ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Фёдорова» — Бескудниковский бульвар, д. 59А, стр. 1 на карте.
МНТК Микрохирургия глаза Москва клиника Федорова
Тем более эти достоинства и возможности уже заложены «в генах» МНТК «Микрохирургия глаза» ее основателем – академиком Святославом Федоровым. В 1979 году на базе лаборатории был создан Институт микрохирургии глаза, директором которого стал Святослав Федоров. учреждение, обеспечивающее возможность и доступность получения офтальмологической помощи на высочайшем уровне. клинический и исследовательский офтальмологический центр в Москве, основанный в 1988 году российским глазным хирургом Святославом Федоровым.[1] Центр также включает региональные филиалы в Чебоксарах.
Победитель «Лидеров России» возглавил МНТК «Микрохирургия глаза»
| Новости | МНТК Микрохирургия глаза | Клиника "Микрохирургия глаза" им. Святослава Федорова, Санкт-Петербург. |
| Внимание «Битва офтальмофотографов 2024» начинается! | Новости Фонда. Контакты для СМИ. |
| Оргкомитет в лицах 2024 | Новосибирский филиал ФГБУ МНТК Микрохирургия глаза имени академика ва Минздрава России. |
| Андрей Яровой: «Онкология глаза – это нестандартная область медицины» | ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Фёдорова» Минздрава России продолжает добрые традиции «Федоровской школы» обучения офтальмологов. |
| Федоров мнтк микрохирургия | МНТК "Микрохирургия глаза", основанный выдающимся ученым, офтальмохирургом, академиком Святославом Федоровым, заслуженно признан одним из ведущих офтальмологических центров в мире. |
Федоров мнтк микрохирургия
Можем «на пальцах» рассказать про глазные операции и заболевания и ответить на все Ваши вопросы. Собственная система автоматизации работы с клиентами и Call-центр Вы можете связаться с нами любым удобным для Вас способом: позвонить по бесплатному телефону Горячей линии, написать в соцсетях или мессенджерах, оставить заявку на сайте. Качественное оказание услуг. Гарантируем прохождение диагностики и возможное хирургическое лечение. За Ваш приезд на лечение несет личную ответственность Ваш персональный менеджер и руководитель подразделения.
В первые годы работы в системе МНТК заработная плата сотрудников зависела от прибыли учреждения.
Когда зарплата полностью завязана на прибыль, то, когда ее много — всем хорошо, а когда мало — у сотрудников возникают финансовые трудности. Ты не знаешь, сможешь ли ты выплатить кредит и т. Если, допустим, у санитарки условный балл единица, то у палатной медицинской сестры — 1,4; у операционной сестры или анестезистки — 1,85; у врача, который проводит только диагностические исследования — 2 балла; у врача хирурга базовый коэффициент тоже 2 балла, но за каждую операцию, выполненную без осложнений, он получает дополнительные баллы, в зависимости от трудозатратности каждой из них. Эти баллы суммируются в конце месяца и монетизируются. Это стимулирует врача больше делать операций, осваивать сложные и трудоемкие технологии.
В случае выполнения плановых заданий коллектив получает 1 раз в квартал стимулирующие выплаты, которые зависят от прибыли учреждения. Оно осталось в каком-нибудь виде? Поэтому к самоуправлению приглашаются, без исключения, все сотрудники, а занимаются — желающие. Так, продолжая следовать системе самоуправления, любые, исходящие от сотрудников предложения выслушиваются, а конструктивные — внедряются, что всецело приводит, в первую очередь, к повышению качества лечения, количества и удовлетворенности пациентов и, как следствие, — к росту экономических показателей, прибыли и как следствие заработной платы. У наших сотрудников есть не только право, но и возможность отстаивать свои интересы и делать нашу работу более комфортной и эффективной.
