Все Новости Пресс-релизы Интервью ВыступленияНовое на сайте. По информации пресс-центра Группы компаний «Фармасинтез» основатель и президент ГК «Фармасинтез» Викрам Пуния вошел в состав совета директоров Фонда «Сколково» (Группа. С объединением двух государственных фондов в Социальный фонд России изменится порядок исчисления страховых взносов, а также представления отчетности по ним.
как благотворительный фонд «Константа» помог студентке
Благотворительный фонд «Константа» очень хочет, чтобы так было у каждого ребенка. Благотворительный фонд «Константа» создан в июне 2011 года. Ярославский фонд капитального ремонта требует вернуть денежные средства за проект крыши клиники депутата. Актуальная версия страницы на 6 апреля 2024 Виртуальная деревня с реальными жителями: фонд «Константа» запустил необычный digital-проект в поддержку кризисных семей. Благотворительный фонд «Константа» занимается профилактикой социального сиротства в Тверской области помогает детям не попасть в социальные учреждения, а их родителям.
Благотворительный фонд "Константа"
Благотворительный фонд «Константа» создан в июне 2011 года. Компания БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД «КОНСТАНТА-ФОНД» зарегистрирована 15.06.2000 г. Благотворительный фонд «Константа» создан в июне 2011 года. Диагнозы, которые можно вылечить в Клинике КОНСТАНТА за счет средств Благотворительных фондов.
Фонд «Константа» и «Перекрёсток»
Результатом будет трудоустройство или стажировка. Также ребятам будет оказана индивидуальная психологическая помощь по их запросам. Результат будет измеряться тестирование и прохождением индивидуальных встреч по решению проблемы.
Это вовсе не означает, что отобрание стоит использовать как метод «мотивации». Поскольку нет никаких гарантий, что родитель поведет себя именно таким способом. Для нас это сигнал к тому, что даже после того, как ребенка поместили в социальное учреждение, наша работа не должна прекращаться и мы еще имеем пространство для поддержки и родителю, и ребенку, и их отношениям.
Второй этап — содействие в получении психотерапевтической и медикаментозной помощи. На третьем этапе ведется работа по восстановлению детско-родительских отношений, содействию в трудоустройстве и самозанятости, оказанию помощи в создании комфортных для детей условий жизни. Семьи получают социальные, психологические, юридические услуги, мотивационное консультирование все это приводит к активации внутренних ресурсов родителей.
Последний раз он ел домашнюю еду почти полгода назад. С декабря 2021-го мальчик вместе с сестрой Сашей находится в социально-реабилитационном центре. Так случилось, что в конце года их мама Елена попала в больницу. Дети остались дома со старенькой бабушкой. Опека вынуждена была забрать их в СРЦ.
Недоступное жилье Своего жилья в Тверской области у Елены, по сути, никогда не было... Наш фонд помог ей и её маме сделать ремонт, и теперь они живут вместе в своей квартире.
В итоге в доме стало небезопасно жить, поэтому органы опеки приняли решение отправить детей в детский дом. Но фонду удалось собрать нужную сумму в 35 тысяч рублей, и они остались в семье.
Для малообеспеченной семьи с маленькими детьми молоко — едва ли не единственное средство выживания. Наталья Л. Фонд выделил деньги в размере 10 тысяч рублей, и в семье появилась коза. Да не одна.
Продавцы были тронуты историей Натальи и в придачу к козе подарили козленка.
МТС помогла вовлечь в благотворительность более 100 тысяч человек
Об «IT-стойбище» «изнутри» рассказали его непосредственные пользователи - Тарас и Людмила Марущак из Нефтеюганского района. Семья проживает на угодье и сейчас вкладывает силы в развитие этнотуризма. Проект дает возможность быть всегда на связи, подключаться к интернету, не покидая стойбища, развивать то место, где мы живем. Сейчас благодаря проекту мы проходим онлайн обучение в школе социального предпринимательства, - отметила Людмила Марущак. Опытом работы по цифровому проекту поделилась и президент общественной организации «Спасение Югры» Людмила Алферова.
Она напомнила, что в этом году организации исполняется 35 лет. За это время по словам спикера, в общественном сознании аборигенных народов сложилась позитивная тенденция - творческая интеллигенция уделяет особое внимание сохранению культуры и языков коренных народов и передает знания молодежи. Эксперты из иностранных государств, участвовавших в работе телемоста, высоко оценили наработки югорчан в реализации проектов по сохранению традиционного уклада коренных народов. Они выразили желание продолжить сотрудничество с округом за пределами форумной площадки, а также представили свои практики по сохранению языковой среды и творчества самобытных авторов коренных народов.
