Сегодня КДВ Групп – это не только кондитерская фабрика, но и крупнейший пищевой холдинг в России, который специализируется на производстве кондитерских изделий, соусов и других. Об отце-основателе КДВ Денисе Штенгелове в официальных анналах говорится, что он с 2010 года с женой и тремя детьми проживает в Австралии. КДВ Групп. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. КДВ Групп придает большое значение качеству выпускаемой продукции, поэтому все процессы производства строго контролируются. Об отце-основателе КДВ Денисе Штенгелове в официальных анналах говорится, что он с 2010 года с женой и тремя детьми проживает в Австралии.
kdv_company
| «КДВ Групп» Дениса Штенгелова планирует запустить собственную курьерскую службу | Статья автора «ЧтоМыДелаем» в Дзене: КДВ-групп или Кондитерский Дом Восток — это производитель еды №2 в нашей стране среди отечественных компаний. |
| Как владелец «КДВ групп» Денис Штенгелов связан с «Зимней вишней», и почему не спешит из Австралии | КДВ Групп, попробуйте добавить расшифровку и сами поймете, что она неуместна. |
| О компании | KDV | Главные новости об организации КДВ Групп на |
| Как расшифровывается Кдв. КДВ Групп: описание и особенности компании | Мы подробно расскажем о История становления «КДВ Групп» как производителя мучных кондитерских изделий началась с приобретения Яшкинского пищекомбината. |
| На фоне рекордной прибыли владелец «Яшкино» получил свыше 5 млрд рублей дивидендов | российский производитель снеков, кондитерских изделий, чая, кофе, соков и другой вкусной продукции, которая любима в России и далеко за ее пределами. |
kdv_company
В 1997 году приобрели Яшкинский пищекомбинат , в то время выпускавший печенье. В конце 2000-х годов ассортимент резко расширен за счёт приобретения ЗАО «Бриджтаун фудс» сухарики «Три корочки», чипсы «Хрустящий картофель» и холдинга « Сибирский берег » «Кириешки», «BeerKa» — лидеров российского рынка снэков. Ныне холдинг агрессивно расширяется в ритейле проект «Ярче! Скандалы и судебные разбирательства За свою историю компания была замешана в ряде громких скандалов и судебных разбирательств.
Екатеринбург, 620014, ул. Добролюбова, д. Цитирование материалов сайта допускается при условии обязательного размещения прямой активной гиперссылки на первоисточник.
Посвящена она будет человеку, который сумел доказать многим, что занимаясь продуктами питания далеко не первой необходимости, можно вывести свое предприятие в топ самых успешных фирм по версии экономического журнала "Форбс". Его имя Денис Штенгелов, он к 45 годам стал королем снеков, семечек, вафель, конфет и чипсов, смог открыть в Австралии спортивную академию для тех, кто профессионально занимается большим теннисом и гольфом. Но обо всем по порядку.
Обычное советское детство, проведенное в глубинке Штенгелов Денис Николаевич родился 14 мая 1972 года в Томском селе Губино, население которого чуть более 500 человек. Его отец Николай был в то время директором совхоза "Нелюбинский". Денис Штенгелов семью имеет немаленькую: помимо родного брата Игоря, есть еще две сестры Оксана и Юлия.
Мать Дениса умерла после родов, а отец вскоре женился второй раз, потому что мужчине одному с двумя маленькими сыновьями на руках было очень непросто, поэтому сестры бизнесмена - сводные. В разных странах и городах, но вместе Рос он в дружелюбной атмосфере и до сих пор поддерживает со своими близкими людьми самые теплые отношения, несмотря на то что почти вся семья разъехалась по разным уголкам планеты. Брат Игорь с семьей живет в России и является партнером Дениса Штенгелова по бизнесу, отец уехал в Украину, где занимается сельским хозяйством.
