это совершенно другой мир, рукотворно созданный на 300 гектарах земли с 260 поместьями, наглядно заявляющими о состоятельности, успешности, общественном признании и безупречном вкусе, проживающих в них владельцев. Crocus Group Араза Агаларова меняет основного кредитора: группа рефинансирует более 100 млрд руб. займов от Сбербанка в Газпромбанке.
Агаларовы учтут мнение граждан и властей РФ в вопросе, восстанавливать ли Crocus
С годами оно обросло активами и превратилось в огромный холдинг — Crocus Group. Биография Уже в начале нулевых у Агаларова-старшего появился партнёр — его сын Эмин, который родился 12 декабря 1979 года в Баку. Молодой человек к тому моменту немало пожил за границей: с 13 лет он учился в Швейцарии, а с 15 — в США. Позже Араз Агаларов рассказывал , что решение отправить сына в Швейцарию далось ему тяжело — пришлось сделать это из-за плохой компании, с которой связался Эмин. Вскоре после отъезда из России Агаларов-младший сам стал пробовать разные предпринимательские схемы — и даже, как отец, недолго торговал матрёшками и другими отечественными товарами, только уже на eBay. Первое время Эмин, по его словам, не собирался входить в отцовский бизнес и планировать строить собственный. Но семейное предприятие всё-таки его затянуло — да и прибыль обещало куда более серьёзную. Мне было делегировано шесть или семь магазинов, разбросанных по Москве, "Крокус Сити Молл" тогда только строился. Порядка 12—15 офисных сотрудников, рекламный отдел, бухгалтер, юрист. Из этого выросла та часть компании, которой я управляю, естественно, под зонтиком и идеологией Араза Искендеровича, но все проекты я вёл практически с нуля, в том числе и "Крокус Сити Молл"», — рассказывал позже Агаларов-младший.
В интервью в 2013 году они говорили , что из-за схожих характеров всё время спорят, поэтому бизнес-вопросы стараются вообще не обсуждать. Из-за этого Араз и Эмин ведут разные объекты, а офисы у них находятся в разных зданиях. В 2014-м Агаларов-младший занял должность первого вице-президента Crocus Group, но в дальнейшем активно запускал собственные проекты. В конечном счёте он покинул Crocus Group — это произошло в 2023-м. Тогда Эмин сосредоточился на своей компании Agalarov Development. Если Агаларов-старший посвятил свою жизнь бизнесу, то у Эмина есть и вторая стезя — музыка. Свои первые треки он записал во время учёбы в США — ориентировался исполнитель тогда именно на англоязычную аудиторию. Свой первый русскоязычный альбом Эмин выпустил только в 2013 году — с момента выхода его первой пластинки на английском прошло семь лет. Агаларов-младший стал действительно популярным исполнителем — многие знают его именно как певца, а не как одного из руководителей бизнес-империи.
К 2024 году Эмин выпустил 20 альбомов — 11 англоязычных и девять русскоязычных. При этом сам Эмин прагматично подходит к своей творческой карьере.
В итоге получилось красиво и богато, но Эмин посещает этот дом, лишь когда к нему приезжают дети из Баку, заполняя все пространство поместья своей неуемной энергетикой и детскими голосами. Стас Михайлов Стас Михайлов. Фото из интернета Любимец женщин и обладатель музыкальных премий «Шансон года», «Золотой граммофон» и фестиваля «Песня года, заслуженный артист России Стас Михайлов со своей большой семьей живет в особняке, окруженном соснами, пихтами и елями, источаемыми целебный аромат. Дом Стаса Михайлова. Фото из интернета Весь участок, занимаемый поместьем, артиста оценивается в 150 млн. Дом, занимающий площадь 580 кв.
Ани Лорак Ани Лорак. Фото из интернета Украинская звезда Ани Лорак из-за травли на Украине сейчас живет и работает в России. Кроме московской квартиры не так давно она приобрела коттедж в «Агаларов Эстейд», занимающий площадь 1 тыс. По оценкам риэлторов такой домик стоит не менее 300 млн. Дочь Каролины — София стала учиться в Павловской гимназии, расположенной неподалеку. Сергей Викулин Сергей Викулин.
