Экономика - 28 декабря 2023 - Новости Ярославля.
Наблюдается ли кризис на рынке IT
- Дефицит кадров в России: какие у него причины и что с ним делать / Skillbox Media
- Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
- Как бизнес справляется с дефицитом сотрудников
- Причины текучести кадров
- Слишком тонкое
Нехватка кадров на селе – объективная реальность: что делать
Влияет и ситуация с мигрантами, число которых выросло по сравнению с 2022 годом, но уровня 2021-го не достигло. При этом в дальнейшем бизнес «более сдержанно оценивает возможности дальнейшего увеличения расходов на персонал». Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования.
Чтобы не обрушить продажи, приходилось самой подменять рабочих и тратить много времени на подбор. Мы выполнили все обязательства и не потеряли клиентов, но ценой переработок и нервов. Людей, которые хотят работать, в округе не осталось. Мы находимся в Тульской области и нанимаем местных из соседних сел. В городе искать бессмысленно — слишком далеко ездить на работу.
Отток людей оказался очень большой: кто-то уехал в другой город, кто-то — в другую страну. Мы перебрали пятерых сотрудников за год на одной позиции. Приходит человек, мы начинаем его курировать, элементарные задачи приходилось по десять раз объяснять. При этом качество выполнения низкое, доверия нет. А он чуть-чуть поработает, и такой: «Ой… тут что-то нужно делать? Нет, пойду дальше». Я это называю «синдром Колобка».
Был момент, когда у нас ушли все водители-экспедиторы. Некому было развозить продукцию — сотрудник заболел, и на смену пришлось выходить мне. Вообще, сейчас я в основном отвечаю за бренд, коммуникации, а тут села за руль, ездила по адресам, разгружала пакеты. За теми, которые были тяжелее 10 кг, попросила клиента спуститься, забрать самостоятельно. Нам срочно нужен был водитель. Об открытой вакансии узнали в соседней деревне и попросились прийти. Я думала, что земляки выручат, но вместо этого столкнулась с молодыми людьми, которые внаглую стали требовать оплату в несколько раз выше рыночной.
Чистый шантаж. Мы себе не можем позволить столько платить — это придется рекомпенсировать и повышать цены на готовый продукт. А заказов и так стало меньше. Наши основные заказчики — отели и рестораны, они берут рыбу под количество своих клиентов, и в прошлом году оно уменьшилось. Дефицит сотрудников есть и у моих коллег, и у клиентов. Я общалась с руководителем фруктового хозяйства в октябре — сады стоят, полные яблок.
Ключевым фактором остается демографическая яма.
Под влиянием демографических факторов происходит снижение численности рабочей силы и ее изменение в пользу более старшего возраста. Начало 2000-х годов было отмечено низким уровнем рождаемости, а 2020 и 2021 годы — сверхсмертностью в результате пандемии. Растет ли конкуренция? В кризисных ситуациях возрастает спрос на управленческие кадры. Сейчас востребованы руководители с высоким уровнем soft skills. Ценятся такие навыки, как гибкость, умение быстро адаптироваться к постоянно меняющимся условиям. Чтобы привлечь и удержать таких сотрудников, компании и мы в том числе пересматриваем условия труда и уровень заработной платы.
На какие уступки приходится идти, чтобы укомплектовать штат? Все важнее ценится каждый сотрудник, больше внимания уделяется программам заботы, расширению социального пакета, кафетерию льгот и иным инструментам повышения лояльности. Нужно признать возрастающее влияние современного HR-вызова: лучше приложить больше усилий для сохранения ценного специалиста, чем заниматься длительными поисками нового. В первую очередь делается акцент на следующие мероприятия по удержанию персонала: Обучение сотрудников, формирование кадрового резерва.
Фото REX О проблеме с кадрами последние полгода сообщают все больше и больше отраслей экономики России, заявила профессор кафедры Мировой экономики и международных экономических отношений Государственного университета управления Галина Сорокина. Сейчас о кадровом голоде заявили представители птицеводства. Проблема кадрового голода формировалась более 30 лет, начиная с 1992 года, за исключением периода с 2012 по 2016 года мы имели дело с естественной убылью населения, которая в некоторых периодах превышала полмиллиона человек в год.
Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
Это не «быстрые деньги», которые получаются в результате торговли», — говорит аналитик Института комплексных стратегических исследований Елена Киселева. И для таких инвестиций необходимы благоприятные условия: от финансовых до регуляторных. Впрочем, другой вопрос в том, почему этими задачами — модернизацией, повышением производительности труда, развитием и внедрением отечественных технологий — не занимались комплексно раньше, до всех шоковых событий. Способы решения кадровой проблемы «не вписываются в парадигму «заработать здесь и сейчас», считает Бутаева. Из чего можно сделать вывод, что и в относительно спокойные и благоприятные годы самоцелью тоже было получение быстрой отдачи от вложений с минимальными издержками. В том числе в текущих условиях многие работодатели планируют решать свои задачи «здесь и сейчас», например, за счет привлечения мигрантов. Но, как предупреждает Ефремов, вряд ли стоит возлагать большие надежды на компенсацию негативных демографических факторов за счет иностранной рабочей силы. Кроме того, дефицит работников все сильнее распространяется на отрасли и территории, где трудовые мигранты никогда не составляли значительной части работников, — отметил он. В то же время часть экспертов указывают как раз на заинтересованность бизнеса в повышении производительности труда. Но для реализации таких планов российской экономике «нужно больше свободы, а также требуются простые и понятные для всех правила игры», говорит HR-менеджер компании «Вектор Проект» Елена Балковская. Российские деловые люди готовы продуктивно работать».
Бизнесу трудно закрывать потребности в кадрах привычными методами увеличения штатной численностью, подтверждает руководитель экспертного центра «Деловой России» по трудовым отношениям и охране труда Виталий Федин. Но это не значит, что бизнес не ищет удовлетворяющего всех решения. Как отметил Федин, сейчас есть спрос на формирование новых моделей управления, которые близки к принципам ESG: это принципы, предполагающие вовлеченность компании в ответственное решение экологических, социальных и управленческих задач. В таких моделях, как уточнил эксперт, кадры рассматриваются уже как человеческий капитал или даже как социальный капитал, что предполагает заботу о сотрудниках, которая, в свою очередь, способствует доверию и большей отдаче и эффективности самих работников. Наконец, ситуация осложняется еще и тем, что определенный выбор предстоит сделать также экономическим властям: выбор меньшего из двух зол, четко при этом для себя решив, какое зло меньшее.
По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось. Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж.
Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов. Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность». Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова. Те компании, которые пытаются адаптироваться, используют несколько стратегий. Но в большинстве случаев надо искать другое решение, потому что бюджеты компаний не безграничны. Один из вариантов — нанимать более возрастных специалистов. Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам.
Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин. При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи.
Фото: РБК Петербург А может быть, у государства есть возможность дать бизнесу преференции на обучение работников, спрашивает малый бизнес. Я бы с удовольствием брал людей и учил бы их — за месяц-два, этого достаточно» — уверен предприниматель. Проиндексируйте и получите результат Но не во всех сферах можно просто закупать оборудование и заменять людей. Даже в секторе легкой промышленности у каждой самой продвинутой швейной машинки должен быть оператор. Роботы платье не сошьют. Валентина Миронова, основатель группы компаний «Леди Шарм».
Год назад нас услышали и сделали кластер на базе Колледжа петербургской моды. И уже сама я инициировала создание кластера в Гатчине, где у нас производство. Много лет подряд хожу на на выпускные в колледжи и каждого спрашиваю, останется ли он в профессии. Ответы — «я не знаю», «может быть». У нас было на практике 50 студентов. Для меня это большие затраты — я выделяю своего технолога, доплачиваю людям, которые ими занимаются. Из 50 практикантов на работу осталось пять, и им еще три года учиться». Еще одна проблема кадров связана с пенсионным законодательством.
Работающим пенсионерам в России по закону не индексируют пенсию. И они зачастую увольняются, чтобы переоформить пенсию и через месяц приходят обратно. Неужели из них нельзя выделить 5-7 тыс. Мигранты из дальнего зарубежья Если затронуть тему мигрантов, то на предприятиях «Леди Шарм» работают рабочие из Узбекистана и Индии. Валентина Миронова поделилась тем, как сложно и дорого оформить их на работу даже при имеющемся дефиците кадров. С индийцами, чтобы они приехали, я трачу на оформление одного работника 70 тыс. Индийцы работают 6 дней в неделю по 10 часов с высокой производительностью и приезжают на три года без выезда. Но только на оформление и ввоз этих работников тратится полтора года и миллион рублей.
