Иван Стилиди — один из самых известных онкологов России, доктор медицинских наук, профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. Академик РАН, выдающийся российский хирург-онколог, Директор НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина Иван Сократович Стилиди: о семье, работе, трудностях на жизненном пути, о своих учителях, первом пациенте и о том, какие у него встречались медицинские случаи за гранью. С академиком Стилиди Иван Сократович, профессор, д.м.н. академик РАН. Смертность от рака в России находится на самом низком уровне за 20 последних лет, сообщил на форуме национальных достижений в рамках выставки «Россия» главный внештатный специалист-онколог Минздрава России, директор НМИЦ имени Н.Н. Блохина Иван Стилиди. Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Н.Н. Блохина назначен член-корреспондент РАН Стилиди Иван Сократович.
Врачи с границами. Или без?
- Метастазы оптимизации: главный онкологический центр избавляется от врачей
- «Золотой скальпель России». День рождения академика РАН И.С. Стилиди
- Увольнение в полном составе
- Достижения и проблемы в реализации Федерального проекта по борьбе с онкологическими заболеваниями
Достижения и проблемы в реализации Федерального проекта по борьбе с онкологическими заболеваниями
Иван Сократович Стилиди — наследник и продолжатель известной во всем мире российской Школы онкохирургии — Школы Давыдова, «золотой скальпель России», автор более 500 опубликованных научных работ, хирург, виртуозно оперирующий больных, страдающих злокачественными опухолями магистральных сосудов и торако-абдоминальнойлокализации, автор 9 изобретений. Усовершенствовал методику субтотальной резекции пищевода с расширенной лимфодиссекцией, обосновал оптимальный хирургический доступ при различных уровнях поражения внутригрудного отдела пищевода, детально разработал технические аспекты комбинированных хирургических вмешательств, в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены, что позволило спасать пациентов, ранее считавшихся неоперабельными. Кавалер Ордена Дружбы. В 2021 году за заслуги в области здравоохранения и многолетнюю добросовестную работу награжден Орденом Почета. Блохина» — крупнейшего в Европе онкологического центра, представляющего собой агломерацию 5 научно-исследовательских институтов — многократно повысил доступность онкологической помощи федерального уровня для граждан России. Блохина, заработал самый крупный в России трансплантационный центр для онкологически больных детей. В практику работы детского института внедрены новейшие международные протоколы, проводится молекулярно-генетическое тестирование пациентов для разработки персональных режимов лекарственного лечения, отработаны уникальные методики дляпациентов в возрасте до года, в широкую практику введены органсохраняющиетехнологии, открыта реанимация для совместного пребывания пациентов с родителями. Блохина 1000-коечная клиника для взрослых проводятся все виды современного противоопухолевого лечения.
Иван Стилиди напомнил, что конфликтная ситуация в учреждении началась с обращения группы врачей, сделанного в интернете: «Если вдуматься, это обращение ко мне. Оно несет ультимативный тон и угрозу, требование уволить недавно назначенного директора НИИ. Вот этот ультиматум я не принимаю!
Никто не объяснил мне внятно, по какой причине я должен уволить уважаемого специалиста, профессионала и организатора, приглашенного лично мной для работы». Особое непонимание специалиста вызывает тот факт, что, будучи руководителем центра, он не получил ни в устной, ни в письменной форме обращения от коллег, недовольных новым директором. То есть не дай бог, чтобы Иван Сократович вмешался в ситуацию и, возможно, какие-то вещи урегулировал.
Ибо цель была совершенно иная — не урегулирование, не развитие совместной деятельности, а деструкция.
Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21.
Блохина» «Онкоцентр на Каширке».
