Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Липецка - Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов покинул компанию, чтобы сконцентрироваться на собственных проектах. Как оказалось, особняк, где сейчас проживает семья Джигана, принадлежит в действительности Эмину Агаларову и находится в элитном посёлке Agalarov Estate. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Липецка -
Араз Агаларов: я научился жить сегодняшним днем
| Эмин Агаларов об уходе из Crocus Group, отношениях с отцом и жизни с Аленой Гавриловой | КП «Agalarov Estate (Агаларов Эстейт)». ЛОТ 58675 Продажа загородного дома площадью 480 кв.м. Новорижское шоссе, 23 км от МКАД. |
| Президент Crocus Group Агаларов А.И. - Crocus Group | В интервью Forbes Агаларов рассказал о том, что 98% зрителей смогли успешно эвакуироваться именно потому, что выходы сработали. |
| Араз Агаларов - в миллиардеры без порванных штанов | Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает. |
Роскошный дом, в который переехали Джиган и Оксана Самойлова, принадлежит Агаларовым
Достаются ему многомиллиардные государственные заказы в обход конкурсных процедур. Так, Агаларов получил подряды на строительство стадионов к чемпионату мира по футболу, объектов Дальневосточного федерального университета, космодрома «Восточный», антиковидного госпиталя, Центральной кольцевой автодороги вокруг Москвы. Снова без проведения торгов. А вот сын олигарха Эмин Агаларов, как заметил The Insider, формально получает подряды по итогам торгов — правда, подставных. Так, за право провести банкет за 37,5 млн руб. Обе принадлежат Агаларову-младшему. Агаларов-старший в это время ведет бизнес совместно с главной оборонной корпорацией страны. Эта фирма создана два года назад для реализации проекта «Ростех-Сити» — бизнес-комплекса со штаб-квартирой Сергея Чемезова на территории Тушинского аэродрома. Несмотря на все эти тесные связи с российской властью и с оборонными корпорациями, Арас Агаларов не попал ни в какие санкционные списки, кроме украинского.
РИА "Недвижимость", 30. Ранее Агаларов сообщил об уходе из Crocus Group, чтобы сконцентрироваться на собственных проектах.
Араз Искандерович Агаларов родился в Баку 8 ноября 1955 года. Его отец занимал должность заместителя директора по науке Института водных проблем Академии наук Азербайджана и считался известным учёным в своей сфере. Он умер, когда Аразу было 13 лет, — причиной стали проблемы с сердечно-сосудистой системой.
После школы Агаларов поступил в Азербайджанский политехнический институт. В те годы в Баку котировались два вуза — политех и Азербайджанский институт нефти и химии, но там конкурс всегда сумасшедший. Ещё, понятно, юрфак университета, однако на него в советское время попадали только дети секретарей райкомов, судей и прокуроров», — позже рассказывал он. За месяц он мог заработать до 1000 рублей — колоссальные по тем временам деньги инженеры получали в несколько раз меньше. Вуз Агаларов окончил в 1977 году по специальности «многоканальная электросвязь», получив квалификацию инженера связи.
По профессии, правда, работать он не хотел — считал всё это скучным. Некоторое время Агаларов-старший всё же трудился по специальности на Бакинской телефонной станции, после чего занялся профсоюзной работой. Уже в 1981-м его избрали председателем МК профсоюза станции по словам Агаларова, сам он на эту должность не стремился — так сложились обстоятельства. Вскоре Агаларов почувствовал, что «засиделся на месте и застрял в развитии». Несмотря на трудности Агаларов плохо знал английский, который нужно было сдавать на вступительных , его всё же приняли.
Через четыре года Агаларов-старший защитил диссертацию о формировании и использовании зарплатного фонда на примере предприятий связи, став кандидатом экономических наук. В дальнейшем его назначили инструктором в Бакинский комитет профсоюза работников агропромышленного комплекса, но уже в 1988-м Агаларова перевели в научный центр ВЦСПС в Москву, где он занял должность младшего научного сотрудника. Приехал и понял, что не смогу остаться. Московская жизнь уже засосала, я увидел, что дома мне делать нечего. Город стал каким-то маленьким, масштаб другой», — объяснял он свой окончательный переезд в столицу.
Ещё в перестроечные годы Агаларов занялся предпринимательством — организовал кооператив «Шафран» англ. Crocus , который занимался импортом компьютерной техники и экспортом русских сувениров. Палехские шкатулки, матрёшки и павловопосадские платки он поставлял в магазины duty free во всех московских аэропортах.
Выгодная история. Почувствуйте разницу.
Во-вторых, не так это и выгодно, как кажется. Посмотрите на географию проектов. Остров Русский — кампус для Дальневосточного федерального университета. Камчатка — областная больница. Калининград — стадион к чемпионату мира по футболу.