Когда число погибших было 137, нам объявили, что 40 человек погибли от огнестрельных ран, 2 человека - от сочетания огнестрельных и колото-резаных ран, и 45 человек - от пожара. От чего погибли остальные 50 человек, исходя из этого заявления главы Следственного комитета Александр Бастрыкина, лично для меня так и осталось загадкой. Даже нет вариантов. Но здесь главное - другое. То есть, число погибших от рук и автоматов террористов примерно такое же, сколько погибло от того, как все было организовано в этом "Крокусе". От этой системы пожаротушения, от дыма и отсутствия экстренной вентиляции, от способов экстренного выхода на улицу, от действий персонала. Если вдуматься, это страшные цифры. Половину людей из числа погибших, если бы все было, как должно было быть, спасли бы! Юрий Абисов, бывший командир крымского батальона «Беркут» в эфире телеканада "Крым 24" : «Почему там всё не залило водой? Почему там руководители не отвечают так, как за «Зимнюю вишню», где сразу же арестовали? Они сейчас ещё обсуждают план, чтобы отстроить на этом месте концертный зал — вы на тех погибших будете ходить, устраивать праздник? Как утверждает автор канала, в рамках этого дела уже произведены выемки у пожарных и проведены допросы ответственных за противопожарную безопасность в ТЦ "Крокус Сити Холл". Помимо вопросов связанных с работоспособностью в день совершения теракта систем противопожарной безопасности, у следователей возник ряд сомнений по качеству строительства КСХ. Исходя из того, с какой скоростью распространялся пожар, эксперты пришли к выводу, что при строительстве могли быть использованы отделочные материалы для кресел и стен концертного зала не соответствующие требованиям противопожарной безопасности.
Стоматолог известен тем, что услугами его клиники пользуются певцы, актеры и другие медийные личности. В ближайшее время бизнесмены планируют получить медицинскую лицензию и определиться с названием сети. Первая клиника Агаларова и партнеров откроется во II квартале 2023 г. За счет того что рядом нет ни одной детской стоматологии, партнеры рассчитывают на высокий спрос, говорит Алиев. Помимо медицинских услуг концепция будет предусматривать развлекательную составляющую, чтобы у детей не формировался страх перед посещением врачей, сообщил Алиев. Клиника займет 400 кв. По словам Алиева, окупаемость проекта может составить 2—3 года. В среднесрочных планах партнеров — создание сети, причем не только в России.
Super: блогерша Лерчек продает очередной дом за $21 млн на фоне развода
Компания «Крокус Интернэшнл» миллиардера Араза Агаларова получила 1 млрд рублей за размещение временного госпиталя на территории «Крокус Экспо» в Москве. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Саратова - Семья миллиардера Араза Агаларова избавляется от активов — такая информация прошла в прессе.
Кто же их посадит, они же – олигархи?!
| Владельцы «Крокуса» Араз и Эмин Агаларовы направили 100 млн рублей пострадавшим при теракте | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Саратова - |
| Араз Агаларов: история успеха в бизнесе, биография | Первая клиника Агаларова и партнеров откроется во II квартале 2023 г. в торгово-сервисном комплексе Estate Mall на Новорижском шоссе. |
| Агаларов Эстейт | Хозяин Crocus Group Араз Искендер оглы Агаларов встретил 2020 год в наилучшем настроении. |
| Президент Crocus Group Агаларов А.И. | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Магнитогорска - |
Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
Но он запомнился Аразу как авторитетная личность. Источник: oxu. Его предки жили в Шемахе — культурной столице Азербайджана в середине XIX века и занимались торговлей мануфактурой. Причем везли товар не только из России, но и из Ирана, Китая. Удивительные истории о предках мальчишке рассказывала его бабушка по папиной линии — необразованная мусульманка. Может именно эти сказочные бабушкины истории стали тем зерном, которое потом в благоприятной среде взошло и дало плодородные ветви, с которых Агаларов по сей день собирает «золотые» плоды. Образование и начало карьеры Первые шаги в самостоятельную жизнь Араз сделал, поступив в 1972 году в Бакинский политехнический институт. Это было первое, но не последнее образование Агаларова.
