«Самолет» договорился о покупке МИЦ, что станет крупнейшей сделкой на российском рынке жилья за всю его историю. Дивиденды, новости и финансовая отчетность компании. отечественного остекления кабины экипажа для среднемагистрального пассажирского самолёта МС-21. Самолет Плюс – объявления о покупке, продаже, аренде квартир в Москве и Московской области.
«Самолет Плюс» займется флиппингом
Эксперты «Метриум» выяснили, какие акции остались на рынке недвижимости после снятия ограничений.
Каждый дом продается с чистовой отделкой и выполненным подключением к централизованным сетям электро-, газо-, водоснабжения и водоотведения, высокоскоростного оптоволоконного интернета. Кластер будет включать в себя также 30 тыс. Преимущества кластера ИЖС от «Самолета» — финансовые условия и гарантии реализации проекта, ранее недоступные для загородного рынка. Проект кредитуется банком «Дом. Доступны и государственные программы льготной ипотеки, ранее действовавшие только в отношении многоэтажного жилья. В ближайшее время компания планирует вывести на рынок еще три больших кластера ИЖС, а весь рынок коттеджных поселков в «Самолете» оценивают в 500 млрд рублей. Однако реализовать этот потенциал будет непросто. Главное ограничение — соответствие цен платежеспособному спросу. Сейчас минимальная цена за дом составляет порядка 12 млн рублей, и многое будет зависеть от того, сможет ли девелопер предложить цены, необходимые для поддержания высокого темпа продаж.
Сегодня на конечную цену коттеджей давят снизу высокая себестоимость быстровозводимых домов из-за неразвитости производства, а также большие затраты на социальную и инженерную инфраструктуру. РФ» Андрей Бахмутов. Квартира с отделкой, меблировкой и даже подпиской на машину 32-05. На первых местах — болезнь родственников и расставание с близкими людьми. А на третьем — для кого-то неожиданно — покупка квартиры и ее отделка», — рассказывает Антон Елистратов. Смягчить подобный стресс можно разными инструментами, но один из главных — переход к строительству квартир с отделкой. Ведь нередки случаи, когда именно на этапе ремонта ломаются семьи. Это же абсурд: в новую машину сел и поехал. Мы хотим, чтобы покупка и заселение в квартиру были такими же простыми: купил и начал жить», — говорит коммерческий директор ГК «Самолет» Кирилл Храпов. В ипотечный кредит, кроме самой квартиры от «Самолета», можно включить не только отделку и мебель, но и бытовую технику, полис добровольного медицинского страхования и даже подписку на каршеринг.
В перспективе туда могут включены и другие сервисы: медицинские, образовательные, спортивные. Помимо удобства для части покупателей покупка вместе с квартирой дополнительных сервисов дает возможность экономить на ежемесячных платежах: ипотечные ставки могут быть в разы ниже, чем ставки потребительского кредитования. Если для потребителей достоинства квартир с отделкой и меблировкой понятны, то для девелопера экономика отделки новостроек не так очевидна: маржа не сильно увеличивается большинство застройщиков не зарабатывают на отделке , зато сильно вырастают сложность проекта и увеличиваются риски, связанные с потребительским терроризмом. С учетом жесткости российских СНИПов в квартире с отделкой найти недоделки намного легче. Основной выигрыш застройщика — увеличение темпов продаж. Сложность отделки квартир для «Самолета» еще и в масштабе компании. Понятно, что небольшому девелоперу с одним-двумя проектами сделать это намного легче. Есть застройщики в Дубае и Европе, которые сдают квартиру с полной меблировкой и отделкой, но у них объемы гораздо меньше. И средняя себестоимость строительства европейских проектов — три-четыре тысячи евро на квадратный метр. А у нас вся инвестиционная себестоимость — 155 тысяч рублей на квадратный метр».