Иван Сократович Стилиди — наследник и продолжатель известной во всём мире российской Школы онкохирургии — Школы Давыдова, «золотой скальпель России», автор более 500 опубликованных научных работ, хирург, виртуозно оперирующий больных, страдающих злокачественными опухолями магистральных сосудов и торако-абдоминальной локализации, автор 9 изобретений. Усовершенствовал методику субтотальной резекции пищевода с расширенной лимфодиссекцией, обосновал оптимальный хирургический доступ при различных уровнях поражения внутригрудного отдела пищевода, детально разработал технические аспекты комбинированных хирургических вмешательств, в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены, что позволило спасать пациентов, ранее считавшихся неоперабельными. Кавалер Ордена Дружбы. В 2021 году за заслуги в области здравоохранения и многолетнюю добросовестную работу награждён Орденом Почёта. Блохина» — крупнейшего в Европе онкологического центра, представляющего собой агломерацию 5 научно-исследовательских институтов — многократно повысил доступность онкологической помощи федерального уровня для граждан России.
Блохина, заработал самый крупный в России трансплантационный центр для онкологически больных детей. В практику работы детского института внедрены новейшие международные протоколы, проводится молекулярно-генетическое тестирование пациентов для разработки персональных режимов лекарственного лечения, отработаны уникальные методики для пациентов в возрасте до года, в широкую практику введены органсохраняющие технологии, открыта реанимация для совместного пребывания пациентов с родителями. Блохина 1000-коечная клиника для взрослых проводятся все виды современного противоопухолевого лечения. Для россиян стали доступны органсохраняющие, реконструктивно-пластические в том числе с использованием 3Д-печати , миниинвазивные лапаро- и торакоскопические, роботасситированные , расширенные и уникальные операции, разработанные для спасения «неоперабельных» пациентов. Аккумулированы все виды современной диагностики — инструментальная МРТ, ПЭТ-КТ и лабораторная цитологические, гистологические, микробиологические, генетические анализы.
СТИЛИДИ ИВАН СОКРАТОВИЧ ГЛАВНЫЙ ОНКОЛОГ
Сверхзадача, случайность? Я, например, всегда был художником, писателем, но вдруг обстоятельства — перестройка, распад страны — кинули меня в политику, и я стал издавать газету. Я понимал, что издавать газету — это абсолютно иное, нежели элитарное творчество: это стратегия, финансирование, люди, темпераменты. А что вас заставило сделать такой шаг?
Мой предшественник, мой учитель Михаил Иванович Давыдов должен был оставить пост в связи с уходом на пенсию, и созрела необходимость в новом руководителе центра. Мне было предложено, и я дал своё согласие. Действия и мысли руководителя медицинского учреждения направлены на то же самое, только в другом масштабе, в другом объёме и в другом техническом исполнении.
И по сути ничего не изменилось — изменились функциональные обязанности. Быть руководителем медицинского учреждения — очень непростое дело. Особенно медику, потому что руководить приходится не просто подчинёнными, а своими коллегами.
Идеальная формула — это руководитель по принуждению. Потому что когда человек чрезмерно амбициозен, он способен политизировать любую организацию. Именно поэтому руководитель поневоле — самая лучшая формула.
Задача руководителя — не командовать, кому куда пойти: кругом, направо, налево, а организовать процесс для пациентов и для профессионалов, чтобы специалисты различных направлений могли работать с максимальной эффективностью. Если проводить параллели с театром, то врач — это артист, который находится на сцене, зрители — это пациенты и больные, они смотрят, как он это делает, они с ним соприкасаются, а руководитель должен быть как постановщик действия — человек, который стоит за кулисами. Это очень важно.
Результаты работы одного специалиста мы видим на том или ином количестве больных, а от работы руководителя медицинского подразделения зависит весь процесс лечения, и результаты более масштабны. Владимир Путин собирается идти на новый президентский срок. Мы все гадаем, с какой новой идеей, концепцией развития он придёт.
Что он скажет такого, что даст нам понять, какой будет его деятельность в следующее шестилетие. Или режиссёр приходит в театр и приносит с собой новую школу. Поскольку если он замещает другого режиссёра — он приносит не просто метод управления коллективом, но и школу, образ, эстетику.