Почему порядок ввоза рабочей силы не упростить, если у нас такой дефицит кадров? Все хотят быть дизайнерами, но никто не хочет быть швеей, портным. Но на одного дизайнера надо три конструктора, пять технологов и 100 швей» — говорит Валентина Миронова. Город высокой покупательской способности Но не всегда проблема кадров только в отсутствии самих кадров. Адекватный размер заработной платы тоже важен, говорили предприниматели. В Дубае чашка кофе стоит 650 руб. Александр Мышинский, основатель сети продовольственных магазинов «Реалъ». Как малому и среднему бизнесу объяснить кассирам и продавцам, почему у них 45 тыс.?
Еще нам почти в режим нон-стоп требуются монтажники, архитекторы, инженеры, рабочие. Интересно, что вместе с увеличивающимся спросом на сотрудников со стороны потенциальных работодателей, падает объем предложения от соискателей. Влияние на это оказывает ряд факторов: Пандемия перекрыла серьезный миграционный приток в страну. Большое количество представителей рабочих профессий из стран ближнего зарубежья было вынуждено вернуться к себе на родину. А вернулись, к слову, далеко не все. Объемы внутренней миграции также сократились. Это значение, между прочим, стало минимальным за новейшую историю России.
Ключевым фактором остается демографическая яма. Под влиянием демографических факторов происходит снижение численности рабочей силы и ее изменение в пользу более старшего возраста. Начало 2000-х годов было отмечено низким уровнем рождаемости, а 2020 и 2021 годы — сверхсмертностью в результате пандемии. Растет ли конкуренция? В кризисных ситуациях возрастает спрос на управленческие кадры.
Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему
| 9 реальных причин дефицита персонала в России / Хабр | В августе нехватку кадров испытывали 60% компаний. |
| ПМЭФ 2023 — как решить проблему нехватки квалифицированных кадров | Самый низкий дефицит работников испытывают в сфере продаж автомобилей, оптовой торговле и сфере услуг. |
| В России зафиксирована рекордная нехватка кадров | Пикабу | На нехватку сотрудников указали 42% руководителей. |
| Российские предприятия заявили о рекордной с 2013 года нехватке трудовых ресурсов - Новости | кадры, работники, дефицит кадров, ЦБ, опрос. |
На российском рынке труда наблюдается дефицит кадров
В первую очередь это связано с тем, что компании, работая в условиях дефицита кадров, прикладывают усилия для привлечения и удержания персонала на местах. По его словам, дефицит кадров выступает основным внутренним риском. Влияние нехватки персонала на экономику имеет несколько проявлений. На нехватку персонала жалуются две трети предприятий, от 40 до 60% хотели бы существенно нарастить кадровый состав, но взять людей неоткуда. это физически людей не хватает или просто на ту зарплату. Проблема с нехваткой сотрудников сохранит свою актуальность. Особенно дефицит кадров заметен в легкой промышленности.
Как бизнес справляется с дефицитом сотрудников
Некоторые компании обучают сотрудников у себя, если мы говорим про стройку, — готовят проектировщиков со знанием определённых программ, это обучение занимает несколько месяцев. Набирают сотрудников в Белоруссии на удалённый формат работы и открывают в там подразделения. Формат, когда «ноги» берутся на месте, а «голова», — в других регионах. Некоторые компании проводят работу с вузами, набирают выпускников и продолжают их обучение. С другой стороны, есть такая стратегия, как удержание уже имеющихся специалистов, это обходится дешевле, чем поиск новых. Появился даже такой термин, как «бизнес без людей», когда пытаются по возможности автоматизировать все процессы. Но по большинству профессий — как интеллектуальных, так и «у станка», — люди незаменимы. В ближайшее время, к сожалению, большого количества специалистов не появится. Наш диалог с клиентами зачастую начинается со слов: «Коллеги, «в лоб» эта вакансия не закроется». Потребность в кадрах будет только нарастать», — рассказала управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис».
