США, Великобритания, Япония, Австралия и Новая Зеландия создали новый альянс в Тихоокеанском регионе Partners in the Blue Pacific (PBP) для развития эффективного сотрудничества и поддержки островных государств. После того, как Иран нанес удар по территории Израиля, на Ближнем Востоке начали формироваться предпосылки создания антииранского альянса. Стратегический альянс Это форма долговременной устойчивой кооперации двух или более партнеров, пытающихся достичь определенных. Национальный ESG Альянс – единственное в России крупное деловое объединение, которое занимается исключительно повесткой устойчивого развития.
Социальный ESG. Чем будет заниматься национальный альянс?
«Региональная и международная коалиция, участвовавшая в перехвате ракетных запусков из Ирана в сторону Израиля, продемонстрировала потенциал создания регионального альянса против Ирана,» — считают эксперты Института исследований национальной безопасности. НАТО – что это такое простыми словами, расшифровка названия, история создания и цели организации, какие страны входят в альянс, мнение экспертов об отношениях НАТО и России – в материале РИА "НАТО (North Atlantic Treaty Organization). союз, объединение (обычно государств, организаций). «Альянс» и «Альянс жизнь» войдут в группу «Зетта страхование».
GT: альянс России и Китая станет вызовом для США
Модель «Альянс» Данный вариант предполагает, что малые банки будут создавать объединение на паритетных основах: Модель «Зонтик» Альтернативная модель — объединение по «франчайзинговому» типу. В этом случае крупный банк с универсальной лицензией берет под крыло малые банки: Подробности — см. ЦБ РФ.
Для Chrysler это может стать своего рода спасательным кругом в условиях мирового кризиса. Такие «масштабные» альянсы «scale alliances» создаются, когда две или более фирмы объединяются, чтобы выполнить один и тот же вид деятельности. Примеры альянсов Toyota на пару с маркой Daihatsu решила построит дешёвую малолитражку, которую они планируют поставлять в Китай, Бразилию, ту же Индию и, возможно, в Россию. Разработать и запустить на конвейер литровый «кей-кар» они собираются к 2011 году.
Представители компании Microsoft заявили о том, что они собираются создать альянс с Nokia, одним из крупнейших производителей мобильных телефонов в мире.
Пожарные, ликвидаторы, медицинские работники — все они проявили истинный героизм, столкнувшись с невидимым врагом. День памяти погибших в радиационных авариях и катастрофах напоминает нам о важности безопасности и ответственности в обращении с ядерной энергией. Эти трагические события должны стать уроком для будущих поколений, чтобы избежать подобных катастроф.
Установить правила взаимодействия и обмена информацией. Проводить регулярный мониторинг и оценку результатов альянса. Быстро решать возникающие проблемы. Иметь «запасной план» на случай неудачи альянса. Сохранять альтернативные варианты. Если компания соблюдает эти принципы, альянс имеет больше шансов принести взаимную выгоду и стать по-настоящему стратегическим. Альянс - это партнерство, требующее обоюдной заинтересованности, четких договоренностей и постоянного контроля. Критерии выбора партнера для альянса Выбор подходящего партнера - один из ключевых факторов успеха альянса. При выборе стоит обращать внимание на следующие критерии: Стратегическое соответствие. Цели и стратегии компаний должны дополнять друг друга, чтобы получить результат. Репутация и надежность. Партнер должен зарекомендовать себя на рынке как ответственный игрок. Комплементарные компетенции и ресурсы. Альянс эффективен, когда партнеры взаимно дополняют друг друга.
Эксперты заявили, что на Ближнем Востоке может появиться альянса против Ирана
По итогам прошедшего года «Альянс Жизнь» заняла 09 июня 2020 Allianz просит клиентов воздержаться от посещения офисов страховщика Компания Allianz ограничила приём документов у клиентов в своём офисе и предлагает страхователям воспользоваться альтернативным способом урегулирования страховых убытков. Комплект документов на выплату можно отправить в цифровом виде на электронный адрес компании или в бумажном с помощью традиционных сервисов почтовой связи. В 04 фев 2020 «Альянс Жизнь»: сегмент ДМС физлиц продолжает расти По данным страховой компании «Альянс Жизнь», сегмент добровольного медицинского страхования физических лиц в Российской Федерации достаточно мал, но продолжает расти.