Их важно сохранять, ведь это то, что сохраняет нашу целостность и упорядоченность жизни», - подытожила работу модератор встречи, директор Евразийского центра проектных инициатив Наталья Заболоцких. Актуальная повестка В рамках форума прошло немало интересных встреч и обсуждений. У Югры здесь немало актуальных решений, адресованных как молодежи, так и взрослым. Причем, в работе с молодежью, как было сказано, следует опираться не только на привычную ей интернет-среду, но прежде всего, на подлинность собственных убеждений.
В качестве позитивного примера он назвал проект «Доброслужащий», нацеленный на то, чтобы чиновники и госслужащие поняли, что такое служить, а не работать. Участники этого проекта понимают, что такое на себе ощутить и увидеть своими глазами, что происходит в зоне СВО, в военных госпиталях. Мы должны «прожать» у самих себя в головах понимание, что бюрократия - это подготовка документов, а не конечный результат нашей работы, - подчеркнул спикер. Региональный филиал госфонда «Защитники Отечества» поделился практикой по сохранению исторической памяти.
Этому посвящены несколько проектов: медиаэкспедиция «Победа в наших сердцах», «Связь времен и поколений», чей автор, Михаил Толстогузов, - ветеран СВО и социальный координатор, который организует уроки мужества в школах, вузах и ссузах. Еще один яркий кейс регионального филиала фонда - фотопроект «Поколение защитников», где на снимках герои спецоперации стоят плечом к плечу со своими предками, ветеранами Великой Отечественной войны и локальных конфликтов. В ходе другой дискуссии югорчане рассказали о модели развития традиционной хозяйственной деятельности коренных малочисленных народов Севера, которую планируют запустить в сентябре 2024 года. По задумке авторов, она должна устранить имеющиеся барьеры для промысловиков и охотников, которые занимаются реализацией своей продукции, а также дать им возможность зарабатывать.
Как пояснил один из разработчиков модели, заместитель директора деппромышленности Югры Семен Наумов, с сентября планируется поддерживать их через приемные пункты. Эти пункты будут принимать и перерабатывать рыбу, дикоросы и оленину оленя можно будет забить прямо в сертифицированном пункте, что также удобно , готовить пакет документов по компенсации затрат, а граждан поддерживать прямым рублем за счет выгодной цены.
Мы нанимали фотографов, снимали детей и делали фотовыставки в ДК, магазинах, крупных торговых центрах, в районных центрах Тверской области. Люди могли посмотреть фотографии и понять, что, по сути, мы живем в параллельных мирах: ты как обычный человек не хочешь знать, как живет ребенок в детском доме. Параллели стали пересекаться, как ни странно.
И люди брали подростков в семью — особенно радостно, что большинство детей были уже старше 10 лет. Семье мы давали сумочку приемного родителя с разными книжками и методичками: тогда только начиналась Школа приемного родителя, и информации было намного меньше, чем сейчас. А дальше поддерживали финансово, у нас был мини-грант для приемных семей: мы приобретали какую-то вещь для ребенка, одежду или мебель уже в новый дом. В этом проекте у нас 94 ребенка попали в семью. Сейчас есть и другие фонды в Твери, но мы единственные, кто занимается помощью семьям в трудной жизненной ситуации в направлении профилактики сиротства.
Тверская область — один из самых депрессивных регионов в стране по показателям жизни на селе Да. Но во время начала проекта «Параллели» в 2014 году еще сработал «закон Димы Яковлева». Уже вся система менялась в сторону семейного устройства либо кровной семьи, и мы отдали всех, кто хотел. Детей в банке данных стало меньше. Оставались дети-инвалиды, но с ними мы не работали.
Мне кажется, мы тоже повлияли на эти показатели. И обнаружилась интересная тема: отопительный сезон ребенок может проводить в социально-реабилитационном центре, просто потому что у него дома пожароопасная ситуация с печкой и проводкой и родители не могут эту проблему быстро решить. МЧС дает предписания, что может быть возгорание и что обогревать дом опасно, и ребенка помещают временно, по заявлению родителя, в социально-реабилитационный центр. Это может быть от трех месяцев до шести. Как решит родитель вместе с сотрудником комплексного центра.
Мы подписали соглашение с правительством Тверской области для реализации программы профилактики социального сиротства и помощи семьям в трудной жизненной ситуации и замещающим семьям в том числе. Ну и, соответственно, с комплексными центрами и учреждениями социальной защиты. Мы стали помогать тем семьям делать печки и проводку. Средний портрет семьи, которой мы помогаем Их три. Выйти на работу она не может.
