Глава РФ Владимир Путин продлил на пять лет полномочия Игоря Шувалова на посту председателя госкорпорации
Шувалов продолжит работу на посту председателя госкорпорации ВЭБ.РФ
Распространяется по подписке и в розницу, в органах исполнительной и представительной власти федерального и регионального уровня, в поездах дальнего следования и «Сапсан», в самолетах Авиакомпании «Россия», а также региональных авиакомпаний. Сайт «Парламентской газеты» - это оперативные новости и достоверная информация о принимаемых в стране законах и деятельности депутатов и сенаторов. При использовании материалов сайта «Парламентской газеты» активная ссылка на pnp.
Когда контракт родителей закончился, вместе с ребенком они снова вернулись в столицу. В 1984 году после неудачной попытки поступить в Московский государственный университет им.
Ломоносова, Шувалов устроился лаборантом в НИИ «Экос», и проработал там до 1985 года, пока не отправился на срочную военную службу. В 1987 году, после возвращения из армии, Игорь снова подал документы в МГУ. Сначала он поступил на подготовительное отделение юридического факультета, а в 1988 году уже на сам юрфак. Много учился, часто занимаясь с 7 утра до 2 ночи.
В качестве атташе младшая дипломатическая должность он отработал два года. После этого устроился устроился в юридический центр «АЛМ-Консалтинг» сначала на должность старшего юриста, а затем возглавил центр. Это был недолгий период, когда Шувалов был не на госслужбе. Уже в 1997 он оказался на ней.
Точнее, в государственном комитете по управлению государственным имуществом. Причём сразу начальником департамента госреестра. В этой должности Шувалов защищал интересы страны в советах директоров «Совкомфлота» и «Росгосстраха», а чуть позже — и в правлении ОРТ ныне «Первый» канал. В 2000 году стал руководителем аппарата правительства при Михаиле Касьянове.
Затем он побывал: помощником президента РФ. Работа в правительстве РФ Пик чиновничьей карьеры Шувалова длился 10 лет — с мая 2008 по май 2018 года он был первым вице-премьером — то есть вторым человеком в правительстве. С 12 мая 2008 года по 18 мая 2018 года был первым заместителем председателя правительства РФ Владимира Путина, с мая 2012 года - Дмитрия Медведева. Начало этого срока выпало на международный финансовый кризис, который задел и Россию.
Справиться с ним — это была одна из задач Шувалова.
В качестве пресс-секретаря Медведева Тимакова проработала в общей сложности десять лет — сначала в период его президентства 2008—2012 , затем — в период премьерства с 2012 по 2018 г. До назначения пресс-секретарем Медведева Тимакова возглавляла пресс-службу президента 2002—08 , также в разные годы занимала должности замначальника пресс-службы президента, и. До прихода на госслужбу Наталья Тимакова работала журналистом "Московского комсомольца", "Коммерсанта", "Интерфакса".
Заметили ошибку?
Электронное периодическое издание «Парламентская газета» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 05 августа 2011 года. Издается с 1997 года. Издание является официальным публикатором федеральных законов, постановлений, актов и других документов Федерального Собрания.
Шувалов сменил Вексельберга на посту главы совета директоров «Сколково»
Председатель Игорь Шувалов в разговоре с RT заявил, что у России нет цели отнимать собственность иностранных инвесторов. Председатель Шувалов прокомментировал уход зарубежных компаний из России. Шувалов стал председателем ВЭБа в 2018 году. today’s top stories. Последние новости о персоне Игорь Шувалов новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Деловые новости.