Плейхаб — большое игровое пространства для детей разных возрастов — в одном из жилых комплексов «Самолета» Источник: «Самолет» «Самолет» сейчас второй застройщик в стране по объему текущего строительства. Компания агрессивно растет: за четыре года ее выручка выросла в четыре раза, EBITDA — в девять раз На пути к экосистеме Исторически крупнейшие девелоперы страны, получив ресурсы, начинали вертикальную интеграцию. Застройщик, скорее, делает ставку на развитие вширь. Пару лет назад компания ставила задачей создать экосистему сервисов в сфере жилья наподобие экосистем Сбербанка или «Яндекса», успев проинвестировать ряд бизнесов: социальную сеть для соседей «Вместе. Планировалось, что к 2025 году недевелоперский бизнес сможет обеспечивать чуть ли не половину рыночной капитализации и прибыли компании. Однако пандемия и СВО снизили темпы формирования экосистемы, подкорректировали планы. Создание девелоперской экосистемы весьма модная идея. В идеале покупатели квартир могут приносить девелоперу не разовую прибыль при сделке с новостройкой, но и в дальнейшем пользоваться разнообразными услугами внутри экосистемы. На практике выстроить такую схему пока не удается. Одна из причин: застройщик, завершив стройку, продолжает взаимодействовать с покупателями как управляющая компания, но эксплуатация недвижимости — это весьма конфликтное поле, и коннотации «управляшки», скорее, создают отрицательные.
К тому же экосистемы девелоперов естественным образом входят в конкуренцию с более развитыми экосистемами тех же «Яндекса» и Сбербанка, не говоря о многочисленных маркетплейсах. В 2022 году был открыт «Самолет финтех», в текущем году должно быть запущено несколько закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости ЗПИФ , в том числе связанный с арендным жильем. Первый ЗПИФ уже в стадии формирования. Неожиданный непрофильный актив «Самолета» — сеть региональных риелторских агентств. В 2021 году входящая в группу компания «Самолет плюс» купила сеть «Перспектива 24» со 110 открытыми по франшизе агентствами в России, Белоруссии, Казахстане и Азербайджане. В мае этого года «Самолет» купил третью по величине сеть агентств недвижимости Zoltor 250 агентств в 100 городах страны. Крупный жилой район Остафьево в Новой Москве Источник: «Самолет» На повестке — цифровизация стройки Ключевое направление развития «Самолета» — цифровизация, над которой сегодня трудятся около полутора тысяч разработчиков. Компания уже вложила в эту сферу 8 млрд рублей, бюджет на 2023 год — 12 млрд. На первом этапе в цифру были переведены базовые процессы. Было реализовано более 60 продуктов в рамках трех глобальных платформ: в частности, одна отвечает за автоматизацию производственных процессов от проектирования до контроля качества строителя.
Сейчас наступил этап цифровизации непосредственно стройки. Внедряется система предиктивной аналитики монолитных работ S. Monitoring, позволяющая производить подсчет объема выполненных работ в режиме онлайн по камерам, сигнализировать о простоях, прогнозировать риски, фиксировать нарушения техники безопасности. На этом этапе становятся актуальными решения с применением искусственного интеллекта, в частности системы динамического ценообразования. Некоторые цифровые продукты компания уже продает другим застройщикам. Однако важнее для нее влияние цифровизации на собственные экономические показатели. Так, в пилотном проекте удалось радикально снизить время строительства здания: в среднем получается 21 месяц вместо среднерыночных 30 месяцев.