Потом он окончит высшую школу профсоюзов, аспирантуру, напишет диссертацию на тему «Как сформировать и рационально использовать фонд зарплаты в предприятиях связи», пройдет курс бизнеса в США. Но о социалистическом образовании отзывается не слишком позитивно. Социалистическое образование не слишком востребовано…», — А. Тем временем, считает, что «образование — это умение учиться, системно подходить к разным вещам и умение преодолевать препятствия». Своих детей Агаларов отправит учиться в Америку: сына в 12-летнем возрасте, дочь с 6 лет. На последнем курсе института он женится на Ирине — студентке педагогического института, с которой был знаком со школьной скамьи. Ирина станет прекрасной женой и верным спутником Араза.
До первых попыток заняться бизнесом Агаларов трудился: С 1977 года в научно-исследовательском институте в Баку. Был членом КПСС и активно занимался профсоюзной деятельностью.
Концертный зал входит в структуру Crocus Group, которой владеет российский миллиардер Араз Агаларов. Однако от этой концепции пришлось отказаться из-за введения запрета на игорный бизнес. Источник: Городские порталы Crocus City Hall называют одной из крупнейших концертных площадок в Москве. Он вмещал до 7300 зрителей. По информации сервиса «Контур. Фокус», его владельцы на протяжении нескольких лет заключали контракты со многими столичными управами и префектурами и выдавали им билеты на детские спектакли и другие мероприятия.
Как выяснил MSK1. В результате, как следует из материалов «Контур. Фокуса», они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым.
Что известно об Эмине Агаларове Единственным сыном Араза Агаларова является Эмин Агаларов — певец, композитор, народный артист Азербайджана, который умело совмещает музыкальную карьеру с предпринимательством. В период с 1994 по 2001 год жил в США, где проходил обучение в престижном колледже Мэримаунт Манхэттен и впоследствии получил степень «Бизнес-менеджмент в области финансов». В 2006 году Эмин представил свой дебютный музыкальный альбом Still. В 2012 году стал специальным гостем на конкурсе «Евровидение», который проходил в Баку. Вдобавок Агаларов-младший является одним из организаторов популярного музыкального фестиваля «Жара». Подобно отцу, Эмин владеет множеством различных бизнесов. Основной доход музыканту приносит компания Agalarov Development. Ключевым детищем музыканта служит экосистема «Жара», в которую входит свыше десяти различных проектов. Самый известный из них является ранее упомянутый фестиваль «Жара», который на ежегодной основе проводится в разных городах и странах — в Баку, Дубае, Сочи и Москве. Совокупная выручка всех зарегистрированных на Эмина Агаларова компаний в 2021 году составила 3,4 млрд рублей. Супруги, прожив вместе почти 10 лет, в 2015 году объявили о своем расставании. Второй супругой Эмина стала российская модель Алена Гаврилова. Пара узаконила свои отношения в 2018 году, тогда же красотка подарила наследнику одного из богатейших людей Азербайджана дочь. В 2020-м Эмин, в разгар вспышки коронавируса, признался, что их счастье с Гавриловой продлилось недолго — пара решила развестись. Тем не менее летом 2022 года Агаларов сошелся с моделью, подарив их союзу вторую жизнь. Реакция владельцев «Крокуса Сити Холла» на теракт Эмин Агаларов прибыл на место происшествия через 40 минут после того, как прозвучали первые выстрелы. По словам Эмина, он провел в здании полчаса: за это время Агаларов, его охранники и сотрудники МЧС прошли все эвакуационные коридоры и попытались спасти тех, кто уцелел от террористов. Также он отметил, что во время теракта системы безопасности и пожаротушения работали в штатном режиме. Благодаря этому здание обрушилось только через 6 часов после «страшнейшего пожара», а некоторые помещения и вовсе уцелели. Например, музей Муслима Магомаева, в честь которого был назван концертный зал. Хотя обычно при таких пожарах сгорает все дотла. Система пожарной безопасности сработала вовремя и двери были разблокированы.