Мы собираем группы заинтересованных лиц, непосредственно принимающих участие в осуществлении того или иного процесса нашей деятельности. Рисуем карту процесса, определяем слабые места, ищем варианты оптимизации, спорим, и в конечном счете рождаются предложения, которые мы внедряем в нашу работу. В настоящее время уже несколько групп разработали свои предложения, которые были внедрены и привели к положительным сдвигам. В этой работе без вовлеченности персонала ничего невозможно сделать. Если навязать людям идею: «нет, ты будешь делать вот так, потому что я начальник, я так сказал!
Пусть голова у начальства болит. У нас замечательный коллектив, который, безусловно, не против иметь хорошую, стабильную заработную плату, но который, в тоже время, очень трепетно относится клинике, созданной Святославом Николаевичем. Люди, работающие в филиале, в большинстве своем небезразличны друг другу, дорожат тем, что у нас есть, берегут материальные ресурсы, хотят улучшений. В филиале активно развивается наставничество, в ходе которого молодым сотрудникам прививаются традиции, заложенные нашим основателем и учителем. И может быть в тот период, когда он провозгласил самоуправление, это было возможно, потому что создавалось нечто новое.
Сотрудники в те годы работали день и ночь для того, чтобы все в филиале вертелось и крутилось.
Мероприятие подано на аккредитацию баллами НМО Непрерывное медицинское образование Это система образования, обеспечивающая непрерывное совершенствование профессиональных знаний и навыков в течение всей жизни, а также постоянное повышение профессионального уровня и расширение профессиональных компетенций. Согласно Федеральному закону от 29 декабря 2012 г. Развитие системы НМО происходит в целях выполнения положений Федерального закона от 21 ноября 2011 г. Участие бесплатное. Для очных участников: Предварительная регистрация на сайте, учет участников на стойке регистрации мероприятия, выдача индивидуальных бейджей. Выдача сертификатов НМО будет в электронном виде, на почту указанную при регистрации Для онлайн участников: Для участия в мероприятии необходимо зарегистрироваться на сайте.
Учет присутствия осуществляется с помощью программного обеспечения. Система проведения онлайн-трансляции фиксирует активное время подключения пользователя по неизменному индивидуальному User ID. Контроль присутствия будут обеспечивать интерактивные опросы через разные временные интервалы. Вход на трансляцию осуществляется не ранее, чем за 2 часа до ее начала.
После пандемии городские стационары вернулись в обычный режим работы, а мы получили огромный опыт в офтальмотравмотологии и сохранили «неотложку» прежде всего для иногородних пациентов. Клиника в Санкт-Петербурге продолжает следовать идеологии Федорова. За 35 лет здесь провели 2,5 млн врачебных осмотров, 800 000 операций, а ежегодно в центр обращается около 70 000 пациентов. При этом филиал вносит инновации в рабочие процессы и перепрофилируется согласно реалиям нового времени. С апреля 2021 года в филиале применяется эксимерный лазер нового поколения. В марте прошлого года открылось новое консультативно-диагностическое отделение с персонализированным подходом к пациентам, а в сентябре — обновленное детское отделение. Итоги работы и планы на будущее Санкт-Петербургского филиала в конце апреля были озвучены и на всероссийской конференции по лазерной хирургии в Северной столице, участие в которой приняли более 1600 человек из России и иностранных государств. Петербургские врачи там не только рассказали об уникальных технологиях и провели пять операций в прямом эфире. За ходом вмешательства могли наблюдать все участники по видеосвязи. Как отмечают в самом филиале, такой огромный путь развития удалось проделать за 35 лет благодаря высоким стандартам отношения к пациентам и ко всем разделам деятельности клиники.
Голикова с позором уволила главу клиники имени Федорова
Федорова» Москва назначен 45-летний Дмитрий Арсютов, который более 12 лет возглавлял республиканскую офтальмологическую больницу в Чувашии. Об этом сообщила пресс-служба Минздрава. Приказ о назначении подписал министр здравоохранения Михаил Мурашко. Нового руководителя уже представили коллективу научно-лечебного учреждения.
У наших сотрудников есть не только право, но и возможность отстаивать свои интересы и делать нашу работу более комфортной и эффективной. Мы собираем группы заинтересованных лиц, непосредственно принимающих участие в осуществлении того или иного процесса нашей деятельности.
