— В 2016 году Zenden объявила о строительстве фабрики в Евпатории в Крыму, однако в итоге проект не реализовали. Сейчас в офисе компании ZENDEN в Великом Новгороде проходят обыски. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Какие сумки носить. Видео: ОБЗОР МАГАЗИНА BURLINGTON USA FLORIDA ЯНВАРЬ 2024#usa #флорида.
Власти Крыма судятся с Zenden
Конечно, кто-то выживет, но и они уйдут на маркетплейсы», - приводит комментарий основателя Zenden портал MarketMedia. Давление на офлайн-ретейл со стороны интернет-игроков будет усиливаться, добавляет Павлов. А вот развивать обувную офлайн-розницу сложно уже сейчас. Павлов говорит, что Zenden практически не открывает новые магазины, делая это только точечно. Сокращение традиционной офлайн розницы — общемировой тренд.
Яркий пример: ресторанный рынок. Я всегда найду что в Великом Новгороде, что в Санкт—Петербурге, что в Москве великолепное заведение, где меня накормят вкусно, не хуже, чем в Италии или во Франции. Я найду хороший японский ресторан уровня Японии. Так дайте возможность предпринимателям развиваться в сфере производства. И шагов—то не так много надо сделать. Первый — снизить социальные налоги. По факту налог на труд не даёт нам конкурировать с Центральной Азией, с мировыми центрами производства. Уберите контрабанду и контрафакт, поднимите таможенные пошлины. А на обувь таможенные пошлины фиксированные. Кожаный ботинок Louis Vuitton: 300 евро в закупке — 1 евро таможенной пошлины, то есть её фактически не существует. Это где защита рынка—то? Я правильно понимаю ваш рецепт: начинать развитие региональных брендов надо с развития производства? Региональные бренды — это в первую очередь развитие производства. А у вас, кстати, как сейчас обстоят дела с переносом производства в Россию? Если не секрет, в процентном отношении? Остальное — Китай, Пакистан, разные страны. Раньше была немножко Европа. Есть бренды сторонние, которые мы закупаем. В разных брендах — разные ситуации. Государство должно повернуться лицом к отечественным производителям. Шаги понятны, просты. Первый, как я уже говорил, — снижение социальных налогов. Взять нашу фабрику в Калуге, допустим. Я смотрю, сколько социальных налогов мы платим, и думаю — ну снизьте их, будем мы платить условно на миллион меньше. И сразу у нас появится возможность увеличить зарплаты людям. У нас появятся перспективы в борьбе за рынок труда. Мы же не обязательно себе эти деньги заберём. Мы повысим зарплаты, государство больше НДФЛ соберёт. Если государство так поступит, вы видите для себя перспективы открывать производство не в самых богатых регионах? Нам необходимо развивать всю Россию. В своей родной Новгородской области при каких условиях Андрей Павлов откроет обувное производство? Открывать обувное производство в Новгородской области нет смысла.
Таким образом, через два года сеть будет насчитывать около 400 магазинов. При этом, как сообщают в пресс-службе компании, все магазины будут открываться в новом формате. Теперь магазины зонируются и корнируются по брендам, под каждое направление СТМ.
Ничего, перетерпели. Все можно менять, а люди ко всему привыкают. Привыкнут и к китайским автомобилям, к китайским телефонам. Или, даст бог, мы сможем создать свой нормальный автомобиль. Кстати… — «Москвич»? В принципе, для широких масс автомобили нормальные, их покупают, они едут в Россию, свои задачи выполняют. Есть ли вообще экономическая потребность тогда создавать свой автомобиль, если у нас есть хороший китайский «Москвич»? Я привожу пример, допустим, ресторанного бизнеса. За 30 лет этот сектор стал одним из самых лучших в мире. Сотни ресторанов, которые достойны уровня «Мишлена». Мы же сделали это, подняли же этот сектор экономики практически с нуля. Почему подняли? А потому что есть защита рынка. Потому что повара — итальянцы, испанцы, японцы, да и со Средней Азии, — приезжали в Москву, в Санкт-Петербург и другие города, работали здесь и развивали этот сектор. Невозможно пиццу приготовить в Италии и съесть ее через 15 минут в Москве. Вот эта защита рынка позволила создать такой прекрасный сектор экономики. То же самое в производстве. Создайте условия. Просто кажется, что у него в фокусе несколько другие отрасли — гособоронзаказ, IT и вот это вот все. Все упирается в налоговую систему, где все будут работать в единой системе координат. Когда все работают с НДС, малые предприятия очень легко встраиваются в цепочки крупных предприятий. Что такое продукт «АвтоВАЗа»? Это