Ее капитал насчитывал 39,7 миллиарда рублей. В рейтинге издания Форбс среди королей российской недвижимости он находится на 11-й позиции. Сам бизнесмен считает, что настоящего успеха можно достичь только благодаря системному подходу. Когда бизнес развивается в одной сфере, то смежные направления «подтягиваются» автоматически. Это в должной мере продемонстрировали его проекты: Крокус Сити. Это комплекс, состоящий из развлекательных, торговых, выставочных и бизнес площадей, который раскинулся в подмосковном городе Красногорск. Крокус Экспо. Представляет собой международный комплекс для проведения выставок и презентаций, в него входят три павильона и сорок девять конференц-залов. Концертный зал Крокус Сити Холл. Носит имя друга Агаларова — певца Муслима Магомаева. Торговый комплекс Крокус Сити Молл. Настоящий эксклюзив, состоящий их двух сотен бутиков по торговле мировыми брендами. Загородное поместье, в котором имеется несколько полей для гольфа, лодочный причал, крытый спорткомплекс, несколько ресторанов и спа-салонов. Поселок на Каспийском море, состоящий из семи десятков резиденций, сорока таунхаузов и частных апартаментов. Гипермаркеты «Твой дом». Комплекс круглосуточных магазинов, предлагающих своим клиентам товары для ремонта и дизайна, мебель, товары для сада и даже гастрономию. Личная жизнь Свою жену Ирину Араз Агаларов знал с юных лет. Она училась в педагогическом институте, он в политехе. Поженились перед самым получением дипломов вуза, и с тех пор не расстаются. У Ирины тоже есть свой бизнес, она владеет двумя московскими салонами красоты «Оливия», и несколькими бутиками, в которых покупательницы могут найти изделия из эксклюзивного меха. Арас Агаларов с женой Ириной В этом браке у бизнесмена родилось двое детей — сын Эмин, ставший известным певцом и бизнесменом и дочка Шейла. Он очень гордится своими детьми, и говорит, что они превзошли даже самые смелые его ожидания. Сын состоялся как музыкант, в 2014-м был номинирован на награждение «Золотым граммофоном». Его женой была старшая из дочерей азербайджанского президента Лейла Алиева. У них родились сыновья-близнецы, кроме этого в семье подрастала приемная дочь.
Кто владеет сгоревшим залом?
На сегодняшний день 11 человек потребовали у главного следователя страны Александра Бастрыкина возбудить уголовное дело против владельца концертного зала Араза Агаларова. № 2. АГАЛАРОВ ЭСТЕЙТ. № 2. АГАЛАРОВ ЭСТЕЙТ. Владелец Crocus Group Араз Агаларов и его сын Эмин заявляли РИА Новости, что все системы безопасности в «Крокусе» работали исправно, в том числе оповещение, и во всех пожарных гидрантах было давление. Crocus Group Араза Агаларова меняет основного кредитора: группа рефинансирует более 100 млрд руб. займов от Сбербанка в Газпромбанке. Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает.
Эмин Агаларов покинул Crocus Group
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Магнитогорска - 62 объекта имущества империи Араза Агаларова находится под залогом по договоренности с налоговиками. Crocus Group Араза Агаларова меняет основного кредитора: группа рефинансирует более 100 млрд руб. займов от Сбербанка в Газпромбанке. Биография российского предпринимателя Араза Искендера-оглы Агаларова: личная жизнь, судьба сына Эмина Агаларова, образование в молодости, отношения с женой. Agalarov Estate — закрытый посёлок премиум-класса с уникальным ландшафтом — водопадами, реками, озёрами и холмами.
