Наш опыт празднования дня рождения в Замании (ТЦ Косино Парк) + ВИДЕО обзор парка. В нашем приложении Вы сможете получить самые выгодные предложения и накопить баллы, которыми можно расплатиться в любом парке Замания. Мы собрали все самые важные и интересные новости Московского региона в новом Telegram-канале.
«Zамания» решила продавать собственную еду в рознице и на маркетплейсах
Новости16 апреля, 2021. Сеть Zамания запустила новые форматы праздничных выпускных для дошкольников и младшеклассников. Фото новости: "«Zамания» решила продавать собственную еду в рознице и на маркетплейсах". Подпишитесь на новости развлекательного центра 'Замания', и вас ждут приятные сюрпризы, бонусы и подарки. Мы тоже доя себя открыли заманию,в Московском. замания московский 45 фото и видео. прейскурант цен на платные услуги.
Замания - семейные парки приключений
Кредит «Zамания» взяла у ВТБ. Как утверждают представители сети, требование было выполнено, но в середине года правительство стало подсчитывать работников по-другому. По новой формуле компания не уложилась в условия выдачи льготного кредита. В связи с этим владелец сети развлекательных центров «Zамания» Павел Ковшаров обратился к бизнес-омбудсмену Борису Титову и попросил его разрешить спор с банком ВТБ. Как сообщает «Коммерсант», конфликт возник из-за кредита в 44,5 млн руб.
Их средняя площадь составит 2,5—3 тыс. Сеть активити-парков развлечений для детей «Замания» основана в 2015 году. Сейчас, согласно ее сайту, управляет 11 объектами в Москве и Подмосковье. Гендиректор и основной бенефициар сети — Павел Ковшаров. Финансовые показатели «Замании» не раскрываются. Как сообщил господин Ковшаров, интерес к «Замании» со стороны потенциальных франчайзи высок: сейчас компания ведет переговоры с несколькими потенциальными партнерами, а с некоторыми уже подписывает договоры.
Протяженный канатный парк в Zамании состоит из множества уровней и разных дорожек с препятствиями, чтобы посетители могли получить всю палитру экстремальных эмоций. Отличительной стороной нашего парка также является декоративные элементы, которыми обильно украшен весь парк, они создают сказочную атмосферу приключений. Батальный комплекс в Zамании имеет конфетно-карамельный декор и расположен на разных уровнях, что придает яркости сражению маленьких стрелков.
В 2023 году компания планирует привлекать инвестиции для покупки других небольших бизнесов на рынке детских развлечений, объединяя их под своим брендом. За счет этих инвестиций компания построила несколько парков. По данным системы «Контур. Фокус», выручка основного юрлица «Zамания» — ООО «Замания» — по итогам 2021 года составила 1,2 млрд рублей против 646 млн рублей в 2020 году. Чистая прибыль составила 53 млн рублей против чистого убытка в 52 млн рублей в 2020 году.
Замания Кэмп
Новость Zамании Что интересного будет в Замании с 12 по 18 февраля? Мы начинаем вовсю готовиться к Дню Святого Валентина. Поэтому приглашаем вас на программу "От Замании с любовью".
Поэтому развлекательная составляющая касается развлечений не только детских, но и для всех возрастов. Эта составляющая усиливается в последние годы в ТЦ различных форматов и масштаба" — отметил эксперт.
В планах компании открыть еще пять развлекательных парков на территории Москвы до конца года. Парки Zамания предлагают новый формат активного отдыха.
Ежемесячная посещаемость парка аналогичного масштаба составляет около 35 — 40 тыс. Согласно концепции сети родители проводят время вместе с детьми, а также могут отдохнуть в кафе, расположенном на территории парка.
За счет этих инвестиций компания построила несколько парков. По данным системы «Контур. Фокус», выручка основного юрлица «Zамания» — ООО «Замания» — по итогам 2021 года составила 1,2 млрд рублей против 646 млн рублей в 2020 году. Чистая прибыль составила 53 млн рублей против чистого убытка в 52 млн рублей в 2020 году. Фото на обложке: Сайт «Zамания» Подписывайтесь на наш Telegram-канал , чтобы быть в курсе последних новостей и событий!
