Во всех аптеках заработная плата фармацевта складывается из постоянной и переменной части. Учет труда и заработной платы — это одно из ключевых направлений бухгалтерского учета, которое позволяет систематизировать и структурировать информацию о размерах выплат вознаграждений за проделанную работу. осуществлять учет труда и правила начисления заработной платы сотрудникам аптечной организации любых форм собственности с различным графиком работы. Сумма отпускных для дополнительного отпуска рассчитывается как обычно – исходя из среднего заработка, размер которого определяется в порядке, установленном в ст. 139 ТК РФ, с учетом норм Положения об особенностях порядка исчисления средней заработной платы. вредный, иногда вынужденный и может быть оправдан лишь в некоторых ситуациях.
Суть профессии
- Учет зарплаты
- Первичные документы по учету заработной платы
- Суть профессии
- Учет труда и заработной платы в аптеке реферат
Профессия фармацевт: описание, особенности, где учиться
Основы построения рациональной системы оплаты труда в аптеке Принципы рациональной системы оплаты труда должны соответствовать трудовому законодательству и стратегическим целям компании; обеспечивать справедливость стоимости вложенного индивидуального труда; учитывать и поддерживать взаимодействие рядового и управленческого звеньев персонала; мотивировать сотрудников к эффективной работе в тех сферах трудовой деятельности, на которые они реально могут влиять; способствовать росту прибыли организации и снижению издержек обращения; обеспечивать «прозрачность» и «понятность» порядка премирования. Система оплаты труда должна убедительно демонстрировать, что она отражает четкую взаимосвязь между результатами трудовой деятельности и возможностями сотрудников удовлетворять свои личные потребности. Поэтому необходимо сочетать системы оплаты, основанные на учете количества труда, с тарифной системой или другими аналогичными дифференцирующими схемами. Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка.
Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна. Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности.
И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента. По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса. На современном этапе ни действующее трудовое законодательство, ни изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании, а все ранее опубликованные типовые положения в этой сфере носят сугубо рекомендательный характер.
Общий порядок премирования устанавливается коллективным договором. В Положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия выплаты премий; источник, размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников. Премирование не распространяется на персонал, добросовестно выполняющий должностные обязанности и инструкции за это работники получают зарплату , а также на тех сотрудников, которые допустили нарушения трудовой дисциплины или достигли положительных результатов в работе способами, противоречащими внутренним стандартам и регламентам организации.
Премиальная схема для фармацевтических работников состоит из четырех взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение плановых финансовых показателей. Задача руководства выделить ядро наиболее доходного ассортимента аптеки аптечной сети , донести информацию о нем до исполнителей, определить общий план продаж препаратов этой группы и условия премирования по итогам его реализации.
В такие «связки» следует включать товары ядра ассортимента и составлять план продаж по связанным позициям для каждого фармацевта конкретной аптеки и каждой аптеки в рамках сетевой структуры. Также при обучении сотрудников следует уделять особое внимание препаратам, требующим «курсового лечения». Нередко производители предлагают рекламные акции для увеличения продаж их продукции в аптеках.
В том случае, когда эти товары входят в ядро ассортимента по доходности, имеет смысл премировать «первостольников» за выполнение плана их реализации. Эффективная работа персонала с потребителями по специальным товарам. Если в аптеке действуют подарочные сертификаты или карты лояльности, следует ежемесячно составлять планы их реализации и по результатам премировать фармацевтов.
Выполнение дополнительных обязанностей.
Трудовой Кодекс определяет минимальные размеры доплат и надбавок за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных. К ним относятся сверхурочные, ночные смены, праздничные дни. Помимо этого определены требования к работе во вредных и или опасных условиях труда. Например: в случае сверхурочной работы фармацевта, в соответствии со ст. Работодатель может предусмотреть повышенные размеры доплат, предварительно указав это в локальных нормативных актах организации. Компенсационные выплаты относятся к доходу сотрудника, поэтому с них удерживается налог на доходы физических лиц. Источники: Шарахова Е.
