Вице-президент ПФК «Локомотив» Лев Мазараки рассказал о промежуточных итогах сезона и планах одного из самых титулованных отечественных клубов. Сегодня свой день рождения празднует вице-президент и член правления ПБК «Локомотив-Кубань», член Высшего наблюдательного совета Федерации кикбоксинга России, председатель Совета директоров ГК «Стилобат» Лев Мазараки. Новости. Фотоотчеты. Вице-президент «Локомотива» Лев Мазараки рассказал по итогам сезона о том, что делается в нашей стране для развития пляжного футбола. - предприниматель.
Лев Мазараки: Детско-юношеский спорт формирует качества, необходимые для успеха и лидерства
Той же ночью в заведении отмечался ещё один день рождения бьюти-блогера. Именно «массовку» разрешили «слить» в сеть. На фото: Погодины и Сидорова.
По признанию ведущих экспертов рынка комплекс, выполненный в сотворчестве с модным домом Ralph Lauren, это новая планка роскоши на рынке премиальной жилой недвижимости Москвы. Каждый проект «Стилобат» — пример безупречной роскоши XXI века: это и уникальная архитектура, определяющая облик современной Москвы, с отсылкой к проверенной временем классике, досконально продуманные сервис и логика жилого пространства, и ультрасовременный подход к инженерной и технологической составляющей для исключительного комфорта резидентов. Название компании несет в себе образ фундаментальности, надежности и вечных, никогда не теряющих своей актуальности ценностей. Именно об этом наши проекты — философия компании направлена на создание архитектурного наследия современности для людей, ценящих неподвластную времени роскошь.
Число участников турнира превысило прошлогодний показатель в три раза. В рамках «Кубка «Локомотива» состоялся «Матч легенд» с участием Евгения Алдонина, Егора Титова, Рината Дасаева, Александра Филимонова и многих других титулованных спортсменов, которые встретились на песке с чемпионами мира по пляжному футболу, среди которых были Егор Еремеев, Илья Леонов, Андрей Бухлицкий. Приятно, что РФС поддерживает усилия клуба по развитию и популяризации юношеских соревнований. Студенческий «Кубок «Локомотива» запомнится соревнованием среди женских команд — оно было проведено впервые. Игра отличалась не только высоким уровнем техники, но и мощной поддержкой на зрительских трибунах.
Несколько лет занимался тренерской деятельностью. В 16 лет открыл свою секцию по кикбоксингу. Мои ученики получали спортивные разряды и становились чемпионами города. Первое высшее образование я получил также в этой области, окончив Северо-Кавказский федеральный университет по специальности "Преподаватель по допризывной и физической культуре". Уверен, что спорт формирует волю к победе, концентрацию и лидерские способности. Все эти качества помогают добиваться больших успехов в бизнесе и не останавливаться на достигнутом. Развитие детского и молодежного спорта - один из приоритетов государственной политики. По вашим оценкам, растет ли популярность спортивной культуры среди молодежи? Лев Мазараки: Все больше молодых ребят занимаются спортом. Во многом это происходит благодаря развитию спортивной инфраструктуры, увеличению количества и роста уровня организации соревнований. Спортивные клубы совершенствуют систему проведения турниров, поощрения воспитанников с тем, чтобы им было интересно развиваться, и они могли делать шаги в сторону профессиональной карьеры. В целом сейчас в стране создаются все необходимые условия для того, чтобы дети могли проявить себя и достигать профессиональных вершин в спорте. Российские игроки в пляжном футболе демонстрируют высокий потенциал. Как вы оцениваете темпы развития любительского пляжного футбола?
Поздравляем, Лев Борисович!
Председатель совета директоров ГК Стилобат Лев Мазараки рассказал редакции РБК-Недвижимости, почему состоятельные люди выбирают Москву, что формирует спрос ультрахайнетов, что такое коллекционная. Председатель совета директоров ГК «Стилобат» Лев Мазараки рассказал редакции «РБК-Недвижимость», почему состоятельные люди выбирают Москву, что формирует спрос ультрахайнетов, что такое коллекционная недвижимость и почему рынок де-люкс — это тихая. - предприниматель. Лев Мазараки веду свой блог, читать мои публикации вы можете на проекте Сноб. Лев Мазараки: «Если бы кикбоксинг был признан МОК, это вывело бы его на другой уровень.