В Подмосковье загорелся торговый центр
Детский парк развлечений Замания в Москве. Zамания – это особый мир для тех, кто хочет хорошо провести время со своими детьми. «По итогам 2020 года ООО "Замания" зафиксировала почти 50-процентное падение выручки, при этом компания всеми силами пыталась сохранить трудовой коллектив». Группа «Основа» стала совладельцем сети детских парков развлечений «Замания», сообщает РБК со ссылкой на президента группы Александра Ручьева. В этой новости мы расскажем о том, что было подписан договор с компанией Zaмания на развитие в России бренда на эксклюзивной основе, а также о масштабной экспансии бренда.
Видеообзор: Zaмания в ТРЦ "Авиапарк"
Сначала говорилось о том, что в результате ЧП погиб 14-летний подросток, а также двое пострадали: один взрослый и 12-летний мальчик. Позже прокуратура Москвы уточнила, что в автомобиле скорой помощи скончался еще один пострадавший — мужчина. Сотрудники правоохранительных органов проводят проверку.
Рядом с батутами в парке располагается поролоновая яма для мягких приземлений. Кроме того, на территории парков «Замания» предусмотрена специальная подушка для более экстремальных прыжков. Аттракционы предназначены для детей от 5 лет. Суть аттракциона состоит в том, чтобы ребенок взбирался на самый верх конструкции, используя ступеньки и сетки.
Одновременно посещать аттракцион могут до 5 детей возрастом старше 3 лет. Водяной батут Этот аттракцион предусмотрен для самых маленьких посетителей парка развлечений «Замания». Его главная особенность заключается в том, что находясь на поверхности батута, можно не просто попрыгать, но и поползать, а также поваляться. Водяной батут идеально подходит для посетителей до 3 лет и весом до 20 килограммов. Горки В парке развлечений «Замания» в Балашихе можно найти несколько горок, каждая из которых ведет в бассейн с шариками. Здесь располагаются горки самых разных видов и размеров, среди них «трубы» и классические спуски. Также организаторы предусмотрели горку-вулкан и множество других интересных форм.
Кататься с таких горок могут малыши старше 5 лет, обладающие ростом до 140 сантиметров. Именно поэтому у каждого малыша есть возможность покататься с высоты на огромной скорости, а после — приземлиться на мягкую поверхность. Длина горки составляет около десяти метров. Развлечение подходит для детей от 5 лет. Лабиринт Одним из популярнейших развлечений в парках сети «Замания» в Москве является гигантский лабиринт с препятствиями.
Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было.
Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией.
К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете? Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня.
Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично. Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания. На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться. Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности. Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей. И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах.
Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать. Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения. Просто перенести с этажа на этаж все это не получится. Придется все ломать и строить заново. У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект? И случилось это за 2 дня до нашего открытия. Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься.
И мы находились как раз над магазином, который горел. Хорошо, что людей спасли. Это самое главное. А все, что вложили в создание парка, мы списали. Такой вот был неприятный опыт. Из всего этого важно сделать выводы, чтобы в дальнейшем так не попадать. Но это же не ваша ошибка, ее, наверное, трудно предугадать.
Но мы все-таки периодически запрашиваем у ТЦ информацию о проверках пожарной безопасности. Вы думаете, все они присылают нам ответ? Хотя как по мне, то проводить обязательную тренировочную эвакуацию посетителей в ТЦ нужно раз в полгода как минимум. В последние годы объем ввода торговых центров снизился. Для вашего бизнеса, который размещается в ТЦ, это проблема? Как вы вообще оцениваете уровень ТЦ в России? В Москве торговых площадей достаточно.
И потребитель может найти себе на свой вкус и кошелек шопинг, развлечения и еду, и арендаторы, думаю, тоже. Другое дело, что многие торговые комплексы морально устарели и поизносились, их нужно реновировать и делать реконцепт. Но, наверное, сейчас мало кто будет инвестировать в то, что окупается 10-12 лет. Насколько упала рентабельность бизнеса детских активити-парков за последние годы? Доходы не растут, а расходы очень даже, и государство этому способствует — повышает НДС, вводит новые налоги. Точно не скажу, насколько падает рентабельность несетевых проектов, но намного больше, чем у сетевых, потому что сетевые нивелируют потери за счет масштаба. Можете рассказать о своем бизнес-партнере Александре Маркове?