Статистики сетуют «В середине 2023 года у меня был любопытный диалог с коллегами из Росстата, — продолжает Ольга Петрова. Допустим, нужны 50 специалистов на Дальнем Востоке, а в Москве такие специалисты есть.
В документе сообщается, что наиболее остро дефицит кадров продолжали испытывать предприятия обрабатывающих производств, выпускающие продукцию инвестиционного и потребительского назначения. При этом, согласно опросу, во втором квартале 2024 года предприятия основных отраслей экономики планируют увеличить численность работников. По данным ЦБ, для решения проблемы дефицита кадров многие предприятия в начале текущего года повысили зарплаты отдельным категориям работников, другие готовы привлекать персонал, не обладающий всеми нужными компетенциями, в том числе из числа студентов, пенсионеров, мигрантов.
Прогнозы экспертов относительно того, как долго будет ощущаться кадровый дефицит, разошлись. Как считает Широв, пик спроса на труд пройден. Порочкин же допускает, что проблема будет ощущаться еще 2—3 года. Тем более что это, по его словам, стандартный период для обучения и переподготовки имеющихся работников. Если говорить в целом про демографическую ситуацию, то, по оценкам научного сотрудника Института экономической политики им. Гайдара Игоря Ефремова, она «начнет улучшаться лишь в самом конце 2020-х годов». Еще один аспект — проблема недостаточной производительности труда, не проведенной вовремя модернизации. Это тоже одно из объяснений, почему некоторым предприятиям, причем вовсе не обязательно связанным с военно-промышленным комплексом, требуется настолько много рабочей силы. Это не «быстрые деньги», которые получаются в результате торговли», — говорит аналитик Института комплексных стратегических исследований Елена Киселева. И для таких инвестиций необходимы благоприятные условия: от финансовых до регуляторных. Впрочем, другой вопрос в том, почему этими задачами — модернизацией, повышением производительности труда, развитием и внедрением отечественных технологий — не занимались комплексно раньше, до всех шоковых событий. Способы решения кадровой проблемы «не вписываются в парадигму «заработать здесь и сейчас», считает Бутаева. Из чего можно сделать вывод, что и в относительно спокойные и благоприятные годы самоцелью тоже было получение быстрой отдачи от вложений с минимальными издержками. В том числе в текущих условиях многие работодатели планируют решать свои задачи «здесь и сейчас», например, за счет привлечения мигрантов. Но, как предупреждает Ефремов, вряд ли стоит возлагать большие надежды на компенсацию негативных демографических факторов за счет иностранной рабочей силы. Кроме того, дефицит работников все сильнее распространяется на отрасли и территории, где трудовые мигранты никогда не составляли значительной части работников, — отметил он. В то же время часть экспертов указывают как раз на заинтересованность бизнеса в повышении производительности труда.
Например, производительность труда предприятия повышают за счет трудосберегающих технологий и инструментов бережливого производства. Их внедрение позволило новосибирской компании по продаже и переработке листового стекла увеличить на четверть выработку каждого сотрудника. Все больше предприятий реализует собственные программы обучения персонала. Например, крупный сибирский производитель цемента на пяти своих заводах запустил лицензированный центр, где можно освоить новую или смежную специальность. А новосибирский разработчик программного обеспечения готовит специалистов на базе своей компании», — добавил Евгений Хацкевич. Проблема дефицита кадров останется актуальной и в первой половине этого года.
Новая напасть – кадровый голод в стране
Руководитель одной из поволжских строительных компаний Сергей Николаев в разговоре с подтверждает: на рынке образовался тотальный дефицит работников. На нехватку персонала жалуются две трети предприятий, от 40 до 60% хотели бы существенно нарастить кадровый состав, но взять людей неоткуда. Дефицит персонала и сотрудников в последний год обострился.
В МВД России критическая нехватка личного состава
«Кадровый дефицит, который мы сегодня имеем, и низкая безработица рассматриваются как ограничения. В РАН оценили дефицит кадров в России. В 2022–2023 годах дефицит рабочей силы резко вырос. По итогам 2023 года в России не хватает примерно 4,8 млн работников. Около 91,4% российских компаний заявляют о нехватке кадров. Проблема с нехваткой сотрудников сохранит свою актуальность.