Литва — член НАТО с 29 марта 2004 года. Финляндия — член НАТО с 4 апреля 2023 года. Какие западные страны не входят в НАТО 2024?
Для Швейцарии нейтралитет — один из основополагающих принципов её политики. Убедившись в ходе своего исторического развития в том, что внеблоковый статус даёт существенные преимущества — прежде всего в экономической сфере, — эта страна до сих пор придерживается этого принципа.
Таким образом, авиакомпания может увеличить свою маршрутную сеть, но не покупать дополнительные самолеты и не нанимать большой штат, а значит, сэкономить. А теперь мы немного подробнее расскажем об альянсах.
Их маршрутные сети покрывают почти весь мир. Работая вместе, компании имеют более высокие показатели и меньшие риски. Получается, что компания из альянса может предлагать пассажирам не только простые маршруты, но и более сложные, часть из них будет выполнять не сам перевозчик, а его партнеры.
Альянс - это...? Значение слова, цели создания, классификация
Бизнес Альянс публикует отчетность за 1 кв. 2024 г., составленную в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ).По итогам 1 кв. 2024 г. это договоренность между двумя компаниями о реализации взаимовыгодного проекта, при этом каждая – Финансовые понятия и термины. Решено – защитой детей в цифровой среде займется Альянс, который сегодня, в день знаний, учредили девять крупнейших российских интернет-компаний. Альянсы являются важным инструментом в международных отношениях, они способны в значительной мере влиять на процессы и события в мире, формируя новую.
Альянсы авиакомпаний. Какие плюсы?
Альянсы авиакомпаний. Какие плюсы? Posted by Marina Вы купили билеты в Париж на рейс «Аэрофлота», а стюардессы одеты в форму Air France, разговаривают с вами по-французски и кормят багетами? Ничего удивительно — это и есть альянс, то есть сотрудничество авиакомпаний. Авиакомпании всегда подчеркивают тот факт, что являются членом какого-либо альянса. Появились они сравнительно недавно. Вслед за ним, 1 февраля 1999 г. На данный момент маршрутные сети этой триады покрывают практически весь мир, а их парк самолетов включает примерно две трети от общего количества пассажирских лайнеров в мире. Национальный перевозчик России «Аэрофлот» входит в SkyTeam, поэтому, покупая билеты на международные рейсы отечественной авиакомпании, вы можете ожидать, что на самом деле полетите самолётами Air France-KLM, Alitalia, China Southern Airlines, Czech Airlines, Delta Airlines и некоторыми другими партнёрами «Аэрофлота» по международному альянсу.
Они способствуют обеспечению безопасности, стабильности и сотрудничества между государствами. Однако, необходимо учитывать их ограничения и стремиться к созданию более справедливых и устойчивых альянсов, которые будут способствовать мирному и устойчивому развитию международного сообщества. Примеры альянсов и их влияние на международные отношения НАТО Североатлантический альянс НАТО — это военно-политический альянс, созданный в 1949 году для обеспечения коллективной безопасности стран-членов. Влияние НАТО на международные отношения заключается в том, что альянс является одной из самых мощных военных сил в мире. Его существование и присутствие в Европе оказывает детеррентное воздействие на потенциальных агрессоров и способствует поддержанию стабильности в регионе. Европейский союз Европейский союз ЕС — это политический и экономический альянс, созданный с целью обеспечения мира, стабильности и процветания в Европе. Члены ЕС сотрудничают в различных областях, включая экономику, политику, безопасность и права человека. Влияние Европейского союза на международные отношения заключается в его роли как экономического и политического гиганта. ЕС является крупнейшим экспортером и импортером товаров в мире, а также влиятельным игроком в международной политике. Его решения и политика оказывают влияние на другие страны и регионы, а также на глобальные вопросы, такие как изменение климата и миграция. ШОС Шанхайская организация сотрудничества ШОС — это региональный альянс, созданный в 2001 году для сотрудничества в области политики, экономики и безопасности между государствами-членами. Влияние Шанхайской организации сотрудничества на международные отношения заключается в ее роли в укреплении сотрудничества и доверия между государствами-членами. ШОС способствует разрешению конфликтов, сотрудничеству в области борьбы с терроризмом и экстремизмом, а также развитию экономических связей в регионе. Целью БРИКС является сотрудничество в области экономики, политики и культуры, а также укрепление своей роли в международной политике. Влияние БРИКС на международные отношения заключается в его растущей экономической и политической мощи. Страны БРИКС являются крупнейшими экономиками в мире и играют важную роль в глобальных вопросах, таких как изменение климата и мировая торговля. Альянс также способствует развитию южного полушария и укреплению многополярного мира. Преимущества альянсов: 1. Коллективная безопасность: Альянсы позволяют странам объединиться для обеспечения своей безопасности. Они могут предоставлять взаимную защиту и поддержку в случае вооруженной агрессии или угрозы. Укрепление политической и экономической силы: Альянсы позволяют странам объединить свои ресурсы и влияние для достижения общих целей.