Имеет большой опыт работы в сфере строительства, управления торговыми объектами, строительными компаниями. Михаил Кенин. Член совета директоров и мажоритарный акционер «Самолёт Девелопмент». Работает в сфере жилищного строительства с 2007 года. Занимается реализацией масштабных проектов по комплексному освоению территорий. Стоял у истоков создания ГК «Самолёт». Владимир Орлов. Закончил МВТУ им. В сфере девелопмента работает в течение 20 лет, 10 лет управляет бизнес-процессами. Ввёл в эксплуатацию 720 тысяч квадратных метров жилья и 30 тысяч квадратных метров инфраструктуры. Денис Давидко. В команде ГК «Самолёт» с 2016 года. Имеет значительный опыт в сфере руководства крупными строительными и финансовыми компаниями. Дмитрий Шалыгин. Закончил МГУ «Станкин». Обладает большим опытом работы в крупных девелоперских компаниях. Александр Ермак. Заместитель главного директора по градостроительной политике и внешним связям. Закончил строительный факультет Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета по специальности «Пользователь систем автоматизированного проектирования». В команде «Самолёт Девелопмент» трудится с 2013 года. Имеет внушительный опыт работы в крупных строительных компаниях, является специалистом в сфере градостроительной документации и оформлении градостроительных прав. Сергей Паршин. Исполнительный директор «Самолёт Ленинградская область». Закончил Санкт-Петербургский архитектурно-строительный университет и Высшую экономическую школу при Санкт-Петербургском университете экономики и финансов. Дмитрий Волков. Коммерческий директор. Закончил МГУ по специальности «Физика наноструктур». Специалист в консалтинге, ритейле и девелопменте. В компании «Самолёт Девелопмент» работает с 2017 года и занимается продвижением и продажами. Виталий Руденко. Финансовый директор.
Если да — как это повлияло на продукт, ценностное предложение и бизнес-показатели? Мы постоянно проводим качественные и количественные исследования. Главное, что мы поняли, — большинство людей покупают «первичку», потому что это более безопасно, чем покупка «вторички», хотя и дороже. Первичный рынок лучше регулируется законодательством. Например, клиент платит не застройщику, а банку. Девелопер получает деньги, только когда передает покупателю готовую квартиру. При покупке «вторички» нет полной гарантии, что сделка юридически чистая. Деньги сразу поступают продавцу, и здесь может быть много мошеннических схем: например, могут появиться скрытые наследники или обременения. На основе этих выводов, например, мы решили сохранить балконы в планировках, тогда как некоторые девелоперы их вовсе исключили. Возможно, были гипотезы о поведении покупателей, которые не подтвердились? В 2021 году еще до запуска «Самолета Плюс» я был убежден, что надо запускать маркетплейс мебели. Мы добавили порядка 50 тысяч позиций на сайте, и это не взлетело. Клиент в массовом сегменте на первичном рынке хотел готовое решение, он не хотел выбирать сам мебель в квартиру. Клиенту самому не надо подбирать свет, мебель или декор — за него это сделал профессиональный дизайнер. Как вы привлекали первых покупателей? В недвижимости обычно запускают массовую рекламу — «наружку» и ТВ, — после ждут, когда клиент позвонит. Мы же запускали «олдскульный» районный маркетинг — приглашали людей в офисы через местные чаты и форумы, клеили листовки, размещали объявления в газетах, делали локальные билборды. Билборд для продвижения районного офиса За локальное продвижение отвечает франчайзи, но мы даем инструменты и рекомендации. Например, в CRM-системе агента есть готовые объявления, которые можно распечатать и наклеить на столбе или в подъезде. Мы не можем в это поверить, но такая реклама до сих пор работает мы наблюдали рост узнаваемости и обращений клиентов. С «расклеек» даже продаются объекты в Москве: люди из регионов покупают московскую недвижимость. О работе с риелторами Расскажите о том, как вы работаете с риелторами. В обычном мире риелтор — это часто сложная и не всегда благодарная работа: нужно обойти весь город, чтобы найти клиента, выслушать сто раз «нет». Я работал риелтором и могу сказать: это миф, что это легкие деньги. Для риелторов мы открываем районные офисы: приблизительно открывается один офис на 30 домов и 20 тысяч жителей, в то время как другие франчайзеры открывают один офис на город. Районный офис «Самолета Плюс» В офисе работают до пяти сотрудников — все плюс-минус живут в этом районе и хорошо знают свою аудиторию. Так для риелтора обеспечивается поток клиентов: жители района узнают об офисе через локальный маркетинг — они понимают, что это единая сервисная точка рядом с домом, где можно заказать большое количество услуг, связанных с недвижимостью и проживанием в конкретном месте.