Второе — это многодетные семьи, у которых вообще не хватает денег. Мы помогаем материалами, если у них есть возможность самостоятельно сделать ремонт. С многодетными семьями мы очень осторожны, потому что им в принципе много кто может помочь, в том числе правительство Тверской области, поэтому мы смотрим, какие пособия у них есть, что они получают. Но это не то дно, когда уже нет никакого желания восстанавливаться, а там, где опека впервые замечает, что семья выпивает, а наш куратор общается с семьей и понимает, что злоупотребления алкоголем нет. Если брать матерей-одиночек, то все бывшие сироты, имеющие своих детей, — тоже вся «наша» категория.
Вообще беда не приходит одна, это всегда клубок проблем. Если начинаешь разбираться с каждым случаем, то сразу оказывается, что нужна не только печка и проводка. Это и юридическая помощь, и пособия, и бракоразводные процессы с алиментами, и гуманитарная помощь в виде продуктов и лекарств — и детям, и маме. Обычно этих пап очень сложно найти. В том числе бывает, что мама не знает, кто папа и где он.
Мы ни в коем случае не снимаем ответственность с отца. Если папа захотел сделать ребенка, то он должен про это подумать. Но, наверное, в нашей стране пока так не принято — и помощь в виде [внутриматочных] спиралей, контрацепции у нас тоже есть. Если алименты есть, то они очень маленькие. Это подачки.
У каждого по-разному. Рублей триста считается уже хорошо. Сейчас уже пытаемся выйти из [статуса] адресного фонда, но это очень сложно Дарителям хочется видеть, как живут люди в глубинке. Им нравятся персональные истории, а вот нам сложно работать адресно, особенно после пандемии, когда запросов стало больше. Мы за 10 лет помогли почти семи тысячам детей.
Это сравнимо с численностью, не знаю, Сонковского района Тверской области. Поэтому стараемся сейчас объединять истории по фактору помощи. Так что да, скорее всего пока адресный, а дальше посмотрим. Про помощь людям с алкогольной зависимостью Вообще-то это мой самый любимый проект. Мне вообще кажется, что если я не буду работать в «Константе», то приду в «Ночлежку» и скажу: «Возьмите меня к себе».
Как-то я себя ощущаю [нужной] там, где все остальные отворачиваются. Как бы это ни скрывалось в адресных историях.
Майские итоги Фонда «Константа»: 14 ребят вернулись домой к родителям 14:16, 8 июня 2022 г. Социальная политика Фото: Константа 115 семей получили помощь от комплексной до срочной , в которых воспитывается 258 детей. Студенты тверских колледжей, участники проекта «Энергия» приняли участие в традиционном субботнике — привели в порядок Первомайскую рощу. На фестивале «Площадь добра» в горсаду сотни людей узнали о деятельности фонда и приняли участие в мастер-классах, объединяющих детей и взрослых.
Вот кратко основные итоги работы благотворительного фонда «Константа» в мае. А делает работу «Константы» более эффективной и результативной тесное сотрудничество с органами и учреждениями социальной защиты. Работа с ними в такой крепкой связке нетипична для подобных НКО — это уникальная для России ситуация. Именно специалисты социальной сферы, прекрасно знающие проблемы семей, являются основными партнерами фонда. Именно благодаря им «Константа» оперативно получает информацию, что кому-то срочно нужна помощь, и проблемы решаются сообща. Сотрудники фонда поздравляют всех причастных!
И продолжают совместную работу.
Мы ценим это сотрудничество и рады, что нашу… 15. И остальные подарки — тоже Праздники прошли, постепенно входим в работу.
Для начала — небольшой отчет о том, как «Константа» передала детям подарки от наших друзей с Тверского вагоностроительного завода. Если честно, когда перед Новым годом мы приехали на ТВЗ забирать игрушки, книжки и прочие радости, даже не ожидали, что все это с трудом поместится в машину фонда. Так их… 27.
Напомним вкратце ее суть: пользователи делали покупки, копили кешбэк и списывали его в пользу благотворительных организаций, которые стали партнерами проекта. Среди них и наш фонд. Давайте посмотрим, как кэшбек превращается в добрые дела, на примере «Константы».
С апреля… 26.
В Ханты-Мансийске завершил работу V Всероссийский форум национального единства
Компания БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД «КОНСТАНТА-ФОНД» зарегистрирована 15.06.2000 г. Благотворительный фонд «Константа» запустил digital-спецпроект — уникальный сайт в стиле игры-стратегии, где можно помогать реальным людям. Студенты колледжа продолжат активное участие и далее в мероприятиях, проводимых в рамках проекта «Энергия» Благотворительного фонда «Константа».
Личный кабинет
Диагнозы, которые можно вылечить в Клинике КОНСТАНТА за счет средств Благотворительных фондов. Благотворительные фонды. Транспорт. Гимназия № 12. 11 октября запущен долгосрочный digital-спецпроект благотворительного фонда «Константа», официальным голосом которого выступила блогер «Поля из деревки». У нас в гостях была доктор юридических наук, вице-президент благотворительного фонда «Константа», главный научный сотрудник Института государства.