сотни смежников, а у этих сотен смежников есть тысячи смежников, которые делают какой-то небольшой продукт, точечный, уникальный, который потом закупает уже «АвтоВАЗ», но они все должны работать в единой системе координат. И государство просто обязано привести к ней экономику. Кадровый дефицит будет только нарастать — Как себя чувствует ретейл? Вы видите рост спроса, удалось ли открыть больше точек в этом году? Они все работают в разных сегментах, шьют на разного потребителя. Но все эти четыре команды дают очень мощный синергический эффект всему холдингу. Поэтому мы в целом нормально развиваемся. У нас есть только одна проблема, которая мешает нам еще больше развиваться, — уже семилетние споры с государством, уголовные дела, выездные налоговые проверки с необоснованными начислениями. Сколько нужно подождать, пока его эффект проявится? Если вы посмотрите таблицу рождаемости, допустим, сейчас на рынок труда выходит поколение людей, которым 22 года, а с рынка труда уходит поколение в среднем в возрасте 62 лет. Просто отмотайте 22 года назад, это будет 2000 год, рождаемость — 1,3 миллиона. Отмотайте 62 года назад, это будет примерно 1960 год, — тогда родилось 2,8 миллиона. С рынка труда уходит 2,8 миллиона, заходит 1,3 миллиона. И кадровый голод будет только усугубляться. Потому что в течение ближайших пяти лет с рынка труда уйдет 12—14 миллионов, а зайдет в него 7—8 миллионов. Вот и все. Разница огромная, она кратная. У нас был какой-то рост рождаемости в 2011—2014 годах. Но он был как раз за счет того, что у нас в детородный период вступило поколение середины 1980-х. В 1985—1987 годы рождалось примерно по 2,5 миллиона детей в год. Еще одного такого поколения нет. Сейчас как раз рожает поколение 90-х и нулевых, а оно малочисленное. Поэтому у нас больше такого пика рождаемости не будет, если мы, конечно, не изменим политику. Но вопросы демографии — это отдельная история. Там у нас полный провал. Сегодня есть только один вариант решения ситуации с кадровым голодом. Это повышение эффективности экономики, в первую очередь ограничение времени работы сферы услуг, торговли, общепита. Нельзя работать 84 часа в неделю. Либо нам надо будет заполнять эти вакансии приезжими, либо надо массово перерабатывать. Когда население начинает массово перерабатывать, оно перестает рожать, потому что у вас хроническая усталость, вы живете на работе. Мы все понимаем это хорошо. Очень тяжело иметь семью, когда у вас нет полноценных выходных и вы работаете по 10—12 часов в день. Но приходится работать именно так. У нас так устроено, что суббота и воскресенье — это торговые дни.
ZENDEN передал в дар Дому Милосердия обувь для взрослых и детей
Огромный выбор сумок.А также шапки и шарфы. 12+. Актуальные сумки на холодный сезон вы найдете в магазине ZENDEN. Женские сумки Зенден из 82 проверенных интернет-магазинов. 94 фото | Одежда для женщин, мужчин и детей - фото в 2023 году.
Zenden: обувь и сумки
Для основного бренда Zenden и Zenden First необходимо было провести художественную съемку с декорациями и реквизитом. в ассортименте более 164 товаров! Скидки за бонусы от. СУМКА из ВОЙЛОКА за 300 рублей Любовь с первого взгляда! В том году Zenden смог выиграть налоговый спор в двух инстанциях, но осенью 2021 года суд снова встал на сторону инспекции.
Распродажа сумок Zenden
Zenden объявил о покупке Mascotte Zenden приобретет Mascotte и продолжит открывать магазины под его брендом 17 Ноябрь 2016 Российский обувной ритейлер Zenden подписал предварительное соглашение о покупке обувной сети Mascotte. Владелец Zenden Андрей Павлов заявил, что в сделку вошли бренд Mascotte и операционный бизнес сети в виде 48 собственных магазинов и 36 точек, открытых по схеме франчайзинга. Срок оформления документов о покупке составит около двух-трех месяцев. Руководителем Mascotte станет Михаил Левашов, который сохранит долю в компании.
Когда компанию за моё жёсткое мнение по отношению к коррупции заказали местные чиновники. Спасибо местным силовикам, предупредившим из разных источников об этом и посоветовавших сменить регион регистрации. Что и было быстро сделано, вернулись домой во Владимир, а через два с лишним года — назад в Великий Новгород. Компания, как Святой благоверный князь Александр Невский, кочевала между двумя этими городами. Только князь на Западе воевал, а на Востоке договаривался с Золотой Ордой, к Батыю ездил и колено преклонял, и платил дань, дабы избежать ордынского карательного похода на Русь.
