В России необходимо провести эксперимент по внедрению системы саморегулирования в строительной сфере, считает генеральный директор строительного концерна «Крост» Алексей Добашин. Алексей Алексеевич Добашин, профессор Международной академии архитектуры, Почетный строитель России, является создателем компании «Крост», которая за два десятилетия своей деятельности зарекомендовала себя истинным храмостроителем. Известный московский девелопер Алексей Добашин и его концерн «Крост» снова оказались в центре громкого скандала. Добашин Алексей Алексеевич (ИНН 771474135010).
Правительство Москвы взыскивает 1,6 млрд рублей с крупного столичного девелопера «КРОСТ»
Об этом сообщил генеральный директор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин, выступая на конференции MREF издательства «Ведомости» с докладом «Теория города. В обеих компаниях генеральным директором числится как раз Добашина, а генеральным директором и хозяином большого «Кроста» является Алексей Алексеевич с той же самой не самой распространенной фамилией Добашин, герой недавнего расследования The Moscow Post. Концерн "Крост" Алексея Добашина будет строить частные дома[1] в районе подмосковной Сходни.
Связанная с "Кростом" компания купила бывшую автобазу на северо-востоке Москвы
Как отмечают участники рынка, владелец "Кроста" бизнесмен Алексей Добашин всерьез обосновался на строительном рынке Московской области. Алексей Добашин подчеркнул, что сегодня преобладающим показателем проекта является его качество, прежде всего эстетическое. Далее слово взял сам господин Добашин, Алексей Алексеевич (кто не знаком — гендир КРОСТа).
Сообщи о фактах коррупции
- Последние новости
- У миллиардных госконтрактов на поставку бордюров в Москве может быть один бенефициар
- Комментарии к этой статье
- Алексей Алексеевич Добашин - Владелец и генеральный директор ООО ПСФ «Крост»
Доверенные лица
- Концерн «Крост» Алексея Добашина снова в центре скандала
- Крост официальный сайт строительная компания руководство добашин
- Последние новости
- «КРОСТ» приступил к строительству инновационной школы |
"Крост" нагадит своим заводом прямо в зоне отдыха
Мы взялись и буквально за год сделали проект. Авторы здания — видные советские архитекторы Юрий Шевердяев и Николай Сукоян. Под зданием располагается солидное подземное пространство: хранилища, перекрытия, инженерные сети. Все это мы учитывали, когда приступали к созданию проекта.
Привлекали даже специалистов из Тимирязевской академии: советовались с ними, как сохранить без потерь зеленые насаждения. Словом, старались, чтобы новое городское пространство стало по-настоящему органичным — живым, посещаемым горожанами. Это Ваша принципиальная позиция — работать только с лучшими?
Комбинат занимается монументальными работами и в какой-то момент оказался в сложном положении из-за отсутствия заказов. Если комбинат Вучетича — это искусство монументальное, то обустройство двора — искусство прикладное, близкое и нужное людям. Надо сказать, что мы очень тесно работаем с художниками, скульпторами.
Привлекаем их к нашим проектам. Причем проповедуем идею «малых дел».
Адмирала Макарова, д. В настоящее время находится по адресу 125212, г. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 150 млн руб.