Шувалов сменил Вексельберга на посту главы совета директоров «Сколково»
| Генеральная уборка: почему Игорь Шувалов начал сокращать сотрудников ВЭБа | Новости телеграм-канала criminalru Источник Компромат ГРУПП сообщает, что в «ВЭБ. |
| Шувалов заявил о последнем этапе сокращений в ВЭБе | Председатель Игорь Шувалов в разговоре с RT заявил, что у России нет цели отнимать собственность иностранных инвесторов. Председатель Шувалов прокомментировал уход зарубежных компаний из России. |
| Игорь Шувалов – на вылет из ВЭБ за конкуренцию с Катей Тихоновой? • Портал «Картотека» | Минниханов провел встречу с председателем «» Игорем Шуваловым. Последние новости в 2024 году на 24СМИ. |
| Владимир Путин обсудил с Игорем Шуваловым поддержку бизнеса со стороны ВЭБ.РФ - Российская газета | На фоне информации о своей скорой отставке глава госкорпорации «» Игорь Шувалов в начале ноября 2023 года при помощи очередного размещения краткосрочных облигаций попытался привлечь в корпорацию 62.5 миллиардов рублей. |
| Суд ЕС может вынести решение по санкциям против ВЭБ.РФ через несколько месяцев | Шувалов сменит на посту председателя ВЭБа Сергея Горькова, занимавшего этот пост с февраля 2016 года. |
Игорь Шувалов
Именно с подачи Волошина Шувалов в течение 5 лет был помощником Владимира Путина. Такой послужной список и связи говорят о многом, однако в 2018 г. Игорю Шувалову пришлось уйти из правительства. Благодаря своему большому опыту, Шувалов получил в распоряжение государственную «кормушку» - глубоко убыточный Внешэкономбанк ВЭБ. Ситуацию в нем, видимо, надеялись исправить, так как Игорь Шувалов имел репутацию антикризисного менеджера. Государство постоянно накачивает «ВЭБ. РФ» деньгами. В конце 2019 г. В 2021-2024 гг. В 2021 г.
РФ» разгорелся скандал.
С 28 мая 2003 года по 30 октября 2003 года — помощник президента РФ Владимира Путина. Координировал деятельность рабочей группы по подготовке мер по ключевым направлениям развития страны — удвоению ВВП, борьбе с бедностью. С 30 октября 2003 года по 26 марта 2004 года — заместитель руководителя администрации президента РФ Дмитрия Медведева. Стал одним из инициаторов нового формата государственных программ развития — приоритетных национальных проектов по созданию рынка доступного жилья, системным преобразованиям в образовании, здравоохранении и сельском хозяйстве. В обязанности Шувалова входили организация и информационное обеспечение деятельности президента РФ по вопросам разработки общенациональных проектов и контроль за их реализацией. С 26 марта 2004 года по 7 мая 2008 года — помощник президента РФ Владимира Путина. После реформы администрации президента РФ стал курировать экспертное управление, которое впервые стало заниматься анализом долгосрочных экономических тенденций.
Шувалов также продолжил заниматься административной реформой, став заместителем председателя Комиссии при президенте РФ по вопросам совершенствования государственного управления и правосудия. В рамках этой комиссии возглавлял межведомственную рабочую группу по вопросам федеративных отношений и местного самоуправления. В 2005 году также назначен заместителем председателя Совета при президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов. С января 2005 года — представитель президента РФ шерпа в «Группе восьми». В 2006 году стал заместителем председателя Оргкомитета по подготовке и обеспечению председательства России в «Группе восьми», отвечал за содержательную часть саммита в Санкт-Петербурге. В этой роли выступил с заявлением о необходимости превращения "финансовой семерки" в «восьмерку». В итоге — в Санкт-Петербурге «финансовая восьмерка» впервые заседала с участием российского представителя. С 12 мая 2008 года по 18 мая 2018 года — первый заместитель председателя правительства РФ Владимира Путина, затем — Дмитрия Медведева.