А вы, заступив на пост руководителя, имеете новый образ, новый концепт того, чем занимаетесь? Что касается моей профессиональной, научной, практической составляющей, то "школа" не изменилась. И в том, что я пришёл к руководству центром, многие видят плюс, потому что я — человек "школы Давыдова".
И этот вектор должен сохраняться и развиваться. А вот некоторые организационно-управленческие нюансы действительно есть. Это просто-напросто требование времени и касается и жизнеобеспечения финансово-хозяйственных отношений в центре.
По-старому нельзя вести хозяйство. Необходимо финансовые отношения делать прозрачными. Трудовому коллективу должно быть ясно, как расходуются бюджетные и внебюджетные деньги.
Здесь не должно быть никаких затенённых углов. Их пускают в "Боинг", в "Дженерал Моторс" и демонстрируют всё: технологии, цеха. Кроме одного — не показывают систему организации производства.
Главные тайны, главные открытия в этих суперкорпорациях — не технические, а социальные и управленческие технологии. Вы говорите, что пришли сюда, чтобы изменить систему управления. Но ведь это связано не только с прозрачностью финансовых отношений?
Хотя вы знаете подноготную, конечно, как никто. Ведь я занимался конкретным делом — руководил подразделением в клиническом институте, работал в операционной с утра до вечера, и я не могу сказать, что чётко представлял себе весь спектр проблем или функциональных направлений центра. Подноготную глубоко и всесторонне я не знал.
И сейчас мне приходится во многое быстро вникать и пытаться находить эффективные решения. Одному человеку, конечно, это не под силу, поэтому надо собирать единомышленников, которые хотели бы применить свои знания, умения для построения и развития новой структуры, творчески подходить к этому. Такие люди есть.
И в клиническом подразделении они есть, и есть много лет проработавшие организаторы здравоохранения, есть люди, которые знают, умеют и хотят правильно построить работу наших фундаментальных лабораторий, знают, как достижения и результаты научных исследований, фундаментальных работ связать с клинической практикой, ибо, когда фундаментальная наука развивается сама по себе, не ориентируясь на практическое применение, она неизбежно уйдёт в сторону. Фундаментальная наука прежде всего должна служить практической медицине. Я увидел, что есть некий разнобой, и сейчас надо это всё увязать, чтобы результат, прежде всего, приносил пользу больному.
Новые врачи, санитарки, обновление инструментов, операционных? Немедленного решения требует организация научной и практической деятельности, направленность, ориентирование их друг на друга, взаимопроникновение. К тому же мы несколько утратили деонтологические принципы.
Мы должны поменять отношение к больному, к его родным. При переходе от одной общественно-экономической формации к другой, в сложные 90-е годы, мы кое-что утратили из блестящей и очень сильной советской медицинской школы, в плане отношения к пациенту в том числе. Сейчас в обществе — рыночные отношения.
И в медицине, к сожалению, создаются такие ситуации, которые вредят имиджу медучреждений. Поэтому, самое главное — измениться в отношении пациентов, надо пациента поставить во главу угла. Мы иногда увлекаемся результатами исследовательской работы и забываем, что перед нами личность, человек со всеми его проявлениями.
Очень важно, чтобы и врачи, и медицинские сёстры понимали главный принцип: мы сюда приходим для пациентов, а не пациенты сюда приходят для реализации наших научных или практических амбиций. И я, как, по-видимому, и вы, констатирую падение этики в обществе. Этика размывается и заменяется золотым тельцом, чистоганом.
Об этом говорят все — и художники, и представители церкви. Если военные дают присягу на верность государству, то у медиков особая клятва, особая этика, особая честь и чистота.