Рисуем карту процесса, определяем слабые места, ищем варианты оптимизации, спорим, и в конечном счете рождаются предложения, которые мы внедряем в нашу работу. В настоящее время уже несколько групп разработали свои предложения, которые были внедрены и привели к положительным сдвигам. В этой работе без вовлеченности персонала ничего невозможно сделать. Если навязать людям идею: «нет, ты будешь делать вот так, потому что я начальник, я так сказал! Пусть голова у начальства болит.
У нас замечательный коллектив, который, безусловно, не против иметь хорошую, стабильную заработную плату, но который, в тоже время, очень трепетно относится клинике, созданной Святославом Николаевичем. Люди, работающие в филиале, в большинстве своем небезразличны друг другу, дорожат тем, что у нас есть, берегут материальные ресурсы, хотят улучшений. В филиале активно развивается наставничество, в ходе которого молодым сотрудникам прививаются традиции, заложенные нашим основателем и учителем. И может быть в тот период, когда он провозгласил самоуправление, это было возможно, потому что создавалось нечто новое. Сотрудники в те годы работали день и ночь для того, чтобы все в филиале вертелось и крутилось.
Это была командная работа и наверху и на местах. У нас было такое ощущение, что мы работаем в космосе. Мы постараемся сохранить эти чувства на долгие годы и передать следующему поколению. Послесловие Врачи свято чтут Святослава Федорова, как основателя МНТК «Микрохирургии глаза», автора революционных изобретений, врача-хирурга, человека, руководителя и т. Но его общественные идеи: самоуправление трудового коллектива, его участие в распределении прибыли, совладение предприятием нынешние сотрудники не воспринимают, как некую самоценность, по масштабам гораздо большую, чем любое техническое изобретение, поскольку ее можно реализовывать не только в медицине, но и на предприятиях любых отраслей и в целом по стране.
Источники: Книга С. Книга С. Федорова: «Манифест свободного труда». Открытие доктора Федорова. Книга первая.
Ron Hubbard Library» «Библиотека Л. Минина и Д. Кушкуль г.
Строится школа, восстанавливается церковь, появляются роскошные конюшни для племенных лошадей и т. Федоров обожает принимать в Славине многочисленных гостей, одним из первых в стране признает себя миллионером и рассказывает, как летает в соседнюю деревню на личном самолетике — за молоком для любимой жены Ирэн.
Постепенно все забывают, что офтальмологическая клиника — вообще-то государственная и находится в подчинении у Минздрава. Называют ее просто — федоровской. В первый раз гром грянул в 1995 году, когда МНТК чуть не признали банкротом. Пришло время выплачивать кредиты, взятые в Лондоне еще в 1988—1990 годах. Вместе с набежавшими процентами речь шла о 20 с лишним миллионах долларов.
На первые заемные миллионы, выданные вопреки всем существующим законам под личные! Суперприбыльная гостиница, в которой нет отбоя от постояльцев, числится убыточной, и с 1992 года гарант-МНТК перестает погашать кредит, перечисляя в банк лишь проценты. Дело пахнет крупным международным скандалом, и по поручению правительства в клинике работают проверяющие из КРУ Минфина. Тогда-то и выясняется, что валюта расходовалась как бог на душу положит, и треть кредита — около семи миллионов долларов — вообще исчезла неизвестно куда. Вместе с деньгами сгинули и документы: проверяющие так и не поняли, как функционировала МВТФ, через которую прокачивались кредиты, а когда попросили предоставить бумаги по гостинице, то им их просто-напросто не дали.
Выводы ревизоров однозначны: средства расходуются неэффективно; должного контроля за финансами и документацией в клинике нет. После таких проверок обычно следует возбуждение уголовного дела. Как минимум. Скандал на самом высоком уровне благополучно замяли — не наказывать же самих себя за попустительство! Стране, где уже вовсю воруют по-черному, по-прежнему нужны положительные примеры, и клиника Федорова, продолжающая бесплатно оперировать многих больных, на эту роль пока еще подходит.