Биография и личная жизнь Льва Борисовича Мазараки, его жена и ГК Стилобат
Также Мазараки Лев Борисович, ИП работает еще по 35 направлениям. Вице-президент «Локомотива» Лев Мазараки рассказал по итогам сезона о том, что делается в нашей стране для развития пляжного футбола. Другие новости по теме. Данные об ИП МАЗАРАКИ ЛЕВ БОРИСОВИЧ с ИНН 263600345912 ОГРНИП, госзакупки, компании с участием. Член высшего наблюдательного совета Федерации кикбоксинга России и вице-президент пляжного футбольного клуба «Локомотив» Лев Мазараки — о том, как спорт помогает добиваться больших успехов в бизнесе. Дом Льва Борисовича Мазараки. Мазараки Лев Борисович (ИНН 263600345912) – изучите факторы риска и факты о предпринимательской деятельности.
18-летний племянник замглавы ГБУ «Ритуал» стал совладельцем Soho
Мартыненко — как и семья Мазараки — уроженец Ставропольского края. В 2017-м общий объем выручки ресторанного бизнеса, в который вошли молодой Мазараки и его земляк, приблизился к 250 миллионам рублей. Daily Storm в своем расследовании «Черные копатели могил» о ритуальном бизнесе в Москве упоминал, что его брат Лев Мазараки был совладельцем лишившегося лицензии «Вестинтербанка». После выхода публикации в редакцию приходили с обысками. Как выяснилось, «Вестинтербанк» — не единственный банк, с которым была связана семья Мазараки. Еще в 2013-м портал «Банки.
А Медоевы, в свою очередь, соседствуют с Алексеем Дорофеевым в Истринском районе Подмосковья, а также в коттеджном поселке «Лесная бухта». Не так давно Анастасия Мазараки тоже стала собственницей имущества в «Лесной бухте». Впрочем, официальной информации о реальном знакомстве семьи Мазараки с Дорофеевым нет, хоть и сам Лев Мазараки это не отрицает. Примерно столько же составляет ежегодный теневой оборот наличных средств, источниками которых служат продажи участков, плата за благоустройство могил и организацию похорон. ГБУ «Ритуал» вышло на первый план в данной отрасли после 2016 года, а именно после перестрелки на Хованском кладбище, в которой участвовало огромное количество людей. Именно после этого к данному «бизнесу» присоединились братья Мазараки, который к нему ранее не имели никакого отношения. Среди них называли имя Дмитрия Евтушенко, который ранее работал на Ставрополье. Насколько известно, братья Мазараки не готовы останавливаться на развитии только одного бизнеса.
Лев Мазараки ритуал. Братья Мазараки. Лев Веревкин тренер. Основатель канала Лева. Мазараки Лев Борисович ритуал. Валерий Мазараки. Анастасия Мазараки. Братья Мазараки ГБУ ритуал. Мазараки Дорофеев. Мацераки Лев Борисович. Лев Мазараки Soho. Мазараки Лев Борисович Википедия. Адвокат Валериан Мынзат. Плотников Борис Сохо. Дмитрий Брауде Soho Rooms. Вячеслав Мартыненко Soho. Лев Борисович Мазараки Московский миллиардер. Анастасия Мазараки коровка. Мазараки Кирилл Игоревич. Мазараки Алиса.
Затем основал собственный строительный бизнес, развитие которого началось с покупки строительного комбината по производству железобетонных изделий в Невинномысске и строительства коттеджных поселков комфорт-класса, торгово-деловых комплексов. Постепенно эти направления деятельности переросли в крупный холдинг, занимающийся инвестициями и девелопментом премиум-класса — группу компаний «Стилобат». ГК «Стилобат» по данным на 2023 год — это: Девелоперские жилые проекты класса de luxe. Флагманский проект — дворцовый ансамбль Lion Gate, располагающийся в историческом центре Москвы в Малом Сухаревском переулке.