Девелопер «Самолет» купит ГК МИЦ
Каждый четверг мы делимся выгодными предложениями от «Самолета» не только в Москве, но и в Питере, Тюмени, Владивостоке. Красногорская городская прокуратура подтвердила НСН факты многочисленных нарушений со стороны застройщика ООО «СЗ САМОЛЕТ-ПУТИЛКОВО» (входит в ГК «Самолет») по срокам передачи дольщикам квартир в подмосковном ЖК «Большое Путилково». Купить квартиру от застройщика ГК "Самолёт": адрес компании, цены на квартиры, отзывы реальных покупателей, планировки, номера телефонов. Как улучшить опыт покупателя квартиры с помощью сервиса бесшовного ведения сделки ер. Собственная квартира в Москве с ремонтом и кухней от 5 млн руб. По условиям соглашения, Группа «Самолет» приобретает более 50 компаний, входящих в ГК МИЦ, а также земельный банк в Москве, Новой Москве и Московской области, включающий 11 проектов в стадии строительства и проектирования.
Застройщик "Самолет". ТОП-5 строящихся ЖК
Сервис квартирных решений «Самолет Плюс» приобрел первые 9 квартир под пилот проекта флиппинга. Другой утверждал, что «Самолет» заплатит за все активы группы 55–60 млрд рублей. Лента официальных новостей компании Самолет Девелопмент: новые объекты, ход строительства, сдача объектов, акции, скидки, динамика цен, мероприятия. Лента официальных новостей компании Самолет Девелопмент: новые объекты, ход строительства, сдача объектов, акции, скидки, динамика цен, мероприятия. Другой утверждал, что «Самолет» заплатит за все активы группы 55–60 млрд рублей.
Более 100 разъярённых дольщиков взяли штурмом офис компании "Самолёт" в Видном
Экран на плите защищает ребенка от горячих кастрюль: перекрывает доступ к ручкам и конфоркам. Можно купить... Если что хорошего и принесла пандемия, так это возможность оформлять ипотеку и покупать квартиры в онлайне. Так же, как покупаете роллы, только с участием банка, сканами документов и электронной подписью.
Рассказываем на примере «Самолета», что нужно делать, чтобы купить квартиру в ипотеку без походов в банк и офис застройщика. Шаг 1. Выбрать квартиру При сделке в онлайне посмотреть квартиру вживую не получится,...
Цель проекта — собрать 50 тонн корма. Пожертвовать в фонд можно двумя способами: отправить деньги или купить корм. В первом случае нужно заполнить форму на сайте фонда, а во втором — купить корм у партнеров, а они доставят его на склад фонда...
Вот, что надо знать о новом месте силы в столице. NOVA — это шесть разновысотных домов от 10 до 40 этажей, которые будут силуэтами напоминать обрывистые скалы. Квартал расположится на западе Москвы в районе Поклонной горы — всего в 500 метрах от Парка Победы и в 15 минутах езды от Кремля. Из квартир на нижних этажах будет открываться вид на зеленые зоны, со среднего уровня будут видны набережная реки Сетунь, МГУ и Лужники, а с верхних этажей откроется панорама исторического центра.
Эскроу-счета для продаж будут открыты в банке «ВТБ». Разрешение на строительство корпуса было получено в декабре прошлого года. Всего в многосекционном доме расположится 936 квартир общей площадью 41,7 тысячи квадратных метров.
Однако дольщики не верят этим словам, потому что сроки заселения уже переносились. Люди начали возмущаться", — сказала дольщик. Она добавила, что после этого дольщики попросили, чтобы их впустили на стройку — посмотреть на состояние домов, чтобы оценить готовность квартир.
В каких-то квартирах нет потолков, полов, в каких-то квартирах — ничего нет. Только часть квартир стояли готовые закрытые", — говорит Дарья.