Если ты ожидаешь от него одного, а он начнет делать другое, то может возникнуть конфликт. Если ты это замалчиваешь, наступает обида, и все — разрыв увеличивается. Поэтому правильно созданные ожидания — это залог не просто партнерства, но и дружбы. Как будут дальше развиваться наши отношения, я не знаю, но, как мне сейчас видится, я нашел очень комфортного, умного бизнес-партнера, с которым можно строить вместе бизнес, и не один, и не только в этой сфере. Мы с ним познакомились на почве инвестиций, нас свел хороший проект, одинаковое понимание рынка, работы, бизнес-структурирования. Когда дружба переходит в партнерство — это, может, даже хуже, лучше, когда партнерство перерастает в дружбу, как у нас и произошло. А правильнее будет, если он сам о себе расскажет, когда созреет до этого.
Вы начинали бизнес в то время, когда в семье появился ребенок, а предложения соответствующего для досуга не было. Значит ли это, что варианты бизнеса могут расти вместе с вашими детьми? Здесь ему полтора года.
Об этом сообщил источник «360». Помощь ребенку потребовалась в северной части города на Ходынском бульваре в ТЦ «Авиапарк». По информации источника, у мальчика застряла нога в конструкции игрового комплекса «Лабиринт». Реклама На место выехали спасательные и оперативные службы, а также психологи.
Я думаю, это будет бомба для рынка
«Zамания» обратилась в Арбитражный суд Москвы с заявлением о признании действий ВТБ незаконными. Москва, Смольная улица, 24д — 5 этаж. Онлайн журнал "OFFICE NEWS" публикует материалы о ключевых событиях рынка коммерческой недвижимости Москвы, главных игроках и проектах отрасли. Речь пойдёт о Замании в Южном Бутово в ТЦ "Вива" (ул. Поляны,8). Может, в других Заманиях дело обстоит лучше. Сеть "Замания" насчитывает десять парков и "Zамания" и один Kidzrock в Москве и Московской области.
Замания Кэмп
Новости Камчатки в WhatsApp - постоянно в течение дня. Подписывайтесь одним нажатием! Прежние новости на эту тему Пока нет Внимание! Чтобы комментировать материалы, надо авторизоваться на сайте. Зарегистрироваться Что думают люди.
Час скакали аки козелы. Старшие сыновья устроили сальта-мортале: Я растрясла все свои жиры. И даже морщины на лице разгладились. Жаль, не навсегда Фотографировать не было желания, хотелось сохранить ощущение счастья в душе, а не на фотографиях.
Поэтому фото совсем немного, для небольшой наглядности: Это горки: Это сальто, которое мортале. Вот еще одно из преимуществ посещения центра в будни-можно делать акробатические движения не боясь кому-то навредить. Опять горки : Ватрушки: Волейбол: Опять батуты.
Широкая Масленица в Замании 16 и 17 марта! Новость Zамании Стань принцессой на выходные 8,9 и 10 марта!
Новость Zамании Супергеройский беспредел!
Новость Zамании Супергеройский беспредел! Праздничные активности для самых смелых-ловких-умелых! Если вы еще не были на нашем "Супергеройском беспределе" - в эти выходные участвуйте в захватывающих приключениях!
CBRE будет эксклюзивно представлять парки Zамания в Москве
Так и родилась идея «Zамании». Справка Сеть детских активити-парков «Zамания» насчитывает 11 площадок в Москве и Подмосковье. Компания создана в 2015 году Павлом Ковшаровым и Александром Марковым. Ежегодно парки принимают около 3 млн гостей. В 2018 году выручка, по оценке самой компании, составит 1 млрд рублей. Павел, пока ждала вас в ТЦ «Авиапарк», прошлась по этажу, где вместе с «Zаманией» представлены как минимум еще десяток развлекательных зон для детей. С кем сегодня конкурирует ваш проект? Первая — это борьба за время и кошелек. За время мы «конкурируем» с хорошей погодой, за время и кошелек — с любой другой существующей зоной развлечений.
Это может быть и кинотеатр, и батутный центр, и т. Среди прямых конкурентов — компании, которые предлагают развлекательный контент. Конкуренция острая или еще есть место для новых игроков? Но если брать Москву и Петербург, то вся емкость рынка уже выбрана. Поэтому мы и не идем в Петербург. И по сути, этим был разрушен рынок, так что в Петербурге делать нечего. Может, странный вопрос, но кто ваши клиенты: дети или родители? Что вы о них знаете?