Случайные люди — Надо было знать шефа: он никогда на мелочи не отвлекался, — рассказывают его соратники. На двух врачей в МНТК приходился один управленец, а уж сколько людей, не имевших никакого отношения к медицине, крутилось вокруг самого Федорова, вернее, его могущества и славы... В Славине уже давно отдыхали не так чтобы близкие друзья, но зато все с именами и регалиями. Они катались на племенных лошадях, летали на самолетах, жили в роскошных отелях и занимались спортом в прекрасно оборудованных залах. В двухэтажных домах жили только самые преданные семье сотрудники, большинство же коттеджей незаметно перешли в чужие руки.
В 1996 году большого ученого захлестнула большая политика. Федоров баллотируется в Президенты России, избирается в Государственную думу и создает свою Партию самоуправления трудящихся. Ельцин даже предлагает ему стать премьер-министром, но Святослав Николаевич отказывается: не хочет быть проходной фигурой, которую в любой момент могут выкинуть из игры. Он и так сейчас на пике популярности, к нему на прием рвутся сотни людей. Без Ирэн Федоровой в институте не проходило ни одного назначения и не принималось ни одного решения.
Она распределяет то, что я зарабатываю, и у нас полная гармония, — признался как-то в одном из интервью сам Святослав Николаевич. За свое счастье она боролась долго, твердо следуя правилу, что в любви, как на войне, все средства хороши. Когда они познакомились, ей было 31, ему — почти 46. Ирэн — статная, красивая и властная — работала тогда акушером-гинекологом в красногорской больнице. С мужем давно развелась и сама тянула двух дочерей-двойняшек.
О Святославе Николаевиче уже тогда писали в газетах как о прогрессивном враче, и попасть к нему на прием было почти невозможно. Он был женат во второй раз, все знали, что он влюблен в жену и что у них растет маленькая дочка. К тому же вокруг Федорова всегда крутилось много симпатичных женщин, желающих прибрать богатого и талантливого профессора к своим рукам.
В Запорожскую область прибыли офтальмологи из «Микрохирургии глаза» им. Федорова
Врачам сознательно пришлось стимулировать отслоение сетчатки. Сетчатку отодвинули в сторону, иначе достать рубец было невозможно, рассказал замдиректора центра по лечебной работе Сергей Сосновский. Контрольный осмотр показал: зрение в левом глазу с 3 процентов увеличилось до 35. Восстановление идет позитивно. Ангелина уже вернулась к работе секретаря. Врачи не скрывают: были факторы риска. Сетчатка получила достаточно большую травму и могла не заработать.
Не так давно по этой методике прооперирована пациентка, практически ослепшая на один глаз после ОРВИ. Из-за инфекции у нее воспалилась сетчатка, образовался рубец.
Зрение упало до пяти процентов. Благодаря хирургическому вмешательству зрение уже восстановилось на 30 процентов и продолжает улучшаться. Все краски мира Эрнест Бойко пояснил, что такое "внутриглазные очки" - фактически сбывшаяся сейчас давняя мечта Святослава Федорова о том, чтобы каждый человек с плохим зрением после операции имплантации "очков" мог снять очки настоящие и видеть все краски окружающего мира без них. Роль "внутриглазных очков" выполняет специальный хрусталик. Есть два варианта операции, в первом имплантируется дополнительный гелеобразный хрусталик, который исправляет зрение - как дальнозоркость, так и близорукость самых высоких степеней. Плачут от счастья! Человек десятилетиями очень плохо видел, вынужден был носить очки с толстенными стеклами. А теперь он любуется на окружающий мир!