Его дела также тесно связаны с бизнесом сыновей. Младшая сестра Оксана по образованию менеджер, со своей семьей живет в столице. Старшая сестра Юлия долгое время жила в Швейцарии, а теперь перебралась в Австралию, где помогает вести дела Дениса Штенгелова, касающиеся спортивного комплекса, который был построен совсем недавно.
О нем мы расскажем чуть ниже. Время учиться и первые шаги в бизнесе В 1990 году Штенгелов поступил в государственный университет города Томска на отделение экономики. Там он познакомился с ребятами, с которыми успешно учился на одном факультете, а по окончании, в 1994 году, попробовал свои силы в бизнесе.
В самом начале своей карьеры Денис Штенгелов предпринимал попытки заниматься бытовой техникой, но эта отрасль продаж не принесла ему желаемых результатов, и он с друзьями быстро отказался от сомнительной затеи. Семечки В этом же 1994 году вместе с товарищами решил попробовать свои силы в мелкооптовой торговле сырыми семечками. Казалось бы, такая идея не гарантировала никаких финансовых успехов, потому что партнерами Штенгелова и его друзей были бабушки-пенсионерки.
Они скупали сырую продукцию и занимались ее распространением в массы, правда, в жареном виде. В лихие 90 в нашей стране таких бабулек было огромное количество, их можно было увидеть в каждом городе. Спустя менее двух лет, друзья во главе с Денисом Штенгеловым смогли в своем родном селе построить небольшое предприятие, которое занималось производством подсолнечного масла.
Это был маслофасовочный завод "Губинское масло". Стоит отметить, что огромную помощь на начальных этапах построения бизнеса оказывал Денису его отец Николай Штенгелов.
Так, «Кемеровскому кондитерскому комбинату» принадлежат несколько помещений на разных этажах «Зимней вишни». Это обычная схема реновации промышленного предприятия, когда владельцы недвижимости делят риски и доходы в виде части имущества с инвесторами. В эту же схему удобно включать людей, которые оказывают помощь и прочие «консультации» по бизнесу основным владельцам, так как подобные комплексы генерируют огромное количество наличности, часть которой можно использовать для увода в «тень».
Для оптимизации управления бизнесом в декабре 2012 года здание ТЦ было сдано в аренду ООО «Зимняя вишня Кемерово», которое, таким образом, стало управляющей компанией. Вставка «неприметного» ООО, зарегистрированного в качестве малого предприятия, позволило превратить в малый бизнес и сам огромный торговый комплекс, что существенно облегчило систему взаимоотношений с регуляторами и контролерами разного уровня. Депутат Топкинского райсовета г. Кемерово и активистка «Единой России», «прикрывавшая» работу торгового центра на местном уровне, приняла на себя первый удар, став самой очевидной жертвой разбора полетов. Надежду Судденок задержали сразу после допроса, и она, по всей видимости, понесет ответственность в соответствии с законами.
Но вот кто будет отвечать «по понятиям», придется разбираться отдельно.
Карьера. Мотивация. Психология. Память. Биопсихология
В 1997 году приобрели Яшкинский пищекомбинат , в то время выпускавший печенье. В конце 2000-х годов ассортимент резко расширен за счёт приобретения ЗАО «Бриджтаун фудс» сухарики «Три корочки», чипсы «Хрустящий картофель» и холдинга « Сибирский берег » «Кириешки», «BeerKa» — лидеров российского рынка снэков. Ныне холдинг агрессивно расширяется в ритейле проект «Ярче! Скандалы и судебные разбирательства За свою историю компания была замешана в ряде громких скандалов и судебных разбирательств.
Главный офис находится в Томске. В рейтинге Forbes крупнейших частных компаний России за 2019 год компания занимала 77-е место [5]. По данным РБК, совокупная выручка холдинга за 2016 год составила 95,3 миллиарда рублей [2]. Численность персонала — 25 тысяч человек 2019 [5].
Руководитель и собственник — Денис Штенгелов. История холдинга [ править править код ] Компания образована в 1994 году в Томске Денисом Штенгеловым и его бывшими однокурсниками по Томскому университету.