Космодром Восточный — новый аэропорт. Представляете расстояния и логистику? А в итоге доверили нам. И подвести нельзя. Вот правительство сейчас обязало доделать больницу на Камчатке, а вы знаете, что ее строят уже 11 лет, закончить не могут?
Сроки жесткие, но мы постараемся максимально быстро все сделать. Важно поставить тяжелое оборудование. Нас же обязали сдать абсолютно все, под ключ. Правда, потом нам вернули из бюджета миллиард 100 миллионов. От университета до воды была 250-метровая зона, по заключению экологической экспертизы она не входила в проект.
А когда приехал президент Путин, возник вопрос, что там будет. Я ответил, мол, приведем территорию в порядок. Но этих работ, повторяю, не было в смете. Естественно, мы построили набережную, провели благоустройство. Это раз.
Кроме того, сдали на 228 тысяч квадратных метров жилья больше, чем планировалось. За счет того, что сделали выше потолки на мансардном и цокольном этажах зданий и те стали пригодными для жилья. Был метр 75 сантиметров, а стало 3 метра. Это тоже привело к удорожанию. Я надеялся получить дополнительное финансирование, нам его не дали.
В итоге тогдашний первый вице-премьер правительства Игорь Шувалов звонил Герману Грефу, просил того что-нибудь купить у меня, чтобы я мог закончить проект. Сбербанк приобрел часть Agalarov Estate — восемь домов по 12 квартир в каждом. Потом нам все-таки компенсировали из бюджета миллиард 100 миллионов рублей за обустройство набережной. На мой взгляд, на острове Русском получился красивый проект. А главное — объект завершен, вступил в строй.
В России очень многое не доводится до конца. Поэтому в стране недостроя на 7 триллионов рублей, а организации, которые готовы не только взять государственные деньги, но и сдать все под ключ, можно пересчитать по пальцам. Представьте, каково за два года построить стадионы на болоте? И в Калининграде, и в Ростове на месте будущих арен оказались вполне конкретные топи. Площадки выбирали не мы, нам пришлось уже устранять чужие технические ошибки.
В то время валютный курс подходил к 70 рублям за евро. Получается, на два стадиона — 500 миллионов евро. На Западе за такие деньги строят одну арену. В Эмиратах или Катаре сразу закладывают в смету миллиард долларов. У них-то денег немерено...
Сергей Галицкий строил арену "Краснодар", тратил на нее свои деньги, и все равно ушло 22 или 23 миллиарда рублей. При этом у него стадион не на 45 тысяч болельщиков, а на 15 тысяч меньше. И Леонид Федун на арену "Спартака" израсходовал 500 миллионов долларов. В Казани стадион строили до девальвации — 15 миллиардов рублей. Как ни крути, это стандартная цена.
Место на трибуне стоит приблизительно 10—12 тысяч евро. Стадион — сложное техническое сооружение. Послали эти деньги в погашение долга Сбербанку. Под больных ведь сначала был занят один павильон Expo, и нам обещали заплатить 900 миллионов рублей… — Губернатор Воробьев. Опять же без конкурса.
Между кем? Между мной и директором моего павильона? Решение о строительстве госпиталя принимало правительство области. Мы должны были выполнить все в течение десяти дней. И сделали.
Мало того, в отличие от остальных временных лазаретов у нас в каждой палате предусматривался санузел. Я придумал, как это устроить. Полы долбить не пришлось, все получилось элегантно. Потом нас попросили переоборудовать второй павильон на 900 человек. Когда подготовили его а это еще 18 тысяч квадратных метров , первый корпус сразу стал действующим, туда пошли больные.
Второе помещение оставалось резервным. Это было невыгодно нам из-за отмены уже оплаченных выставок. Средства, выделенные правительством области на госпиталь, как бы компенсировали Crocus Group потери из-за простоя двух павильонов. Но на выставках мы зарабатываем до 6 миллиардов рублей в год, а тут речь шла о миллиарде 400 миллионах. Понимаете разницу?
Вместо месяца мы замариновали корпуса на квартал. На август 2020-го намечались мероприятия, которые нельзя было отменять, иначе Crocus попал бы на штрафные санкции. Мы разобрали оба госпиталя, оборудование сложили у себя же на складе — койки, санузлы, аппараты ИВЛ, МРТ, реанимационную технику, кислородные трубки... Честно говоря, в какой-то момент я упустил ситуацию из-под контроля, а это добро постепенно разобрали по другим ковидным госпиталям — в парк "Патриот", где Минобороны разворачивало свой лазарет, еще куда-то… Строго говоря, все справедливо: оборудование хранилось у нас, но не являлось собственностью Crocus Group. В минувшем октябре мне позвонил Андрей Воробьев и сказал, что надо опять разворачивать госпиталь.
На это выделили еще 400 миллионов рублей. Я-то думал, что все необходимое лежит на складе, был уверен, что впишемся в бюджет, денег хватит. Не подозревая, что у нас ничего нет, дал команду подчиненным собирать госпиталь. Мне говорят: а из чего? Тут я и сел… В итоге пришлось заново все покупать — перегородки, санузлы, койки...
