Ведь на нашем ресурсе собраны практически все свеженькие акции и скидки известной сети супермаркетов ОРМАТЕК в городе Пенза и другие скидки магазинов.

В пятницу, 26 апреля, в Пензе сообщили об эвакуации торгового центра на улице Московской. Справочник Пенза. Поиск по организациям или услугам. Из конкретных примеров успешно стартовавших площадок выделяют торговые точки в Уфе, Пензе, Иркутской области. В Пензенском регионе свою нишу в этой сфере уже давно занимают компании, которые производят мебель и реализуют ее не только в Пензе, но и практически по всей стране. Каталог мебели Орматек в Пензе доступен для изучения на официальном сайте компании всем желающим.

Товары партнёров на площадке

ОРМАТЕК в России
"Орматек" в городе Пенза находится по следующим адресам:
Ключевые товары и услуги
Каталог товаров Ormatek в Пензе
Время работы
Онлайн PR-агентство PRonline признано «Сервисом года» в России

«Орматек» в поисках квалифицированных кадров

производитель товаров для сна и спальни, предлагает большой выбор матрасов (как анатомических, так и ортопедических). Евгений Воробьев, технолог группы компаний «Орматек»: «2012 год для компании «Орматек» стал принципиально новым этапом в развитии. Интернет-приемная, приемная граждан, карта закрепления территорий, открытый город, календарь событий, телефоны экстренных служб, график приема граждан, вакансии города, телефонный справочник, архив опросов. Городские новости. Исторический очерк. В Пензе открылся 14-ый кинофестиваль "Мужская роль" имени актера Ивана Мозжухина показом фильма "Доктор" режиссера Артема Темникова, передает корреспондент ТАСС. Лента самых свежих фотографий и комментариев пользователя @ormatek_penza Изображений: +-+ Подписка: ++_ Последователей. В период действия специальных предложений и распродаж в магазинах «Орматек» города Пенза матрасы можно приобрести по выгодной цене со скидкой.

«Орматек» увеличит производство матрасов на Дону в 4 раза в 2024г.

Ilina Karimova Почитала комментарии и удивлена. Нам одним очень повезло? И матрас и трансформируемое основание с массажным эффектом пришли в идеальном состоянии. Всё уже подключенно. Мы прекрутили только ножки и вставили батарейки в пульт.

Также в программе их ждет образовательный марафон, молодёжный блок Фабрика проектов и выставочные проекты «По следам великих путешественников. Письма из детства» и «Истории отечественного страхования. Глава 1».

О фестивале Кинофестиваль "Мужская роль" проводится в Пензенской области с 2007 года. Как отмечают организаторы, кинофестиваль является смотром лучших работ киноактеров, позволяет увидеть и осмыслить процессы, происходящие в обществе и отечественной культуре, проследить трансформацию образа современного киногероя. Фестиваль посвящен Мозжухину 1889-1939 - уроженцу села Кондоль сейчас входит в состав Пензенской области , одному из самых популярных русских актеров эпохи немого кино, который после эмиграции в 1920 году снимался во Франции, Германии и США.

Продукция востребована в крупных компаниях, на сельхозпредприятиях и в сфере ЖКХ. Сегодня обсудили новый проект — создание фабрики по производству специализированной обуви. Не менее нужный товар, уверен, он будет пользоваться спросом», — написал глава региона в своем Telegram-канале в пятницу, 16 июня.

Матрасы, кровати и товары для сна

Пенза-Обзор — новости Пензы и Пензенской области. Пенза Новости. В Пензе снова оцепили ТЦ «Арбат». Главная» Новости» Новости пензы пост. 28 января 2023г. заказал в Орматек диван-кровать Era Rich Middle (далее диван) за 91319 руб., заплатил аванс.

Все акции на одном сайте? Легко!

Корона - официальный сайт фабрики матрасов и кроватей
Write message @ormatek_russia | VK
Корона - официальный сайт фабрики матрасов и кроватей
Главе пензенской компании «Термодом» вручили федеральную премию «RЕПУТАЦИЯ» - Лента новостей Пензы

Орматек в БЦ Пассаж Пенза

Но вот с этим есть небольшие трудности, с которыми мы, я надеюсь, справимся, мы над этим очень сильно работаем. На сегодняшний день предприятие работает полностью, в штатном режиме», — пояснил заместитель директора мебельной компании «Лером» Борис Благодырев. У мебельной компании есть дилерская сеть, которая занимается реализацией товаров, в том числе и в розницу. В нынешней непростой обстановке компания планирует наращивать объемы производства и выпускать новую продукцию. Для этого здесь уже построен и готов вступить в эксплуатацию еще один комплекс, площадь которого 50 тыс. Большое спасибо за вашу помощь. Мы исправим это в ближайшее время!