Мазараки Лев Борисович — председатель совета директоров ГК «Стилобат»
Интерес к нему в России никогда не ослабевал. Удается ли приумножать его среди молодежи? Лев Мазараки: Сегодня кикбоксинг переживает новый подъем. У нас в стране одна из самых сильных школ кикбоксинга, появляются новые спортивные имена, проходит много профессиональных турниров. К тому же, очень много делается для популяризации любительского спорта, в том числе среди молодежи. Федерация кикбоксинга России ФКР и Группа компаний "Стилобат" с целью формирования системы мотивации для занятий этим видом спорта у студенческого сообщества и роста кадрового потенциала в большом кикбоксинге проводит в вузах открытые уроки с участием именитых спортсменов. В октябре прошла открытая тренировка по кикбоксингу для студентов Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. В мае в МГТУ им. Баумана состоялся мастер-класс при участии звезд российского кикбоксинга - Анастасии Яньковой, Владислава Туйнова и Артема Пашпорина. Количество секций кикбоксинга в спортивных клубах российских высших учебных заведений будет расти.
Надеемся на участие студентов-кикбоксеров в Универсиаде-2024. Каковы дальнейшие планы по популяризации кикбоксинга? Лев Мазараки: Планы амбициозные - кикбоксинг должен войти в число основных единоборств, где российские спортсмены традиционно лидируют на мировой арене. Это станет возможным благодаря намерениям ФКР учредить новую международную Федерацию кикбоксинга.
Во взрослой жизни, Мазараки реализовал множество успешных проектов, включая сеть продуктовых магазинов, компьютерные клубы и бильярдные. Однако его настоящим бизнесом стала компания по реализации сжиженного газа. Позднее, он приобрел строительный комбинат, специализирующийся на производстве железобетонных изделий, и начал строительство коттеджных поселков и торгово-деловых комплексов. Компания занимается строительством уникальных объектов жилой недвижимости, а ее стремление создавать архитектурные решения, актуальные для будущих поколений, придает проектам большую ценность.
В открытом доступе появились документы, согласно которым у собственника ночных VIP-клубов Льва Мазараки, на одном счете на Мальте имеется 250 миллионов евро. Документы оказались в распоряжении одного из мировых бюро в сфере финансовых расследований. Появившаяся информация о деньгах семейства Мазараки на Мальте несопоставима с официальными доходами компаний, которыми бизнесмены владеют. Сначала они занимались алкогольным бизнесом, будучи собственниками компании «Альянс». Тогда же им принадлежали различные магазины и развлекательные заведения. В 2007 году Валерьян Мазараки основан лотерею «Время дохода», которая существовала не так долго, как хотелось бы, из-за использования в рекламе образа Дмитрия Медведева. Лев Мазараки, в свою очередь, являлся главой одного из самых крупных железнодорожных операторов по перевозке нефтегазовых грузов «СГ-Транс». А в начале 2010-х братья перебрались в Москву и стали банкирами.