Мы разобрали госпиталь лишь в конце февраля 2021-го. Он проработал еще четыре месяца, в нем лечили людей. Кстати, у нас практически не было смертных случаев. Знаете, с чем связываю это? С хорошей рециркуляцией воздуха.
Мы вмонтировали СВЧ-лампы в систему кондиционирования. Думаю, это сыграло решающую роль. Вот пожалуйста: 100 миллионов рублей. Почему-то думал, больше. Совсем мало.
Ни о чем! Понимаете, у нас ведь выставочный центр, и он генерирует арендную плату. Там работает огромное количество сотрудников, по тысяче человек в каждом гипермаркете… 6 миллиардов рублей Crocus Expo — чистые платежи за аренду. Теперь представьте: вместо этой суммы мы получили ковидный госпиталь на 2700 человек. Плюс места для проживания врачей.
Мы гостиницу под это отдали. И так — почти на год. А прибыль, вы слышали, 100 миллионов рублей… — В какой-то момент Эмин чуть не машины свои продавать собрался? Хотели взять, но потом обошлись без этого. Уложились, в общем.
Но сначала надо сдать объект, а потом уже думать о прибыли. Если в итоге копейка останется — хорошо, ничего не будет сверху — хотя бы лицо сохраним. Сразу минус 5,6 миллиарда. Но дело даже не в сумме. Вот говорят: мол, Агаларов — король госзаказа.
Ему дают… Идите и сделайте! Постройте в тайге аэропорт для всех видов самолетов. Там почти трехметровая глубина промерзания, болотистая местность, отвратительные коммуникации и логистика, нет рабочих должной квалификации... Все будет отправляться отсюда, из Москвы. Люди должны где-то жить, питаться, получать медицинское обслуживание.
Кто станет решать вопросы? Все думают: ага, взял контракт, сейчас передаст субподрядчикам… Но если перепоручить, работа остановится, а отвечать потом придется — Вы с Рогозиным договаривались по космодрому? Восточный, остров Русский, камчатская больница… Все долго обсуждается, и в результате выбирается наша компания. Еще вот Центральная кольцевая дорога вокруг Москвы, забыли ее упомянуть. Тоже называют лакомым кусочком, а это тяжелейший проект… Согласно официальному заключению государственной экспертизы, сметная стоимость строительства ЦКАД с затратами заказчика — 67 миллиардов рублей, а у нас контракт — на 52 миллиарда.
Себе в убыток. Если вам завтра скажут, что надо лететь в Сирию и брать интервью у президента Асада, неужели откажетесь и ответите: "Нет, не поеду"? Ведь согласитесь. Хотя опасно, непонятно, чем закончится командировка, но выбрали вас. Из всех журналистов именно вас.
Вот и я каждый раз попадаю в такую историю. Пока все, что поручалось, выполнял — Фотография с Путиным, которая висит у вас над столом, где была сделана? Я его строил, а Владимир Владимирович приехал посмотреть, как идут работы… Впервые мы встретились в 2009 году. Льстит такая оценка? Странное определение.
Я занимаюсь бизнесом, в политику не лезу. Статья, где ваше имя прочно связали с Трампом. А повод — конкурс "Мисс Вселенная", который Трамп в 2013 году провел в Москве. Знаете, как все получилось? Эмин хотел снять в Америке видеоклип.
Вел переговоры с какой-то студией. Ему предложили встретиться с дирекцией Miss Universe. Мол, для съемок нужны модели, а они этим занимаются. В процессе общения возникла идея: а не провести ли конкурс в Москве? Очень популярное шоу, каждый год его смотрит 2 миллиарда телезрителей по всему миру.
Американцы тогда еще не знали, что Эмин имеет отношение к Crocus City Hall, где можно все устроить. Кстати, Трамп потом сказал, что это лучшая концертная площадка, которую он видел в жизни… История быстро закрутилась. Меня пригласили на встречу в Лас-Вегас. Мы познакомились с Трампом, все обсудили. Общение продолжалось три дня подряд.
Даже сопровождающие удивлялись: "Впервые видим, чтобы Дональд сидел в ресторане до трех часов ночи" — Пили? А я — не злоупотребляю. Настоящий шоумен. Ни в какой аудитории не теряется. Сразу после знакомства повел меня на пресс-конференцию, я даже не понял, в качестве кого.
Схватил и потащил следом: "Идем". Оказывается, это был отбор на Miss USA. Объявил на весь зал: "Это лучший человек из России. Я изучил его биографию…" И в Москве что-то похожее исполнял. На встрече с российским бизнесом был раскован, схватывал все на ходу, ловко переводил тему, если не хотел или не знал ответа на вопрос.
Такой мастер трибуны. К нему люди относились с симпатией, хотя Трамп совершил кучу всевозможных авантюр.