Во—первых, экономические требования, включающие "планируемость" фонда оплаты труда, сбалансированное влияние системы оплаты труда на основные финансовые показатели, а также прямое влияние на доходность. Существует предположение, что хорошая система оплаты труда позволяет удерживать персонал. Однако данное утверждение, по мнению Павла Лисовского, является спорным, а вместо термина "удержание", он предлагает использовать понятие лояльности. Во—вторых, система оплаты труда должна помогать и позволять руководству эффективно управлять персоналом. И самое главное, по мнению эксперта, это прозрачность системы оплаты труда, позволяющая руководству аптеки выстраивать честные и справедливые отношения с сотрудниками. С точки зрения покупателей, правильно выстроенная система оплаты труда в аптеке должна способствовать оказанию качественной фармацевтической помощи, не должна стимулировать "токсичный" контент, когда навязывается слишком много ненужных услуг и рекомендаций, а способствовать получению объективных фармрекомендаций. К сожалению, многие практикующиеся сегодня системы оплаты труда в аптечных сетях не соответствуют этим принципам. И еще один участник, по словам Лисовского, очень заинтересован в правильном построении системы оплаты труда в аптеке. Это фармпроизводитель. У каждого из них есть классификация аптечных сетей, одним из важных факторов которой является возможность аптечной сети эффективно управлять продажами. Другими словами, фармпроизводителю нужна уверенность, что аптечная сеть правильно заинтересует фармацевта продавать тот или иной препарат. Аптечные сети, в свою очередь, смогут рассчитывать на большие выплаты со стороны фармпроизводителей. При рассмотрении экономических параметров системы оплаты труда следует концентрироваться на таком показателе, как доля ФОТ в валовой прибыли аптечной сети. Не должно быть прямой зависимости, с одной стороны, и с другой стороны, когда фонд оплаты труда не меняется при падении валовой прибыли. При правильной системе оплаты труда, при колебаниях валовой прибыли ФОТ соответственно растет или снижается, но с меньшей скоростью. Необходимо также учитывать влияние системы оплаты труда на товарооборот, наполняемость чека и его средний размер, доля скидки баллов в валовой прибыли, другие параметры. За последние 2,5 года многие сети сталкивались с ситуацией, когда валовая прибыль не меняется при падении товарооборота.
ТК РФ четко не определяет, должна ли быть зарплата выплачена в текущем месяце или это требование не обязательно. Однако, исходя из системного толкования ст. Соответственно, для расчета заработной платы , подлежащей выплате, работодатель обязан учесть реально отработанное работником время, количество и качество выполненной работы. Исходя из этого, окончательный расчет заработной платы может быть произведен работодателем только в месяце, следующем за отработанным. Устанавливает ли законодательство конкретные дни выплаты зарплаты? Документы, которыми могут устанавливаться дни выплаты заработной платы, перечисляются через запятую, т.
Каждая третья аптека в стране столкнулась с дефицитом провизоров и фармацевтов
Создать модуль «Замени». Внедрить «Кошелек фармацевта» — экранную форму, демонстрирующую фармацевту размер заработанной премии в реальном времени. Автоматизировать систему оплаты труда и связать с остальными процессами в сети. Вслед за изменениями показателей препарата в других процессах например, уровня доходности, остатков и т. Управлять этим вручную невозможно.
Экономические группы — это связующее звено всех основных процессов. Идея проста и логична. Если аптечная сеть зарабатывает больше с товаров «Приоритеты», то за продажу этих позиций начисляют больше баллов фармацевту более высокий мотивационный процент за продажу , а если товары из экономической группы «Маркеры» приносят аптечной сети мало дохода, то и баллы за продажу такого товара ниже табл. Предположим, при продажах 1 тыс.
Далее из-за снижения прибыли с упаковки например, вследствие снижения наценки препарат перешел в экономическую группу «Кандидаты в приоритеты», снизилась и прибыль с упаковки, и бонус фармацевта до 18,4 балла. Затем по этой позиции провели акцию и резко снизили наценку или увеличили скидку, товар перешел в «Отрицательные лидеры», бонус составил всего 5 баллов. Затем спрос на товар снизился по каким-либо причинам закончилась рекламная кампания или работа с врачами , товар перешел в экономическую группу «Обычные» с увеличением уровня наценки относительно «отрицательного лидера» и роста баллов для фармацевта. В ответ на все изменения автоматически менялись и баллы для фармацевтов табл.
Иными словами, занятость кадровика в аптеке минимальна. А заработная плата является повременной. Соответственно, актуальным становится вопрос снижения нагрузки на бюджет. Вести учет зарплаты аптека тоже может штатным способом.
Но более эффективным является передача функции на аутсорсинг. О преимуществах решения — в конце статьи. Учет кадров Организация и ведение кадрового документооборота — специфические процедуры. Важно учитывать нормативные требования, изменения в действующем трудовом, налоговом, гражданском законодательстве.
Использовать необходимо стандартизованные формы документов.
Введённые во вкладке параметры применяются к конкретному кассиру. Ставка, руб.
Количество отработанных часов каждым сотрудником получается из базы данных вычисляется разница во времени между последним чеком и первым чеком в каждые сутки и суммируется для всего месяца. Заработано по ставке, руб. Такой расчёт не всегда точен, поскольку на портале нет данных, кроме времени чека и ИНН кассира.
