в том числе, — считает основатель рекрутингового агентства BGStaff Антон Дурнецов.
88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году
Причем, по данным аналитиков, нехватка сотрудников проявляется даже в условиях, когда количество уже работающих людей остается стабильным. Дефицит рабочей силы в России резко вырос в 2022–2023 годах, по итогам текущего года в стране не хватает примерно 4,8 млн работников. Это составляет 26% от всего дефицита персонала. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. Дефицит персонала и сотрудников в последний год обострился.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
| Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему | На скорой помощи в Магнитогорске (Челябинская область) острая нехватка сотрудников. |
| Особенности подбора кадров в 2024 году | Причем, по данным аналитиков, нехватка сотрудников проявляется даже в условиях, когда количество уже работающих людей остается стабильным. |
| В ЦБ отметили нехватку работников на 60% предприятий - Парламентская газета | Однако одной из важнейших проблем в обозримой временной перспективе будет оставаться дефицит кадров. |
| Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024 — Росбалт | Острая нехватка сотрудников в 2023 году перестала быть локальной проблемой отдельных компаний и приобрела масштаб национальной беды. |
| В России подсчитали дефицит кадров | ИНТЕРФАКС – На фоне растущего турпотока по России турбизнес столкнулся с нехваткой кадров в отрасли, в 2024 году дефицит сотрудников вырос на 20%, сообщил. |
Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы
По его словам, основная причина нехватки работников — демографическая яма. Российские предприятия в первом квартале 2023 г. зафиксировали рекордную с момента начала наблюдений — с 1998 г. — нехватку кадров. Часть компаний готова бороться с нехваткой сотрудников за счет увеличения заработной платы на 50-80% от среднерыночного показателя. • Ключевой причиной дефицита сотрудников аналитики называют негативные демографические процессы, которые носят долгосрочный характер. Обеспеченность российских компаний работниками в I квартале 2024 года снизилась до минимума с I квартала 2020 года и за всю историю наблюдений. Часть компаний готова бороться с нехваткой сотрудников за счет увеличения заработной платы на 50-80% от среднерыночного показателя.
В российском ретейле «беспрецедентный» дефицит кадров. На что готовы работодатели?
Нехватка квалифицированных кадров — основной барьер на пути экономического роста и технологического развития страны. Нижегородское издание NewsNN сообщает, что нехватка сотрудников МВД в регионе превысила 2,5 тысячи человек – это 19,3 процента от штатной численности. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. Интерфакс: Сильнее всего нехватка рабочих рук ударит по обрабатывающей промышленности, транспорту и торговле. В МВД упростили процедуру приёма новых сотрудников из-за нехватки личного состава.