Он также добавил, что обвинения в халатном отношении и отсутствии отметок о прохождении проверок со стороны пожарной службы звучат смехотворно. Их проверяют просто с ног до головы», — подчеркнул Эмин. Он сообщил, что судьба бизнеса его семьи пока не решена — нет точной информации о том, будет ли восстановлен зал. Эмин Агаларов Фото: Социальные сети А накануне он опубликовал видео, снятое на фоне сгоревшего зала и сообщил, что никуда не «сбегал».
Агаларов Эстейт
В 1989 году Араз Агаларов основывает совместное советско-американское предприятие «Крокус Интернэшнл», где становится генеральным директором, а с 1993 года - президентом закрытого акционерного общества «Крокус Интернэшнл» Crocus International в дальнейшем «Crocus Group». Общая стоимость проекта для компании Crocus Group составила 400 млн. Научная деятельность: Автор книг «Мой взгляд на Россию в эпоху реформ» издательство «Молодая гвардия», г. Москва, 1998 г.
Если вы имеете отношение к данной фирме, мы можем добавить здесь координаты для связи с организацией — пришлите нам письмо от имени юридического лица в такой форме. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ. Используется информация только из официальных открытых источников.
Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.
Окончил Высшую школу профсоюзного движения, получил степень кандидата экономических наук. Его бизнес развивался постепенно. Первым направлением стал кооператив «Шафран».
Он был поставщиком сувениров в сеть дьюти-фри московских аэропортов. Кроме того, он занимался продажей в Москве одежды и обуви класса люкс.
Дружишь с ними?
Тебе всё можно — хоть петь фальцетом, как Эмин, хоть хапнуть ещё миллиард за павильон, который совершенно не нужен ни нам, ни больным, как Араз Искандер оглы Однако, она уже задается вопросом где сама живет — в России или тоталитарном Азербайджане, где права граждан можно топтать как угодно. Возмущение блогера вызвала не только история с Крокусом — недавно она стала свидетельницей случая, связанного с азербайджанскими миллиардерами. На ее глазах сосед с сынишкой весело отправились на речку покататься на лодке.
Поехали они на квадроцикле. Через два часа она уже увидела совершенно другую картину — сосед понурый возвращается с ребенком и почему-то сломанным прицепом. Лена в полном недоумении и негодовании процитировала законодательство РФ: Каждый гражданин вправе иметь доступ к водным объектам общего пользования и бесплатно использовать их для личных и бытовых нужд», — ст.
Семейный бизнес с миллиардной выручкой. Что известно о владельцах «Крокуса», где произошел теракт
Что известно об Эмине Агаларове Единственным сыном Араза Агаларова является Эмин Агаларов — певец, композитор, народный артист Азербайджана, который умело совмещает музыкальную карьеру с предпринимательством. В период с 1994 по 2001 год жил в США, где проходил обучение в престижном колледже Мэримаунт Манхэттен и впоследствии получил степень «Бизнес-менеджмент в области финансов». В 2006 году Эмин представил свой дебютный музыкальный альбом Still. В 2012 году стал специальным гостем на конкурсе «Евровидение», который проходил в Баку.
Вдобавок Агаларов-младший является одним из организаторов популярного музыкального фестиваля «Жара». Подобно отцу, Эмин владеет множеством различных бизнесов. Основной доход музыканту приносит компания Agalarov Development.
Ключевым детищем музыканта служит экосистема «Жара», в которую входит свыше десяти различных проектов. Самый известный из них является ранее упомянутый фестиваль «Жара», который на ежегодной основе проводится в разных городах и странах — в Баку, Дубае, Сочи и Москве. Совокупная выручка всех зарегистрированных на Эмина Агаларова компаний в 2021 году составила 3,4 млрд рублей.
Супруги, прожив вместе почти 10 лет, в 2015 году объявили о своем расставании. Второй супругой Эмина стала российская модель Алена Гаврилова. Пара узаконила свои отношения в 2018 году, тогда же красотка подарила наследнику одного из богатейших людей Азербайджана дочь.
В 2020-м Эмин, в разгар вспышки коронавируса, признался, что их счастье с Гавриловой продлилось недолго — пара решила развестись. Тем не менее летом 2022 года Агаларов сошелся с моделью, подарив их союзу вторую жизнь. Реакция владельцев «Крокуса Сити Холла» на теракт Эмин Агаларов прибыл на место происшествия через 40 минут после того, как прозвучали первые выстрелы.
По словам Эмина , он провел в здании полчаса: за это время Агаларов, его охранники и сотрудники МЧС прошли все эвакуационные коридоры и попытались спасти тех, кто уцелел от террористов. Также он отметил, что во время теракта системы безопасности и пожаротушения работали в штатном режиме. Благодаря этому здание обрушилось только через 6 часов после «страшнейшего пожара», а некоторые помещения и вовсе уцелели.