Несмотря на свой необычный вид, оно весьма гармонично. Здесь нет влияния социальной ипотеки и тех обязательств, которые несут застройщики социального жилья — необходимости льготного кредитования, зависимости от господдержки, больших объемов ввода. Кажется, что работать в такой ситуации свободы проще. Но создавать продукт высокого качества всегда нелегко. Сам я перфекционист, люблю сложные задачи и привык каждую деталь доводить до совершенства. Данный сегмент и его целевая аудитория меня вдохновляют. Ведь резиденции в том же Lion Gate стоят дороже 1 млрд руб. По сути, это коллекционная недвижимость. Ее покупатели выбирают не по количеству квадратных метров или планировке, которые в проектах де-люкс по умолчанию на высоком уровне, они выбирают образ жизни. Это жилье является отражением и продолжением философии и потребностей своих владельцев — как костюм у известного кутюрье, который шьется на заказ. Конечно, в случае с недвижимостью все намного сложнее. Тем интереснее работать над подобными проектами. Каждый из них уникален. Такие квартиры практически никогда не покупают с инвестиционной целью — это вложение в себя и свою семью. Характер такой — стремлюсь все контролировать и вникать в детали. Но мы работаем в профессиональной команде, на которую можно положиться. Коллеги понимают меня с полуслова. Так что все шедевры мы создаем вместе. Но финансовый вопрос — не единственный приоритет. Я всегда в работе исхожу из того, что нравится лично мне, что является продолжением моих ценностей. И я убежден, что только так и можно строить по-настоящему успешный бизнес, получая удовольствие от процесса. Вдохновлять должны не только деньги, но и развитие, создание чего-то уникального. Лично мне неинтересно раз за разом повторять то, что уже сделали другие. Лучше делать что-то свое. Чем вы отличаетесь от тех, кто строит сегодня дома класса де-люкс в столице? В чем ваша уникальность? Они единичны. И у каждого из них своя интересная история, свои архитектурные решения, локация, видовые характеристики, планировки, отделка, техническая оснащенность. Наши проекты отличает то, что они не просто гармонично вплетаются в городскую среду — они становятся центральным архитектурным элементом своей локации, новой доминантой, формирующей впечатление от целого района. А еще мы очень внимательны к деталям. Ведь именно они формируют впечатление. Когда заходишь в дом, обращаешь внимание на нюансы, которые многое говорят о владельце, не только о его материальном достатке, но и о культуре, вкусе и характере. Здесь не бывает мелочей.
Мазараки Лев Борисович — председатель совета директоров ГК «Стилобат»
? Мазараки Лев возглавляет компанию ООО "БРАЗЕРС СТРОЙ"больше пяти лет. Лев Мазараки появился на свет 28 марта 1978 года в одном из крупнейших городов Северного Кавказа Ставрополе. Сегодня свой день рождения празднует вице-президент и член правления ПБК «Локомотив-Кубань», член Высшего наблюдательного совета Федерации кикбоксинга России, председатель Совета директоров ГК «Стилобат» Лев Мазараки. - предприниматель. Компании, в которых Мазараки Лев Борисович является руководителем.
Табло активности
- Егор Мазараки на фоне скандала избавляется от активов
- Мазараки Лев Борисович — председатель совета директоров ГК «Стилобат»
- Группа компаний "Стилобат" строит жилье люкс-класса в Москве
- Биография и личная жизнь Льва Борисовича Мазараки, его жена и ГК Стилобат
- Поздравляем, Лев Борисович!
Биография и личная жизнь Льва Борисовича Мазараки, его жена и ГК Стилобат
Выставлял ребят на соревнования, вырастил несколько чемпионов — выигрывали первенство города. Занимаюсь этим всю жизнь. У меня первое высшее образование — педагог по физической культуре и спорту. Навыки выстраивания коммуникаций, формирования команды пригодились и дальше в управлении бизнесом. Без него никакая техника не имеет смысла.
И это не только про спорт — этот принцип работает в любой сфере человеческой реализации. Сила духа выводит человека за пределы границ. За пределы представлений о том, на что вообще способен человек. Ставит спортивные рекорды, создаёт бренды-легенды и отправляет человека в космос.
Ум говорит: у тебя ничего не получится, это невозможно. Сила духа же заключается в том, чтобы не верить этим словам, не верить страхам и границам. И когда есть внутренний стержень, соперник на ринге чувствует это. Ведь какая философия была у меня как у тренера?
Я понимал, что дети, которые ко мне приходили, не стремились стать мастерами боевых искусств. Они хотели получить элементарные навыки самозащиты. Условно: подросток подрался, его побили, и мама-папа заставили прийти на тренировку. Или он сам принял решение.
Здесь ребенку нужна скорее моральная поддержка. Парню важно не дать сломаться. В подростков я всегда вкладывал в первую очередь мужские качества. Первый месяц разговаривал, постоянно объяснял, приводил примеры, каким должен быть мужчина: что надо терпеть, что нельзя бояться противника.
Не надо бояться физической боли. Самое главное — не струсить и заступиться: за друзей, за девушку, за себя, в конце концов. Всегда есть кто-то сильнее, умнее, быстрее. Но для подростка самое важное — не получить моральную травму, не потерять веру в себя.