Преимущества и недостатки совместного альянса Стратегические союзы могут быть гибкими, и совместное предприятие может нести некоторые трудности. Этим двум фирмам не нужно объединять капитал, и они могут оставаться независимыми друг от друга. Однако стратегический альянс может нести собственные риски. Хотя соглашение обычно ясно для обеих компаний, могут быть различия в том, как фирмы ведут бизнес. Различия могут создать конфликт. Кроме того, если альянс требует, чтобы стороны обменивались конфиденциальной информацией, между двумя союзниками должно быть доверие. В долгосрочном стратегическом альянсе одна сторона может стать зависимой от другой. Нарушение альянса может поставить под угрозу здоровье компании.
Получить дополнительный репутационный вес. Изменения происходят как никогда стремительно: появляются новые продукты и услуги, развиваются технологии, меняются потребности потребителей. Еще острее становится потребность в оптимизации расходов и одновременном быстром росте экспертизы. Долгие годы компании приобретали другие бизнесы для того, чтобы быстро отвечать на возникающие вызовы, но слияния и поглощения требуют серьезных затрат, большого количества ресурсов для интеграции приобретенной компании в структуру основного бизнеса и при этом сопряжены с рисками неуспеха. Кроме того, поглощения как стратегия доступна далеко не каждому бизнесу, в то время как стратегические альянсы могут быть созданы как крупными, так и средними компаниями из разных отраслей. Как и для чего компании используют стратегические альянсы Рассмотрим возможности стратегических альянсов на примерах. Пример 1. Расширение пула заказчиков благодаря предложению комплексных решений. Компания PTC имела глубокую техническую экспертизу в разработке решений для анализа и сбора данных, Rockwell Automation — технологии и продукты для автоматизации, а также хорошую репутацию и известность среди крупных промышленных предприятий. Вместе мы разработали концепцию «Единого предприятия», соединив наш опыт в IT и автоматизации и предложив заказчикам ряд новых совместных программных продуктов. Одно из таких решений широко используется в области автомобилестроения, производства потребительских товаров, здравоохранения, нефтегазовой и фармацевтической промышленности в 21 стране мира. Пример 2. Создание прорывных продуктов. Компания Apple хотела разработать новый способ бесконтактных платежей с использованием своих смартфонов, но у компании не было необходимой технологической экспертизы. Apple заключила стратегическое партнерство с MasterCard: держатели карт стали первыми, кто попробовал новую технологию. Таким образом, две корпорации стали пионерами в области бесконтактных платежей, сократив расходы на разработку и одновременно приобретя репутацию технологических лидеров. Пример 3. Сокращение расходов и оптимизация бизнеса. Немецкая химико-фармацевтическая компания Bayer AG вступила в стратегический альянс с компанией Schering-Plough.
США и еще четыре страны создали тихоокеанский альянс
Решено – защитой детей в цифровой среде займется Альянс, который сегодня, в день знаний, учредили девять крупнейших российских интернет-компаний. Альянс — российская нефтяная компания, составная часть холдинга ОАО Группа Альянс Альянс либералов как фракция Европарламента Альянс Банк — один из ведущих банков Казахстана. Швецией и Финляндией, что требуется учитывать при планировании. актуальные новости, интересные обзоры и статьи, свежие видео и интервью. Что такое авиационный альянс и чем он выгоден авиакомпаниям. Авиационный альянс — это союз ряда авиакомпаний с целью достичь максимально высокого уровня сотрудничества в сфере коммерческих авиаперевозок.