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
Так, результаты опроса показывают, что компании готовы повышать зарплаты сотрудникам, чтобы избавиться от кадрового голода. Высокий уровень зарплат в отрасли наблюдается у складских сотрудников в крупных предприятиях и e-commerce, наименьший — у логистических операторов и на производстве. Средняя заработная плата складских сотрудников в стране преимущественно находится в диапазоне 40-50 тыс. Эти данные развенчивают миф о том, уровень заработной платы операционного персонала на складах сегодня превысил 100 тыс. Вместе с тем компании, которые не выбрали для себя путь кардинального повышения заработной платы для борьбы с дефицитом персонала, решили сосредоточиться на автоматизации своих процессов.
Аналитики опросили 200 респондентов среди HR-менеджеров и HR-директоров компаний малого, среднего и крупного бизнеса. Закрытие вакансий занимает больше времени, чем обычно. Каждый третий из них также отмечает потребность в специалистах отделов маркетинга, рекламы и продаж. В результате высокого спроса на квалифицированных сотрудников растут и зарплатные ожидания соискателей.
Также для преодоления кадрового дефицита компании работают с соискателями младше 18 лет — за последний год количество вакансий для школьников увеличилось в 2,5 раза. Мнение экспертов Не хотят работать руками Профессор, завкафедрой ипотечного кредитования и рынка недвижимости Финансового университета при Правительстве РФ Александр Цыганов указывает, что дефицит кадров в российской экономике возник не сейчас, а связан со структурными проблемами последних десятилетий. Подобные проблемы есть и в сельском хозяйстве, и во многих офисных профессиях, связанных с качественным исполнением труда экономиста, юриста», — рассуждает эксперт. Кроме того, дефицит кадров обусловлен и демографическими проблемами.
Миграция же не решает этих проблем: зачастую предлагается низкокачественная рабочая сила. Мигранты часто попросту не владеют русским языком и не могут выполнять квалифицированную работу», — объяснил Цыганов. По словам экономиста, в этих условиях единственный вариант решения проблемы дефицита кадров — это поднятие производительности труда. Это и повышение квалификации, которое вполне можно себе представить, повышение привлекательности и престижа рабочих профессий, повышение доходов у тех профессий, где действительно наблюдается острый дефицит», — предлагает эксперт.
Россия — не единственная страна, где наблюдается дефицит кадров, поэтому внимательное изучение позитивного опыта, который есть в мире, позволяет уверенно предположить: РФ сможет справиться с этой проблемой, в частности, с помощью внедрения систем автоматизации и средств искусственного интеллекта, заключил Цыганов.
За десятилетие страна недосчиталась шесть миллионов человек, и на эту ситуацию объективно нельзя повлиять. С ним согласилась доцент базовой кафедры Благотворительного фонда поддержки образовательных программ "Капитаны" РЭУ им. Плеханова Татьяна Захарова. По ее словам, последствие кризиса 1990-х дает нам демографическую яму среди 20-25 летнего населения. На текущий момент численность россиян в возрасте от 20 до 30 лет практически в два раза меньше, чем 30-40-летних, поэтому молодых кадров, быстрее всего способных научиться чему-то новому, просто физически не хватает, отметил преподаватель Института мировой экономики и бизнеса РУДН Равиль Асмятуллин. В перспективе ситуация только усугубится — ведь в России отрицательные показатели естественного прироста. Демографические провалы вкупе с низкой рождаемостью говорят о том, что население будет стареть, а трудоспособных граждан станет еще меньше. Так, согласно прогнозу ООН, к 2050 году численность населения России снизится до 135 миллионов человек, а к 2100 году — до 126 миллионов.
В позднем СССР функционировало 25 тысяч промышленных предприятий, на которых трудилось 22 миллиона человек. К настоящему моменту закрылась как минимум половина, а численность занятых на производстве снизилась вдвое. Покупать доллары поздно: куда их теперь девать 14 апреля 2023, 08:00 Следствием такой деиндустриализации стало закрытие профессиональных училищ.
Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода
Согласно новому исследованию ЦБ РФ, дефицит кадров оказался на уровне 1998 года, когда впервые начали вести подобную статистику. Проблема с нехваткой сотрудников сохранит свою актуальность. Согласно данным опроса Центробанка РФ, около 70% российских предприятий отмечают дефицит кадров. В августе нехватку кадров испытывали 60% компаний.