Именно это я закладывал в головы детей, а потом уже давал ОФП и учил технике ведения боя. То есть начинал работать с ребенком как психолог — мы выясняли причины, которые привели его на тренировку в секцию. В такой период подростку нужен наставник извне. Потому что родному отцу он может не рассказать о поражениях на улице, а тренеру — может.
Я спокойно выслушивал, давал наставления, объяснял, что ничего страшного не произошло. Страшнее будет с этим жить, осознавая, что струсил. Все мои ребята были сильны духом. Может, порой кто-то на соревнованиях не мог показать безупречную технику, но в плане отсутствия страха они были просто «машины».
А кто этого не делал? Карате более сухое и жесткое. В кикбоксинге же больше экспромта, мягче связки и перемещения. В основном я специализировался как раз на работе ногами.
Вы тоже ходили смотреть? Мне всегда нравились Ван Дамм и Брюс Ли. Чак Норрис он такой... А Ван Дамм очень эффектный.
Конечно, его классические хай-кики и спиннинг-кики — это самое красивое. Парни ему подражали.
Это совершенно иной покупатель, в специфике которого нужно глубоко разбираться. Так что пока мы предпочитаем работать с целевой аудиторией в России — с привычными и хорошо изученными клиентами. Или это тема исключительно для рынка жилья?
Но количество российских VIP-туристов за границей уменьшается. За 2022 год их стало в три раза меньше. Многие вынужденно переориентировались на внутренние путешествия. На волне возникшего спроса в России стали появляться клубные загородные проекты высокого класса. Спрос здесь значительно превышает предложение.
Объединятся даже вчерашние конкуренты. В сегменте премиального жилья этот процесс также идет? Залог успеха здесь — командная работа инвестора и продуктолога. Они должны совпадать в ключевых моментах — в чувстве продукта и стиля, в понимании рыночного спроса и потребностей клиента. Все эти факторы помогают создать идеологию объекта, его уникальные черты.
Один из наших партнеров — проектная компания APD. С ней и с модным домом Ralph Lauren мы создали комплекс резиденций Lion Gate — наш флагман в центре Москвы. Также в нашем портфеле есть два совместных проекта с ГК «Основа»: многофункциональный комплекс апартаментов бизнес-класса Emotion в «Большом Сити» и комплекс премиальных апартаментов RED7 на Садовом кольце. Формат партнерства в девелопменте становится тенденцией. В результате объединения компетенций партнеров, а также их человеческих, финансовых и строительных ресурсов рождаются интересные и устойчивые проекты.
Партнерство — это благо и для застройщиков, и для покупателей, и для рынка в целом. В таких проектах выше рентабельность, а сроки строительства, как правило, короче, поскольку в них консолидируется и внедряется лучший экспертный опыт. В партнерстве рождаются шедевры. Не боитесь отсутствия спроса? Спрос снижается.
Но мы относимся к этому спокойно. У наших объектов ограниченная целевая аудитория, и она знает наш продукт и наш уровень. В нашем сегменте клиенты покупают готовое жилье, чтобы переехать сразу. Когда мы достроим дома, они придут и купят. Мы работаем над новыми проектами — они на стадии проектирования.
И в следующем году планируем начать строительство двух жилых домов. Подробнее о них расскажем позже. Почему именно эти виды спорта? Мы — партнеры Федерации кикбоксинга России и пляжного футбольного клуба «Локомотив». Поддерживая их, помогаем популяризировать спорт.
Это позволило мигрантам накопить средства и начать расширение сфер деятельности: на Хованском и Перепечинском кладбищах у них к 2016 году появились официальные гранитные мастерские. Чабуев решил взять под контроль этот бизнес. Как рассказывали, в том числе позднее в суде, работавшие на Хованском кладбище мигранты, Юрий Чабуев предложил им переписать официальный и неофициальный бизнес на своих людей и продолжать работать за зарплату. Таджики отказались, и Чабуев применил химкинские методы, подключив бойцов из «Здоровой нации». Молодые люди из «Здоровой нации» появились на Хованском кладбище весной 2016-го — на это время года у ритуальщиков, которые занимаются установкой памятников и обслуживанием могил, приходится пик сезона. Передвигаясь на мотороллерах, они занялись «инспектированием» кладбища — по итогам которого таджиков выгоняли с территории. В ней участвовали от 200 до 400 человек; мигранты сильно превосходили числом, поэтому их противники устроили стрельбу, которая вскоре прекратилась: к кладбищу подъехал ОМОН. В результате столкновения три человека погибли, более 30 получили серьезные травмы. Среди пострадавших были посетители кладбища. Юрий Чабуев В ноябре 2018-го суд признал Юрия Чабуева виновным в организации беспорядков и приговорил к 11 годам колонии строгого режима.