Стало известно о возможном создании альянса против Ирана
Альянс - это стратегическое партнерство, требующее взвешенного подхода с учетом возможных недостатков. Как сделать альянс успешным Чтобы минимизировать риски и извлечь максимум выгод из альянса, компаниям следует предпринять ряд шагов: Тщательно проанализировать потенциального партнера, его репутацию, цели и корпоративную культуру. Определить четкие, измеримые цели альянса, которые принесут взаимную выгоду. Распределить роли и зоны ответственности в альянсе. Установить правила взаимодействия и обмена информацией. Проводить регулярный мониторинг и оценку результатов альянса. Быстро решать возникающие проблемы.
Иметь «запасной план» на случай неудачи альянса. Сохранять альтернативные варианты. Если компания соблюдает эти принципы, альянс имеет больше шансов принести взаимную выгоду и стать по-настоящему стратегическим. Альянс - это партнерство, требующее обоюдной заинтересованности, четких договоренностей и постоянного контроля. Критерии выбора партнера для альянса Выбор подходящего партнера - один из ключевых факторов успеха альянса. При выборе стоит обращать внимание на следующие критерии: Стратегическое соответствие.
Цели и стратегии компаний должны дополнять друг друга, чтобы получить результат.
Поймите, какие ключевые направления бизнеса имеют потенциал для развития, и как можно максимизировать этот потенциал. Чего вам не хватает для того, чтобы быть успешнее?
Существуют ли на рынке компании, у которых есть то, чего вам недостает и то, что может усилить ваши позиции на рынке? Как только вы нашли такую область, внимательно посмотрите на рынок, его актуальные тренды и перспективные зоны для партнерства. Определите портрет компании-партнера Будущий партнер по стратегическому альянсу не должен быть вашим конкурентом, кроме этого, его и ваша экспертизы должны быть взаимно дополняющими, и, что самое главное, вы должны быть мотивированы на достижение единой цели.
Именно эти характеристики партнера лежат в основе крепкого и успешного сотрудничества. При этом, так же важно сохранять баланс — потенциальные вложения и выгоды обеих сторон должны быть сопоставимы. Составьте список компаний, продукты, услуги или экспертиза которых выгодно дополняет ваш бизнес.
Внимательно изучите эти компании. Оцените, насколько корпоративная культура, стиль управления ценности потенциального партнера похожи на вашу компанию. Ищите похожих на себя — в дальнейшем это поможет вам быстрее договариваться.
Сформулируйте единую цель Когда партнер найден, вы убедились, что компания идеально вам подходит, провели переговоры и мотивировали руководителя сотрудничать с вами, сформулируйте единую цель и обсудите то, что требуется для ее достижения от каждой из сторон. Чем конкретнее и детальнее будут ваши договоренности — тем легче вам будет двигаться к результатам в будущем. Постройте бизнес-план К стратегическому альянсу стоит относиться как к проекту или даже стартапу, особенно если цель такого сотрудничества — создание нового продукта или услуги.
Консалтинговая компания KPMG проанализировала 50 успешных и столько же неуспешных стратегических альянсов и пришла к выводу о том, что результат напрямую зависит от того, насколько инновационные идеи были правильно переработаны в четкий бизнес-план и бизнес-модель. Обязательно соотнесите свои финансовые ожидания от партнерства с ожиданиями вашего партнера, убедитесь, что ваши расчеты соответствуют аппетитам обеих сторон. Опишите процессы взаимодействия, и следуйте им Договоритесь о том, какие зоны ответственности вы готовы закрепить за каждой стороной, сколько сотрудников необходимо, какими компетенциями они должны обладать для достижения общих результатов.
Помните о том, что несмотря на общие цели и высокую мотивацию, вы представляете разные компании и в процессе сотрудничества могут быть разногласия, поэтому все, включая алгоритмы урегулирования спорных ситуаций, стоит обсудить «на берегу». Договоритесь о процессах коммуникации.
Как расширялось НАТО Несмотря на постоянные декларации о стремлении к миру, НАТО проводит откровенно агрессивную политику, создавая всё новые и новые угрозы странам, которые, по мнению руководства США, определяющего политику альянса, могут представлять опасность для интересов Вашингтона. Прежде всего это Россия, которую США объявили стратегическим противником после ухода с мировой арены Советского Союза. Причём после распада СССР, для противостояния которому, собственно, и создавался этот военно-политический блок, агрессивные устремления НАТО не только не снизились, но, наоборот, возросли. Кратко процесс разрастания НАТО выглядит так. Претендентами на вступление в альянс уже в ближайшем будущем являются Босния и Герцеговина, Украина и Грузия.