Например, музей Муслима Магомаева , в честь которого был назван концертный зал. Хотя обычно при таких пожарах сгорает все дотла. Система пожарной безопасности сработала вовремя и двери были разблокированы.
Все они, по мнению аналитиков канала, являются потенциальными обвиняемыми. Они ссылаются на показания сотрудников пожарного надзора, из которых следует, что открытый в 2009 году концертный зал до марта 2023 года был под контролем Управления госпожнадзора по Московской области и только тогда был передан в ведение местного отдела. Причем за минувший год противопожарную безопасность в концертном комплексе никто, по данным канала, не проверил «должным образом». Кроме того, эксперты канала задаются вопросом: будет ли привлечен к следствию непосредственно Араз Агаларов? Их удивляет то, например, почему так стремительно распространился по зданию огонь, если Агаларов заявляет, что система пожаротушения сработала штатно. К тому же из слов Агаларова становится ясно, что из зала на улицу вел только один! А его продолжение и вовсе шло вглубь комплекса. Кроме того, не сработала и система «Антипаника», что косвенно подтвердил сам Агаларов, сказав, что по «эвакуационному коридору» люди бежали не из здания, а дальше вглубь — к техническим помещениям, которых оказались закрытыми. Переводя внимание от вопросов, на которые они должны ответить в первую очередь, на вопросы, которые важны, но к ним не имеют никакого отношения.
Две трети погибших во время теракта погибли не от пуль террористов, а во время безуспешных попыток эвакуироваться. И вот эти сто погибших — это тот вопрос, который должны осветить владельцы комплекса. А теоретические изыскания на тему происхождения терроризма — это потом. Когда станет понятно, почему у этих ста человек не оказалось шанса выжить в построенных владельцами катакомбах». Агаларовым еще платить и платить… Фото: СК РФ Журналисты канала обратили внимание и на то, что Агаларов стал оправдывать свою семью от «неожиданных обвинений».
Их удивляет то, например, почему так стремительно распространился по зданию огонь, если Агаларов заявляет, что система пожаротушения сработала штатно. К тому же из слов Агаларова становится ясно, что из зала на улицу вел только один!
А его продолжение и вовсе шло вглубь комплекса. Кроме того, не сработала и система «Антипаника», что косвенно подтвердил сам Агаларов, сказав, что по «эвакуационному коридору» люди бежали не из здания, а дальше вглубь — к техническим помещениям, которых оказались закрытыми. Переводя внимание от вопросов, на которые они должны ответить в первую очередь, на вопросы, которые важны, но к ним не имеют никакого отношения. Две трети погибших во время теракта погибли не от пуль террористов, а во время безуспешных попыток эвакуироваться. И вот эти сто погибших — это тот вопрос, который должны осветить владельцы комплекса. А теоретические изыскания на тему происхождения терроризма — это потом. Когда станет понятно, почему у этих ста человек не оказалось шанса выжить в построенных владельцами катакомбах».
Агаларовым еще платить и платить… Фото: СК РФ Журналисты канала обратили внимание и на то, что Агаларов стал оправдывать свою семью от «неожиданных обвинений». Так ли они неожиданны? Как сообщил нашему изданию адвокат потерпевших в результате теракта Игорь Трунов, в Следственный комитет РФ уже поступил первый иск против владельцев здания — отца и сына Агаларовых. В исковом заявлении, написанном от лица 13 человек их число уже растет утверждается, что владельцы «Крокус Сити Холла» не выполняли требований ни противопожарной, ни антитеррористической безопасности. Нарушен пункт 14 требований к антитеррористической защищённости мест массового пребывания людей.
По его словам, они оказывают помощь родственникам пострадавших и погибших сотрудников — оплачивают их приезд и размещение, а также помогают финансово, «как это и положено». Что известно о владельцах «Крокус Сити Холла» и почему их частично обвиняют в произошедшем, рассказываем в материале. Его не стало в 2008 году. Агаларовы всегда дружили с артистом, поэтому после его смерти решили увековечить его память. Зал вмещал до 7300 зрителей.
В интервью РБК предприниматель рассказывал, что в его изначальный план входила идея построить аналог расположенных в Лас-Вегасе казино-центров. Концепция отсеялась сама собой после введения запрета на игорный бизнес в России. По данным «Контур. Фокус», владельцы «Крокуса» не раз заключали контракты с различными столичными управлениями и префектурами, выдавали им билеты на детские спектакли и другие мероприятия. Как выяснило издание MSK1. RU, в 2023 году сотрудники отделения по вопросам миграции МВД провели несколько проверок в «Крокус Сити Холле», в результате которых выявили несколько нарушений. Так, у концертной площадки не нашли контракты с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Переехав в Москву в 1983 году, он окончил Высшую школу профсоюзного движения и получил степень кандидата экономических наук. Как сам Агаларов рассказывал в интервью РБК, он открыл свой первый бизнес — торгово-закупочный кооператив «Шафран» — в 1988 году.