А было такое? Мы строим жилье для среднего класса, и я интуитивно уверен, что этим людям во дворе нужна коллекционная плитка, потому что каждый мечтает иметь дом, который выглядит оригинально. Убежден, что решение заняться производством плитки правильное, хотя опыта работы с такими стройматериалами у нас пока нет. Именно оно позволило «Кросту» первым в России реализовать метод скоростного монолитного строительства. Риск был очень большим: никто не знал, как быстро восстановится страна после кризиса. Но я рискнул. Оборудование окупилось через год-два. Что это было за оборудование? Так называемая тоннельная опалубка. При ее использовании одновременно заливаются бетоном стены и перекрытия. Качество поверхностей стен получается выше, скорость работы - тоже. Эта технология, как локомотив, все потянула за собой: пришлось развивать вертикальный транспорт на стройке, укреплять дисциплину. Мы впервые составили такой график работы строителей, где все этапы работ рассчитаны даже не по часам, а по минутам. В результате этаж мы стали делать за трое суток, а обычно такая работа занимает дней пять-семь. Новая технология требовала и новых знаний. Чтобы освоить оборудование, мы ездили учиться во Францию и в США. И все же, чтобы сделать этот шаг, мне потребовалось не просчитать ситуацию, а интуитивно проникнуть в будущее. А этому можно научиться? У вас есть рецепт? В строительном бизнесе важно видеть весь процесс в целом. Быть стратегом. Для этого необходимо не только разбираться в своем деле, но и постоянно изучать смежные области. Это нам заложили еще в Московском инженерно-строительном институте. Как только ты замыкаешься внутри одной специальности, считай, что вынес себе приговор. Изучил строительство - изучай архитектуру. Изучил архитектуру - изучай функции технического заказчика. Постоянно расширяй круг своих знаний. Что вы делаете для этого в своей компании? Для всех сотрудников установлено обязательное посещение выставок, конференций. Категорическое требование - повышение квалификации. Круг познания так парадоксально устроен, что чем больше ты знаешь, тем чаще соприкасаешься с неведомым. Но при этом знания, находящиеся в центре круга, сильнее закрепляются и обогащаются. Именно поэтому я привлекаю к проектам, которые реализует компания, крупных иностранных специалистов: архитектора Рема Колхаса, ландшафтного архитектора Марту Шварц. Чтобы хорошо строить, надо использовать опыт разных культур. Глупо надеяться, что монокультура родит что-то гениальное. Она замыкается и съедает сама себя. Америка почему сильна? В этой стране соединились все культуры. Важно применять этот принцип и в результате слияния различных культур - мексиканской, английской, китайской, русской - добиваться грандиозных изменений. Или, скажем, я собираю разные старые инструменты - молотки, стамески, гвозди. Знаете, почему? Инструменты вобрали в себя знания и навыки многих поколений. У нас уже целый музей, даже специалисты из Третьяковки к нам приезжали. В каких сферах знаний, которые не относятся напрямую к строительству, вы хорошо разбираетесь? В математике, в философии - царице всех знаний. Мне близко учение Гегеля, например. Такие законы и принципы, как переход количества в качество, единство и борьба противоположностей, закон отрицания отрицания. А как на работе это отражается? Ну, возьмем борьбу противоположностей: с возрастом вы начинаете понимать, что после белой полосы непременно наступает черная. Вся жизнь состоит из удач и промахов. Закон отрицания отрицания проявляется в умении идти на компромисс: ты имеешь право сегодня сказать, что вчера был неправ, хотя тогда искренне верил, что был неуязвим. А переход количества в качество - это как раз тот процесс, когда ты обретаешь новые знания. Как только остановишься на пути расширения своего круга познания, ты превратишься в палочку штрих-кода и никому не будешь интересен. Но для того, чтобы использовать свои знания, нужна некоторая дерзость. Потому что, предлагая новое, ты нередко разрушаешь правила, устоявшиеся за многие и многие годы. Когда я работал в «Союзспортстрое», заметил, что обычную миллиметровую бумагу для черчения использовать неудобно. Расстояние между линейками на ней - пять миллиметров. А когда шаг составляет семь миллиметров - чертить одно удовольствие. Дело в том, что в природе существует определенная закономерность - золотое сечение. Все, что соответствует этому принципу, для человека удобно и гармонично. Вот семимиллиметровка как раз соответствует правилу золотого сечения, на ней удобнее всего писать, рисовать, чертить. Я специально считал. Сперва сам чертил на новой миллиметровке и стеснялся рассказывать коллегам, как это удобно. Для такого шага было необходимо немного «обнаглеть», вырасти… Теперь время пришло: мы в «Кросте» используем тетрадки и бумагу для черчения с расстоянием между линейками в семь миллиметров. А как у вас? Мои главные партнеры - рабочие-строители. С коллегами по работе скорее товарищеские отношения, чем дружеские. Друзья у меня, конечно, есть, но они не работают со мной. Если бы обстоятельства заставили оставить бизнес, чем бы тогда занялись? Ушел бы в шабашники. Ответственно заявляю. Помните, в советское время многие инженеры подрабатывали в совхозах, колхозах? Строили по субботам и воскресеньям коровники и свинарники. Я тоже так строил. И с удовольствием снова стал бы работать руками. Люблю стройку, мне это нужно. А сейчас, если видите, что рабочий «криво» кирпич кладет, не подмывает показать, как правильно? Я три слова скажу - и человек все прекрасно поймет. Три хороших русских слова порой удивительно эффективно работают. Если надо, я умею сказать так и таким тоном, как на стройке все разговаривают. Знаете, есть хорошая поговорка: одежда монаха не делает. Главное, что в душе ты монах. Вот и у нас: если мы в галстуках, за столами, в кабинетах - это еще не значит, что мы предприниматели настоящие… Алексей Добашин 42 года. Родился в Москве, в семье строителей. В 14 лет начал работать на заводе. Закончил Московский инженерно-строительный институт, служил в армии. В 1989-1991 годах - начальник участка московского управления всесоюзного объединения «Союзспортстрой».
Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала.
"Крост" нагадит своим заводом прямо в зоне отдыха
| Добашин Алексей Алексеевич: в каких организациях значится | Совладелец КРОСТа Алексей Добашин и его подчиненные любят намекать на особые взаимоотношения компании с федеральными силовыми структурами. |
| "Крост" нагадит своим заводом прямо в зоне отдыха - UFC Capital | Любимчиком госструктур Алексей Добашин стал не случайно. По неофициальной информации, глава «КРОСТа» может быть близко знаком с куратором строительной отрасли вице-премьером Маратом Хуснуллиным. |
Алексей Добашин
| Город-Ад. Доверенное лицо Собянина обманывает москвичей - YouTube | Добашин Алексей Алексеевич (родился 8 декабря 1961 года, Москва, РСФСР, СССР) — российский бизнесмен, владелец и генеральный директор скандального концерна 'Крост'. |
| Правительство Москвы взыскивает 1,6 млрд рублей с крупного столичного девелопера «КРОСТ» | генеральный директор строительной компании "Крост" Алексей Добашин. |
| Добашин Алексей | Госконтракты Алексей Добашин получал, но столичные чиновники не были им довольны. |
Алексей Добашин (КРОСТ): Культура должна вернуться в наши души
В том числе сеть бетонных заводов. Помимо этого, «Крост» обладает сетью фитнес-велнес-spa-комплексов ELSE-club, а также несколькими салонами красоты и пивными заведениями. Бетонный скандал В Воронежской области строительный концерн владеет активами завода «Бетон 222». Вокруг него однажды и разгорелся скандал. Местные предприниматели обвинили «Крост» в рейдерском захвате. В свою очередь, последний сделал то же самое.
История умалчивает, кто на самом деле кого захватил. Но предприятием на данный момент владеет строительный концерн. Уничтожение памятника архитектуры Несколько лет назад «Крост» занимался возведением объекта «Школа телевизионного мастерства Владимира Познера». Жители окрестной даже написали заявление в московскую прокуратуру с просьбой наказать виновного. Однако скандал благополучно замяли.
Памятника нет - виноватых тоже. Безуспешная попытка властей Три года назад столичные чиновники хотели избавиться от сотрудничества с «Кростом». Речь идет об инвестконтрактах на комплексную реконструкцию кварталов. Договора хотели расторгнуть из-за того, что якобы они противоречат законодательству. В тот же период правительство Москвы сделало попытку взыскать со строительного концерна 203 миллиона рублей.
Это сумма упущенной выгоды по инвестконтракту, который подразумевал строительство нежилого помещения, что находится по улице Профсоюзной. Когда рассматривали иск, объект был возведен на 60 процентов. Столичные чиновники сообщили, что по документам никакого поэтапного строительства не предусматривалось. Таким образом, город несет значительные убытки. Юристы «Кроста» поведали, что простой случился как раз по вине второй стороны.
Дескать, еще в мае 2005 года строительный концерн просил у правительства продлить инвестконтракт. Но получил отказ. С соответствующим иском оно обратилось в Арбитражный суд Москвы. А дело было так. Но два миллиона суд все-таки обязал заплатить.