Другой организатор драки — соучредитель спортивной организации «Здоровая нация» Александр Бочарников получил девять лет лишения свободы. Еще 13 участников драки приговорили к срокам от трех с половиной до 11 с половиной лет колонии общего режима. Задержали также более сотни уроженцев Таджикистана — часть из них депортировали. В ходе судебных слушаний Юрий Чабуев заявил, что неоднократно предупреждал о готовящейся драке тогдашнего замдиректора по безопасности ГБУ «Ритуал» Александра Гаракоева, однако тот не предпринимал никаких действий по предотвращению конфликта, а сотрудникам ЧОПов, охраняющим кладбища, дали распоряжение не вмешиваться. После ареста Чабуева и увольнения его друзей из ГБУ «Ритуал» почти все московские кладбища возглавили выходцы из Ставропольского края. Глава 4 Ставропольские По оценке департамента торговли и услуг Москвы, объем столичного похоронного рынка — примерно 14—15 миллиардов рублей в год. При этом, согласно официальной отчетности за последние три года, доход ГБУ «Ритуал» от платных услуг ежегодно составлял от 1,7 до 3 миллиардов рублей. Ритуальный бизнес — надежный источник наличных денег, говорит собеседник «Медузы» в похоронной отрасли. Источником «черного» нала может быть подготовка тел к погребению, продажа участков на кладбищах, плата за копку и благоустройство могил, организацию похорон. Объем теневых наличных на московском рынке ритуальных услуг три источника «Медузы» оценивают в диапазоне от 12 до 14 миллиардов рублей в год.
Передел этого рынка начался еще до перестрелки на Хованском кладбище, случившейся в мае 2016 года, — с назначения на пост директора ГБУ «Ритуал» Артема Екимова. По словам источников в московском правительстве, назначение Екимова подавалось как способ навести порядок на ритуальном рынке, и опыт работы в МВД должен был помочь новому директору решить эту задачу. Артем Екимов Назначению предшествовала серия операций против влиятельных руководителей ГБУ «Ритуал» — на нескольких человек завели дела о взятках. Всего за год до перехода Екимова на новую работу сотрудники управления экономической безопасности ГУ МВД по Москве задержали бывшего депутата Самарской губернской думы Дмитрия Анищенко , который якобы обещал одному бизнесмену посодействовать в назначении на должность главы «Ритуала» за вознаграждение в два миллиона евро. Анищенко посадили на полтора года за покушение на мошенничество. При этом зоны влияния Юрия Чабуева — то есть практически все самые престижные некрополи Москвы — эти перестановки практически не затрагивали. Но после конфликта на Хованском пришла и их очередь. Люди, которых назначал Екимов, часто не имели никакого опыта работы в ритуальном бизнесе. Помимо отсутствия опыта назначенцев также объединяло происхождение — почти все они были выходцами из Ставропольского края. В результате кадровых перестановок и структурных изменений в ГБУ основные подразделения «Ритуала» подчинили одному человеку — первому заместителю директора.