Из-за налоговых рисков сеть была вынуждена направить всем ИП сообщения о расторжении договоров, сказал Чальцев. От некоторых предпринимателей, по его словам, уже получены иски о возмещении ущерба и сохранении соглашений.
В итоге по одному делу уже есть решение о невозможности для ООО «Дом одежды» расторгнуть договор, правда, одновременно вступило в силу и решение налоговой доначислить за этого предпринимателя налог на прибыль и НДС, возмущается Чальцев. Он также отмечает, что если кассация оставит решение суда в силе, то налоговая служба получит возможность доначислять налоги любой франчайзинговой сети, которая работает с контрагентами. Все это говорит о том, что эти предприниматели были несамостоятельны. По словам Кононовой, в случае если сеть не уплатит долг добровольно, то налоговая должна начать процедуру принудительного взыскания. Ритейлер, как указывает юрист, может это оспорить, подав новый иск с указанием на нарушения сроков выставления требования со стороны инспекции. Согласно Налоговому кодексу, это надо было сделать в течение двух лет после проведения проверки.
Суд обязал вернуть компании 405 миллионов рублей доначисленного НДС и 187 миллионов доначисленного налога на прибыль в виде пени и штрафа. По словам Чальцева, компания выплатила все доначисленные налоги, а после решения арбитража деньги ей вернули. Налоговая инспекция подала жалобу в Арбитражный суд Волго-Вятского округа. Заседание по делу пройдет 8 июля.
В магазине ZENDEN в Великом Новгороде проходят «долгожданные» обыски
| Магазин ЗЕНДЕН. Дождались. Новая летняя коллекция сумок - Смотреть видео | ZENDEN зарекомендовал себя как производитель и продавец широкого ассортимента модной обуви и аксессуаров для всей семьи. |
| Zenden следует намеченной стратегии развития | Накануне сотрудники Следственного комитета по Владимирской области пришли с обысками в один из магазинов обувной компании Zenden. |
| Женские сумки Zenden - купить в Москве в интернет-магазине | Новые магазины ZENDEN — это всегда хорошая новость! |
Zenden сумел избежать претензий от налоговой на 867 млн рублей
Продавец обуви Zenden собирается в марте начать продажи одежды под брендом Pulse, сообщила компания. Российский ритейлер обуви Zenden покупает конкурента Mascotte и рассчитывает нарастить свою розничную сеть на треть. Cумка ZENDEN создана для тех, кто любит классические формы, но при этом ценит оригинальные детали. ZENDEN — это обувь и сумки по самым выгодным, справедливым ценам, которые отлично подходят для любой жизненной ситуации и любого стиля. В ходе личного досмотра обнаружены два правых ботинка, один из которых с этикеткой магазина Zenden. Зенден Сумки – покупайте на OZON по выгодным ценам!
Спасибо за подписку!
- Магазин ЗЕНДЕН. Сумки.Большой выбор. Огромные скидки до 50% смотреть видео онлайн
- «Страна самозанятых»
- Новости партнеров
- Еженедельный выпуск №16
- Zenden купил Mascotte и за счет этого вырастет на треть
Власти Крыма судятся с Zenden
Как пишет «Коммерсантъ», по мнению управляющего партнера Falcon Advisers Игоря Кованова, при благоприятных обстоятельствах сумма покупки может составить 1,3 млрд руб. Zenden планирует сохранить бренд Mascotte и продолжать развитие этой сети. При этом руководить бизнесом Mascotte будет ее нынешний владелец Михаил Левашов, который сохранит долю в компании. Задача предпринимателей - больше уделять времени продукту и продвижению маркетингу.
Однако «Дом одежды» успешно оспорил эти обвинения в суде.
По факту налоговая обвинила структуру «Zenden» в том, что она закупала оптом обувь у иностранных производителей, а потом также оптом её продавала российским посредникам. Однако суды встали в этот раз на сторону предпринимателей, не увидев какой-либо специальной схемы в действиях компании. Андрей Павлов, который является владельцем «Дома одежды» безвозмездно предоставлял право пользоваться брендом «Zenden» всем оптовым покупателям обуви. К слову, франшизы поставщики чаще всего так и делают.
Материал: бумага, искусственная кожа. Сезон: Весна-лето 2023. Цвет: коричневый. Материал: искусственная кожа. Цвет: мультиколор. Материал: текстиль. Цвет: черный. Цвет: бордовый.
Материал: искусственная кожа, натуральный велюр.
На сегодняшний день у ZENDEN насчитывается 245 магазинов, в 2023 компания планирует открытие еще 50 магазинов, в 2024 году - еще 100 новых торговых точек. Таким образом, через два года сеть будет насчитывать около 400 магазинов.
При этом, как сообщают в пресс-службе компании, все магазины будут открываться в новом формате.