В этой должности курировал разработку основных направлений социально-экономического развития РФ, проведение единой финансовой, кредитной и денежной политики, управления государственным долгом и финансовыми активами, государственной инвестиционной политики разработаны и внедрены новые инструменты реализации инвестиционных проектов , разработки государственных и федеральных целевых программ, выработку государственной политики в сфере внешнеэкономической деятельности и внешней торговли, интеграцию РФ и государств СНГ, участие Российской Федерации во Всемирной торговой организации занимался ведением переговоров о вступлении России в ВТО , вопросы миграционной политики и другие. Возглавлял правительственные комиссии по развитию жилищного строительства и оценке эффективности использования земельных участков, находящихся в собственности РФ, по экономическому развитию и интеграции, по миграционной политике, по вопросам конкуренции и развития малого и среднего предпринимательства, по обеспечению безопасности дорожного движения, по вопросам оптимизации и повышения эффективности бюджетных расходов были изменены принципы расходования средств — во главу угла встал результат и достижение конкретных целей. Являлся ответственным за координацию деятельности федеральных органов исполнительной власти по рассмотрению обращений российских и иностранных инвесторов. Председатель комиссии Таможенного союза 2007-2012 годы. Национальный координатор РФ по делам СНГ 2009-2018 годы , контролировал реализацию документов СНГ и координацию деятельности государственных органов по вопросам сотрудничества со странами-участницами объединения.
РФ и ВЭБу за четыре с половиной года работы. Нам удалось реализовать целый ряд важных проектов, многие из которых продолжаются, - это строительство школ по концессионной модели, запуск социально-культурных проектов в городах, где присутствует ВЭБ, и другие", - сказала Тимакова РБК.
По ее словам, "пришло время попробовать себя на новом направлении". В должности директора по развитию Московской школы управления "Сколково" Тимакова, в частности, будет отвечать за развитие новых образовательных проектов и новую стратегию школы "в текущих условиях", сообщил РБК источник в Сколково.
При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования. Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена.
Полномочия главы ВЭБ.РФ Шувалова продлили на 5 лет
Игорь Шувалов сегодня — Выручка резидентов «Сколково» в 2023 году превысила 500 млрд рублей. Избран новый председатель правления Фонда «Сколково». «Собственный капитал ВЭБа в настоящий момент — 785 миллиардов рублей и высокий коэффициент достаточности капитала — 15,1 процента», — заявил Шувалов. С 2018 года, когда ВЭБ возглавил бывший первый вице-премьер Игорь Шувалов, в госкорпорации прошло уже несколько волн сокращений.
Шувалов сменил Вексельберга на посту главы совета директоров «Сколково»
Источники сообщают, что встреча Президента с Шуваловым произошла по инициативе последнего в результате мобилизации всего его лоббистского потенциала, включая возможности Абрамовича-Керимова после того, как около месяца назад главе ВЭБа в правительстве были. Детские и юношеские годы Игоря Шувалова. Так, в прошлом году ушел с поста главы Роснано Чубайс, на днях – ректор ВШЭ Кузьминов. Частично системные либералы сохранили за собой госкорпорацию , председателем которой остается Игорь Шувалов. Европейский суд провел слушания по иску председателя госкорпорации "" Игоря Шувалова, который требует отмены введенных против него санкций, передает корреспондент ТАСС из суда.
Генеральная уборка: почему Игорь Шувалов начал сокращать сотрудников ВЭБа
В рамках «антикризисного» управления Игорь Шувалов принимал участие в выработке решений по стабилизации курса рубля в декабре 2014 года благодаря принятым мерам рубль полностью отыграл потерянные позиции уже через два дня после обвала 16 декабря , а также возглавлял рабочую группу по развитию моногородов. В кризисные периоды, благодаря активной работе финансово-экономического блока, была реализована ответственная бюджетная политика, контролировался уровень бюджетного дефицита и размер государственного долга, было улучшено администрирование, оптимизированы государственные расходы, обеспечен низкий уровень инфляции. Удалось сохранить доверие к банковскому сектору реализованы программы докапитализации банковской системы, приняты решения об увеличении порога страхования вкладов и поддержке ипотечного кредитования , предпринять своевременные и эффективные меры в сфере защиты прав потребителей финансовых услуг и для стабилизации страхового рынка. Также правительству удалось добиться усиления роли негосударственного пенсионного обеспечения, была запущена система гарантирования пенсионных накоплений. Важными шагами по обеспечению российского финансового суверенитета стало создание национальной системы платежных карт. С 2012 года Игорь Шувалов также принимал непосредственное участие в разработке и реализации Национальной предпринимательской инициативы — принципиально нового проекта по улучшению инвестиционного климата в стране. Работа велась по 11 "дорожным картам" в сферах налогового администрирования, поддержки экспорта, конкуренции, оценочной деятельности, регистрации и права собственности и других , которые были обозначены как приоритетные самими предпринимателями. В результате — Россия за период 2011—2018 годов поднялась в рейтинге Doing Business со 123-го на 31-е место — самое быстрое продвижение среди стран.