Позже стал продавать семечки кондитерским фабрикам. В 1997 году выкупил одну из них в посёлке Яшкино Кемеровской области. Две сестры и брат Дениса Штенгелова в разное время были сотрудниками и владельцами как компаний холдинга КДВ, так и собственных проектов, а также участвовали в деятельности совхоза «Нелюбинский». В 2002 году компания вновь была переименована — в «КДВ-групп».
Компания начала поиск руководителя для проекта экспедиционно-курьерского бизнеса. В частности, речь идёт о запуске с нуля клиентского сервиса доставки отправлений за 24 часа.
По словам сотрудника HR-службы, компания рассматривает создание аналога DHL и TNT на базе существующей инфраструктуры группы — складов, распределительных центров и автопарка.
КДВ Групп - все новости на сегодня
| КДВ Групп - все новости и статьи - | «КДВ Групп» — все самые свежие новости по теме. |
| КДВ-групп (компания): деятельность, чем известна — РУВИКИ | Нужны отзывы сотрудников о компании Холдинг КДВ Групп? |
| ООО "КДВ ГРУПП", проверка по ИНН 7017094419 | Кроме того, KDV активно развивает свою дистрибьюторскую сеть, что позволяет компании охватывать большую часть рынка снеков в России и странах СНГ. |
| КДВ Групп - последние новости компании на сегодня - Новости | KDV расшифровка аббревиатуры. |
«КДВ Групп» Дениса Штенгелова планирует запустить собственную курьерскую службу
Статья автора «ЧтоМыДелаем» в Дзене: КДВ-групп или Кондитерский Дом Восток — это производитель еды №2 в нашей стране среди отечественных компаний. Основатель крупнейшего пищевого холдинга «КДВ групп» вошел в список Forbes. Два года назад «КДВ Групп» начала развивать непродовольственное направление бизнеса. Биография Дениса Штенгелова: личная жизнь и семья, последние новости 2018, «КДВ групп», «Зимняя вишня».
КДВ Групп - все новости на сегодня
| Как расшифровывается Кдв. КДВ Групп: описание и особенности компании | Два года назад «КДВ Групп» начала развивать непродовольственное направление бизнеса. |
| «КДВ Групп» Дениса Штенгелова планирует запустить собственную курьерскую службу | Пищевой холдинг «КДВ Групп» в 2023 году увеличил чистую прибыль почти в четыре раза в сравнении с годом ранее — она составила более 19,6 миллиарда рублей, сообщает Forbes. |
Как расшифровывается кдв групп?
Привет! Сегодня просто огромный обзор на продукцию магазина КДВ онлайн! Для начала мы разберемся что вообще такое за производитель KDV, а затем попробуем нов. ООО 'КДВ Групп' отчиталось о чистом убытке, полученном в 2021 году, в размере 315,6 миллиона рублей, выручка предприятия составила 184,7 миллиарда рублей. В 2008 году генеральный директор "КДВ-Групп" Денис Штенгелов приобретает два предприятия, ориентированных на производство снеков и соленых рыбных закусок. Последние новости торговой недвижимости и ритейла.
Как расшифровывается Кдв. КДВ Групп: описание и особенности компании
В 2008 году генеральный директор "КДВ-Групп" Денис Штенгелов приобретает два предприятия, ориентированных на производство снеков и соленых рыбных закусок. В 2002 году компания переименовалась в КДВ Групп. один из крупнейших пищевых холдингов России, специализирующийся на выпуске снэков, кондитерских изделий, соусов и других продуктов. Расшифровка аббревиатуры KDV в чем секрет успеха компании.
