– Александр, вы успешный предприниматель. Что же побудило стать венчурным инвестором, который, как вы говорите, «теряет миллионы долларов и без всяких кризисов, когда стартапы. Новый владелец игровой компании , управляющий партнер частной инвесткомпании LETA Capital Александр Чачава объявил о реструктуризации актива. Новый владелец игровой компании , управляющий партнер частной инвесткомпании LETA Capital Александр Чачава объявил о реструктуризации актива. Активы перейдут управляющему партнеру Leta Capital Александру Чачаве.
В какие стартапы инвестируют фонды. Александр Чачава LETA Capital
Это ЛУКОЙЛ в лице ЗПИФ «Аргонавт», компания «Инфинити Менеджмент», контролируемая Александром Чачавой, компания «ие» с бенефициаром Павлом Прассом и. Новый владелец Александр Чачава объявил о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой. В 2012 году Александр Чачава основал LETA Capital, венчурную компанию, ориентированную на технологии, которая инвестирует в широкий спектр B2B-стартапов. Что известно о покупателях «Яндекса», кто такие Александр Чачава, Павел Прасс и Александр Рязанов, сколько новые владельцы российского бизнеса заплатят за покупку «Яндекса».
My.Games объявила о реструктуризации своих игровых активов
| Доигрались до продажи: VK обменял активы My.Games на $642 млрд | годы русскоязычным предпринимателям удалось усилить свой вес в технологическом мире, рассказывает управляющий директор венчурного фонда Leta Capital Александр Чачава. |
| Инвесторы ищут пострадавших | Александр Чачава – серийный предприниматель и основатель LETA Capital. |
My.Games разделит бизнес в России и за рубежом
Решение было очень тяжёлым. Но сейчас я уверен: абсолютно правильным. Это было болезненно? Мы прошли через несколько кризисов. Та же системная интеграция — чрезвычайно неблагодарный бизнес.
Приходится работать с госструктурами, другими крупными заказчиками. В кризис они вдруг перестают тебе платить. В 2008 году лопнул наш основной банк. Правда, нам удалось «отползти» и спасти счета.
Ещё у нас было пять судов с налоговой. Мы прошли все «интересные» события, которые могут произойти с российским предпринимателем, начиная с «маски-шоу» и заканчивая отзывом лицензий у банков. С одной стороны, это богатый жизненный опыт и море адреналина. С другой — второй раз мне не хочется в эту реальность.
Их допускает абсолютное большинство фондов. Между тем за это время мы сделали инвестиции в четыре компании, и одна из них очень быстро вышла в плюс. Взамен стекла — воздушный поток, на который проецируется изображение, предполагающее взаимодействие с ним. Инновационная действующая разработка со множеством патентов.
Главная проблема оказалась в том, что основатели захотели построить свой Apple, а инвесторы идею поддержали. Как мы понимаем теперь, хардверных стартапов, которые достигли миллиардов и которые уместно ставить на одну ступень с Apple, в мире только два: GoPro и Xiaomi. Российских — ноль. Даже в Штатах были сотни неудачных попыток.
Известны истории компаний, которые разрабатывали инновационную значимую технологию, приходили к большим игрокам и говорили: «Возьмите её и интегрируйте в свой продукт». Так появился Kinect от Microsoft. Небольшая израильская команда PrimeSense не стала выводить свою игровую gesture-motion-консоль на рынок. Такие же цифры предполагал и Displair.
Ну а мы пошли туда с несколькими миллионами долларов, и добиться цели было абсолютно невозможно, тем более из России. Мы должны были заниматься патентованием и доводить технологию до ума. А мы начали строить «свой Apple». И врезались.
Мы выбираем проекты в тех нишах, где значение софта заметно возрастает. Это может быть телеком, SDN, SaaS, облачные технологии, big data и интернет вещей, где софта становится гораздо больше, чем железа. Управление дронами, в конце концов. Спектр на первый взгляд широкий, но на самом деле ниши узкие, хотя большие с точки зрения денег.
Мы ищем компании — B2B-разработчиков софта, которые точно попадают в эти ниши и имеют серьёзный технический потенциал в России. Здесь всё хорошо. Вместе с тем мы ищем команды, где у основателей с техническим базисом была бы предпринимательская жилка при отсутствии боязни сразу идти на международный рынок. А это самая большая проблема.
Сейчас у меня в листе ожидания 20 команд с классной технологией. Но я понимаю, что они ничего не смогут. Говорю им: «Ищите предпринимателя. Того, кто вас поведёт как сооснователь на международный рынок».