А то, что знаем, — это информация, полученная в ходе опросов наших клиентов, которые отмечали у нас дни рождения, это несколько десятков тысяч человек. Платят, безусловно, родители, и решение принимают они, но на них серьезно влияют дети и их безудержное желание прийти к нам в парки. Что нужно детям? Бегать, прыгать, кричать, и чтобы их за это не ругали. Родителям — чтобы ребенок был в безопасности, комфорте, уюте и ощущать себя хорошими родителями. Но при этом взрослые могут здесь и в ресторане посидеть. Плюс родителям должно быть комфортно с точки зрения денег. Если они привели детей, например, в парк развлечений, где за каждый игровой автомат нужно платить, поиграли 5 минут — и опять доставай кошелек, это напрягает.
Почему всем нравится отдыхать в Турции в отелях по системе все включено? Потому что, несмотря на то что вы уже за все заплатили, возникает ощущение экономии. Психологически человеку комфортнее заплатить за все один раз и отдыхать, не считая каждый раз, хватит тебе денег еще на что-то или нет. Мы создаем комфортную и доступную среду для родителей с точки зрения принятия ими решения об отдыхе в нашем парке. Это тоже важно. Каково соотношение детских праздников и входных билетов в парке в общем объеме выручки? Вообще у нас три основные статьи: входные билеты, кафе и банкетинг. Сейчас активно занимаемся развитием дополнительных услуг.
Это анимация, которая должна быть рассчитана на разные кошельки — и 2,5 тыс. Кстати, у нас был случай, когда мы проводили день рождения с бюджетом более 1 млн рублей. И мы можем сделать это очень качественно, это касается и видов развлечений, и дополнительных услуг, и кухни, и организации. Опять же, к слову, мы не отдаем кухню на аутсорсинг, мы полностью управляем ею сами и считаем это важным элементом нашей бизнес-концепции. Ваши коллеги говорят, что рынок детских развлечений уже не приносит легких и быстрых денег, как это было несколько лет назад. Согласны с этим тезисом? Я имею в виду утверждение, что на детях не экономят даже в кризисные времена, не говоря уже о благополучных. Я думаю, что услуги и развлечения для взрослых просели в кризис гораздо больше.
Детские развлечения — более стабильная история. Хотя при этом рынок развлечений для детей приближается к насыщению в Москве и Петербурге. Порог входа на рынок высокий, так как мы, те, кто работает на этом рынке, сами себе задрали планку по качеству, сервису, объему инвестиций в парк и не можем ее снизить, потому что испортим сами себе рынок. Кроме того, последние 4 года страна находится в состоянии перманентного кризиса, что, несомненно, влияет на кошелек посетителей. Несмотря на то что у нас средний чек постоянно растет, в целом с точки зрения выручки мы находимся примерно на одном и том же уровне. Часть гостей перетекает из одного проекта в другой, часть по-прежнему психологически не восстановилась после событий в «Зимней вишне». Одним словом, я бы не сказал, что детские развлечения — тихая гавань, но это по-прежнему интересный бизнес, у которого очень большой потенциал в России. К примеру, если взять наш парк и соединить его с детским ретейлом, я думаю, это будет бомба для рынка.
Что вы имеете в виду? Причины понятны: доходы падают, а прийти в такой магазин с ребенком — значит, оставить там все деньги. Поэтому ходят без детей. Большие детские магазины уже не так востребованы, тем более что покупки переходят все больше в онлайн. Площади детских магазинов сокращаются, ретейлеры создают зоны самовывоза при заказе в интернет-магазине. Но взрослые и дети ходят в парки развлечений. И если открыть при таком парке хороший магазин, то это даст потрясающий синергетический эффект и те эмоции, которые ищут гости. Это не только увеличит продажи, но и повлияет на эмоциональную привязанность к бренду магазина детских товаров.
Это может быть и отдельный бренд производителя детских товаров. Такой, например, как Mattel или Hasbro. Многие сегодня отмечают, что на пике популярности находятся гастрономические впечатления. Многие торговые центры модернизируют зону фастфуда.
Это десятки любимых аттракционов, настоящее семейное кафе и отдельные комнаты для праздников. Каждый парк уникален, а потому в любой Зaмании вас жду новые приключения! Баллы будут учтены в мобильном приложении Замании в личном кабинете гостя.
Ни разу не пожалела, что выбрала этот лагерь!