КДВ групп — Вики
Таким образом компания КДВ и обретает начальную экспертизу в продаже кондитерских изделий, на которой и будет в дальнейшем строиться основа бизнеса. Яшкинские сладости Дела с кондитеркой быстро пошли в гору, и компания решает купить один из сотрудничающих с ними кондитерских заводов — Яшкинский комбинат. Само предприятие находилось в плачевном состоянии. При мощности производства в 500 тонн в месяц, завод еле выдавал каких-то 15 тонн продукции. В 1997 году Денис Штенгелов с командой решает выкупить и модернизировать завод. О старых производственных мощностях было решено забыть, потому что кондитерские линии безнадежно устарели.
И КДВ начинает строить рядом со старыми цехами новый современный терминал и подводит к нему железную дорогу. В этот тяжелый период КДВ удается убедить банки в своей финансовой состоятельности и приобрести в кредит австрийскую линию по производству мучной кондитерки. Благодаря тому, что КДВ смогла в тот тяжелый период рассчитаться со всеми в обещанные сроки, компания заложила хорошую основу для работы с иностранными производителями оборудования и банками. КДВ очень сильно рисковало, но как показало время — риск был оправдан. Уже спустя 2 года, в 2000 — КДВ покупает вторую фабрику, потому что завод в Яшкино уже не справляется со спросом, а спустя четыре года, в 2004, в холдинге было уже пять фабрик.
Денис Штенгелов на производстве Денис Штенгелов на производстве Вот что говорит Денис Штенгелов про покупку этих заводов: «У них не было ни брендов, ни выстроенной дистрибуции — ничего. Только железо и люди, мы приходили и просто встраивали эти заводы в свою систему продаж». Но только встраиванием заводов в систему продаж, дело не ограничивалось, после покупки производств КДВ делало модернизацию. На фабриках, устанавливали современное оборудование и параллельно с локальными марками начинали выпускать вафли под маркой «Яшкино». Потому что она была не только вкусной, но еще и обладала низкой конечной стоимостью.
Низкая же цена на сладости достигалась компанией КДВ за счет европейского оборудования, которое устанавливалось на заводах, низких затратах на маркетинг, небольшим числом посредников и эффективной системе продаж.
Вставка «неприметного» ООО, зарегистрированного в качестве малого предприятия, позволило превратить в малый бизнес и сам огромный торговый комплекс, что существенно облегчило систему взаимоотношений с регуляторами и контролерами разного уровня. Депутат Топкинского райсовета г. Кемерово и активистка «Единой России», «прикрывавшая» работу торгового центра на местном уровне, приняла на себя первый удар, став самой очевидной жертвой разбора полетов. Надежду Судденок задержали сразу после допроса, и она, по всей видимости, понесет ответственность в соответствии с законами. Но вот кто будет отвечать «по понятиям», придется разбираться отдельно. Монополия «кириешек» За проектом «Зимней вишни» стоит Денис Штенгелов, миллиардер и любитель Австралии, где он занимается инвестицией заработанных в России денег. В интервью «Ведомостям» бизнесмен признал , что владеет частью компании «Кондитерус Ком», подтвердив, таким образом, не имеющий никакого юридического смысла существующий порядок распределения долей в этой компании. Штенгелов также не отрицает, что площади центра записаны на «Кемеровский кондитерский комбинат», но в этой связке нет его основного пищевого холдинга «КДВ групп», у которого «другие акционеры».
По теме Wildberries стал возвращать комиссию при оплате заказов с карт Visa и Mastercard После того, как в СМИ и в сети распространилась информация о новой комиссии, введенной популярным маркетплейсом Wildberries за оплату покупок с карт Visa и Mastercard, площадка начала возвращать деньги клиентам.
Полное копирование материалов сайта, в том числе использование RSS-каналов, допускается только с письменного согласия Редакции DK. RU" зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 01. Главный редактор: Дружинин С.
Однако подготовка к реализации этих проектов, очевидно, началась задолго до кризисных явлений на рынке. Планировать на десять лет и более в условиях быстро меняющихся экономических факторов и конъюнктуры рынка — малоэффективно, согласен.