Компания поставляла сувенирные товары в магазины duty-free во всех московских аэропортах. Позже бизнесмен занимался организацией выставок и торговлей, а также контролировал треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. Затем Араз открывает совместное российско-американское предприятие Crocus Internationa, «Крокус банк», а также первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом». В 2000-х Агаларов расширяет «Крокус». Об этом бизнесмен рассказывал «Коммерсанту». Сейчас Араз Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами. В 2020 году предприниматель занял 55-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 млрд долларов. Он женат на своей бывшей однокласснице Ирине.
Эмин Агаларов об уходе из Crocus Group, отношениях с отцом и жизни с Аленой Гавриловой
Похоже, состояние владельца «Крокус групп» (Crocus Group) Араса Агаларова во многом сделано благодаря финансируемым государством строительным проектам. Компания «Крокус Интернэшнл» миллиардера Араза Агаларова получила 1 млрд рублей за размещение временного госпиталя на территории «Крокус Экспо» в Москве. Crocus Group Араза Агаларова меняет основного кредитора: группа рефинансирует более 100 млрд руб. займов от Сбербанка в Газпромбанке. Crocus Group Араза Агаларова меняет основного кредитора: группа рефинансирует более 100 млрд руб. займов от Сбербанка в Газпромбанке. Биография и успехи Араза Агаларова – владельца компании Grocus Group, сети гипермаркетов стройматериалов «Твой дом», торговых центров Vegas, ресторанов Nobu в Москве. Когда звездная семья переехала в соседний Agalarov Estate, многие СМИ решили, что старое жилье в итоге было продано.
Вопрос дня: насколько виновата в теракте семья владельцев «Крокус Сити Холла»?
Трамп в зарослях крокусов На рубеже веков Crocus Group сконцентрировалась на строительстве торговой и выставочной недвижимости. Агаларов принял неординарное решение строить большой комплекс в Красногорске за МКАД, что вызвало немалый скепсис: поедут ли богатые москвичи, привыкшие делать покупки и заключать сделки в центре города, на окраину. В 2001 году открывается первая очередь комплекса «Крокус Сити», в 2002-м — «Крокус Сити молл», построенный в основном на привлеченные кредитные средства Сбербанка, а двумя годами спустя — Крокус-экспо. Все это стало успешно развиваться и приносить прибыль. И в 2009 году были реализованы два новых проекта: станция метро «Мякинино», расположенная на территории «Крокус Сити», а также концертный зал «Крокус Сити Холл».
В итоге неурегулированные имущественные отношения вылились в длительный конфликт с московским метрополитеном: в 2016 году станцию даже закрывали из-за различных нарушений, ставивших под угрозу безопасность пассажиров. Первый концерт был посвящен памяти Муслима Магомаева, с которым бизнесмен дружил, именем Магомаева назвали зал. Любимую игрушку отец преподнес своему сыну Эмину. Агаларов-младший родился в 1979 году, получал образование в США.
Используя отцовские связи и финансы, начал пробовать свои силы в поп-музыке: в 2006 году певец Emin выпустил дебютный альбом Still. Пытался раскрутиться на Западе — впрочем, не особо успешно. В России, благодаря выступлениям со звездами вроде Светланы Лободы или Григория Лепса, дела пошли чуть лучше, хотя в обойму всенародных любимых артистов восточный юноша, исполняющий песни типа «Я лучше всех живу», так и не попал. C 2012 года Эмин стал вице-президентом Crocus Group, курирующим, в частности, развлекательное, ресторанное и медианаправление деятельности холдинга.
Самым громким мероприятием «Крокус Сити Холла» стал прошедший в 2013 году конкурс «Мисс Вселенная», на который приехал его хозяин, тогда еще просто американский миллиардер Дональд Трамп. Он был всем доволен и даже снялся в клипе у Эмина. Тогда же обсуждался проект строительства башни «Трамп-Тауер» в Москве, которая должна была стать самой высокой в Европе. Пентхауз собирались подарить лично Владимиру Путину.
Тогда, по некоторым данным, Трамп мог бы встретиться с президентом России, которому передали приглашение на конкурс, но встреча с королем Нидерландов смешала карты. Тот визит Дональда в Москву стал предметом пристального внимания после его победы на президентских выборах. Появился знаменитый компромат о якобы имеющейся в Кремле видеозаписи его развлечений в московском отеле Ritz-Carlton. Эта запись якобы поставил Трампа в зависимость от Кремля.
Трамп назвал информацию фейком, и, действительно, никаких доказательств представлено не было.
Коттеджный посёлок "Агаларов эстейт" находится в Истринском районе Подмосковья. В посёлке есть поле для гольфа, теннисный стадион, а также резиденции многих звёзд российского шоу-бизнеса. По данным Лайфа, единственным имуществом Стаса Михайлова и членов его семьи в столичном регионе является трёхкомнатная квартира на севере Москвы. Жильё расположено в 1-м Новомихайловском проезде, — рассказал источник Лайфа.