Новостройки от застройщика группа «Самолет»
Анализ динамики цен, остатки квартир и многое другое. Самые актуальные данные на 15 сентября 2021 г. ФСК Лидер. ТОП-5 строящихся жилых комплексов 25. Реальная ситуация на рынке, анализ динамики цен, остатки квартир и многое другое. Реальная ситуация, анализ динамики цен, остатки квартир и многое другое.
У ИБ "Синара", напротив, позитивный взгляд на "Самолет". Динамика за I квартал демонстрирует рост спроса вместе с трендом на удорожание квадратного метра, отмечают аналитики, результаты квартала подтверждают предположения на этот год. Аналитики Альфа-банка также отмечают, что показатели за квартал совпали с их прогнозами и оказались лучше, чем ожидал рынок.
Пришли, поговорили, решили, что можно купить. Скорее всего, сумма там значительная, поэтому сделка будет суперкредитованная в смысле, что банки дадут деньги «Самолету» и он купит МИЦ, если не будет варианта, когда акционеры МИЦ станут акционерами «Самолета». Тут ситуация следующая: если это все будет оплачено деньгами, а не акциями «Самолета», компания будет нагружена большим долгом и у нее будут большие обязательства перед дольщиками и МИЦ, и «Самолета». Может быть, они и станут по ощущениям большими девелоперами и больше ПИК, но все-таки у ПИК немного другая финансовая ситуация, нет таких долговых обременений, которые могут возникнуть у «Самолета» в результате сделки. Поэтому последствия на рынке будут такие, что появится девелопер, у которого будет много долгов, но он будет очень большой. Какие последствия для рынка недвижимости жилой: цены не упадут, наверное, больше для потребителей никаких заметных последствий не будет. Для компании «Самолет» могут быть разные последствия в зависимости от того, как будет структурирована сделка».
Как вы привлекали первых покупателей? В недвижимости обычно запускают массовую рекламу — «наружку» и ТВ, — после ждут, когда клиент позвонит. Мы же запускали «олдскульный» районный маркетинг — приглашали людей в офисы через местные чаты и форумы, клеили листовки, размещали объявления в газетах, делали локальные билборды. Билборд для продвижения районного офиса За локальное продвижение отвечает франчайзи, но мы даем инструменты и рекомендации. Например, в CRM-системе агента есть готовые объявления, которые можно распечатать и наклеить на столбе или в подъезде. Мы не можем в это поверить, но такая реклама до сих пор работает мы наблюдали рост узнаваемости и обращений клиентов. С «расклеек» даже продаются объекты в Москве: люди из регионов покупают московскую недвижимость. О работе с риелторами Расскажите о том, как вы работаете с риелторами. В обычном мире риелтор — это часто сложная и не всегда благодарная работа: нужно обойти весь город, чтобы найти клиента, выслушать сто раз «нет». Я работал риелтором и могу сказать: это миф, что это легкие деньги. Для риелторов мы открываем районные офисы: приблизительно открывается один офис на 30 домов и 20 тысяч жителей, в то время как другие франчайзеры открывают один офис на город. Районный офис «Самолета Плюс» В офисе работают до пяти сотрудников — все плюс-минус живут в этом районе и хорошо знают свою аудиторию. Так для риелтора обеспечивается поток клиентов: жители района узнают об офисе через локальный маркетинг — они понимают, что это единая сервисная точка рядом с домом, где можно заказать большое количество услуг, связанных с недвижимостью и проживанием в конкретном месте. Почему риелторам выгоднее работать с вами, а не с другими франчайзинговыми сетями? Для риелторов ниже порог входа в бизнес: меньше первоначальные взносы и нет роялти, есть дорожные карты для открытия точки и привлечения клиентов. Мы создаем удобные IT-решения, которые помогают в работе, внедряем единые стандарты качества и помогаем с маркетингом и рекламой. Более того, многие франчайзинговые сети, где роялти привязан к выручке франчайзи, испытывают трудности с достоверностью информации. Например, нам известно, что франчайзи крупнейшей в мире франчайзинговой сети Remax не показывают головному офису часто до половины всей выручки. У нас такой проблемы нет и не будет. Мы также строим для риелторов комьюнити — сейчас это уже 400 предпринимателей-единомышленников со всей России. Обеспечиваем онлайн- и офлайн-встречи, а также качественное обучение, которое доступно только для наших агентов. О развитии продукта и выходе на окупаемость Что вы уже реализовали в продукте? В 2022 году запустили несколько ключевых IT-решений. На сайте уже можно выбрать кухню и мебельные сеты, паркинг, коммерческую недвижимость. К сентябрю 2022 года совокупная аудитория бета-версии платформы составила 400 тысяч активных пользователей в месяц — это конечные покупатели и агенты. Разработали мобильное приложение для агентов — полноценный личный кабинет, помогающий с нуля открыть офис, обучить сотрудников и управлять своим бизнесом. Внедрили отдельную CRM-систему, которая упрощает продажу дополнительных услуг через офисы.