Второй вариант - замена хрусталика на искусственный мультифокальный. Пациент в возрасте говорит: "Хочу снять очки: надоела близорукость, а тут и дальнозоркость началась, я вынужден иметь две пары очков". С каждым годом становятся все более востребованными операции по коррекции близорукости. Уже сейчас почти треть населения имеют это заболевание, а по прогнозам ученых, через десять лет число возрастет до половины. Для коррекции используются самые современные лазерные установки, в том числе гордость петербургской клиники - эксимерный лазер последнего поколения, работающий на технологии 7D. Он отслеживает непроизвольное движение глаза в шести измерениях, седьмое - прогнозируемое искусственным интеллектом следующее движение. Технология позволяет значительно увеличить точность и выполнить вмешательство наиболее щадящим образом. Теперь в петербургском филиале есть и такое достижение офтальмологии, как собственный банк донорской роговицы его в обиходе называют "глазным банком".
Именно так поступил бы основавший клинику советский и российский офтальмолог, глазной микрохирург Святослав Федоров. Когда девушка оказалась в клинике, она ничего не видела уже две недели. Так было и с Таисией. В мировой практике врачи могут мягко отказать пациенту, когда считают, что усилий будет затрачено очень много, а результат будет незначительным. Мы разделяем мировоззрение нашего ученого Святослава Федорова, который придерживался лозунга «Прекрасные глаза каждому», а потому бьемся за каждую сотую, каждую десятую. Это очень много значит для пациентов.
Не каждый может бороться до последнего, но мы так научены. Однажды на уроке по офтальмотравматологии в Мексике наш лектор сказал, что мы спасаем глаза до тех пор, пока можно наложить швы, пока можно разгладить сетчатку, пока есть шанс что-то сохранить», — поделился Эрнест Бойко. Федорова Семейная патология, с которой столкнулась Таисия, считается крайне тяжелым заболеванием. При пролиферативной витреоретинопатии в стекловидном теле образуются тяжи, которые приводят к разрывам и расслойке сетчатки. Так появляется слепота. Чтобы придать сетчатке естественное положение, хирургу Ярославу Байбородову пришлось потратить четыре часа.
За 15 минут он мог расправить только миллиметр поражённой ткани. Это была первая подобная операция за 22 года врачебной практики. Федорова «Представьте, что в каждой руке у вас по пинцету. Вы держите сетчатку левой рукой, а правой рукой обхватываете мембрану и медленно, миллиметр за миллиметром, отделяете ее. Это тонкая работа.
Этот успех позволяет говорить, что пациентам с возрастной дистрофией сетчатки можно помочь «Это заболевание лишает их центрального зрения, они не могут читать, они могут только в общем ориентироваться в пространстве. Центральное зрение вернуть им проблематично и до сегодняшнего дня практически невозможно. Сейчас это становится возможным», — отметил директор Санкт-Петербургского филиала Национального медицинского исследовательского центра имени академика Святослава Федорова Минздрава РФ Эрнест Бойко. Теперь в центре микрохирургии глаза думают, как поставить подобные оперативные вмешательства на поток. Задача врачей — разработать технологию проведения таких операций, чтобы их могли повторить в других клиниках: потребность в этом огромна. Вернуть зрение смогут десяткам тысяч пациентов по всей стране.
Сложнейшую операцию сделали в центре «Микрохирургия глаза»
Кто бы ни пришел на смену Святославу Федорову, удержать на плаву МНТК "Микрохирургия глаза" ему удастся только в том случае, если он сумеет совместить операционный конвейер с индивидуальным подходом к пациенту. Новости и акции. Сложнейшая операция на глаза и революция в генной терапии — вот что произошло в центре «Микрохирургии глаза» имени Федорова. Официальный сайт Иркутского филиала ФГАУ НМИЦ МНТК "Микрохирургия глаза" имени академика ва Министерства здравоохранения Российской Федерации. крупнейшая офтальмологическая клиника России. В петербургском филиале Центра микрохирургии глаза имени Святослава Фёдорова провели уникальную операцию, вернув молодой пациентке зрение.