Области интереса Практически все основные направления рынка ИТ, такие как системная интеграция, дистрибуция , разработка ПО и решений для внутреннего и внешних рынков, а также некоторые направления на рынке телекоммуникаций, например IP-телефония. Хобби Встречи с друзьями, тем более, что в последнее для этого все чаще приходится отправляться в неблизкие путешествия. Сильно увлекается горячо любимой девушкой. Ну, и нельзя обойтись без любимого спорта, а именно футбола.
Но эффект оказался практически нулевым. Маркетологи исследовали город более тщательно и выяснили: местом притяжения выступает парк в центре города, где жители собираются по выходным на пикники и наблюдают за забавными и милыми травоядными — капибарами, ставшими местным символом.
Этот инсайт был мгновенно использован для креативов, а проведенная в парке акция принесла наконец-то ожидаемый эффект. Движение без опасности Одним из важнейших условий успешного развития inDriver на латиноамериканском рынке стала тщательная проработка специфических вопросов, связанных с обеспечением безопасности. И прежде всего — водителей.
Латинская Америка может восприниматься как яркий карнавал или романтический сериал, но порой напоминает боевик. Так, во время маркетингового исследования, которое операционный директор inDriver Егор Федоров проводил в Сан-Паулу, центр города оказался вдруг наводнен молодыми обитателями фавел. Босыми, но с автоматами.
В Бразилии самым простым и технологичным решением стало внедрение системы верификации всех пользователей inDriver с помощью CPF, индивидуального номера налогоплательщика. Для классических агрегаторов такси проверка личности пассажира — задача практически неразрешимая. Более того, жесткие требования способны привести лишь к сокращению «воронки» пассажиров.
Тем временем использование бразильского «ИНН» позволяет цифровой платформе inDriver провести достаточно глубокую верификацию личности каждого клиента за несколько секунд. Высоких темпов подключения водителей к сервису inDriver удалось достичь и благодаря тому, что они сами решают — принять заказ или нет, учитывая конечную точку маршрута, предложенную стоимость поездки и информацию о пассажире. В свою очередь пассажиры оценили возможность выбрать лучшее ценовое предложение и водителя с максимальным рейтингом — в отличие от агрегаторов такси, где водитель «назначается» алгоритмом.
Неслучайно в конце декабря 2019 года по итогам пользовательского голосования inDriver был признан одним из самых популярных приложений в бразильском национальном Google Play в категории «лучшие приложения на каждый день». Бережливый стартап Таких результатов одному из самых успешных и, как ни странно, одному из наименее публичных международных инновационных проектов с российскими корнями удалось добиться без многомиллиардных инвестиций, масштабных расходов на маркетинг и рекламу. Следование концепции lean startup с англ.
Во время встречи директор по правовым вопросам ФРИИ Александра Орехович, как представитель одного из непосредственных потенциальных правоприменителей норм законопроекта, подробно рассказала о ключевых положениях и деталях конвертируемого займа в законопроекте. Она особо отметила, что в процессе исследования рынка опрос инвестиционных юристов показал необходимость принятия законопроекта. Это то, что мы надеемся получить: рост использования договора конвертируемого займа в индустрии. Это то, чего ждет индустрия», — отметила Орехович. От лица инвесторов высказался Александр Чачава, управляющий партнер фонда Leta Capital: он подчеркнул, что сегодня мы можем видеть массовый приток инвесторов, рост их желания вкладывать в стартапы. Однако реальное правовое регулирование венчурных инвестиций далеко от идеала, рискуют все стороны этого процесса. Конвертируемый заём по его словам — лучшая находка для преодоления «долины смерти» стартапов, которая сегодня в России одна из самых длинных. Когда появятся удобные инструменты для инвестиций в стартапы, мы увидим десятки тысяч ангелов-инвесторов». С последним тезисом согласился Кирилл Варламов, заметив, что венчурных инвесторов в нашей стране может быть на порядок больше.
XII Российский конгресс Private Equity и VIII Форум венчурных инвесторов
Александр Чачава, основатель, главный акционер, управляющий венчурной инвестиционной компанией LETA Capital. Infinity Management — структура Александра Чачава, основателя венчурного фонда Leta Capital, который инвестирует в интернет-стартапы с российскими основателями. Покупателем 100% доли стал управляющий партнер фонда LETA Capital Александр Чачава.