Лиза, ребенок 9 января 2023 Подтвержденный отзыв о лагере "Замания Кэмп" Что понравилось: В первый раз отправила ребенка в лагерь Zамания Кэмп этим летом 2 смена, переживала как он будет там, все переживания были зря. Очень понравилась организованность заезда детишек в лагерь , как их встречали, директор лагеря Марина очень душевный человек, захотелось самой побежать в лагерь вместе с детьми Дети заняты, постоянно что-то делают,приобретая новые навыки, интересы и друзей. Всегда вкусно накормлен и под присмотром. Отдельное спасибо вожатым Ильяс и Полина вы клёвые!!! Zамания Кэмп спасибо, что создаёте детям качественный отдых , море впечатлений и эмоции!!! Что не понравилось: Всё понравилось. О вожатых и персонале: Молодцы! О размещении: Удобно добираться О питании: Вкусно, разнообразно.
О вожатых и персонале: отлично О размещении: отлично О питании: нормально О программе: отлично Римма Боковикова, мама ребенка 14 лет 3 августа 2022 Отзыв о лагере "Замания Кэмп" Ребенку 8 лет. Поехал в лагерь один впервые. Сейчас еще там. Смена с 21. Ребенок домашний, один в семье, чуть избалованный. В лагере ему очень и очень нравиться. Вообще очень много чего хочется написать хорошего про лагерь. Очень хорошая территория.
Очень хорошие номера редкость для лагеря. Удобные кровати и подушки. На этаже стоит кулер с водой. Еда превосходная. Еды много и она разнообразная, вкусная. Сын постоянно просит добавки. И ему дают : Вместо гарнира 3 котлетки, да пожалуйста. Разговаривая с сыном по телефону, слышу: постоянно заходят вожатые, напоминают детям позвонить родителям, помыться и т.
Вожатые отличные. Молодцы ребята. Все под контролем. У сына заболела голова. Вожатые сразу позвонили мне и спросили разрешения дать ему таблетку. У сына сломались очки потерялся винтик от душки , так вожатые молодцы изолентой, все отремонтировали. Сын в полном восторге. Очень хочет остаться еще на одну смену.
Я очень рекомендую этот лагерь. У нас опыт, конечно, не большой, но, зная своего ребенка, лагерь действительно хороший. Столько программ. Присылают в телеграмме фото и видео со всех мероприятий и программ, которые проходят в течение дня. Я очень довольна. Для меня еще одним плюсом является, что забирают у детей телефоны. Считаю, это правильно. Пусть лучше со сверстниками общаются и в жизни лагеря участвуют, чем в телефонах сидят.
Телефоны дают 2 раза в день в обед и вечером на 30 мин позвонить родителям. Организаторам и всем, кто участвовал в создании этого лагеря, желаю процветания, развития и, надеюсь, увидимся на следующий год. Вы молодцы. Вожатым отдельное спасибо. Все молодые, а такие правильные и внимательные к детям, активные и способные организовать ребят.
Ведь в ООО, например, может быть не более 50 соучредителей.
В России акции продаются от 540 тысяч рублей одному частному инвестору это соответствует стоимости 200 акций на сегодня. Павел считает, что больше 10 инвесторов для одного активити-парка уже многовато - снижается эффективность. Клуб в ТЦ «Калейдоскоп» на Сходненской где я и познакомился с Павлом и бизнесом сети стоит 150 млн рублей. Плановая окупаемость для инвестора 3,5 года. Кажется, что это достаточно простой бизнес, однако Павел выделяет особую его сложность: обилие операционных задач. Ведь здесь по сути несколько бизнесов: сам парк, кафе то есть общепит , фабрика кухни которая производит, например, десерты.
Скидки до 50% на праздник в Замания
Мы собрали все самые важные и интересные новости Московского региона в новом Telegram-канале. Готовьтесь к невероятному приключению в мире супергероев во всех детских парках развлечений Замания 1, 2 и 3 сентября! Основанная в ноябре 2015 года «Замания» управляет в Москве и Московской области десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock. В сети парков аттракционов «Замания» каждый найдет себе развлечение независимо от возраста и увлечений. Наш опыт празднования дня рождения в Замании (ТЦ Косино Парк) + ВИДЕО обзор парка. «Выпускной из детского сада или младших классов уже становится доброй традицией для московских школьников и дошколят.