Политолог Фетисов предрекает Агаларову потерю активов после «алчного глупого заявления» о «Крокусе»
| Владелец «Крокус групп» Арас Агаларов начал копить долги | Бизнесмен прибыл на место трагедии вместе с сыном Эмином Агаларовым сразу же, как стало известно о случившемся. |. |
| Семейный бизнес с миллиардной выручкой. Что известно о владельцах «Крокуса», где произошел теракт | Владелец компании — предприниматель Арас Агаларов. Президент — Арас Агаларов, вице-президент — Эмин Агаларов. |
| Миллиардер Араз Агаларов тратит состояние, чтобы скрыть нарушения в «Крокус-сити» - СМИ | — Estate Mall — проект нестандартный, небольшой — всего 13 000 сдаваемых метров, находится на Новой Риге, в самом сердце между посёлками: Агаларов Эстейт, Вилладжио, Миллениум и другими. |
Миллиардер Араз Агаларов тратит состояние, чтобы скрыть нарушения в «Крокус-сити» - СМИ
Похоже, состояние владельца «Крокус групп» (Crocus Group) Араса Агаларова во многом сделано благодаря финансируемым государством строительным проектам. Народный артист Азербайджана Эмин Агаларов стал гостем передачи российской телеведущей Светланы Бондарчук "Со Светой вокруг света", в которой он впервые рассказал о том, как вышел из семейного бизнеса, личной жизни и новом альбоме. Владелец «Крокус Сити Холла» Араз Агаларов и его сын — певец Эмин Агаларов — направили 100 млн рублей в помощь пострадавшим при теракте 22 марта. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Саратова - На сегодняшний день 11 человек потребовали у главного следователя страны Александра Бастрыкина возбудить уголовное дело против владельца концертного зала Араза Агаларова. № 2. АГАЛАРОВ ЭСТЕЙТ.
История Араза Агаларова – одного из «королей российской недвижимости»
Я хорошо жил, сыну не придется за меня краснеть… А потом в больнице, когда привезли в кардиологию, выяснилось, что диагноз ошибочный, нет никаких тромбов. Дочь и сын. Других наследников нет. Сами между собой разберутся. У Эмина с Шейлой прекрасные отношения, они очень любят друг друга. И люди по натуре хорошие. О долгах, госконтрактах, ковидном госпитале, аэродроме на Восточном, Трампе и Путине — Для себя вы установили возрастную планку, когда готовы отойти от дел? Чувствую себя нормально, и мотивация не пропала. Работы предстоит много. У нас ведь большая кредитная нагрузка, надо ее снизить, чтобы детям было легче со всем остальным справляться. Нельзя в таком состоянии оставлять компанию, придется еще потрудиться.
Понимаете, да? Если бы остались в рублях, сегодня все уже было бы нормально, но кто тогда знал, что так сложится? Первое крупное обрушение курса рубля случилось именно в том году, второе — в 2014-м, и каждый раз сумма долга увеличивалась. Сегодня мы должны Сберу 120 миллиардов рублей… — А брали? По тогдашнему курсу, помню, получалось 58 миллиардов рублей. А теперь они превратились в 120… Чудеса арифметики и валютного курса. Конечно, мы платили проценты, погашали основное тело кредита, но сумма все равно увеличилась вдвое. Выгодная история. Почувствуйте разницу. Во-вторых, не так это и выгодно, как кажется.
Посмотрите на географию проектов. Остров Русский — кампус для Дальневосточного федерального университета. Камчатка — областная больница. Калининград — стадион к чемпионату мира по футболу. Космодром Восточный — новый аэропорт. Представляете расстояния и логистику? А в итоге доверили нам. И подвести нельзя. Вот правительство сейчас обязало доделать больницу на Камчатке, а вы знаете, что ее строят уже 11 лет, закончить не могут? Сроки жесткие, но мы постараемся максимально быстро все сделать.