Мэрия Москвы инвестировала в слежку за соцсетями
| Российский ИТ-гигант за 475 млрд рублей: что известно о покупателях «Яндекса» | Холдинг VK продал 100% направления венчурному инвестору, управляющему партнёру фонда LETA Capital Александру Чачаве. |
| Инвесторы ищут пострадавших | Чачава Александр Анатольевич (родился в 1979 году, Тбилиси, Грузинская ССР, СССР) — мутный российский бизнесмен грузинского происхождения. |
| Чачава Александр Анатольевич: в каких значится организациях | Александр Чачава: любительский спорт намного искреннее профессионального. |
| ГДР VK выросли на 13% на фоне продажи игрового подразделения My.Games | основатель венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава. |
Александр Чачава: Российские хакеры зарабатывают миллионы
Ими стали менеджмент структуры "Лукойла", предприниматели Александр Чачава, Павел Прасс и Александр Рязанов (экс-зампред "Газпрома"). «Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке, будет выделена в. Это ЛУКОЙЛ в лице ЗПИФ «Аргонавт», компания «Инфинити Менеджмент», контролируемая Александром Чачавой, компания «ие» с бенефициаром Павлом Прассом и. А покупает его Александр Чачава, основатель Eset Russia и управляющий партнёр венчурного фонда Leta Capital, зарегистрированного на Каймановых островах. и интернет-стартапы с российскими основателями.
Александр Чачава — последние новости
| Заметки Александра Чачавы о любительском спорте и его значении в жизни и в бизнесе - Чемпионат | Александр Чачава, основатель, главный акционер, управляющий венчурной инвестиционной компанией LETA Capital. |
| Российская часть будет выделена в отдельную компанию — Runet | Покупателем 100% доли стал управляющий партнер фонда LETA Capital Александр Чачава. |
| Александр Чачава – Experum | Персона Чачава Александр Анатольевич, Биография, Карьера, 1994 Переезд в Москву из Тбилиси, Переезд на Кипр, Покупка 100% MyGames, Области интереса, Хобби. |
MY.Games выделит российский бизнес в отдельную компанию Astrum Entertainment
Законов нет. Нам приходится те или иные законы притягивать за уши. Закон о мошенничестве. Закон о краже. Закон о неправомерном доступе к компьютерной информации и компьютерам. И так далее. Что нужно сделать неотложно, срочно?
То есть, как это обычно работает: банк обязан объявить об утечках или краже данных с кредитных карт, банк обязан инициировать расследование, обратиться в правоохранительные органы, банк обязан вернуть деньги. При этом банк обычно эти риски страхует, это не так дорого. И в принципе, если этот комплекс мер выполняется, вероятность возврата денег достаточно высока. Если это никому не нужно, конечно, деньги не возвращаются. И если эти преступники преследуются, то количество краж «пластика» сходят на нет. В Штатах масштабы бедствия гораздо меньше, чем в России.
В России мы все боимся пользоваться «пластиком» и из-за этого очень много финансовых инструментов не работает. И те же банки не дополучают деньги от нового бизнеса - электронного банкинга. Они заработают на активном использовании «пластика» больше, чем они потеряют на страховании. Этот законопроект выгоден всем. Позволит в банковской сфере, самой опасной и криминогенной сфере, с точки зрения угроз, продвинуться радикально, в сто раз уменьшить потери, и наконец-то мы с вами перестанем бояться расплачиваться «пластиком» в Интернет-магазине. Что я могу сделать, чтобы обезопасить себя от киберпреступников?
Второе — не увлекаться всякими незнакомыми ресурсами, особенно порно-ресурсы, не открывать файлы, которыевам предлагают незнакомые ресурсы или которые к вам приходят по почте от незнакомых людей. Вот, наверное, три базовых правила. Расскажите, пожалуйста, как вы с ними боролись и каков итог вашей борьбы? Вот с Winlock, что произошло? Собственно, наверное, несколько сотен тысяч человек были заражены, если даже не миллионы компьютеров. Фактически вирус блокировал Windows и предлагал отправить СМС, оплатить право опять пользоваться собственным компьютером.
К сожалению, многие пользователи воспользовались этим, но практически все антивирусные компании достаточно быстро отреагировали, выложили бесплатные апдейты, бесплатные «лечилки» от этого Winlock. В общем, мой совет на будущее — ни в коем случае не платить деньги преступникам. Правоохранительные органы, естественно, заинтересовались этим делом, поскольку оно было очень резонансным. Они обратились к нам, как экспертам по поиску и сбору доказательств, и УБОП, управление «К» и мы смогли локализовать, узнать кто эти люди. Это была некая организация, порядка 10 человек там работало, и так получилось, что в эфире «Первого канала» их всех «приняли» с поличным.
Вначале я писал для предпринимателей, потом стал аналитиком. И все-таки доучился. Молодежь должна стремиться стать предпринимателями и при этом должна говорить: «Я хочу быть программистом, инженером, потому что это классные люди, которые создают классные штуки и хорошо зарабатывают». А не говорить: «Я хочу быть сотрудником «Газпрома». Я верю в рыночную экономику и гений предпринимательского подхода.