Победитель «Лидеров России» Дмитрий Арсютов возглавил МНТК «Микрохирургия глаза» им. Федорова
Данная ситуация возникает в связи с тем, что часть пациентов идет по талону времени , а часть без него. Те кто без талона - это повторные пациенты кем ты станешь в будущем и также пойдешь не по талону , которые обратились за заключением врача. Врач — хирург Козлова Елена Евгеньевна назначила удаление глаукомы на 1 февраля 2024 года - госпитализация. И вот мы здесь в главном корпусе, до этого прошли предоперационное обследование и получили заключение у терапевта. Поместили в палату на 4-м этаже. Операция прошла 2 февраля до обеда. Мама старалась быть сильной, благодарна врачу-хирургу Елене Евгеньевне, она делала очень профессионально аккуратно. Операция продлилась 30 минут, и маме заполнилось, как было сказано Еленой Евгеньевной: «Уникальный случай».
Мне конечно очень интересно, в чем этот случай был уникален. Я очень хочу, чтоб у мамы восстановилось зрение. Так как она себя чувствует и видит, как в тумане.
Основными задачами проведения Конкурса и присуждения Премии являются: популяризация роли врача-офтальмолога и экспертов других смежных специальностей в глазах общественности; информирование общественности о значимых проектах и достижениях профессионалов в области офтальмологии; создание и поддержание благоприятных условий для взаимодействия, общения и обмена опытом, а также для научной и практической деятельности участников офтальмологического сообщества Российской Федерации; вознаграждение специалистов в области офтальмологии и смежных направлений за вклад в развитие офтальмологической службы Российской Федерации; содействие в установлении и поддержании контактов с органами здравоохранения, правительственными структурами, общественными организациями. Приветственное слово Дмитрий Геннадьевич Арсютов Уважаемые коллеги!
Летом этого года состоится поистине долгожданное событие — вручение Премии имени академика Святослава Николаевича Федорова. Личность этого легендарного человека является для нас исключительным примером и неисчерпаемым источником вдохновения. Талантливый врач, организатор и наставник, он своей жизнью доказал твердую приверженность принципам честности, стойкости, великодушия и милосердия. В память о С.
Юлии и ее дочери Арине как раз повезло, именно в этой клинике патологию нашли сначала у мамы, а потом и у дочки. Следующая операция - у Арины, уникальная петербургская методика и здесь не подвела, все новообразования в глазах девушки удалось удалить успешно. Важно, что эти операции делают бесплатно за счет средств федерального бюджета.
И уже завтра врач-гистолог Галина сможет вернуться к работе с микроскопом, а будущий конструктор-технолог одежды Арина - на учебу.
Доступные цены.
Мы прекрасно понимаем, как важно, чтобы качественные медицинские услуги были доступными, поэтому рады предложить лечение в рассрочку, программы быстрого обследования и проведения операций для иногородних. На официальном сайте вы сможете получить всю необходимую информацию: об офтальмологической клинике,.
МНТК Микрохирургия глаза им. Фёдорова
Сайт клиники: mntk. У мамы катаракта, операцию должны были делать бесплатно. Подождали 8 месяцев и поняли, что бесплатно в принципе можно не дождаться своей очереди или ослепнуть раньше времени. В результате пошли путем коммерческим то есть за деньги.
Федорова в Москве имеет десять филиалов, разбросанных по разным регионам страны. Благодаря оснащенности их самым современным, высокотехнологичным оборудованием, таким же как в столице, там могут помочь при различных заболеваниях глаз пациентам совершенно разных возрастных групп. Видео о лазерной коррекции в "Микрохирургии глаза" Все применяемые в МНТК методы лечения прошли многолетнюю проверку на безопасность и эффективность. Специалисты клиник успешно сочетают традиционные хирургические вмешательства с применением офтальмологических лазеров и ультразвуковых установок. Для обеспечения успеха оперативного лечения во всех без исключения подразделениях МНТК проводится всесторонняя офтальмологическая диагностика пациентов, выполняются все необходимые лабораторные исследования. Работающие там высококвалифицированные специалисты успешно реализуют программу индивидуального подхода к каждому обратившемуся за помощью человеку. Хирурги МНТК выполняют лечение большинства известных заболеваний органа зрения, включая: глаукому, катаракту, рефракционные аномалии, диабетическое поражения сетчатки глаз, патологий зрительного нерва и зрительного пути, поражения сетчатки и роговицы, опухоли глазного яблока и орбиты. Операционная в клинике "Микрохирургия глаза" Также в центре выполняют операции при косоглазии, птозе и нарушении иннервации век, предлагают косметическую хирургию глаз, делают реконструктивно-пластические операции.