Бывший главный детский онколог-гематолог Минздрава Александр Румянцев и президент Национальной медицинской палаты Леонид Рошаль назвали причиной конфликта личные амбиции его зачинщиков. Самые важные новости сферы здравоохранения теперь и в нашем Telegram-канале medpharm.
Политика, экономика, происшествия, общество.
Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.
Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.
Уважаемый гость!
- Мультидисциплинарный подход в лечении больных забрюшинными саркомами
- Форма успешно отправлена!
- Увольнение в полном составе
- Увольнение в полном составе
- Хирургия и онкология
- Жизненный путь
Онкологический «бизнес-центр» Ивана Стилиди
Ассоциация онкологов Сибири и Дальнего Востока (АОС ДВ). Сегодня поздравления с юбилеем принимает ученый с мировым именем, один из ведущих онкологов страны, директор Национального медицинского исследовательского центра имени Блохина, академик РАН Иван Стилиди. Иван Стилиди — один из самых известных онкологов России, доктор медицинских наук, профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. Стилиди Иван Сократович: 5 отзывов пациентов, хирург, стаж 36 лет, профессор. Узнайте, где принимает Стилиди Иван Сократович в Москве и запишитесь на прием. Стилиди Иван Сократович. директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России. академик РАН. доктор медицинских наук. профессор. главный внештатный онколог Минздрава России.
Врач онколог Стилиди Иван Сократович
| НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина возглавит Иван Стилиди | и клиницист-онколог Стилиди Иван Сократович. |
| Академик Стилиди Иван Сократович | О том, кому сложнее дается лечение, рассказал Иван Стилиди — главный внештатный онколог Минздрава РФ. Может показаться прозаичным, но вылечить пациента, который регулярно употреблял алкоголь, гораздо сложнее. |
| Кафедра онкологии | Главврач НМИЦ им. Блохина Иван Сократович Стилиди. |
| Стилиди Иван Сократович, хирург - 6 отзывов | Москва - ПроДокторов | Иван Сократович Стилиди — чем известен, биография, открытия, работы и цитаты — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. |
От рака не отгородишься. Главный онколог Минздрава — о возможностях медиков
Стилиди Иван Сократович. Иван Сократович Стилиди — чем известен, биография, открытия, работы и цитаты — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. Стилиди Иван Сократович, онколог, место работы: ФГБУ Нмиц онкологии им. Н. Н. Блохина Минздрава России в Москве. Отзывы клиентов, услуги и цены. Операцию проводит Иван Стилиди, главный внештатный онколог Минздрава, директор Научного медицинского исследовательского центра онкологии им. Блохина.
"90% обследований доступно в центрах амбулаторной онкопомощи"
Стилиди Иван Сократович, д.м.н., профессор, академик РАН, директор ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. Иван Сократович очень грамотный онколог. Важно, прежде всего, понимать, что операция хоть и возможна, но пользы она может и не принести, и лечение нужно начинать с химиотерапии или облучения. Иван Стилиди — очень требовательный учитель. Иван СТИЛИДИ: Опухолевое новообразование — это патология и, конечно, это не естественное состояние. Иван Сократович Стилиди — российский хирург греческого происхождения, академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации. Стилиди Иван Сократович, главный онколог. академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» («Онкоцентр на Каширке»).
Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду.
Двумя днями раньше Рыков вместе с известным онкологом Георгием Менткевичем, замдиректора по научной и лечебной работе того же НИИ, в небольшом видео показал ведомости, правда без фамилий, где фигурировали зарплаты 13 352 рубля, 7332 рубля и 1785 рублей в месяц. Про свою зарплату он не знает: в июне ушел в двухмесячный отпуск, а с него — на больничный. Вторая острая тема — сокращения. Стилиди говорит, что ликвидировал 709,5 вакантной ставки: «ненужные» ставки, пережиток прошлого.