Внимательно изучите эти компании. Оцените, насколько корпоративная культура, стиль управления ценности потенциального партнера похожи на вашу компанию. Ищите похожих на себя — в дальнейшем это поможет вам быстрее договариваться.
Сформулируйте единую цель Когда партнер найден, вы убедились, что компания идеально вам подходит, провели переговоры и мотивировали руководителя сотрудничать с вами, сформулируйте единую цель и обсудите то, что требуется для ее достижения от каждой из сторон. Чем конкретнее и детальнее будут ваши договоренности — тем легче вам будет двигаться к результатам в будущем. Постройте бизнес-план К стратегическому альянсу стоит относиться как к проекту или даже стартапу, особенно если цель такого сотрудничества — создание нового продукта или услуги. Консалтинговая компания KPMG проанализировала 50 успешных и столько же неуспешных стратегических альянсов и пришла к выводу о том, что результат напрямую зависит от того, насколько инновационные идеи были правильно переработаны в четкий бизнес-план и бизнес-модель. Обязательно соотнесите свои финансовые ожидания от партнерства с ожиданиями вашего партнера, убедитесь, что ваши расчеты соответствуют аппетитам обеих сторон. Опишите процессы взаимодействия, и следуйте им Договоритесь о том, какие зоны ответственности вы готовы закрепить за каждой стороной, сколько сотрудников необходимо, какими компетенциями они должны обладать для достижения общих результатов. Помните о том, что несмотря на общие цели и высокую мотивацию, вы представляете разные компании и в процессе сотрудничества могут быть разногласия, поэтому все, включая алгоритмы урегулирования спорных ситуаций, стоит обсудить «на берегу». Договоритесь о процессах коммуникации. Закрепите все на бумаге. Создайте прототип, и протестируйте его Здесь снова уместно сравнение стратегического альянса со стартапом: если вы, как Apple и Mastercard работаете над новым прорывным продуктом, протестируйте его прежде, чем массово запускать.
Если речь, например, идет о локализации производства ваших товаров в регионе партнера, планируйте поэтапное развертывание партнерства: запустите один вид товаров в ограниченном количестве, а не всю линейку. Такой подход поможет избежать необоснованных расходов, а также позволит понять, насколько правильно выстроен процесс взаимодействия со стратегическим партнером, требуются ли изменения в процессах, если да — то какие. Двигайтесь по плану, но оставайтесь гибкими и открытыми к изменениям Итак, процессы четко описаны, команда действует в соответствие с закрепленными алгоритмами. Дело остается за малым. Регулярно отслеживайте эффективность процессов, ищите зоны для улучшения результатов, находитесь в постоянной коммуникации со своим партнером по стратегическому альянсу и, самое главное, постарайтесь оставаться гибкими и иметь пространство для внесения изменений. Читайте также:.
Названа главная цель нового военного альянса во главе с США
Любая компания может присоединиться, и мы будем рады видеть новых участников", - сказал глава Сбербанка Герман Греф. Он подчеркнул, что консорциум не подразумевает капиталовложений из бюджета и не претендует на преференции: "Это не клуб, который будет раздавать преференции. Скорее, это клуб, который будет раздавать ответственности, возможности инвестировать в развитие технологий свои деньги". По его словам, в ближайшее время стороны выработают план мероприятий, сроки их выполнения и распределят роли. Такое объединение и поддержка например, для разработчиков важна мера по страховым взносам может способствовать ускорению прогресса в части внедрения новых технологий и решений, в том числе в области искусственного интеллекта", - прокомментировал он порталу "Будущее России. Национальные проекты". Сейчас ABBYY работает в составе группы, осуществляющей подготовку федерального проекта по ИИ может стать седьмым федпроектом в нацпрограмме "Цифровая экономика". По словам Шукшина, таким образом компания как участник рынка надеется оказать положительное воздействие на его регулирование и развитие.
Вне зависимости от стратегического партнера и вида союза, стратегические альянсы могут стать отличным инструментом для увеличения прибыли, особенно в малом бизнесе см. В среду, 25 мая, Сбербанк организовал выступление автора «Глобального индек... Как правило, эти союзы приносят треть общих доходов владельцам компаний. Казалось бы, отличный результат.