В свою очередь, Алексей Добашин совладелец и директор «Кроста» заявил, что одно из предприятий «Главстроя» само должно концерну более 5 миллионов рублей. Якобы он предложил провести взаимозачет, но получил отказ. Впечатляющие долги Хвастовство Говорят, Алексей Добашин и его партнеры порой намекают на свою «дружбу» с силовыми структурами федерального значения. Тогда, в принципе, понятно, отчего у компании «Крост» много исков, но от этого, как говорится, настроение не портится. Кстати, свой первый заказ, датированный 1991 годом, тогда новоиспеченный строительный концерн получил от ФСБ.
А именно — «Крост» занялся реконструкцией Бутырской тюрьмы. Строительный рынок Москвы монополизирован и неформально почти полностью контролируется чиновниками мэрии. Тем не менее и у него есть свои хозяева. BG представляет 17 предпринимателей, контролирующих первую десятку крупных строительных организаций столицы.
Поскольку речь идет о миллиардах рублей, не стоит и сомневаться в том, что чиновники в московской мэрии к Добашину расположены. Концерн Добашина отличается тем, что у него госконтракты есть всегда. Однако это вовсе не повод, чтобы остановиться. Он продолжает зарабатывать деньги даже там, где их нет. Подтверждением этого является строительство 28-ми этажного дома, которое вызвало протесты со стороны жителей. А вот социальные проекты — это не для Алексея Добашина.
Ранее он так желал получить разрешение на строительство ЖК «Велтон Парк Новая Сходня», что даже пообещал построить школу и два детских сада к 2022 году. Но как только разрешение выдали, о своих обещаниях концерн «Крост» забыл. Казалось бы, после того столичная мэрия должны слегка «охладеть» по отношению к Добашину, но этого не произошло. Строитель-романтик Алексей Добашин родился в Москве в семье строителей. Известно, что с 14-летнего возраста он начал работать на заводе, но все же смог окончить Московский инженерно-строительный институт и получить специальность инженера-строителя. Также Добашин служил в армии, после чего стал начальником участка московского управления всесоюзного объединения «Союзспортстрой». В 1991 году он основал концерн «Крост», который стал первой частной строительной компанией московского региона.
Все они выжили в жесткой борьбе, знают нравы и обычаи, царящие в коридорах московской власти, знают, когда, где, с кем и за что нужно дружить, чтобы не затоптали конкуренты. В начале 90-х, в первую волну передела собственности, они сумели разглядеть в убыточных предприятиях стройкомплекса колоссальные перспективы. Например, в 1991 году тонущий трест "Мосстроймеханизация-5" возглавил Михаил Чернэ. Он не стал увольнять рабочих, сдавать производственные помещения под склады ширпотреба и автостоянки, а рискнул и первым среди московских строителей в условиях галопирующей инфляции взял кредит для инвестиций в недостроенный дом на улице Авиационной. Схема оказалась экономически эффективной и позволила купить новую технику. Но финансовые успехи акционеры помнят недолго. Недавно инвестиционная компания "Тройка Диалог", скупившая блокпакет акций, провела рокировку, в результате которой многолетнего гендиректора МСМ-5 Михаила Чернэ сменил его первый заместитель Обид Ясинов. Та же судьба, скорее всего, ожидает и Геннадия Улановского, восьмой год возглавляющего "Главмосстрой". Его место, вероятно, займет молодой представитель "Базэла", взявшего после покупки контрольного пакета ГМС курс на омоложение топ-менеджмента. Новый совет, в который вошли представители "Базэла", займется кадровыми перестановками в управленческих структурах компании. Но "красные директора" не собираются сдаваться без боя. Главным совладельцем родного предприятия называют и председателя совета директоров СУ-155 Михаила Балакина, который прошел путь от мастера до начальника треста "Мосфундаментстрой-1", а затем пересел в кресло гендиректора СУ-155. В 2000 году господин Балакин возглавил оперативно-распорядительное управление реализации городских программ, но в январе этого года вернулся к оперативному контролю над СУ-155. Имеет опыт работы в подконтрольных правительству Москвы структурах и гендиректор СУ-155 Александр Мещеряков. Ранее он работал вице-президентом АО "Моспромстройматериалы", находящегося в орбите комитета по архитектуре и строительству. Выходцев из "Главмосстроя" объединяет еще одна важная деталь — все они находятся в очень хороших отношениях с первым вице-мэром правительства Москвы Владимиром Ресиным. Новая волна В конце 90-х годов в полный голос заявили о себе талантливые и напористые управленцы, которых объединяет не только молодость от 33 до 37 лет , но и командный стиль ведения бизнеса. ПИК — единственный крупный застройщик Москвы, владельцы которого не являются выходцами из "Главмосстроя", но при этом пользуются благосклонностью Владимира Ресина. Владельцы группы — Кирилл Писарев курирует финансовый блок и Юрий Жуков отвечает за производство — 11 лет назад пришли на рынок недвижимости в качестве инвесторов. В 1994 году они основали Первую ипотечную компанию, которая стала основой группы. В том же году было создано финансовое ядро группы в лице Объединенного промышленно-торгового банка. В 1998 году была основана компания "ПИК-Девелопмент", которая занялась монолитным строительством. Позже в состав группы вошли ДСК-160 г. Некоторые участники рынка считают владельцев ПИК чужаками, поскольку в строительный бизнес они пришли после серии удачных сделок с ценными бумагами. Сейчас компания гасит уже четвертый заем и собирается разместить пятый. Общий объем первых четырех займов ПИК равен 1,45 млрд рублей. Конкуренты непременно указывают на сверхагрессивный стиль маркетинговой политики ПИК. Даже в названии их компании заметен военный подтекст — Дома особого назначения — ДОН. Один из создателей Mirax group, Сергей Полонский, после демобилизации из ВДВ в 1991 году занялся предпринимательской деятельностью. В 1993 году он вернулся из Горловки домой в Петербург вместе с другом Артуром Кириленко. Через год они основали компанию "Строймонтаж", которая, начав с небольших "шабашек", за семь лет вошла в пятерку ведущих строительных компаний Санкт-Петербурга. В 2001 году "Строймонтаж" пришел на строительный рынок Москвы, а уже через три года бывший московский филиал петербургской компании был преобразован в строительную корпорацию Mirax group. По странному стечению обстоятельств именно этой компании часто достаются самые "чистые" земельные участки, не обремененные сносимыми пятиэтажками. Визитной карточкой Mirax group стали элитные жилые комплексы "Корона" и "Золотые ключи-2", бизнес-центр Europe-Building. В строительных кругах оценили компетентность и напор Сергея Полонского и, несмотря на молодость, считают его достаточно самостоятельной фигурой.
Многие поговаривают, что у Добашина тесные контакты и связи не только в мэрии, но и в силовых структурах, причем, федерального уровня. Если это так, то чему здесь удивляться. В рейдерском захвате контору Добашина обвинили и в Воронеже. Там в собственности "Кроста" оказался бетонный завод. Детали захвата история умалчивает. Бывшие владельцы подали исковое заявление, но юристы бизнесмена поступили точно также. И суд оставил предприятие у Добашина. В скандальную историю Алексей Добашин со своей фирмой попал в связи со строительством школы телевизионного мастерства Владимира Познера. Дело, конечно, благое, только вот под сурдинку был фактически снесен соседний дом, который считался архитектурной ценностью. А на его месте Добашин уже по привычки без разрешительных документов построил новое здание. Правда исторический фасад оставил. Из-за чего строение приобрело просто уродливый вид. Общественные активисты проводили по этому поводу даже акции протеста и завалили московскую мэрии петициями. Что вышло в итоге? Здание одним росчерком чиновничьего пера было… лишено статуса исторического памятника! Обман дольщиков Прославился "Крост" и историями с обманутыми дольщиками. Дело было опять же в Подмосковье и касалось строительства Жилого комплекса "Велтон парк". По проекту, компания должна была построить 17-этажный жилой дом. Один из дольщиков оплатил вперед 2 миллиона рублей и стал дожидаться своей квартиры. Однако все сроки давно вышли и дольщик остался и без жилья, из без денег. Он подал иск в суд, однако суд принял сторону ответчика. Видно, опять грамотно сработала юридическая "зондер-команда Добашина". Так что, Алексей Добашин, влез в подмосковные стройки не менее глубоко, чем в столице. И это несмотря на то, что в области вроде властвует компания "Самолет-Девелопмент" родного брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Но "Крост" и его хозяин умеет договариваться. Тем более, что против такого рода договоров Андрей Воробьев никогда не был. Здесь и братские чувства не помеха. Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он начал работать на заводе. В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт со специальностью "инженер-строитель", после служил в армии. В 1989 году годах Добашин назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения "Союзспортстрой", проработал в этой должности до 1991 года. В 1990 году, будучи начальником участка Московского "Союзспортстроя", Добашин решил, как говорили в то время, "пошабашить" и собрал бригаду строителей — его главной идеей было "начать работать на себя". В том же 1990 году Алексей Добашин и основал концерн "Крост", который начинался, как кооператив "Кровля и строительство" — сокращенно "Крост". Впоследствии небольшая "шабашка" стала одним из крупнейших строительных концернов России. Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России — любая производственная необходимость — была ли это покупка, продажа бетона с доставкой или согласование на муниципальном уровне — происходила очень сложно, и Алексею Добашину приходилось учиться быть руководителем, как говорится, "по ходу пьесы". Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…" - вспоминает Алесей Алексеевич. Какое-то время частный бизнес и работа в "Союзспортстрое" присутствовали в жизни Добашина параллельно.
Подарки и советы
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК ПСФ КРОСТ. Необходимо вернуться к активному промышленному строительству в России, заявил гендиректор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин в среду на конференции «Московского Бизнес Клуба» «Рынок недвижимости на пороге глобальных перемен: разработка эффективной стратегии». Алексей Добашин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости.
«Кростный» дом
| ООО СЗ "ПСФ "Крост" | Основной владелец «Кроста» – Алексей Добашин. |
| Добашин Алексей Алексеевич (ИНН 771474135010): в каких фирмах директор, учредитель | Концерн КРОСТ выступает генеральным подрядчиком строительства двух крупнейших проектов - более 200 тыс. кв. м. производственных площадей в Московском кластере. |
Компания СЗ "ПСФ "КРОСТ", Москва
В бумажке, скорее всего, мелким шрифтом, было прописано , что в случае отказа клиента от заключения договора не только задаток, но и все средства, которые клиент успел перечислить компании, обратно не возвращается. Интересно, сколько господин Добашин смог заработать на подобном фактическом «надувательстве» дольщиков? Теперь связанные с бизнесменом структуры «договорились» о получении очередного куска московской земли. И неважно, что строить на нем можно только автобазу - юристы Добашина придумают, как обойти закон. Но чиновничья «крыша», даже самая крепкая, вечной не бывает. Поэтому в будущем коммерсант имеет возможность отсидеть срок - по закону, который так любит нарушать. Евгения Кричевская из «бутырской схемы» компании «Крост» упоминается в архиве агентства «Руспрес» под своей девичьей фамилией как предпринимательница Евгения Голенкова.
Вместе с арестованным Сергеем Федотовым и режиссером Никитой Михалковым супруг менеджера Алексея Добашина создал общероссийскую систему параллельного налогообложения. Скандальный бизнесмен обзавелся волосатой лапой в структурах московского правительства. Группа строительных компаний "Крост" начало строить в городе Сходня Московской области домостроительный комбинат. Проект обойдется фирме в 2 миллиарда рублей. Это будет уже третье предприятие такого профиля в Подмосковье. Как отмечают участники рынка, владелец "Кроста" бизнесмен Алексей Добашин всерьез обосновался на строительном рынке Московской области.
Что касается рынка столичного, то Добашин там уже давно разделяет и властвует. Друг московской мэрии "Крост" слывет в Москве королем строительных госзаказов. А ведь еще совсем недавно Добашин считался чуть не первым врагом в столичном правительстве. Так, еще несколько лет назад юристы мэрии и структур Добашина не вылезали из судов с обоюдными исками. Причиной тому было постоянное недовольство чиновников недобросовестностью: часто окончание строительство того или иного объекта превышало все критические сроки. Но вскоре всё чудесным образом изменилось.