В 2008 году возглавил Оргкомитет по подготовке к саммиту стран Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества АТЭС , который прошел во Владивостоке в сентябре 2012 года. Благодаря форуму во Владивостоке были построены вантовый мост на остров Русский, вантовый мост через бухту Золотой Рог и кампус Дальневосточного федерального университета. В 2009 году возглавил оргкомитет 27-й Всемирной летней Универсиады в Казани. Ее проведение стало общенациональным проектом, потребовавшим системной координации федеральных и региональных органов власти. Казань за несколько лет прошла путь в развитии инфраструктуры и комфортной среды, который другие города проходят за 10 и более лет. В декабре 2010 года возглавил российскую делегацию на финальном голосовании членов исполкома FIFA в Цюрихе , по итогам которого российская заявка одержала победу. Курировал подготовку к проведению чемпионата.
После избрания отказался от депутатского мандата. Осуществил системную трансформацию и оптимизацию функций корпорации, увязав инвестиционную деятельность организации с достижением национальных целей развития и повышением качества жизни людей. Были существенно улучшены финансовые показатели, проведена докапитализация, принята новая стратегия организации. Подготовлена новая редакция закона "О государственной корпорации развития "ВЭБ. В обновленном законе впервые закреплена роль социального предпринимательства в деятельности ВЭБ.
И она цвела. В ВЭБе проект мог ходить по кабинетам больше года, дожидаясь согласования, и так и не получить его. Сотрудники соседних подразделений зачастую виделись только в коридоре и общались по телефону, не зная друг друга в лицо.
А вход на этаж, где размещались руководители, был и вовсе заблокирован для рядовых сотрудников. Как тут не зародиться «шахтовому» мышлению из прошлого века. Его следствие — затягивание в принятии решений, перекладывание ответственности на других. И крайне мало новых проектов. Надо сказать, что в последние годы большая часть штата госкорпорации разбиралась с наследством «плохих долгов», которые накопились на балансе ВЭБа. А на развитие, несмотря на своё название — «банк развития» - у ВЭБа сил уже не оставалось. За прошлый год госкорпорация поддержала 7 новых проектов. Хотя реальные потребности экономики в новых дорогах, портах, аэропортах, современных заводах и социальных учреждениях — гораздо больше.
Сильный институт развития стране необходим — об этом говорили и президент, и премьер при назначении Шувалова председателем ВЭБа. Его миссия — финансировать такие проекты, которые обычный коммерческий банк не готов взять на себя по крайней мере, в одиночку.
Как она будет взаимодействовать со «Стрелкой»? Заявили свои амбиции по городской экономике два года назад и в некоторые проекты вошли. Наиболее успешный — это комплексная программа развития городского транспорта в Твери.
Сейчас обсуждаем его расширение с другими губернаторами. Близок к началу реализации проект в Перми. Мы надеемся, что дальше руководство городов будет видеть — мы предлагаем для них множество вариантов комплексного развития. Например, есть проблемы с экологией, потому что вокруг городов мусорные полигоны в жутком состоянии. А ВЭБ.
РФ — это может превратить в хороший инвестиционный тренд: полигоны расти не будут, а люди, которые платят за услуги ЖКХ, наконец-то смогут быть уверенными, что отходы не выгрузили по дороге на полигон, а цивилизованно утилизировали. Когда мы создавали «Новые городские проекты», у нас было видение, что мы можем заниматься развитием городской экономики через общество «Прогород». И со «Стрелкой» мы будем взаимодействовать, у нас есть с ними супер-опыт. Их критикуют за то, что они стоят дорого. Но они работают день и ночь, и у них первоклассный коллектив.