Уникальная надбавка, руб. План по продажам — используется в одном из КПИ. Вкладка Параметры.
Введённые во вкладке значения являются общими для всех первостольников, названия параметров не требуют пояснений. Таблицы описывают зависимость значения функции от аргумента. Например, маржа от личных продаж одного из первостольников составила 156 784 руб.
Вкладка КПИ Ключевые показатели эффективности , в соответствии с ними будет скорректирована базовая премия.
Новые рекомендации по оплате труда медработников на 2023 год Новые рекомендации по оплате труда медработников на 2023 год Новые рекомендации по оплате труда медработников на 2023 год Министерство труда и соц. Ключевым новшеством рекомендаций Минтруда стала консолидация средств из всех возможных источников, чтобы обеспечить стойкое увеличение заработной платы медицинских работников. Поэтому будут привлекаться не только федеральные средства, но и региональные и даже местные. При этом планируется активное участие финансовых возможностей фонда ОМС. Изменения проводят в рамках национальных целей, определенных Указами Президента РФ от 7 мая 2018 г. N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года" и от 21 июля 2020 г.
Какие еще бывают выплаты
- Зарплата фармацевта в России в 2024 году
- О чем сказано в документе
- Выплата зарплаты в аптеке
- Зарплату медикам будут считать по новой схеме 06-10-2023 - смотреть на РЕН ТВ
- Формы оплаты труда фармацевтических работников
Формы оплаты труда фармацевтических работников
Зарплатный учет в аптеке предусматривает выполнение соответствующих расчетов, исчисление и удержание НДФЛ, расчет страховых и других обязательных взносов. С нехваткой провизоров и фармацевтов сегодня столкнулась каждая третья аптека. Что такое фонд оплаты труда, чем он отличается от фонда заработной платы, какова его структура, как рассчитать годовой и среднемесячный показатель, примеры. Задачи учета труда и заработной платы в аптеках включают в себя. В первую очередь озабоченность связана с позицией постановления о сохранении уровня зарплаты медицинских работников не ниже уровня предшествующего года, что фактически означает отсутствие реальных перспектив роста заработной платы.
Курсы валюты:
- Как маркетплейсы меняют бизнес и рынок труда
- Плюсы и минусы профессии
- ФФОМС от 04.06.2020 N 6136/30-4/4039
- Какие еще бывают выплаты
- Приказ Минтруда России № 677н от 19 октября 2022 г.
- Система оплаты труда в аптечной сети: тренды 2020 года - статьи и новости АптекаМос
Учет зарплаты и кадров в аптеке
В сетевых аптеках заработные платы, как правило, выше. Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС. Отсрочка реализации пилотного проекта по новой системе оплаты труда медработников до 1 января 2025 года не нашла поддержки отраслевого профсоюза. Учет труда и заработной платы в аптеке реферат. Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках. Для решения кадровых проблем в аптеках необходимо разрешить работу в России иностранным фармацевтам и провизорам, считают в Ассоциации независимых аптек.
Специфика оплаты труда в круглосуточной аптеке
учреждении на оплату труда работников с учетом базового оклада, выплат. Штат аптеки – это общая сумма штатных единиц по гр. 4, итоговый фонд оплаты труда складывается из суммы по гр. 9. осуществлять учет труда и правила начисления заработной платы сотрудникам аптечной организации любых форм собственности с различным графиком работы. Основная цель реформы — ввести единую отраслевую систему оплаты труда, сгладить значимую разницу в зарплатах по одним и тем же медицинским специальностям между регионами и тем самым снизить отток кадров из менее обеспеченных субъектов. Бухучет в аптеке по общему порядку аналогичен ведению учета на предприятии торгово-розничной сферы.
Тема 18.Учёт труда и заработной платы.
Высокий уровень требований к организации бизнеса и персоналу Высокий уровень стартовых затрат Есть ли возможность открыть бизнес по франшизе ННаталья, руководитель франчайзингового проекта «Рилла» считает, что франшиза, это великолепная возможность начать свой бизнес на рынке лекарственных препаратов. Владелец франшизы оказывает помощь в обучении персонала, маркетинговом плане продаж, открывает доступ к оптовым поставщикам и системе скидок. Специалисты говорят о том, что если у предпринимателя не опыта в фармбизнесе, то вложения в франшизу известного бренда, это отличный способ избежать огромного количества проблем. Хотя в этом случае сумма первоначальный вложений будет больше. Работа под известным раскрученным именем — это один из составляющих элементов успеха. Покупатель идет на известное имя и совершает покупки гораздо увереннее.