А сотрудники НМИЦ имени Блохина уверяют, что часть этих ставок реальные — их занимали люди предпенсионного возраста, которых вынудили уйти на пенсию. Еще один вариант объяснения: сократили научных сотрудников, а многих из них перевели на полставки. Потому что научные подразделения НМИЦ, где они работали, доходов не приносят, а идет борьба за экономию.
Как сокращали? Вызывали к начальству и предлагали перейти на полставки добровольно. Если нет — «сами подумайте, что может произойти».
Часть сотрудников согласилась. Или, по другой информации, никто не согласился, потому что понятно: сегодня ты на полставки, а завтра тебя могут вообще уволить. Третий узел конфликта — отношения с родителями пациентов.
По сообщению того же Рыкова, тем, кто поддерживает «бунтовщиков», угрожают досрочной выпиской. Об этом же пишут родители в соцсетях. А пресс-центр НМИЦ 3 октября рапортует: «Сообщения о том, что кто-то в НМИЦ онкологии имени Блохина угрожает выпиской родителям пациентов детского института за общение с прессой, являются ложью».
И только одна тема споров не вызывает: Центр Блохина недозагружен — пациентов не хватает, денег тоже. И когда будет — непонятно. Высокое начальство Перестройка, затеянная Светланой Варфоломеевой в НИИ детской онкологии и гематологии, заставила многих сотрудников уволиться.
Но отступать она не намерена Вообще проблемы Центра на Каширке далеко не новость. Когда-то единственный в своем роде и крупнейший онкологический центр постепенно теряет свою исключительность. Он все это создал, собрал лучших онкологов со всей страны.
При его преемнике, Трапезникове, все это понизилось на ступень. При Давыдове, который возглавил центр в 2001 году, стало только хуже: он гениальный хирург, но плохой организатор. Впрочем, Стилиди еще хуже», — говорит сотрудник центра, пожелавший не называть свое имя.
Новый директор окружил себя новыми заместителями с финансовым уклоном, перестал, как рассказывают, слушать мнение коллег-врачей, но больших перемен заметно не было. А в начале июня этого года произошло знаковое событие, с которого все и началось. Руководить НИИ детской онкологии и гематологии Стилиди назначил детского онколога Светлану Варфоломееву, которая до того занимала в НМИЦ детской гематологии и онкологии имени Дмитрия Рогачева должность заместителя гендиректора — директора Института управления и трансляционной медицины.
Варфоломеева — одна из создателей Национального общества детских гематологов и онкологов. Вместе с ней из Рогачевки пришли еще несколько врачей. Человеческий конфликт начался, можно сказать, с противопоставления двух учреждений.
Иван Стилиди ведет активную научную и педагогическую деятельность, возглавляя кафедру онкологии и лучевой терапии лечебного факультета Российского национального исследовательского медицинского университета им. Он - автор монографий «Рак пищевода», «Спленосохранная D2-лимфодиссекция при раке желудка», «Рак легкого», глав в книге «Инфекции в онкологии» и «Энциклопедия клинической онкологии», а также создатель учебных фильмов. В целом, на его счету более пяти сотен научных работ и три патента на изобретения.
Портал «Научная Россия» от всей души поздравляет Ивана Сократовича с днем рождения!
Предположительно, расчет был на получение дополнительного финансирования со стороны Минздрава, чего в итоге не произошло. Старые сотрудники Центра, в том числе и уже бывшие, относятся к новым назначенцам весьма критично: «Это люди, ничем не отличившиеся на поприще онкологии. Зато они - друзья Стилиди», - сказал Георгий Менткевич в комментарии изданию «Новые известия». Абсурдом кадровой политики стал приказ , подписанный директором Центра в минувшем августе и опубликованный в социальных сетях его возмущенными подчиненными. Согласно тексту документа, в штатное расписание учреждения внесены изменения: сокращению подлежит 709,5 вакансий, что объясняется необходимостью оптимизации организационно-штатной структуры. В руководстве Центра сделали попытку опровергнуть информацию о массовом сокращении персонала. Здесь уверяют , что сокращению подлежат только вакантные не занятые ставки, а действующим сотрудникам увольнение не грозит.