Несмотря на желание руководителей, перспективы сотрудничества и множество консультационных материалов на тему идеального альянса, многие компании остаются у разбитого корыта. Определите показатели для оценки работы вашего альянса. Эти советы довольно просты и являются неотъемлемой частью любой деловой договоренности. Однако стратегический альянс - это не просто деловая договоренность.
Партнерство требует гибкости и независимости между компаниями для борьбы с конкурентами и преодоления вызовов со стороны рынка. Альянсы требуют способности грамотно использовать сильные стороны и операционные стили компаний. Для того чтобы не оказаться в числе неуспешных альянсов, предлагаю обратить внимание на пять принципов идеального партнерства. Концентрируйтесь не на бизнес-плане, а на том, как работать с партнером Многие компании на горьком опыте поняли, что нельзя начинать партнерство без детального бизнес-плана.
Но хорошая стратегия позволит пройти только половину пути. Этот принцип не умаляет важность бизнес-плана. Однако компании, чьи попытки сформировать альянсы закончились плачевно, утверждали: причинами неудач являлись: - потеря доверия к партнеру, - несогласие к подходу реализации того или иного действия, - проблемы с коммуникациями и невозможность разрешить какое-либо разногласие. Неправильный бизнес-план очень редко является причиной неудачи альянса, ровно так же, как и хороший бизнес-план не всегда может спасти союзы от краха.
Казахстанские компании слабо используют такой мощный инструмент развития и... Более того, успех партнерства зависит и от умения компаний работать вместе так, будто они являются одной организацией. Для того чтобы добиться такого результата, необходимо четко понимать как работает партнер: как он принимает решения, как сотрудники взаимодействуют внутри компании, как распределяются ресурсы. Такой подход требует детального изучения организационной структуры, политик, норм и культуры компании.
Партнерам необходимо использовать эту информацию для формирования альянса. Как правило, будущие союзники обсуждают, какими они видят свои взаимоотношения, однако никто не углубляется в детали и не разъясняет, что он или она имеет в виду. Например, две организации говорят о том, что хорошее партнерство строится на доверии и уважении. Но, оба эти критерия могут означать совершенно разные вещи для этих организаций.
Один партнер может думать что он проявляет доверие и уважение будучи прямым, открытым и активно вовлекаясь во все процессы партнерства. Тогда как второй партнер может ожидать, что, доверяя, партнеры могут принимать многие решения самостоятельно. Такое различие восприятий может саботировать альянс. Как и многие ее конкуренты, она очень сильно зависят от стратегических альянсов.
Для того чтобы изменить ситуацию, компания решила изменить свой подход к делу.
Что означает это слово, без специального пояснения можно только догадываться. Чтобы догадываться не пришлось - обратимся к статье. Значение слова "альянс" На международной политико-экономической арене никогда не наступит абсолютный баланс сил. Какое-то из государств, политических партий или концернов всегда оказывается сильнее, прогрессивнее, перспективнее. Чтобы не допустить сильного перевеса с одной стороны, потерь и обнищания - с другой, создаются альянсы.
Мешков Сплетни 1 1 8. Лучшее средство не дать хода новому журналу есть так называемый у журналистов alliance du silence.
Например, нового журнала.. Большая часть парижской публики не знала даже о его рождении. ОЗ 1842 23 56. Международная организация евреев, созданная для взимоподдержки и создания государства Израиль. Мы не сошлись во мнениях по поводу заседавшего съезда еврейских нотаблей, и моя статья не была помещена. Дубнов 93. Бакуниным в сентябре 1868 в Женеве под названием Международный Альянс социалистической демократии. В 1869 формально распущен, но фактически продолжал деятельность, войдя в 1-й Интернационал как его Женевская секция под названием Альянс социалистической демократии - Центральная секция.
INSS: Антииранский альянс формируется на Ближнем Востоке
Смотрите видео на тему «что такое альянс и орда» в TikTok (тикток). НАТО – что это такое простыми словами, расшифровка названия, история создания и цели организации, какие страны входят в альянс, мнение экспертов об отношениях НАТО и России – в материале РИА "НАТО (North Atlantic Treaty Organization). В первую очередь Альянс является специфическим образом мыслей, самим подходом к обыденным и экстраординарным явлениям. Макговерн считает, что данный документ ставит точку в споре между Россией, которая отмечала, что Советскому Союзу на исходе холодной войны обещали нераспространение Альянса на восток, и США, где отрицают, что такое обещание когда-либо существовало.