В настоящее время 35-летняя Шейла ведет бизнес вместе с мамой. Делают то же самое, что мы делаем здесь, в Москве, но в другом масштабе. Они абсолютно автономны. У Шейлы нет семьи, но, думаю, в ближайшее время что-то и поменяется», — сказал певец. Ирина Иосифовна отучилась на преподавателя английского языка, недавно получила корочку психолога. В том числе лично Путина, фото с которым висит у олигарха в кабинете. Достаются ему многомиллиардные государственные заказы в обход конкурсных процедур. Так, Агаларов получил подряды на строительство стадионов к чемпионату мира по футболу, объектов Дальневосточного федерального университета, космодрома «Восточный», антиковидного госпиталя, Центральной кольцевой автодороги вокруг Москвы. Снова без проведения торгов. А вот сын олигарха Эмин Агаларов, как заметил The Insider, формально получает подряды по итогам торгов — правда, подставных. Так, за право провести банкет за 37,5 млн руб.
Уход из Crocus Group В Crocus Group я проработал 22 года, девять из них занимал позицию первого вице-президента. Мой уход связан с тем, что выросли мои собственные проекты, которыми нужно заниматься регулярно. Они приобрели большие масштабы, поэтому не хочу отвлекаться на что-то другое. Тогда я был необходим Crocus. Сейчас считаю, что всю мою работу может сделать любой менеджер или администратор. С отцом мы общаемся. У нас нормальные отношения. У нас состоялся разговор, в ходе которого я ему сказал о своем решение. Считаю, что невозможно стать кем-то, если находишься у кого либо в подчинении. А я 22 года работал под началом отца. Я благодарен ему за все, очень его люблю и уважаю. Между нами не было ссоры.
Super: блогерша Лерчек продает очередной дом за $21 млн на фоне развода
По данным «СПАРК Интерфакс», Агаларов-младший является владельцем или совладельцем 67 российских компаний. 62 объекта имущества империи Араза Агаларова находится под залогом по договоренности с налоговиками. В интервью Агаларов часто подчеркивает свою приверженность России, несмотря на азербайджанские корни. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Кургана -
Дома по 30 миллионов: зачем звезды скупают недвижимость на самом дорогом шоссе страны
Эмин Агаларов и Лейла Алиева были женаты 9 лет. Владелец Crocus Group Араз Агаларов и его сын Эмин заявляли РИА Новости, что все системы безопасности в «Крокусе» работали исправно, в том числе оповещение, и во всех пожарных гидрантах было давление. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Кургана - Эмин Агаларов — владелец или совладелец 67 российских компаний. Бизнесмен прибыл на место трагедии вместе с сыном Эмином Агаларовым сразу же, как стало известно о случившемся. |. Биография и успехи Араза Агаларова – владельца компании Grocus Group, сети гипермаркетов стройматериалов «Твой дом», торговых центров Vegas, ресторанов Nobu в Москве.
Араз Агаларов - в миллиардеры без порванных штанов
Бизнес-империя Агаларовых чем известны владельцы Крокуса Теракт в «Крокус Сити Холле» стал самым страшным за последние годы. Спасатели только на четвертый день завершили разбор завалов на месте пожара, а список жертв до сих пор уточняется. Вместе с этим Агаларовы — владельцы «Крокуса» — уже заявили о планах восстановления объекта после трагедии и о его дальнейшем развитии. Crocus City Hall навсегда останется в памяти россиян связанным с воспоминанием об атаке террористов, которые после расстрела посетителей концертного зала, подожгли его и скрылись, попытавшись покинуть страну. Чтобы понять масштабы статуса этого предпринимателя у него на родине, достаточно упомянуть, что его сын Эмин женат на дочери президента Алиева. Уже на следующий день после теракта главе Следственного комитета России позвонил генеральный прокурор Азербайджана Кямран Алиев, который заверил Бастрыкина во всесторонней помощи при расследовании событий 22 марта.
Как и после всякой трагедии, у следователей, СМИ и всего общества возникли вопросы о том, были ли приняты достаточные меры по обеспечению безопасности в ТЦ. Были ли открыты все запасные выходы, не препятствовало ли ничего работе спасателей — все это еще предстоит проверить правоохранительным органам. Вместе с тем Агаларовы уже заявили о том, что займутся восстановлением сгоревшего торгового центра. Кроме того, там может быть установлен мемориал в память о жертвах, погибших при атаке террористов. Долги «Крокуса» Финансовое положение Crocus Group говорит о том, что восстановление ТЦ будет серьезным испытанием для компании.
Бизнесмен планировал расплатиться с ним за 20 лет. Однако все изменилось с началом пандемии коронавируса. Тогда «Крокус», как и все другие ТЦ, закрылся. Объекты из активов резко превратились в пассивы. Агаларов был вынужден брать кредиты как физическое лицо для погашения процентов по займу.
Однако серьезные проблемы были еще впереди.