Предложений по франшизе в этом сегменте бизнеса более чем достаточно. Если вам интересен аптечный бизнес, то мы подобрали для вас пример франшизы. Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам? Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Затраты стартового периода Расходы на регистрацию бизнеса и приобретение лицензии составят примерно 80 тыс. Затраты на подходящее помещение и ремонт зависят от региона России.
В 2008 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями — 250 рабочих дней, в том числе 7 предпраздничных дней 22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня, 3 ноября и 31 декабря , 104 выходных дня и 12 праздничных нерабочих дней. Напомним: нерабочие праздничные дни установлены в статье 112 Трудового кодекса РФ. Значит, норма рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе составляет 1993 часа 8 ч x 250 дн. Для удобства данные о продолжительности рабочего времени и времени отдыха по месяцам 2008 года исходя из 40-часовой рабочей недели приведем в таблице. Этими данными необходимо руководствоваться при установлении режима работы, чтобы избежать проблем с трудовой инспекцией. Потребуются они и для расчета оплаты труда, ведь при круглосуточном режиме работы аптеки работникам приходится трудиться в выходные и праздничные дни, а также в ночное время. Работа в выходной и нерабочий праздничный день... В этом случае работники, которым установлена дневная или часовая тарифная ставка, должны получить за день не менее двойной дневной или часовой тарифной ставки.
А вот лица, получающие оклад, должны получить сверх оклада сумму, равную не менее одинарной части оклада за день или час труда, если работа в выходной или нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени. Если же работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени, доплата к окладу увеличивается вдвое. При этом следует учитывать следующее. При сменном режиме работы и при режиме суммированного учета вместо общепринятых выходных дней для работников устанавливаются другие дни отдыха в соответствии с графиком. Поэтому если рабочий день согласно графику приходится, например, на субботу или воскресенье, оплачивать в двойном размере его не надо. Поскольку выходным днем для данного работника он не является. В праздничные нерабочие дни в общем случае работники отдыхают. Однако это правило не распространяется на непрерывно действующие предприятия и организации, для них оно невыполнимо.
Поэтому для работников круглосуточной аптеки фактически отработанное количество часов в нерабочие праздничные дни входит в месячную норму рабочих часов, а также в месячную норму рабочего времени. И тогда доплата за работу в эти дни производится сверх оклада в одинарном размере. А в двойном — только если работа в праздничный день выходит за рамки установленной графиком месячной нормы рабочего времени. Отметим еще одну особенность. О сокращении работы в предпраздничный день было сказано выше. Но при круглосуточном режиме работы такое сокращение невозможно.
Табель заполняется на всех принятых на постоянную или временную работу сроком от одного дня и более со дня зачисления работников, кроме принятых по договорам подряда. Все учитываемое время делится на три вида: - отработанное оплачиваемое время повременная работа, служебные командировки, руководство практикой студентов и др. Предельные нормы продолжительности рабочего дня для различных категорий работников устанавливаются законодательно; - неотработанное оплачиваемое время льготные часы подростков, повышение квалификации, учебные и очередные отпуска и др. Заполнение табеля проводится ежедневно путем отметки количества отработанного времени, неявок, дней болезни, командировок и т. Отметки в табеле должны быть сделаны только на основании документов, оформленных надлежащим образом листков нетрудоспособности, справок об исполнении государственных обязанностей, приказов о командировке и др. Для удобства заполнения на титульном листе табеля даны условные обозначения отработанного и неотработанного времени, дней командировок, болезни и т. Табель передается в бухгалтерию табельщиком 2 раза в месяц для корректировки суммы выплаты за половину месяца и для расчета заработной платы за месяц. На основе информации, содержащейся в «Табеле учета использования рабочего времени», бухгалтерия начисляет сотрудникам заработную плату.
Этап 3 ноябрь 2021 — март 2022 года. На этом этапе новые системы оплаты труда будут внедряться в жизнь. Кем будут утверждаться новые системы оплаты труда? Системы оплаты труда работников будут устанавливаться: для федеральных государственных учреждений здравоохранения — федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции и полномочия их учредителя; для государственных учреждений здравоохранения субъектов РФ и муниципальных учреждений здравоохранения — органом государственной власти субъекта РФ для государственных учреждений здравоохранения субъектов РФ и муниципальных учреждений здравоохранения. Что будет входить в систему оплаты труда?
9. Учёт труда и заработной платы.
В сетевых аптеках заработные платы, как правило, выше. Это кассовая программа, позволяющая вести учет товара, который реализуется в аптеке, то есть оформлять расходные операции. В сетевых аптеках заработные платы, как правило, выше. Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. Для правильного начисления заработной платы в аптеке организован точный учёт штатного состава и отработанного рабочего времени.