«Самолет» выставил на продажу новостройку в Москве: квартиры от 4,3 млн руб.
Самолет опубликовал финансовые результаты по МСФО за 2023 г. и операционные показатели за I квартал 2024 г. Группа «Самолёт» открыла продажи квартир в корпусе 1 жилого комплекса «Квартал Домашний» на юго-востоке столицы, сообщила председатель Москомстройинвеста Анастасия Пятова. Как купить квартиру в новостройке (ЖК) от застройщика ГК Самолет в Москве на сайте Домклик? В ГК «Самолет» заявили, что покупка активов МИЦ позволит им увеличить объем текущего строительства и земельный банк компании.
Группа «Самолет» покупает крупного столичного девелопера за 40 млрд рублей
В сделку войдет весь ее бизнес: строящиеся проекты, земельные участки, управляющие компании, права интеллектуальной собственности. Всего «Самолет» покупает более 50 компаний, которые входят в МИЦ. При этом, для сравнения, в прошлом году банк непрофильных активов «Траст» продал основанную Еленой Батуриной компанию «Интеко» за 38 млрд рублей девелоперу Sminex.
Позднее Максим Воробьев стал и прямым совладельцем дочерней компании «Самолета», которая, впрочем, не ведет бизнес в Подмосковье.
График 1 Прибыльность "Самолета" растет с ростом бизнеса отчетность ГК "Самолет" Административный ресурс позволил сформировать эффективную бизнес-модель: крупные подмосковные лендлорды, которые не могли получить разрешения на стройку, передавали свою участки «Самолету» для освоения за долю в проекте или участие в прибыли. Не вкладывая денег в покупку земельных участков, «Самолет» имел преимущества перед другими застройщиками и в первые годы отличался весьма низкими ценами. Это был застройщик-дискаунтер, который строил экономичное жилье массового класса.
Однако более интересна новейшая история «Самолета», начавшаяся в 2019 году с назначением на должность генерального директора 38-летнего Антона Елистратова. После этого компания начала агрессивно развиваться, причем сразу по многим направлениям. Уже в 2020 году она резко нарастила портфель проектов и даже провела IPO, чего российские девелоперы не делали предыдущие девять лет.
Продукт был кардинально переработан. Сформировался мощный проектный институт с 900 сотрудниками, которые в большинстве своем работают удаленно. Компания приступила к масштабной цифровизации.
Поменялся и имидж застройщика: даже на пафосные мероприятия руководители застройщика приходят не в костюмах, а согласно фирменному дресс-коду — в худи. Для консервативного рынка девелопмента это необычно. Ключевое направление развития «Самолета» — экспансия за пределы Московской области.
Девелопер преодолел МКАД и вышел на сложный, но высокомаржинальный столичный рынок недвижимости. Компания уже строит несколько жилых комплексов в Москве. Получено разрешение на возведение микрорайона в Восточном Бирюлеве площадью 850 тыс.