Но относительно «Орматека» их ожидания позитивны. В 2009-м компания определила для себя стратегические регионы развития, и теперь, по словам руководства, планы по ним, да и по российскому рынку в целом, на 2010 год будут выполнены. Положительные тенденции в динамике спроса позволяют сделать оптимистичный прогноз и на 2011 год. Среди основных задач, которые ставятся перед ГК «Орматек» на ближайшую перспективу, — оптимизация розничной сети, развитие торговых форматов и дальнейшее расширение ассортиментной матрицы. Стабилизация экономической ситуации открывает возможности для подготовки маркетингового плана на следующие 3 года. В этой работе примут участие специалисты консалтинговой компании SMP Consult. Говоря о долгосрочных планах группы, Дмитрий Лукьянов отмечает интерес к «Орматеку» со стороны крупных иностранных компаний-производителей продукции для сна. Артём Васильев.

За счет последних площадь спального помещения становится максимально эргономичной, ведь появляется бельевой отсек, для доступа к которому не нужно дополнительное пространство в горизонтальной плоскости. Каталог включает в себя как бюджетные, так и премиальные модели, в него входят беспружинные и пружинные модели: большая часть товаров имеет в своей основе блоки независимых друг от друга поддерживающих элементов. В своей продукции фабрика использует личную уникальную разработку SmartSpring, в чьих рамках осуществляется деление поверхности матраса на пятнадцать зон жесткости. Производитель активно применяет все популярные на сегодняшний день наполнители, особенно надежную коксовую койру и демократичный пенополиуретан. Также представлены основания из меморикса, натурального латекса, столь полюбившихся потребительской аудитории.

ЗП полностью "белая". Сколько ты заработал знаешь с точностью до копейки, все прозрачно. Качество товара хорошее. Если вдруг какая-то претензия, компания более чем лояльная и идет на встречу клиентам. Возможность карьерного роста, включая возможность переезда в другой город. Если есть вакансия, то сначала рассматривают из своих сотрудников. Руководство адекватное, ошибки рассматриваются как точки роста, а не причины для штрафов в первую очередь. Коллектив в большинстве своем приятный. Без исключений наверное не бывает. Постоянное обучение силами компании, при этом ездить ни куда не надо.

Что скрывают матрасы Орматек

нарушение сроков, некачественный товар, хамский сервис — пост пикабушника FromEkaterinburg. Пензенская область: последние новости 13 февраляАиФ Красноярск Красноярский ХК «Сокол» одолел на выезде пензенский «Дизель» Хоккейный матч завершился со счётом 4:2 в пользу. «Орматек» обеспечивает полный цикл производства товаров для сна и спальни. В Пензенском регионе свою нишу в этой сфере уже давно занимают компании, которые производят мебель и реализуют ее не только в Пензе, но и практически по всей стране. Орматек, Салон матрасов и кроватей: адрес на карте, как доехать, режим работы, телефон, сайт. Для получения более точных данных о режиме работы, скидках и предложениях организации Магазин Орматек по адресу проспект Строителей, дом 1В.

Акции и скидки в Ormatek

Кейсы Студии Чижова по комплексному продвижения бизнеса в соцсетях. Интернет-приемная, приемная граждан, карта закрепления территорий, открытый город, календарь событий, телефоны экстренных служб, график приема граждан, вакансии города, телефонный справочник, архив опросов. Городские новости. Исторический очерк. Орматек, салон матрасов и кроватей в Пензе, Железнодорожный район, Суворова 92 корп3, +7 (800) 333-37-37. В период действия специальных предложений и распродаж в магазинах «Орматек» города Пенза матрасы можно приобрести по выгодной цене со скидкой.

"Орматек" в 2023г запустит в Ростовской области производство матрасов и мебели - АИР

Он сообщил, что объем инвестиций в проект составит более 350 млн. Новые предприятия — это новые рабочие места, дополнительный доход в бюджет города и района», — добавил Олег Мельниченко. Нашли ошибку в тексте?

Причина проста: очень много пожаров случается именно рядом с окном. Отельерам известны истории, когда гости просто клали на подоконник очки, и они «срабатывали» как линза под прямыми солнечными лучами, что приводило к возгоранию.