Наше видение городских проектов совпадает с видением «Стрелки». Более того, мы сейчас думаем, что еще такую же долю купит другой рыночный участник, который понимает, что с развитием городов развивается экономика страны. Люди завтра не будут выбирать страну для проживания, они выбирают города, в которых они хотят жить. Готового ответа нет. Идеальными партнерами могли бы быть Сбербанк и ВТБ.
Этот проект должен для них стать интересным, увлекающим. Сейчас мы видим серьезный интерес у «Почты России». С ней по логистике в городах можно многое сделать. В целом мы думаем о разных вариантах партнерств. Становление новой модели экономики идет на протяжении последних лет.
Еще в 2008 году стало понятно, что глобальный кризис — это проявление процесса становления новой экономической, социальной и культурной модели. Нужно быть готовым к любому вызову, этим «черным лебедям». Кризисные ситуации случаются, но заставляют концентрировать энергию и много работать. Только так можно выйти победителем. К каким потерям вы готовы?
Размер нашего возможного дефолта — 75 млрд руб. Значит, это будет 85 млрд руб. Кстати, часть сделки по приобретению правительством акций Сбербанка касается ВЭБа. В ближайшие дни у нашей организации может появиться дополнительный капитал: формально это 350 млрд руб. Он позволит нам проводить такого рода операции с высоким риском.
Для того ВЭБ и существует. Вы разделяете это мнение? Как с вашей точки зрения нужно скорректировать бюджетное правило? Их прогнозы и аналитические выводы получают разные оценки. Но институт для того и создавался, чтобы давать независимые рекомендации.
Наш главный экономист и куратор этого направления Андрей Николаевич Клепач долго работал в правительстве, многое понимает. Сейчас его ответственность — говорить, что он думает как эксперт. Не важно, разделяю я эту точку зрения или нет — это независимая экспертная позиция. В дискуссии по бюджетному правилу многое определяет место. Когда ты отвечаешь за финансы, лучше, чтобы цена отсечения была одна.
Когда не отвечаешь — лучше, чтобы другая. ФНБ сегодня достаточный и позволяет запускать несколько пакетов господдержки. А в следующем? Это результат цены отсечения. Некоторые говорят: «Мы копили эту кубышку, сейчас время ее потратить».
И да, и нет. Потратить надо так, чтобы завтра было лучше, чем вчера. Тут нет позиции, когда все довольны. Будут критиковать справа и слева, но в этом и есть мастерство государственного управления. А если нельзя спасти предприятие, в любом случае надо помочь сотрудникам.
Если собственники не справляются с финансовым управлением, есть долги, которые они не могут вернуть, у государства есть рычаги, чтобы задействовать ВЭБ. Это не бездарная трата денег, но надо опираться прежде всего на силы бизнес-сообщества. У ВЭБа нет амбиции управлять такими предприятиями. Всегда надо понимать, кто в дальнейшем возьмется за их развитие. Но последствия отрицательных явлений этих месяцев мы увидим чуть позже.
В этом нет ничего сверхъестественного: кредиторы забирают за долги предприятия. Но могут возникнуть долги, которые коммерческие банки не смогут взять на себя или списать. Тогда правительство может принять решение, что это — проект общегосударственного значения. Какие коррективы будут в них внесены на фоне вирусного кризиса? Проекты ВЭБа — от «Энергии из отходов» до городской экономики — в любом случае впишутся в приоритетные цели.
Мы — надежный партнер правительства. Можно продолжать строить автомагистрали, железные дороги, аэропорты — и это будет антикризисное управление. А можно помогать социально, предоставляя выплаты компаниям, чтобы они вышли из тяжелой ситуации. Могут быть самые разные решения. Главное — использовать ресурсы, чтобы экономика завтра стала сильнее.
Надо думать о том, в каком состоянии экономика будет в 2021-2022 годах. Даже в прошлые кризисы, когда многие считали, что выхода нет, были и другие — уверенные, что в этот момент создается всё позитивное я в их числе. Потому что работать надо больше, искать новых людей, которых за высокими ценами на нефть не было видно, и на них опираться. И как вы оцениваете этот опыт? Может быть, кого-то нет смысла уже в офис возвращать?
Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала. Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки. Дополнительное согласование не требуется.