Кроме того, у «Самолета» в строительной фазе проекты еще в нескольких регионах: Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Тюмени, Владивостоке. Строительство в шести регионах— это весьма высокий по российским меркам уровень регионального присутствия, на который вышли считаные застройщики в России. До конца года «Самолет» планирует начать проекты еще в трех-пяти городах, в том числе в Казани и Уфе.
Тем не менее подмосковная компания и здесь пока сильно отстает от ПИКа, который вошел уже в 14 регионов. В конце прошлого года «Самолет» объявил о начале невероятно амбициозного регионального проекта — возведении города на 500 тыс. Следующий год мы будем заниматься созданием концепции и мастер-планом, а в 2024 году хотим выйти на стройку», — рассказывал Антон Елистратов.
Пока трудно понять, насколько проект подобного масштаба — с жильем и гостиницами, вузами и деловыми кластерами — осуществим. Последняя новость о нем была такая: кубанское минприроды дало отрицательную оценку строительству нового города на Тамани. В ведомстве считают, что его реализация негативно отразится на природных экосистемах территории, которая имеет международное значение для гнездования, пролета и зимовки птиц.
ИЖС-кластер «Дмитров дом» — это новый продукт на рынке загородного строительства. Большой коттеджный район с городской инфраструктурой, льготной ипотекой и покупкой дома через систему эскроу-счетов Источник: «Самолет» ИЖС-кластер как новый продукт Масштабируя бизнес, «Самолет» вышел на рынок коттеджного строительства. Точнее, он начал создавать его новый сегмент, связанный со строительством поселков.
Сегодня коттеджный рынок весьма своеобразен. Спрос на жизнь за городом потенциально велик. Однако это серый рынок: на нем практически нет ипотеки и банковского кредитования застройщиков, нет системных застройщиков и очень мало новых поселков, качество домов не контролируется государством, есть дефицит инфраструктуры.
Несмотря на всплеск интереса к загородной жизни во время пандемии, можно сказать, что рынок так и не перезапустился после его схлопывания в 2014 году. Покорять Московскую область «Самолет» планирует с новым градостроительным продуктом — кластерами. Кластер должен иметь территорию не менее 100 га.
При застройке должна создаваться социальная инфраструктура: школы, детские сады, спортивные объекты — бесплатная для жильцов. Дома должны быть построены в едином архитектурном стиле», — рассказывает министр жилищной политики Московской области Инна Федотова. На участке площадью более 1000 га будет построена недвижимость площадью 850 тыс.
Площадь коттеджей — от 105 до 227 кв. Каждый дом продается с чистовой отделкой и выполненным подключением к централизованным сетям электро-, газо-, водоснабжения и водоотведения, высокоскоростного оптоволоконного интернета. Кластер будет включать в себя также 30 тыс.
Преимущества кластера ИЖС от «Самолета» — финансовые условия и гарантии реализации проекта, ранее недоступные для загородного рынка. Проект кредитуется банком «Дом. Доступны и государственные программы льготной ипотеки, ранее действовавшие только в отношении многоэтажного жилья.
В ближайшее время компания планирует вывести на рынок еще три больших кластера ИЖС, а весь рынок коттеджных поселков в «Самолете» оценивают в 500 млрд рублей. Однако реализовать этот потенциал будет непросто. Главное ограничение — соответствие цен платежеспособному спросу.
Сейчас минимальная цена за дом составляет порядка 12 млн рублей, и многое будет зависеть от того, сможет ли девелопер предложить цены, необходимые для поддержания высокого темпа продаж. Сегодня на конечную цену коттеджей давят снизу высокая себестоимость быстровозводимых домов из-за неразвитости производства, а также большие затраты на социальную и инженерную инфраструктуру. РФ» Андрей Бахмутов.
Квартира с отделкой, меблировкой и даже подпиской на машину 32-05. На первых местах — болезнь родственников и расставание с близкими людьми. А на третьем — для кого-то неожиданно — покупка квартиры и ее отделка», — рассказывает Антон Елистратов.
Смягчить подобный стресс можно разными инструментами, но один из главных — переход к строительству квартир с отделкой. Ведь нередки случаи, когда именно на этапе ремонта ломаются семьи. Это же абсурд: в новую машину сел и поехал.