На эту должность назначили Валериана Мазараки, в прошлом — владельца алкогольного бизнеса. Среди глав территориальных подразделений столичного «Ритуала» появились Роман Молотков — вокалист ставропольской рэп-группы «Крестная семья» и совладелец нескольких ресторанов в Ставрополе; Альберт Утакаев — бывший начальник пограничных войск ФСБ в Карачаево-Черкесии, впоследствии — заместитель директора ГБУ «Ритуал»; Юрий Кушнир — ранее работавший менеджером автосалона и барменом в ресторане на теплоходе «Брюсов» — и другие всего 12 человек. Пышкин в 2010—2012 годах возглавлял управу района Измайлово, а Семенов — эксплуатационное предприятие района. В 2016 году крупнейшим подрядчиком по благоустройству московских кладбищ стала компания «Гамма», получившая контрактов почти на 220 миллионов рублей. Владелец «Гаммы» — Руслан Пикалов. Ему также принадлежит компания «Аксиома», которая в 2010—2015 годах выиграла контрактов по выполнению работ в районе Измайлово более чем на 220 миллионов рублей. Однако крупнейшим подрядчиком в Измайлово были компании «Аккорд» и «Атлант», за несколько лет получившие более миллиарда рублей из районного бюджета. Владельцем обеих фирм был Павел Радченко. В 2014 году, после ухода с поста главы управы Николая Пышкина, компании перестали участвовать в тендерах района, но позже получили несколько контрактов от ГБУ «Ритуал». После смены руководства московских кладбищ произошли изменения и в охране некрополей — вместо нескольких охранных фирм контракт получило ЧОП «Альфа-Хорс».
Его основной владелец — 28-летняя Эмилия Лешкевич, которой также принадлежит салон рукоделия в Перми. Она закупила несколько десятков автомобилей-катафалков и впоследствии выиграла несколько контрактов на оказание транспортных услуг от ГБУ «Ритуал». Сардал Умалатов — сын главы комитета нефтяной промышленности в парламенте Чечни времен Джохара Дудаева. В 2009 году 23-летний Умалатов попал в криминальную хронику как обладатель сожженного автомобиля Bentley. В 2017-м брата Умалатова убили в ходе конфликта между сотрудниками компаний маршрутных такси, конкурирующих на одном маршруте. Власти Московской области назначили на этот проблемный маршрут перевозчика «Транс-Роуд», которого СМИ связывают с Александром Колокольцевым — сыном министра внутренних дел России Владимира Колокольцева. Сардал Умалатов владеет несколькими компаниями вместе с Александром Колокольцевым. Ранее газета «Ведомости» связывала сына министра внутренних дел с несколькими операторами маршрутных такси, которые получили от департамента транспорта Москвы многомиллиардные контракты на перевозку пассажиров. Помощник министра Ирина Волк письменно сообщила «Медузе» от имени Владимира Колокольцева, что сын министра никогда не был связан с ритуальным бизнесом; министру также неизвестно о какой-либо противозаконной коммерческой деятельности сына. Эмилия Лешкевич заявила «Медузе», что не будет давать никаких комментариев.
Александр Колокольцев ответил, что «не имел и не имеет никакого отношения к ритуальному похоронному бизнесу». В московском департаменте торговли и услуг не ответили на запрос. В частности им принадлежал ставропольский производитель алкоголя — компания «Альянс». Росалкогольрегулирование неоднократно уличало «Альянс» в использовании спирта неизвестного происхождения. Еще братьям принадлежали магазины и развлекательные заведения, в которых, по данным ставропольских СМИ, также обнаруживали сомнительный алкоголь. В 2007 году Валериан Мазараки основал лотерею «Время дохода»: просуществовала она недолго — из-за того, что в рекламе использовался образ вице-премьера Дмитрия Медведева.
Несмотря на успешные проекты, бизнесмен решил двигаться дальше. Мужчина организовал компанию по реализации сжиженного газа. А потом решил приобрести строительный комбинат, производящий железобетонные изделия. Предприятие Мазараки занималось строительством торгово-деловых комплексов, коттеджных поселков. Под руководством Льва Борисовича предприятие переросло в крупнейший холдинг «Стилобат». ГК «Стилобат» На сегодняшний день ГК «Стилобат», где Мазараки является председателем совета директоров, занимается строительством уникальных объектов жилой недвижимости. Компания стремится создать архитектурные решения, которые будут актуальными для следующих поколений, а спустя не одно столетие приобретут еще большую ценность. О личной жизни Лев Борисович уже долгие годы находится в браке с Анастасией.