Можно вспомнить наш недавний пример с 5-литровыми бутылками с водой в виде футбольного мяча. Они были изготовлены специально к Чемпионату Мира, но быстро пропали из продажи, так как неровные грани этой бутылки также срабатывали на солнце как линза. Что же касается матрасов с дополнительной защитой «огнеблок», то это больше фактор спокойствия. А за спокойствие, кстати, люди готовы дорого платить.

Конечно, в процесс может вмешаться государство и ввести требование для всех гостиничных объектов применять негорючие матрасы. В этом случае всем отелям придется закупать такие матрасы. А мы сможем их произвести в необходимом количестве. Ну а пока наш проект с «Треартекс» находится в стадии разработки спецификации и потенциальной стоимости товара.

Думаю, что мы будем первые на рынке с такой линейкой. Мы очень хорошо представлены в ЦФО. В 2023 году «прокачивали» южные регионы: здесь у нас настоящий взлет продаж. Разумеется, мы поддерживаем эту историю различными активностями.

К примеру, мы много выступаем на выставках и конференциях, которые проходят в Сочи, Кавминводах, Крыму. Это, кстати, очень хороший пример, когда профессиональное региональное сообщество реально влияет на развитие средств размещения. АМОС очень много делает для повышения уровня комфорта гостей наших южных курортов. И с учетом того, что теперь в Ростове-на-Дону у «Орматек» появилось второе производство, мы стали ближе и понятнее для огромного южного региона.

Приведу пример, отражающий местные особенности. На стенд приходили отельеры и спрашивали… топперы из кокосовой койры. Причина в том, что купили бытовые матрасы подешевле у местных производителей, но через 1-2 года матрасы начали проминаться и терять форму и внешний вид. За счет топперов, настилаемых сверху, отельеры хотели продлить службу матрасов хотя бы на один сезон.

Для нас интерес к нашему стенду в Сочи стал дополнительным доказательством роста интереса именно к профессиональным матрасам не только в ЦФО, но и в других регионах страны. Ситуация заметно меняется, и это в том числе результат нашей с АМОС работы. Нам очень нравится работать с апартаментами. Продукт тот же, но количество номеров, как правило, больше, чем в обычной гостинице.

Таких проектов много в Северо-Западном регионе. Также мы активно работаем с Дальневосточным федеральным округом. К примеру, в декабре сделали поставку матрасов из Иваново в гостиницу «Астория» во Владивостоке. Но по факту, если гостиницы хотят получить качественный продукт для сна, то рынок не может предложить много альтернатив.

К примеру, отельеры Дальнего Востока еще не так давно были настроены на заказ товаров для сна из Китая. Однако в период пандемии или в начале СВО были случаи с задержкой поставок. К тому же логистика из Китая все равно шла через Москву, а это очень дорого. А потом стал дорожать юань.

Так что поставки из Китая просто перестали быть выгодными, а отельеры «развернулись» в сторону российских компаний и выбрали нас. И с этой точки зрения заказ во Владивосток из Иваново уже воспринимается отельерами абсолютно нормально. Важно учесть стоимость логистики и сроки поставки и заказать продукцию чуть раньше. Но, конечно, многое зависит от деталей заказа.

Например, иногда поступают заказы на изготовление матраса из редких материалов, которые нам нужно заказывать отдельно. Это увеличивает срок изготовления. Такие матрасы также изготавливаются дольше. Но все эти вопросы мы оговариваем заранее в договоре.

Кроме того, зачастую отельеры планируют свои закупки заранее. Например, некоторые гостиничные сети договариваются с нами о заказе на несколько лет вперед.

Сверлильно-присадочный центр с ЧПУ. На днях установят рилевочный станок. Своих сотрудников обучают прямо на производстве. Как правильно обработать массив. Как нанести масло или эмаль. Весь процесс от заготовки до готовой детали под пристальным взором грамотного наставника. Владимир Еремин, корреспондент: «Финальный этап - подготовка массива к покраске.

Здесь находится самый многочисленный на этом производстве участок отделки деталей древесины, а вся работа выполняется вручную». Сейчас «Орматек» в Кохме выпускает больше 20 тысяч единиц продукции в год, и это не предел, утверждает руководство. Чтобы увеличить производственные мощности, предприятию требуются квалифицированные кадры. Это и операторы станков, и шлифовщики древесины.