Мы хотим, чтобы покупка и заселение в квартиру были такими же простыми: купил и начал жить», — говорит коммерческий директор ГК «Самолет» Кирилл Храпов.
Разрешение на строительство корпуса было получено в декабре прошлого года. Всего в многосекционном доме расположится 936 квартир общей площадью 41,7 тысячи квадратных метров.
На подземном уровне предусмотрено 334 кладовых.
После присоединения объем строительства в столице у «Самолета» увеличится с 3,174 до 3,803 млн квадратных метров, что вплотную приблизит его к своему главному конкуренту, ПИК, который сейчас возводит 4,169 млн квадратных метров. В отличие от первого этот драйвер в краткосрочной перспективе не приведет к немедленному росту финансовых показателей. Но он позволит компании какое-то время поддерживать текущие высокие темпы строительства в Москве. Новая покупка «Самолета» может стать крупнейшей сделкой в строительном секторе России за всю его историю — это главный негативный драйвер. Сам «Самолет» точную сумму не называет , но утверждает, что платить будут деньгами в несколько траншей с привлечением банковского финансирования. Закрытие сделки требует получения разрешения Федеральной антимонопольной службы. После новой сделки у «Самолета» вырастет долговая нагрузка.
Девелопер "Самолет" в I квартале увеличил продажи на 44%
Группа входит в число системообразующих организаций российской экономики, в ТОП-2 компаний по объемам текущего строительства в России и в 2021 году заняла 2 место в Московском регионе по выходу новых кв. Имеет представительства в более чем 100 городах России и стран СНГ и штат около 5 000 сотрудников.
В периметр сделки вошли 11 проектов в стадии проектирования и строительства, а также более 50 компаний, которые входили в ГК МИЦ. В результате сделки бизнес Группы в Московском регионе существенно расширится, а реализация синергий с приобретенными активами будет способствовать высокому возврату инвестиций для более чем 150 000 акционеров компании. Долговой портфель ГК МИЦ полностью сформирован за счет проектного финансирования, корпоративный долг отсутствует. Для структурирования сделки со стороны ГК МИЦ был выбран Московский кредитный банк, со стороны Группы «Самолет» был привлечен банк ВТБ, который, кроме того, предоставит финансирование сделки в полном объеме: оплата будет осуществляться в несколько траншей, первый из которых запланирован на ближайшее время.
Группа входит в число системообразующих организаций российской экономики, в ТОП-2 компаний по объемам текущего строительства в России и в 2021 году заняла 2 место в Московском регионе по выходу новых кв. Имеет представительства в более чем 100 городах России и стран СНГ и штат около 5 000 сотрудников.
Генеральный директор и член совета директоров Группы «Самолет» Антон Елистратов: «Мы приобретаем очень качественный актив — один из лучших портфелей на московском рынке по качеству, масштабу и расположению проектов, во многом дополняющий наш текущий портфель. Приобретение ГК МИЦ позволит нам существенно расширить земельный банк, усилить позиции на рынке Московского региона и выйти на объем текущего строительства в 4,2 млн кв. Мнения Бобков Денис Эксперт рынка Конечно, для рынка такая монополизация не сулит много хорошего, всё-таки чем больше конкуренция, тем больше девелоперы заинтересованы в качестве своих проектов. Скорее всего, у компании МИЦ действительно были вопросы с финансированием проектов или их маржинальностью, поскольку успешный бизнес могут продавать только в двух случаях: либо предложили такую сумму, от которой невозможно отказаться, либо какие-то другие обстоятельства складываются так, что приходится расставаться с бизнесом. На первый взгляд, 40 млрд рублей, о которых говорят в СМИ, представляется довольно скромной суммой за компанию с внушительным земельным банком 2 млн кв. В настоящее время других явных кандидатов на продажу на горизонте не видно, поэтому, скорее всего, в ближайшее время таких крупных сделок не будет.