Президент БФ «Константа» Константин Шитов: Эффективна только системная благотворительность
Если домик с разбитыми окнами, в темной саже и грязи, то кликнув на него, можно узнать, чем можно помочь его жильцам и оформить пожертвование на любую сумму. Тогда домик на карте становится отремонтированным. Также на интерактивной карте есть успешные примеры — истории семей, которым фонд уже помог. Их домики чистые, насыщенных цветов.
Всего на спецпроекте размещены девять домиков, в которых будут размещаться актуальные истории семей — digital-проект «Деревня Константа» долгосрочный и будет существовать еще долгое время. Проект регионального благотворительного фонда поддержали селебрити.
RU в Telegram Сумма сделки, полученная фондом доля и оценка компании не раскрываются. Средства были предоставлены в рамках раунда seed. Согласно данным системы «Контур. Syntelly представляет собой базу данных, которая содержит более 155 млн химических соединений и более 160 млн источников литературы. Инструмент позволяет искать экспериментальные данные, а также прогнозировать физико-химические, биологические, экологические свойства, токсичность веществ, хранить и обрабатывать найденную информацию.
В чем его суть? Мы с момента основания благотворительного фонда в 2011 году занимаемся профилактикой социального сиротства и семейным устройством детей. За это время мы помогли уже более 2 тысячам детей вернуться или обрести семью.
В прошлом году мы впервые подали заявку на президентский грант, потому что поняли, что без объединения усилий власти, церкви, бизнеса, общественных организаций и жителей невозможно достичь системных сдвигов в ситуации. Социальный эксперимент «Ребенок в семье» призван обеспечить это объединение. У него две задачи. Первая: он мониторит ситуацию на территории и выявляет семьи с детьми, которым требуется помощь. Вторая задача: проверка на соответствие нашим критериям. После этого составляется заявка, которая поступает в головной офис фонда, и мы уже организуем сбор помощи. Отсюда и критерии. Помогаем многодетным и малообеспеченным семьям, выпускникам детских домов, которые испытывают сложности в адаптации к самостоятельной жизни. Также мы параллельно ведем работу с родителями, имеющими разного рода зависимости, но здесь мы проводим особо тщательную проверку, поскольку ставим целью не закодировать отца или мать, а именно чтобы семья вышла из крутого пике на дно и вернулась в общество. Для этого подопечные семьи должны сами хотеть, чтобы им помогли.
У фонда заключено соглашение с правительством Тверской области и министерством социальной защиты региона, благодаря чему плотно сотрудничаем с территориальными фондами опеки и попечительства. В последних регистрируются все случаи, по которым работает благотворительный фонд. Либо информация в органы опеки поступает от нас, либо, наоборот, мы получаем сигналы от опеки. Так проходит первый этап проверки. Затем наши специалисты выезжают на места, где лично убеждаются, наш этот случай или нет, после чего заключаем договор с семьями на оказание помощи. Третий этап, по сути, уже проходит по итогам: оказав помощь, мы не бросаем семьи, а следим за их судьбой. Цель исключительно практическая: мы стремимся, чтобы наша поддержка приносила результат. Сам факт помощи не имеет смысла, если по итогам в жизни людей не произошло структурных изменений. Власть и чиновничий аппарат помогает или мешает в работе, чувствуя, например, зависть или угрозу своим показателям? Государство, в лице чиновников, поддерживает нашу деятельность, потому что в целом у нас общие цели.
В силу специфики власть не может помочь абсолютно всем: всегда найдутся препятствия, законодательные или административные.
В 2012 году подписано официальное соглашение о сотрудничестве с Правительством Тверской области. Фонд взаимодействует с органами опеки и попечительства и учреждениями соцзащиты, что помогает качественно оказывать помощь семьям на территории региона. Максимального эффекта в вопросах сохранения и ценности семьи можно достичь только в тесном партнерстве государства, некоммерческих организаций и бизнеса.
Основные проекты Фонда: Социальный проект «Ребенок в семье» реализуется с 2011 года — профилактика социального сиротства путем организации комплексной поддержки семей с детьми, на ранней стадии семейного неблагополучия, проживающих в сельской местности, содействие в создании безопасных условий для проживания детей в семье. В 2018 году Фонд получил грант Президента РФ. Проект «Ребенок в семье» признали лучшим почти из десяти тысяч инициатив, представленных на конкурс. Социальный проект «Паруса надежды», в отдельный проект выделен из проекта «Ребенок в семье» с 2020 года - комплексная помощь семьям, в которых имеется высокий риск отобрания детей, в том числе в связи с употреблением родителями алкоголя.