В то, что вытащит страну на новый уровень развития. Именно поэтому я со своим фондом занимаюсь поддержкой предпринимателей «Долгосрочный настрой потерян» — В России много мелких предпринимателей, которые делают ставку не на высокие технологии, а банально — на хлеб и водку, на торговлю. Это большая и не самая счастливая, с трудом выживающая масса. Можно, по-вашему, как-то поднять их над этим уровнем? Именно поэтому я со своим фондом занимаюсь поддержкой предпринимателей. Миссия нашего фонда — поддержка предпринимателей, которые делают глобальный бизнес. Так создается технологичная экономика, и никакие государственные фонды и законопроекты не помогут ее зарождению. Инновации рождаются в стартапах. Даже у самых крупных, эффективных корпораций, вроде Microsoft, Google, Amazon, плохо получается воспроизводить инновации — они слишком большие и неповоротливые. Поэтому они десятками покупают стартапы, чтобы продолжать свое развитие.
Для России я не вижу другого пути. Тем более что у нас нет такого массового человеческого ресурса, как у Китая… — В России человек, решаясь стать предпринимателем, редко думает раскрутить большой и высокотехнологичный бизнес — большинство планируют прийти, схватить деньги и убежать. Что может сломать эту традицию? У нас не самые старые люди пережили на своем веку деноминацию, падение курсов, три кризиса. Долгосрочный настрой потерян, им кажется надо урвать сейчас, а потом что-то придумаем. Это огромная проблема для государства, потому что оно получает огромную армию людей, которые не накопили на старость. А государство не может им платить адекватную пенсию. Кроме того, у нас не развит публичный рынок капитала. В стране деньги есть, а капитала нет. Есть профицит бюджета, резервный фонд, миллиардеры, а капитала нет.
Отличие капитала от денег в том, что он носит долгосрочный, стратегический характер, люди хотят строить долгосрочный бизнес, на века, для детей и внуков. Наша задача — увидеть предпринимателя, у которого горят глаза и который говорит: «Я не просто хочу заработать условные… -дцать миллионов, а изменить мир, я верю, что моя технология нужна многим сотням тысяч людей в мире» — У нас останавливаются, достигнув определенного уровня — иногда на стадии просто выживания мелкого бизнеса. Что должно подтолкнуть человека, чтобы он рискнул сделать следующий шаг — к развитию? Мой предпринимательский опыт, когда я еще не был венчурным инвестором, начался в 2003 году с компании Eset — российского центра известного разработчика антивирусной программы.
Один из ключевых участников переговоров по сделке в последние месяцы был Владимир Потанин. Кроме того, структуры Потанина активно приобретали акции голландской Yandex N. Это может быть связано с предстоящим разделением компании: из сообщения «Яндекса» следует, что покупатели частично оплатят сделку собственными акциями Yandex N. Фонд менеджеров Первым в релизе упоминается Фонд менеджеров «Яндекса», который компания зарегистрировала на прошлой неделе. В сообщении говорится, что консорциум покупателей возглавляют российские бизнес-лидеры. Русскоязычная версия сообщения также утверждает, что команда менеджеров сохранит управление компанией и будет влиять на ключевые решения, обладая специальными правами и правом вето по вопросам существенной реорганизации группы, утверждению бюджета, одобрению крупных сделок и изменениям в уставе. Фонд также сможет номинировать двух из десяти членов будущего совета директоров. В англоязычной версии релиза эти детали не приводятся. Венчурный инвестор Александр Чачава вступает в игру с приобретением доли в «Яндексе», что делает его потенциальным ключевым инвестором в российские интернет-активы. Его решение привлечь активы в сфере поиска и технологий открывает новую главу в его карьере, где ранее он прославился приобретением My.
Александр Чачава — венчурный инвестор, основатель фонда «Лето Кэпитал», а в прошлом технологический предприниматель. В 2003 году Александр вместе с партнерами основали компанию «LETA», которая в последствии попала в список самых 5 самых крупных IT-компаний России с выручкой 5 млн долларов. С 2012 года запущенно два инвестфонда под общим брендом «Leta Capital» общим объемом 65 млн долларов, которые были проинвестированны более, чем в 20 стартапов. Александр Чачава.
«Яндекс» продал российский бизнес. Что известно о сделке и новых владельцах
Александр Чачава Венчурный фонд LETA Capital Управляющий директор. «Хайтек» поговорил с Александром Чачавой о влиянии ИТ-мира на общественное устройство государств, смартфоне как главной инновации столетия и технологиях двойного назначения. В 2003 году Александр Чачава вместе с двумя партнёрами запустил ИТ-компанию Leta, которая разрабатывала продукты для автоматизации процессов обслуживания клиентов. В их числе был известный российский предприниматель, основатель Eset Russia, венчурный инвестор Александр Чачава. Александр Чачава окончил Московский государственный университет пищевых производств по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». Александр Чачава – серийный предприниматель и основатель LETA Capital.