Важно поставить тяжелое оборудование. Нас же обязали сдать абсолютно все, под ключ. Правда, потом нам вернули из бюджета миллиард 100 миллионов. От университета до воды была 250-метровая зона, по заключению экологической экспертизы она не входила в проект. А когда приехал президент Путин, возник вопрос, что там будет. Я ответил, мол, приведем территорию в порядок. Но этих работ, повторяю, не было в смете. Естественно, мы построили набережную, провели благоустройство. Это раз. Кроме того, сдали на 228 тысяч квадратных метров жилья больше, чем планировалось.
За счет того, что сделали выше потолки на мансардном и цокольном этажах зданий и те стали пригодными для жилья. Был метр 75 сантиметров, а стало 3 метра. Это тоже привело к удорожанию. Я надеялся получить дополнительное финансирование, нам его не дали. В итоге тогдашний первый вице-премьер правительства Игорь Шувалов звонил Герману Грефу, просил того что-нибудь купить у меня, чтобы я мог закончить проект. Сбербанк приобрел часть Agalarov Estate — восемь домов по 12 квартир в каждом. Потом нам все-таки компенсировали из бюджета миллиард 100 миллионов рублей за обустройство набережной. На мой взгляд, на острове Русском получился красивый проект. А главное — объект завершен, вступил в строй. В России очень многое не доводится до конца.
Поэтому в стране недостроя на 7 триллионов рублей, а организации, которые готовы не только взять государственные деньги, но и сдать все под ключ, можно пересчитать по пальцам. Представьте, каково за два года построить стадионы на болоте? И в Калининграде, и в Ростове на месте будущих арен оказались вполне конкретные топи. Площадки выбирали не мы, нам пришлось уже устранять чужие технические ошибки. В то время валютный курс подходил к 70 рублям за евро. Получается, на два стадиона — 500 миллионов евро. На Западе за такие деньги строят одну арену. В Эмиратах или Катаре сразу закладывают в смету миллиард долларов. У них-то денег немерено... Сергей Галицкий строил арену "Краснодар", тратил на нее свои деньги, и все равно ушло 22 или 23 миллиарда рублей.
При этом у него стадион не на 45 тысяч болельщиков, а на 15 тысяч меньше. И Леонид Федун на арену "Спартака" израсходовал 500 миллионов долларов. В Казани стадион строили до девальвации — 15 миллиардов рублей. Как ни крути, это стандартная цена. Место на трибуне стоит приблизительно 10—12 тысяч евро. Стадион — сложное техническое сооружение. Послали эти деньги в погашение долга Сбербанку. Под больных ведь сначала был занят один павильон Expo, и нам обещали заплатить 900 миллионов рублей… — Губернатор Воробьев. Опять же без конкурса. Между кем?
Между мной и директором моего павильона? Решение о строительстве госпиталя принимало правительство области. Мы должны были выполнить все в течение десяти дней. И сделали. Мало того, в отличие от остальных временных лазаретов у нас в каждой палате предусматривался санузел. Я придумал, как это устроить. Полы долбить не пришлось, все получилось элегантно. Потом нас попросили переоборудовать второй павильон на 900 человек. Когда подготовили его а это еще 18 тысяч квадратных метров , первый корпус сразу стал действующим, туда пошли больные. Второе помещение оставалось резервным.
Это было невыгодно нам из-за отмены уже оплаченных выставок. Средства, выделенные правительством области на госпиталь, как бы компенсировали Crocus Group потери из-за простоя двух павильонов. Но на выставках мы зарабатываем до 6 миллиардов рублей в год, а тут речь шла о миллиарде 400 миллионах. Понимаете разницу? Вместо месяца мы замариновали корпуса на квартал. На август 2020-го намечались мероприятия, которые нельзя было отменять, иначе Crocus попал бы на штрафные санкции. Мы разобрали оба госпиталя, оборудование сложили у себя же на складе — койки, санузлы, аппараты ИВЛ, МРТ, реанимационную технику, кислородные трубки... Честно говоря, в какой-то момент я упустил ситуацию из-под контроля, а это добро постепенно разобрали по другим ковидным госпиталям — в парк "Патриот", где Минобороны разворачивало свой лазарет, еще куда-то… Строго говоря, все справедливо: оборудование хранилось у нас, но не являлось собственностью Crocus Group. В минувшем октябре мне позвонил Андрей Воробьев и сказал, что надо опять разворачивать госпиталь. На это выделили еще 400 миллионов рублей.