Блохина», - говорится в официальном сообщении на сайте учреждения. Однако такая аргументация уже вызвала массу вопросов в СМИ. Почему меняется штатное расписание? Если были ставки, значит, было заложено их финансирование. Куда все эти годы девались деньги? Или финансирование не было заложено? Но, как известно, финансовая сторона любого вопроса всегда носит весьма щепетильный характер, потому докопаться до истины без участия правоохранительных структур бывает очень сложно. А не уволятся - урежем зарплату!
Впрочем, там, где работника сложно уволить по закону, ему можно создать такие условия труда, что, не выдержав, он сам рано или поздно задумается об уходе. Как пишут «Новые известия» со ссылкой на одного из специалистов Центра, «оптимизацию» начали не сразу с увольнений, а с перевода сотрудников на 0,5 или 0,75 ставки. Дальше — больше. Видимо для того, чтобы довести информацию о том, что их нахождение на рабочих местах нежелательно, последовало сокращение заработной платы. Замдиректора НИИ детской онкологии и гематологии Максим Рыков рассказал в беседе с корреспондентом издания «Известия», что еще в июне всем сотрудникам подведомственных учреждений, предложили перейти на полставки, объясняя это тем, что платить зарплату банально нечем. Подтверждением этого стало резкое сокращение зарплаты работникам, причем всем — от санитарок до врачей. По информации «Новых известий», в августе многие получили от 7 до 17 тыс. Кстати, если внимательно изучить материалы СМИ, то становится ясно, что больше всего претензий высказывается именно в адрес Светланы Варфоломеевой.
Как сообщал телеканал «РЕН-ТВ», она «создала в коллективе напряженную обстановку, принуждая сотрудников писать заявления по собственному желанию».
Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель.
Врач-онколог Иван Стилиди: Боль пациента необходимо пропускать через свою душу
В зарубежных странах потребовалось на это ни один десяток лет. Для того, чтобы это сделать в таком прорывном темпе, конечно нужна максимальная консолидация, сплоченность, взаимопонимание всех ветвей власти, взаимопонимание федеральных учреждений с регионами и совместная работа в одной команде. Мне кажется именно в таком формате мы можем реализовать поставленные перед нами амбициозные задачи. Именно поэтому мы выезжаем в регионы, устанавливаем обратную связь. Тигран Геворкян впервые в Ханты-Мансийске.
AP Как сообщает РИА Новости , у специалистов в данной области нет данных, свидетельствующих о том, что у переболевших коронавирусом чаще выявляют рак. Вместе с этим он отметил, что пандемия привела к тому, что люди стали чаще проходить компьютерную томограмму лёгких, в результате чего онкологи стали чаще выявлять рак лёгкого на ранней стадии.
В отделении на уровне мировых стандартов проводится лечение пациентов с заболеваниями: рак желудка рак пищевода, рак поджелудочной железы и рак печени. Реконструктивные операции брюшной полости могут быть многочасовыми, это сложный и ювелирный труд, главная цель которого сохранить жизнь пациента без потери ее качества.
Научный руководитель 14 диссертаций, защищенных на соискание ученой степени кандидата медицинских наук и 1 докторской диссертации. Хирургическое лечение как открытым, так и лапароскопическим методом опухолей пищевода, желудка, тонкой и толстой кишки, забрюшинных опухолей. Хирургическое лечение опухолей магистральных сосудов, включая случаи, осложненные протяженным опухолевым тромбозом. Хирургическое лечение как открытым, так и лапароскопическим методом опухолей почек и надпочечников, включая случаи, осложненные протяженным опухолевым тромбозом. Пирогова» по специальности «врач-лечебник». Блохина» Минздрава РФ. Исполняющий обязанности директора. Блохина» Российской академии медицинских наук.