Но очевидно, что компания развивается по весьма эффективной бизнес-модели». Эксперты агентства INFOLine считают ключевым фактором бизнес-модели «КДВ Групп», повлиявшим на ее дальнейший успех, решение собственников о вертикальной интеграции холдинга. Но фактически все эти шаги не случайные», — считает Иван Федяков. Сегодня сырье для производства снеков и кондитерских изделий холдинга обеспечивают собственные сельхозпроизводства, сахарный комбинат весной 2017 года «КДВ Групп» выкупила у группы «Белый фрегат» сахарный комбинат «Колпнянский» и 60 тыс. Засеяв под урожай этого года 150 тыс. Таблица составлена Анастасией Матвеевой В свою пользу В 2012 году владельцы КДВ начали развивать собственную сеть магазинов формата «у дома» под брендом «Ярче!
К тому же всего годом ранее компания вышла на новый рынок и стала производителем чипсов. Не оправдав скепсиса наблюдателей, уже в 2016 году сеть «Ярче! На сегодняшний день «Ярче! Темпы развития региональной сети особенно примечательны на фоне тенденции последних двух лет к поглощению локальных розничных сетей крупными федеральными игроками. Только за первую половину 2018 года в России закрылась 21 региональная продуктовая сеть, суммарно управляющая 500 магазинами данные «РБК. Исследования рынков».
Расшифровка аббревиатуры KDV что скрывается за этим названием компании
Адрес электронной почты редакции: in dk. Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Гарнитур, вместо гродетур, плотная шёлковая … Википедия Яшкино — У этого термина существуют и другие значения, см. Яшкино значения. Доспешный гарнитур конца XVI века: хорошо видны альтернативный шлем и дополнительные части доспехов Доспешный гарнитур а … Википедия Железнодорожный кран — Железнодорожный кран полноповоротный[1] стреловой кран, на платформе, передвигающийся по железнодорожному пути[2].
Кстати говоря, по версии финансово экономического журнала "Форбс", сейчас холдинг Штенгелова занимает 90 место по доходам, рассчитанным за годовой период, из 200 претендующих на звание лидера предприятий. В 2015 году показатели холдинга были не настолько высокими, но достаточно неплохими - им принадлежало 128 место. Покупка предприятий, занимающихся снеками и соленой рыбкой Останавливаться на достигнутом никто не собирался, а история процветания бизнесмена только начала набирать обороты. В 2008 году генеральный директор "КДВ-Групп" Денис Штенгелов приобретает два предприятия, ориентированных на производство снеков и соленых рыбных закусок: "Бриджтаун Фудс" и "Сибирский берег". В 2010 году бизнесмен покупает еще и "Золотой терем", который был правообладателем на торговую марку "Баренцев". В настоящее время "КДВ-Групп" развернулась настолько обширно, что насчитывает более 100 тысяч торговых точек по всей России. Филиалы предприятия переехали из Сибири поближе к административным центрам и железным дорогам. Однако главный офис холдинга все еще находится в городе Томске.
Штенгелов Денис отмечает, что компания способна правильно функционировать и приносить хороший доход, только располагаясь в непосредственной близости от столицы, поэтому все свои офисы и заводы, успешно развивающиеся на Севере, он потихоньку перевозит поближе к центру. Это была очень удачная сделка, по словам самого Дениса Штенгелова, потому что приобретался готовый бизнес, приносящий неплохой годовой доход, а именно 5 млрд рублей. В этом же году была куплена и кондитерская фабрика "Красная Звезда". Эта сделка получилась абсолютно спонтанно, и о ней никто даже не помышлял, просто поступило предложение, которое было рассмотрено в максимально короткие сроки. Несмотря на то что кондитерская фабрика тоже, как и "Бабкины семечки", являлась действующим предприятием, способным приносить доход, Штенгелов Денис Николаевич захотел там все модернизировать. Во-первых, по его собственным словам, предприятие находится далековато от центра, а ему хотелось бы, чтобы оно располагалось где-нибудь в Воронеже. Во-вторых, технология производства шоколадных конфет, которой пользовался до покупки персонал, давно устарела и ушла в небытие. Штенгелов захотел поменять практически все: персонал, оборудование, место расположения, рецептуру шоколада.