Лучшими в Пензенской области стали каменщики и сварщики строительного холдинга. Разного стажа работы, разного возраста — все они утверждают, что работать в «Термодоме» комфортно. Этому способствует дружный коллектив, стабильная заработная плата и отсутствие потолка для профессионального развития.

Главе пензенской компании «Термодом» вручили федеральную премию «RЕПУТАЦИЯ»

Приобретите качественный матрас от Орматек FIRST прямо сейчас! Пензенская область: последние новости 13 февраляАиФ Красноярск Красноярский ХК «Сокол» одолел на выезде пензенский «Дизель» Хоккейный матч завершился со счётом 4:2 в пользу. Московская компания «Орматек», которая запустила производство матрасов в Ростовской области осенью этого года, планирует увеличить их производство в 4 раза в 2024 году. Евгений Воробьев, технолог группы компаний «Орматек»: «2012 год для компании «Орматек» стал принципиально новым этапом в развитии. Маркетплейс товаров ОРМАТЕК в России.

В Пензе снова эвакуировали торговый центр

Разработчики курсов формируют учебные курсы, в которых подают информацию структурированно, понятно и доступно для новых сотрудников, не знакомых с продуктом. Администратор дистанционного обучения оказывает техническую помощь и консультационною поддержку новым сотрудникам и их наставникам. Также отдел HR BR под управлением Бариновой Маргариты помогает новичкам в вопросах, которые невозможно закрыть электронными системами обучения, и помогают с точки зрения человеческого подхода. Система наставничества HR BR также выступает в роли куратора — отслеживает, успевают ли сотрудники проходить этапы адаптации, собирает обратную связь и в целом контролирует, всем ли все всем понятно. Такой подход позволяет нам обучать планомерно, а не хаотично, как было раньше. Адаптация на примере продавцов-консультантов Когда сотрудник попадает в Mirapolis, он видит всю необходимую для начала работы информацию: что необходимо сделать до конца испытательного срока; какие материалы изучить; задачи на определенные временные промежутки: неделю, месяц. Это помогает распределить свое время и силы и выстроить гибкую систему контроля; коллег, к которым можно быстро обратиться за помощью. План адаптации сотрудника включает задачи, обучающие материалы, статусы, сроки и комментарии с обратной связью В течение первых двух недель сотрудник ежедневно изучает в СДО материалы по четырем темам: продукция, операционная деятельность, продажи и внутренние стандарты. Каждый день он получает небольшую порцию информации, которую может запомнить и не тратить на это слишком много времени. Задача сотруднику в плане адатации В систему уже загружены все необходимые документы и ответы на самые частые вопросы.

Если возникают какие-то трудности, сотрудник всегда может обратиться к своему руководителю, который указан в Mirapolis , или любому другому коллеге. Куратор получает сводный отчет по прохождению адаптации и может оценить, насколько успешно она проходит и вмешаться, если этого требует ситуация. Также он оперативно получает обратную связь, если у сотрудника возникают трудности, и может быстро ему помочь. Компания уже перенесла в онлайн адаптацию ПК. На очереди адаптация для администраторов торговых точек и директоров розничной торговли. Тем более уже есть успешный опыт внедрения, есть понимание всех подводных камней и отработанных лучших практик. Маргарита Баринова, HR BR «Орматек» Ранее план адаптации в компании выглядел как файл со ссылками на медиаматериалы для самостоятельного изучения. Это было неудобно, неэффективно и просто пугало новичков — они боялись, что не успеют усвоить довольно много информации на старте. Поэтапное изучение материалов полностью автоматизировано: сотруднику автоматически назначаются задачи с небольшим объемом информации, что помогает ему эффективнее и быстрее вливаться в процессы.

Мы получаем не общие цифры по всем магазинам, а видим объективную картину на местах. Это приносит реальную пользу — руководитель розничного направления отслеживает успехи и неудачи, видит влияние результатов адаптации на продажи. Отчёты по адаптации помогают увидеть, сколько планов адаптации назначено, сколько из них были завершены успешно, сколько находятся в процессе прохождения. Отчеты соответствуют внутренней структуре компании и позволяют группировать данные в так, что видна картина по каждому региону. Планы адаптации «Орматек» в системе Mirapolis Onboarding Также адаптации в коллективе очень помогают модули дней рождения, опросов: новичок сразу видит, у кого из его коллег день рождения может налаживать контакты, отправляя поздравления в системе или лично. А с помощью опросов мы собираем обратную связь и оперативно вносим изменения в процессы. Модуль дней рождения и новых сотрудников Как мы перевели обучение в онлайн Мы сделали акцент на обучение розничного направления, но в будущем планируем охватить и оптовое.