По этой причине мы рекомендуем всем пациентам проходить комплексную диагностику в МНТК "Микрохирургия глаза" им. Итоговое решение, касательно прохождения диагностики и лечения в МНТК, пациент или его законный представитель принимают самостоятельно. Как подготовиться к операции иногородним пациентам? Подготовка к госпитализации Всем нашим пациентам перед госпитализацией в МНТК "Микрохирургия глаза" мы рекомендуем приезжать с пройденными анализами, чтобы при наличии показаний к операции - мы бы сразу могли её провести. Перечень клинико-диагностических исследований у пациентов взрослые, дети при поступлении в МНТК 1. Общий развёрнутый анализ крови, время свёртывания, длительность кровотечения, — 10дней 2. Анализ крови на сахар - 14 дней 3. Исследование крови на ВИЧ - 6мес. ИФА на сифилис старше 15 лет - 21 день 6. Общий анализ мочи — 10 дней 7. Соскоб на энтеробиоз для детей — 14 дней 9. Бактериологический анализ кала на кишечную группу детям до 3 лет - 7 дней 10.
Ежегодно в клиниках комплекса лечатся более 350 тысяч человек. Христо Тахчиди: "Борьба досталась мне от Федорова в наследство" Сам отправленный в отставку Христо Тахчиди считает, что он пал жертвой борьбы с официальными органами, которая досталась ему в наследство от его предшественника Святослава Федорова. По словам доктора, ему лично никто не объяснил, по какой причине с ним был прекращен трудовой контракт. Как пояснил Тахчиди, его контракт как исполняющего обязанности главы центра не имеет срока, однако его действие заканчивается до назначения гендиректора, которое должно произойти 22 ноября 2011 года. О том, кто придет ему на смену, профессору не известно. Христо Тахчиди назвал решение министра Голиковой о своем увольнении "странным". При таких показателях и такой динамике принимать подобное решение весьма странно", - считает он. По словам профессора, за два года, пока он считает и. Как считает профессор, на его отставку могли повлиять три фактора. Прежде всего, конкурентная борьба между старой офтальмологией и современной, доставшаяся ему от Федорова. Также против него могли ополчиться те, кому он помешал "дограбить собственность" МНТК после смерти Федорова. Кроме того, по его мнению, клиника стала "лакомым куском" для тех, что хотел бы стать во главе "классно налаженной организации с отличной системой и хорошим, отремонтированным зданием, новейшим оборудованием, технологией, сколоченным кадровым составом и так далее". Как уверен Тахчиди, на его место однозначно придет человек со стороны, назначенный властями. По словам автора статьи, сегодня "самым сильнодействующим средством отечественной медицины стала близость к министру здравоохранения", которую обеспечивают "подхалимаж, угодничество и совместные финансовые шалости". Там высоко ценятся такие способности. Ведь навар от покупки оборудования, приобретенного за государственные деньги, - лучшая почва для дружбы и плодотворного сотрудничества", - пишет Богуславская. В качестве примера она приводит деятельность НИИ глазных болезней имени Гельмгольца под руководством главного офтальмолога Минздрава Владимира Нероева.
Клиники Святослава Федорова: секреты успеха от перестройки до нашего времени
В МНТК «Микрохирургия глаза» офтальмоонкологическая служба организационно оформилась в начале двухтысячных. Новости. Экспериментально-техническое производство «Микрохирургия глаза» (Филиал ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России) более 40 лет является одним из ведущих российских производителей и поставщиков медицинских. Ниже Вы можете оставить собственные отзывы, если уже проходили лечение в офтальмологическом центре Микрохирургия глаза им. Федорова в Москве.