Сеть «Магнит» открыла в Москве первый «жесткий» дискаунтер В1 («Первый выбор»). Сеть «Магнит» объявила о запуске «жестких» дискаунтеров «Первый выбор». #Магнит начал тестировать формат в июне прошлого года и к концу декабря открыл 7 магазинов у дома «Плюс» в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Геленджике.
«Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя цена» до 1 тыс. магазинов
Сейчас в пресс-релизе «Магнит» сообщил, что покупка «Самбери» расширит географию ретейлера до всех федеральных округов, а общее количество регионов присутствия увеличится до 71. Директор по инвестициям, стратегии и развитию бизнеса «Магнита» Андрей Бодров полагает, что покупка «Самбери» позволит сразу занять лидирующие позиции на «перспективном рынке Дальнего Востока». По его мнению, выйти на Дальний Восток за счет местного игрока будет для «Магнита» дешевле, чем органическое развитие там. Старший аналитик «Газпромбанка» Марат Ибрагимов подчеркнул, что Дальний Восток интересен федеральным ретейлерам, так как в регионе развивают крупные промышленные и транспортно-логистические проекты. Это ведет к росту благосостояния местных жителей.
Он также отметил, что Дальний Восток — последний округ страны, где федеральные сети не представлены широко. Партнер консалтинговой компании OneStory Юрий Макаров в беседе с Тинькофф Журналом подчеркнул, что Дальний Восток активно развивается: там есть свободные экономические зоны и в целом регион можно назвать привлекательным для инвестиций.
Как выглядят новые жесткие дискаунтеры «Магнита» Пресс-служба «Магнита» 28 февраля «Магнит» объявил о тестовом запуске новых дискаунтеров под названием «В1» или «Первый выбор». Теперь компания планирует развивать сразу два формата дискаунтеров: «жесткий», к которому относится новая сеть, и «мягкий» — сеть «Моя цена». На фотографиях из новых магазинов видно, что они предельно простые и действительно являются «жесткими» в классическом понимании этого слова, дискаунтерами. В «Магните» всячески открещиваются от ассоциации с «магазином для бедных» и «нищемаркетами», однако концепция предполагает, что посещать такие торговые точки будут люди с низким доходом, для которых не важен широкий ассортимент и различные удобства в магазине. Для них самым важным фактором является только цена.
Ноу-хау «В1» — наличие внутри отдела с выпечкой. Тоже предельно оптимизированной по ассортименту, из размороженных полуфабрикатов. А кассы самообслуживания решают задачу по оптимизации персонала в торговых точках. Пока три магазина в Московской области открыты в пилотном режиме. Но в «Магните» амбициозно заявляют, что планируют создать в России эталонный формат дискаунтеров как раз на примере «В1».
Какова сумма сделки, пока не ясно. Но стоимость розничного бизнеса «Самбери» может составить 20-25 млрд руб. Группа компаний «Невада» осуществляет свою деятельность на рынке продуктов питания Дальнего Востока с 1994 г. Именно тогда была заложена основа дистрибьюционного направления — сегодня это компания «Эником», говорится на сайте «Самбери». Под вывеской «Самбери» работает 59 гипер- и супермаркетов. Также «Невада» контролирует минимаркеты «Раз Два» и дискаунтер «Близкий». В начале 2021 г.
Магнит — последние новости
Здесь мы делимся новостями форматов «Магнит», «Магнит Экстра» и «Магнит Семейный». Корпоративный медиапортал о сотрудниках и для сотрудников «Магнита» и «Дикси». По итогам 2017 года, например, «Магнит» занял второе место в рейтинге крупнейших частных компаний Forbes, уступив только «Лукойлу». Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях ОАО Магнит.
Новости компании Магнит
Зачем "Магнит", "Лента" и Х5 Retail открывают дискаунтеры Крупные торговые сети начали открывать магазины низких цен вместо больших супермаркетов и оптовых центров. Эксперты по ретейлу рассказали Лайфу, является ли создание дискаунтеров маркетинговым ходом и можно ли тренд на дешевизну считать ответом на низкие доходы населения. Это другой, более доступный сегмент. Потребительская корзина у нас будет процентов на 30—40 дешевле, чем в других торговых сетях, — отметил главный исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман. Результатами ретейлер обещает поделиться в середине года, пока формат находится на стадии тестирования. Генеральный директор сети Владимир Сорокин отметил , что уровень доходов населения в разных регионах страны отличается и, вероятно, в некоторых субъектах страны дискаунтеры уже сейчас могут быть очень актуальны.