Директора направления фирменной торговли Группа Компаний «Орматек» Татьяну Мезенцеву не удивляет данная ситуация: «На сто процентов от успешности наших франчайзи зависит имидж сети в целом. В самой системе работы по франчайзингу заложено обучение на основе нашего практического опыта и знаний в области комфорта и здорового сна, а также продаж и стандартов проверенных многолетней практикой.

Поэтому все, кто решился сотрудничать с нами, получают необходимую поддержку, которая становится почвой для успешного и прибыльного бизнеса». Начальные вложения партнера в открытие магазина составляют от 2,5 млн. В среднем, оборот одного магазина составляет 2 млн. От партнеров требуется лишь наличие собственной или арендованной торговой площади от 150 кв. Подбор и оценку помещения Группа Компаний «Орматек» проводит совместно с франчайзи.

Продукт, который бренд предлагает своим партнёрам и клиентам, высокотехнологичен и отвечает всем требованиям безопасности.

Все это возможно благодаря группе компаний «Орматек», которая предоставляет свои экспертизу и многолетний опыт, а также производственные мощности для создания такого продукта. Ассортимент максимально систематизирован, разработаны простые и качественные коллекции. Ассортимент бренда ПроСон включает все ключевые товарные категории для обустройства взрослого и детского спального места.

Наш выбор определили: Функциональность и развитие системы. Возможность обучения Mirapolis дополнял продуманным до деталей модулем адаптации и возможностью масштабирования системы, а нам требовалось решение, которое мы смогли бы развивать, подключая дополнительные блоки и формируя единую экосистему.

Мы не хотели повторения истории с потерей доступа к обучающей платформе, потому искали поставщика решений с минимальными рисками и разместили корпоративный университет в облаке. Адаптация под компанию. У нас достаточно сложная региональная структура, и нам было важно, чтобы решение отражало наши внутренние процессы: иерархию, филиалы с их особенностями. Например, нам требовались кастомные отчеты — с фильтрами по регионам, для розницы и оптового направления, для сотрудников и дилеров. Работа с вендором из РФ без посредников.

Мы хотели коммуницировать с командами разработчиков и поддержки напрямую. Опыт интеграции. Нам необходимо интегрировать данные из 1С и собственной системы документооборота, а также работать с дилерской ERP. Удобство администрирования и дружелюбный интерфейс для пользователей. Мы не могли тратить много времени на изучение новой системы, поэтому она должна была быть максимально понятной и простой в использовании.

Учитывая функциональность и потенциал для роста, которые мы получали, решение Mirapolis было выгодным для нас. Всё необходимое в одной системе Юлия Шкляева, руководитель отдела обучения «Орматек» За последние полтора года произошел качественный скачок в обучении. С помощью встроенных инструментов Mirapolis нам удалось структурировать не только адаптационное обучение, но и обучение сотрудников, давно работающих в компании. Повысить вовлеченность как обучающихся за счет качественной информации и элементов геймификации, так и руководителей за счет удобства контроля обученности и адаптации сотрудников. Все наше обучение управляется с помощью Mirapolis , и по каждому сотруднику есть полная статистика его активности в системе.

Также мы регулярно собираем с помощью Mirapolis обратную связь по всему нашему обучению, что помогает нам становиться лучше и эффективнее. Мы работаем с системой электронного документооборота «Проджект Менеджер» собственной разработки. В ней отображается: управленческая структура, связи между сотрудниками и их зоны ответственности; задания и процессы взаимодействия между подразделениями. Все данные по новым сотрудникам выгружаются в систему из 1С раз в сутки. Прямая интеграция с Mirapolis позволила воссоздать в СДО структуру компании без потери данных и полностью автоматизировать передачу информации.

После добавления в «Проджект Менеджер» новые сотрудники «подтягиваются» в Mirapolis и занимают правильное место в иерархии. Вторым этапом внедрения системы обучения и адаптации сотрудников компания «Орматек» подключила дилеров. У них совершенно другая организационная структура и выстраивание иерархических отношений, поэтому они используют отличное от собственной розницы решение для документооборота. Поэтому Mirapolis реализует два потока интеграции данных в LMS, а управлять всем обучением можно по-прежнему из личного кабинета обучающего портала «Орматек».

Новости пенза орматек