Я-то думал, что все необходимое лежит на складе, был уверен, что впишемся в бюджет, денег хватит. Не подозревая, что у нас ничего нет, дал команду подчиненным собирать госпиталь. Мне говорят: а из чего? Тут я и сел… В итоге пришлось заново все покупать — перегородки, санузлы, койки... Мы разобрали госпиталь лишь в конце февраля 2021-го. Он проработал еще четыре месяца, в нем лечили людей. Кстати, у нас практически не было смертных случаев. Знаете, с чем связываю это? С хорошей рециркуляцией воздуха. Мы вмонтировали СВЧ-лампы в систему кондиционирования.
Думаю, это сыграло решающую роль. Вот пожалуйста: 100 миллионов рублей. Почему-то думал, больше. Совсем мало. Ни о чем! Понимаете, у нас ведь выставочный центр, и он генерирует арендную плату. Там работает огромное количество сотрудников, по тысяче человек в каждом гипермаркете… 6 миллиардов рублей Crocus Expo — чистые платежи за аренду. Теперь представьте: вместо этой суммы мы получили ковидный госпиталь на 2700 человек. Плюс места для проживания врачей. Мы гостиницу под это отдали.
И так — почти на год. А прибыль, вы слышали, 100 миллионов рублей… — В какой-то момент Эмин чуть не машины свои продавать собрался? Хотели взять, но потом обошлись без этого. Уложились, в общем. Но сначала надо сдать объект, а потом уже думать о прибыли. Если в итоге копейка останется — хорошо, ничего не будет сверху — хотя бы лицо сохраним. Сразу минус 5,6 миллиарда. Но дело даже не в сумме. Вот говорят: мол, Агаларов — король госзаказа. Ему дают… Идите и сделайте!
Постройте в тайге аэропорт для всех видов самолетов. Там почти трехметровая глубина промерзания, болотистая местность, отвратительные коммуникации и логистика, нет рабочих должной квалификации... Все будет отправляться отсюда, из Москвы. Люди должны где-то жить, питаться, получать медицинское обслуживание. Кто станет решать вопросы? Все думают: ага, взял контракт, сейчас передаст субподрядчикам… Но если перепоручить, работа остановится, а отвечать потом придется — Вы с Рогозиным договаривались по космодрому? Восточный, остров Русский, камчатская больница… Все долго обсуждается, и в результате выбирается наша компания. Еще вот Центральная кольцевая дорога вокруг Москвы, забыли ее упомянуть. Тоже называют лакомым кусочком, а это тяжелейший проект… Согласно официальному заключению государственной экспертизы, сметная стоимость строительства ЦКАД с затратами заказчика — 67 миллиардов рублей, а у нас контракт — на 52 миллиарда. Себе в убыток.
Если вам завтра скажут, что надо лететь в Сирию и брать интервью у президента Асада, неужели откажетесь и ответите: "Нет, не поеду"? Ведь согласитесь. Хотя опасно, непонятно, чем закончится командировка, но выбрали вас. Из всех журналистов именно вас. Вот и я каждый раз попадаю в такую историю. Пока все, что поручалось, выполнял — Фотография с Путиным, которая висит у вас над столом, где была сделана? Я его строил, а Владимир Владимирович приехал посмотреть, как идут работы… Впервые мы встретились в 2009 году. Льстит такая оценка? Странное определение. Я занимаюсь бизнесом, в политику не лезу.
Статья, где ваше имя прочно связали с Трампом. А повод — конкурс "Мисс Вселенная", который Трамп в 2013 году провел в Москве. Знаете, как все получилось? Эмин хотел снять в Америке видеоклип. Вел переговоры с какой-то студией. Ему предложили встретиться с дирекцией Miss Universe. Мол, для съемок нужны модели, а они этим занимаются. В процессе общения возникла идея: а не провести ли конкурс в Москве?