Кстати, он все это успешно осуществил, кроме переезда фабрики на новое место жительства. Это до сих пор остается в планах бизнесмена. А знаменитый кондитерский батончик "Спринт", рецепт шоколада которого успешно был изменен с приходом нового руководителя, все еще пользуется огромной популярностью сладкоежек нашей страны. Личная жизнь Штенгелов Денис Николаевич, биография которого упоминалась чуть выше, удачно женат и является счастливым семьянином. У него трое детей: два взрослых сына 17 и 16 лет и семилетняя дочь. В 2010 году вся семья перебралась жить в Австралию, и теперь Штенгелов вынужден разрываться между делами, которые ведет в России, и своими близкими. Его старший сын занимается большим теннисом и уже не раз принимал участие в знаковых соревнованиях в нашей стране, Австралии, а также в Соединенных Штатах Америки.
КДВ, напротив, не испытывал недостатка в финансах. Денис Штенгелов убедился, что при наличии собственной дистрибуции идея Дмитрия Васильева объединить снековые активы, пока их не "сцапали" иностранцы, отнюдь не плоха.
К тому же в кризис владельцы компаний оказались сговорчивыми. Покупка "Бриджтаун фудс", лидера московского рынка сухариков "У "Яшкино" сейчас самые сильные позиции по выпечке в Сибири за счет низкой цены и широкой представленности в рознице",— считает Александр Агеев, директор по корпоративному управлению компании НТС франчайзи "Пятерочки" и "Патэрсона" в Новосибирской области и Алтайском крае. А вот пробиться в европейскую часть России оказалось непросто. Здесь были свои сильные игроки, например, "Кондитерское объединение " СладКо "" принадлежит концерну Orkla и Kraft Foods. Брэнд "Яшкино" был неизвестен, дистрибуторы брали его неохотно. Переломить ситуацию КДВ помог неожиданный маневр — покупка "Бриджтаун фудс", лидера московского рынка, правда, не по вафлям, а по сухарикам. У Дмитрия Васильева, который до 2008 года являлся гендиректором и совладельцем компании "Бриджтаун фудс", была идея фикс — организовать слияние нескольких отечественных производителей снеков. Пока мы тут боремся, придет западный крупняк и нас как мышек сцапает", — вспоминает Васильев. Причин для пессимизма хватало.
В начале и середине 2000-х рынок национальных снеков, которые популярны в России , но слабо представлены за рубежом сухарики, семечки, соленая рыба и т. Однако затем сюда пришли международные гиганты, до этого занимавшиеся чипсами. Рынок достиг насыщения. Отечественные компании расширяли производственные мощности, а работали на минимальной марже. Падение спроса застигло компанию врасплох. Денег на развитие и конкуренцию с иностранцами не осталось. Он же познакомил Штенгелова и Васильева, который искал покупателя на актив, в том числе вел переговоры с иностранными корпорациями. Как русский купец: ударили по рукам — и вперед", — говорит Васильев. Сумму сделки он не называет.
Взамен Штенгелов получил фабрику во Владимире и "Три корочки" — марку, которая помогла бы продвинуть "Яшкино" на полки столичных магазинов, а при оптимизации издержек и сама приносила бы неплохую прибыль. В 2004 году "Сибирский берег" провел в московском метро и на остановках общественного транспорта рекламную кампанию под слоганом "Настоящие сухарики корочками не назовут". Представители "Бриджтаун фудс" тогда обратились в ФАС и добились, что в 2006 году сибирскую компанию оштрафовали на 200 тыс. Заказы от торговых представителей поступают в онлайн-режиме, и фабрики работают не на склад, а на реальный спрос. Активы стоили недорого.