Об этом сообщает "СтарХит". Эмин и Араз Агаларовы слева направо. Архивное фото.
Не было еще и даже выставлено оцепление. Мы через, видимо, прострелянный террористами проем, через окно, вошли в холл. Тоже множество убитых», — говорит Агаларов. В то же время, по его словам, выживших им обнаружить не удалось, хотя они обошли все фойе «Крокуса».
Однако, спасатели уже вовсю работали, вынося тела погибших. И это говорит о том, что эвакуационные выходы сработали. Кроме того, Эмин Агаларов заявил, что «если теракт осуществляли таджики, это не значит, что все таджики негодяи». Терроризм, по его справедливому замечанию, национальности не имеет. Безопасностью зрителей никто всерьез не занимался «Крокус Сити Холл» стал ловушкой для зрителей Фото: Соцсети Между тем, эксперты все увереннее утверждают, что это интервью и другие заявления исходящие от владельцев «Крокуса» не что иное, как попытка оправдаться. Все они, по мнению аналитиков канала, являются потенциальными обвиняемыми. Они ссылаются на показания сотрудников пожарного надзора, из которых следует, что открытый в 2009 году концертный зал до марта 2023 года был под контролем Управления госпожнадзора по Московской области и только тогда был передан в ведение местного отдела. Причем за минувший год противопожарную безопасность в концертном комплексе никто, по данным канала, не проверил «должным образом».
Кроме того, эксперты канала задаются вопросом: будет ли привлечен к следствию непосредственно Араз Агаларов? Их удивляет то, например, почему так стремительно распространился по зданию огонь, если Агаларов заявляет, что система пожаротушения сработала штатно.
Что известно об Эмине Агаларове Единственным сыном Араза Агаларова является Эмин Агаларов — певец, композитор, народный артист Азербайджана, который умело совмещает музыкальную карьеру с предпринимательством. В период с 1994 по 2001 год жил в США, где проходил обучение в престижном колледже Мэримаунт Манхэттен и впоследствии получил степень «Бизнес-менеджмент в области финансов». В 2006 году Эмин представил свой дебютный музыкальный альбом Still. В 2012 году стал специальным гостем на конкурсе «Евровидение», который проходил в Баку. Вдобавок Агаларов-младший является одним из организаторов популярного музыкального фестиваля «Жара».
Подобно отцу, Эмин владеет множеством различных бизнесов. Основной доход музыканту приносит компания Agalarov Development. Ключевым детищем музыканта служит экосистема «Жара», в которую входит свыше десяти различных проектов. Самый известный из них является ранее упомянутый фестиваль «Жара», который на ежегодной основе проводится в разных городах и странах — в Баку, Дубае, Сочи и Москве. Совокупная выручка всех зарегистрированных на Эмина Агаларова компаний в 2021 году составила 3,4 млрд рублей. Супруги, прожив вместе почти 10 лет, в 2015 году объявили о своем расставании. Второй супругой Эмина стала российская модель Алена Гаврилова.
Пара узаконила свои отношения в 2018 году, тогда же красотка подарила наследнику одного из богатейших людей Азербайджана дочь. В 2020-м Эмин, в разгар вспышки коронавируса, признался, что их счастье с Гавриловой продлилось недолго — пара решила развестись. Тем не менее летом 2022 года Агаларов сошелся с моделью, подарив их союзу вторую жизнь. Реакция владельцев «Крокуса Сити Холла» на теракт Эмин Агаларов прибыл на место происшествия через 40 минут после того, как прозвучали первые выстрелы. По словам Эмина, он провел в здании полчаса: за это время Агаларов, его охранники и сотрудники МЧС прошли все эвакуационные коридоры и попытались спасти тех, кто уцелел от террористов. Также он отметил, что во время теракта системы безопасности и пожаротушения работали в штатном режиме. Благодаря этому здание обрушилось только через 6 часов после «страшнейшего пожара», а некоторые помещения и вовсе уцелели.
Например, музей Муслима Магомаева, в честь которого был назван концертный зал. Хотя обычно при таких пожарах сгорает все дотла. Система пожарной безопасности сработала вовремя и двери были разблокированы.
Бывший вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов: «С корреспондентами говорить пока не готов»
Также установлено, что владельцы Крокуса, небезызвестные азербайджанские бизнесмены отец и сын Агаларовы, экономили средства на противопожарной системе, и зачастую её выключили, вернее переводили в ручной режим управления. Во вторник, 2 апреля, сын владельца Crocus Group Эмин Агаларов дал интервью изданию Forbes, в котором подробно рассказал о том, как развивались события во время теракта 22 марта. Твоя фамилия — это другая ответственность», — объяснял Агаларов-старший название построенного им элитного посёлка Agalarov Estate. Президент и владелец группы компаний Crocus Group Араз Агаларов выступил с заявлением по поводу трагедии, произошедшей в "Крокус Сити Холл".