Хоть и рядом с МКАД, но кольцевую-то еще пересечь надо… При этом надо отметить, что иногда эти пространства реально выручали город — именно на площадях «Крокуса» были развернуты временные госпитали для больных ковидом в 2020 и 2021 годах. Но, с другой стороны, это ведь была не благотворительность. Можно сказать, что простаивающие выставочные площади получили какую-то компенсацию. Концертный зал Crocus City Hall был построен в 2009 году. Зал — удобный трансформер. Если не заняты все 7300 мест, то можно зашторить любые пространства — отсечь ради красивой картинки. Концертный зал входит в структуру Crocus Group. Однако от этой концепции пришлось отказаться из-за введения запрета на игорный бизнес. В результате они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. После теракта 22 марта 2024 года было заявлено, что проверки не выявили никаких нарушений. Не очень понятно, впрочем, где и как они были проведены. Ряд ресурсов выяснил, что руководство концертной площадки не заключало контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Что дальше? Зал был полностью застрахован в «Ингосстрахе». Араз Агаларов говорит, что восстановит «Крокус» и он станет еще лучше. Впрочем, для экспертов и общественности это неоднозначный вопрос. Башни-близнецы в Нью-Йорке никто не восстанавливал — хотя место дорогое, но все понимали, что вести там бизнес неэтично. Поэтому разбили парк, поставили памятник.
Ситуация вызывает пока много вопросов, среди которых наиболее распространенный: кто является владельцем огромного концертного зала на окраине Москвы? Он родился в Баку Азербайджан , 12 декабря 1979 года. Его отец - известный миллиардер, владелец группы компаний Crocus Group Араз Агаларов. По данным Forbes, в 2020 году он занял 55-е место в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 млрд долларов. В момент трагедии Эмин вместе с отцом также присутствовали на месте - они приехали туда в течение часа после начала стрельбы в их зале. Бизнесмены наблюдали за эвакуацией зрителей. Позже певец выразил соболезнования всем погибшим и отметил, что это тоже его личная трагедия.
С 1981 года был избран председателем МК профсоюза Бакинской междугородной телефонной станции. Шверника г. В 1987 году защитил диссертацию на тему: «Формирование и использование фонда заработной платы на примере предприятий связи». Кандидат экономических наук.
Широко шагают Агаларовы
Твоя фамилия — это другая ответственность», — объяснял Агаларов-старший название построенного им элитного посёлка Agalarov Estate. президентом закрытого акционерного общества «Крокус Интернэшнл» (Crocus International). Запишитесь на экскурсию и купите дом (коттедж) в коттеджном посёлке Агаларов Эстейт. Принадлежащая Агаларову Crocus Group построила заключительный участок дороги ЦКАД-1, замкнувший кольцо. Изучение контрагента ООО "АГАЛАРОВ ЭСТЭЙТ", ИНН 5024101945: когда организация создана, кто учредил, какой уставный капитал, кто руководит в настоящее время, лицензии, масштаб деятельности и многое другое. В интервью Агаларов часто подчеркивает свою приверженность России, несмотря на азербайджанские корни.
Эмин Агаларов ушел из Crocus Group и создал компанию Agalarov Development
| Миллиардер Араз Агаларов тратит состояние, чтобы скрыть нарушения в «Крокус-сити» - СМИ | Хозяин Crocus Group Араз Искендер оглы Агаларов встретил 2020 год в наилучшем настроении. |
| Бывший вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов: «С корреспондентами говорить пока не готов» | Президент Crocus Group Арас Агаларов. Фото: Сергей Бобылев/ТАСС. |
| Владельцы "Крокус Сити Холла" Араз и Эмин Агаларовы прибыли к месту теракта | В интервью Forbes Агаларов рассказал о том, что 98% зрителей смогли успешно эвакуироваться именно потому, что выходы сработали. |