Руководителем новой сети могут назначить Анжелу Рябову, которая пришла в компанию «Магнит» на должность директора формата дискаунтеров после работы на посту главы красноярской ГК «Красный Яр». Концепция дискаунтера подразумевает площадь магазина до 300 квадратных метров, небольшой ассортимент в основном из товаров первого ценового сегмента и собственных торговых марок. Ритейлер «Магнит» с 2020 года развивает сеть небольших дискаунтеров «Моя цена».
В категории алкогольной продукции будут представлены эксклюзивные позиции, чтобы привлечь клиентов специализированной розницы. Кроме того, ассортимент будет включать хлеб, молочную и мясную продукцию, свежие фрукты и овощи в упаковках, а также непродовольственные товары повседневного спроса и корма для домашних животных. Сейчас магазины подобного формата есть, к примеру, у сети «Красное и Белое», они давно превратились из алкомаркетов в полноценные продуктовый точки, говорит генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Но, по его словам, успех этого ритейлера повторить будет не просто, так как у них очень выверенный ассортимент в алкоголе. X5 Group тоже заинтересован в работе с данным форматом по модели франшизы для маленьких магазинов, говорил ранее директор по стратегии и развитию бизнеса этого ритейлера Владимир Салахутдинов. По его словам, сегмент маленьких магазинов, площадью от 90 до 150 кв.
Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации. Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем.
«Магнит» собирается открыть сеть эконом-магазинов
Ноу-хау «В1» — наличие внутри отдела с выпечкой. Тоже предельно оптимизированной по ассортименту, из размороженных полуфабрикатов. А кассы самообслуживания решают задачу по оптимизации персонала в торговых точках. Пока три магазина в Московской области открыты в пилотном режиме. Но в «Магните» амбициозно заявляют, что планируют создать в России эталонный формат дискаунтеров как раз на примере «В1».
Но как мы помним, у «Магнита» уже есть одна сеть дискаунтеров под названием «Моя цена», которые он называет мягкими. В чем отличия.
Хард-дискаунтер «Первый выбор» занимает площади в 330-400 м2, а его мягкий собрат «Моя цена» — 100-250 м2. Ассортимент в В1 будет меньше, чем в «Моей цене» до 1 000 товаров против в среднем 2 000. Основу ассортимента новой сети составят товары среднего ценового сегмента с небольшой долей товаров «первой цены». В то время как в мягких дискаунтерах «Моя цена» представлен преимущественно сегмент «первой цены». За счет более глубокой оптимизации логистики и операционных процессов в магазинах цены в В1 будут ниже, чем в «Моей цене» и в магазинах «Магнит» «у дома». В В1 представлена исключительно паллетная и коробочная выкладка товаров По мнению Ивана Федякова, генерального директора INFOLine, по формату «Моя цена» ближе к классическому «Магниту», а В1 к хард-дискаунтеру, потому что работает с минимальным торговым оборудованием, усеченным ассортиментом и сильно отличается от магазинов у дома и мягких дискаунтеров.
Как говорят в компании, параллельно В1 компания продолжит развивать и сеть «Моя цена», потому что хочет усилить свое присутствие в сегменте, развивая и формат жесткого и формат мягкого дискаунтеров, чтобы охватить еще больше покупательских миссий. Зачем «Магниту» два дискаунтера Как считает Гульфира Крок, консультант по категорийному менеджменту, есть вероятность, что с запуском новой сети «Магнит» прощупывает формат хард-дискаунтера с разных сторон, чтобы в итоге найти оптимальную для себя модель дискаунтера. Иван Федяков тоже выдвигает версию внутренней конкуренции форматов — такой крупной компании как «Магнит» несложно сделать хоть даже и три бренда дискаунтеров. Есть и другие версии. Так, по мнению Сергея Илюхи, члена правления Российской ассоциации экспертов рынка ритейла, эксперта по категорийному менеджменту, «Моя цена» и «Первый выбор» будут жить своей отдельной друг от друга жизнью, потому что это абсолютно два разных проекта для разной целевой аудитории. Как считает Сергей Лищук, управляющий партнер Retail4You, «Магнит» понимает, что «Моя цена» с ориентацией на СТМ в ассортименте не закрывает весь спрос в сегменте дискаунтеров.
Поэтому в конкурентной борьбе с лидерами этого сегмента, такими как «Светофор», а также другими дискаунтерами, шансы у концепции «Первого выбора» куда выше. В1 будет привлекателен не только за счет низких цен, но и благодаря известным брендам по заманчивым ценам. Именно поэтому «Магнит» пошел по пути создания второй сети, которая бы гармонично дополнила концепцию первой, считает Сергей Лищук. Поэтому магнитовцы делают стратегически правильное решение. Сейчас спрос покупателя уходит в сегмент дискаунтеров, и нет ничего удивительного в том, чтобы действовать на опережение и отходить от стандартного правила «одна сеть — один формат» в стратегии ритейлера», — рассуждает Сергей Лищук.
Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации. Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем.
Развивает формат дискаунтеров и X5 Group, у которой в этом сегменте работают магазины «Чижик»: к 2026 г. В планах сети на этот год — увелчить число магазинов «Чижик» втрое, до 1,5 тыс.
#Магнит откроет до 50 новых магазинов #МагнитПлюс в 2023 году
В 2004 году после перезапуска все дискаунтеры «Магнит» были переформатированы в магазины «У дома»[48]. В «Магните» заявили “Ъ”, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать присутствие в сегменте. Число «жестких» дискаунтеров В1 «Магнита» вырастет до 300 магазинов к концу 2024 г. По результатам тестирования «Магнит» примет решение о возможном масштабировании дискаунтера. С 2023 года «Магнит» усиливает присутствие в сегменте дискаунтеров: с февраля компания развивает формат «жестких» дискаунтеров В1 («Первый выбор»). Новости и статьи про Магнит ао. Магнит выкупит на Дальнем Востоке одну треть Самбери в 2024 году, передает ФедералПресс.
"Магнит" открывает магазины нового формата "плюс"
Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях ОАО Магнит. Представитель «Магнита» сообщил, что сеть считает дискаунтер одним из самых перспективных форматов и будет наращивать присутствие в сегменте. "Магнит" с 2020 года управляет сетью "мягких" дискаунтеров "Моя цена", которая насчитывает порядка 700 магазинов. Новости Хабаровска: На минувших выходных стало известно, что сеть «Магнит» планирует купить «Самбери».
Магнит — последние новости
Участники рынка объясняют это дефицитом из-за сокращения поголовья, нехватки пастухов и роста экспорта. Минсельхоз заверяет, что нехватки мяса нет. Она подчеркнула, что важно включить в рацион белковые продукты для насыщения организма. Регулярные приемы пищи также играют важную роль, чтобы избежать переедания вечером.
Причин может быть несколько. Портулак — одно из древнейших растений на Земле. Им декорируют ландшафт, а некоторые народы его едят.
Об этих и других фактах о портулаке рассказало издание о садоводстве Gardeners World. RU Красноярск В Роспотребнадзоре рассказали о пользе и вреде фиников Специалисты Роспотребнадзора напомнили красноярцам о том, чем полезны плоды финиковой пальмы.
Отметим, что в октябре 2022 года появился слух о том , что сеть «Самбери» хочет купить другой ретейлер — X5 Group. Но эту информацию почти сразу опроверг совладелец дальневосточной компании Юрий Егоров. Почему «Магнит» покупает «Самбери» Год назад, когда заговорили об интересе X5 Group к «Самбери», «Магнит» также называли одним из кандидатов, который может стать партнером дальневосточной компании. Тогда представитель «Магнита» сказал, что ретейлер «изучает рынок Дальнего Востока».
Сейчас в пресс-релизе «Магнит» сообщил, что покупка «Самбери» расширит географию ретейлера до всех федеральных округов, а общее количество регионов присутствия увеличится до 71. Директор по инвестициям, стратегии и развитию бизнеса «Магнита» Андрей Бодров полагает, что покупка «Самбери» позволит сразу занять лидирующие позиции на «перспективном рынке Дальнего Востока». По его мнению, выйти на Дальний Восток за счет местного игрока будет для «Магнита» дешевле, чем органическое развитие там.
Прочитайте также Ретейлеры в ближайший год ожидают рост продаж только за счет инфляции У «Магнита» уже есть один дискаунтер: с 2020 года ретейлер развивает сеть «Моя цена», ассортимент которой состоит из недорогих товаров и собственных торговых марок СТМ. По данным компании, на декабрь 2022 года работают около 700 магазинов «Моя цена» в 63 регионах. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров называет «Мою цену» одним из форматов «Магнита» с сокращенным ассортиментом, меньшей площадью и расширенной представленностью СТМ, а не классическим дискаунтером. По мнению эксперта, «Магниту» следует запустить «жесткий» дискаунтер в новом формате под новым брендом со своими ценами и ассортиментом. Планы по увеличению количества дискаунтеров есть и у лидера розничной торговли в России X5 Group «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и дискаунтеры «Чижик».
Несмотря на то, что самый высокий спрос на икру обычно приходится на декабрь, то есть на период перед Новым годом, этот товар также активно продается в известных супермаркетах в другое время. И чтобы избежать покупки подделки - которых на рынке сейчас очень много, - Роскачество предоставляет важные советы по выбору данного продукта. Так, по информации предоставленной организацией, на полках российских магазинов все еще можно найти икру, являющуюся имитацией настоящей. Производители чаще всего не указывают на упаковке, что товар является подделкой. В первую очередь, покупателю следует быть внимательным к цене.