Как резко изменилось и отношение к Добашину со стороны администрации мэра Сергея Собянина. Первый стал получать из правительства столицы один выгодный подряд за другим. Так, в этом году подконтрольная "Кросту" компания АДМ, как говорят, просто за смешные деньги получила сразу 11 нежилых помещений общей площадью почти 25 тысяч квадратных метров. Помимо этого у девелопера оказалась в собственности земля в престижном Бутырском районе. Говорят, что продана она была чуть ли не за полцены от ее рыночной стоимости. На строительном рынке Москвы поползли упорные слухи, что Добашин завел в мэрии влиятельных чиновников, которые якобы за шелест бумажных купюр дали бизнесмену настоящий карт-бланш.
Кто владеет АДМ Официально в учредителях компании числятся довольно много человек. Там указан почти десяток людей, которые официально являются руководителями других фирм. Как утверждают злые языки - все соучредители - не более чем зиц-председатели. Реально всем рулит Добашин, как поговаривают совместно с первым руководителем фирмы некоей Евгении Кричевской. Совсем недавно АДМ получило землю на строительство жилого комплекса "Невский". Как оказалось, согласно официальным документам, эту землю разрешено использовать только под промышленное строительство.
Но на ней уже вовсю возводятся жилые дома. Может быть, конечно, земля будет переведена в разряд жилого строительстве. Но эта процедура стоит достаточно недешево. По оценкам, придется раскошелиться больше чем на миллиард рублей. Но ведь Добашин на короткой ноге с московским правительством. Как обычно ему удастся переоформить землю по сходной цене.
А если даже не удастся, можно построить жилье и незаконно. Как это, собственно уже делается в ЖК "Невский".
Девелопер пояснил, что монтировать готовые инженерные блоки, собранные на заводе, и устанавливать их в монолитный каркас дома блоками гораздо быстрее и выгоднее, чем собирать вручную на готовом объекте, когда отдел снабжения должен скомплектовать тысячи позиций от разных поставщиков, поставить их на склад стройки, разгрузить, затем поднять на этажи и там смонтировать с привлечением рабочих. Я как генподрядчик по объектам реновации пять лет несу ответственность перед городом и жителями за качество объекта", - пояснил он. Кроме того, промышленный монтаж инженерных систем сократит сроки строительства и уменьшит потребность в людях на стройке вдвое, что особенно актуально в условиях дефицита трудовых ресурсов.
Учредитель и генеральный директор — Добашин Алексей Алексеевич. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
У нас это было, нам нужно к этому вернуться. На сегодняшний день поддержка государства позволяет нам осуществить полное импортозамещение и сформировать собственный и самодостаточный рынок строительных материалов придя к импортоопережению», — подчеркнул Алексей Добашин в своем выступлении в рамках конференции МБК. По его словам, дома должны не «строиться», а собираться из готовых компонентов и частей, которые производятся в заводских условиях на отечественных предприятиях.
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Необходимо вернуться к активному промышленному строительству в России, заявил гендиректор концерна КРОСТ Алексей Добашин в среду. Однако со временем все изменилось — и Алексей Добашин, владелец «Кроста» стал получать подряд за подрядом от Собянина. Министр строительного комплекса Московской области Владимир Локтев и генеральный директор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин обсудили использование современных технологий и инновационных материалов в строительной индустрии. Однако со временем все изменилось — и Алексей Добашин, владелец «Кроста» стал получать подряд за подрядом от Собянина. Совладелец КРОСТа Алексей Добашин и его подчиненные любят намекать на особые взаимоотношения компании с федеральными силовыми структурами.
Концерн «Крост» Алексея Добашина снова в центре скандала
Однако со временем все изменилось — и Алексей Добашин, владелец «Кроста» стал получать подряд за подрядом от Собянина. В 2018 году владелец и директор компании Алексей Добашин был доверенным лицом Владимира Путина на выборах президента и Сергея Собянина — на выборах мэра. генеральный директор строительной компании "Крост" Алексей Добашин. Алексей Добашин генеральный директор концерна КРОСТ.