Владельцы «Бристоля» и «Красного и белого» учредили холдинг в российской юрисдикции.
Владелец «Красного & Белого» стал самым прибыльным ретейлером России. Он обогнал даже X5 Group
Прокуратуру просят проверить сеть алкомаркетов "Красное и белое" 26 июня 2023 г. Депутаты считают, что в магазинах торговой сети алкоголь "подозрительно дешевый". Генеральная прокуратура получила ходатайство о проверке крупнейшей российской сети алкомаркетов "Красное и белое".
На 1 сентября 2020 года сеть насчитывала 8712 магазинов. На 1 сентября 2021 года сеть насчитывала 9793 магазина в 61 субъекте Российской Федерации. Магазины были открыты в 72 регионах России, в том числе на Дальнем Востоке.
По оценке Forbes, чистая прибыль группы «Меркурий Ритейл Холдинг» по итогам 2022 года превысила 48 млрд рублей. Это выше результата крупнейших розничных сетей — X5 Group и «Магнита». При этом оборот «Меркурий Ритейл Холдинга» в 2,5 раза меньше, чем у лидеров продуктовой розницы. Таким образом, компания вошла в топ-5 лидеров по оборотам и стала самой прибыльной розничной компанией России. По данным рейтинга Forbs.
Это больше, чем 10 магазинов в день, феноменальные, фантастические темпы. Формат и стратегия «Меркурий Ритейл Холдинг» оказались выгодной и успешной для масштабирования и развития. Так, «Меркурий Ритейл Холдинг» укрепил свое влияние на 0,55 п.
Формат и стратегия сетей оказались выгодной и успешной для масштабирования и развития. Темпы действительно впечатляют, что можно наблюдать, например, по Петербургу. Но даже в этом случае генерируют трафик.
Это выше результатов за 2022 год крупнейших ретейлеров России — X5 Group и «Магнита».
Как говорится на сайте Госдумы, ициатор проверки — депутат Матвейчев - убежден, что в магазинах данной сети алкоголь подозрительно дешевый и есть все признаки того, что алкомаркеты торгуют суррогатом.
Работники сети «Красное&Белое» жалуются на регулярные штрафы и невыплату зарплат
В сети популярных магазинов спиртных напитков «Красное & Белое» объявили о ключевых изменениях в работе торговых точек в ближайшем будущем. Над торговой сетью «Красное&Белое» сгущаются тучи: депутаты Госдумы обратились в Генпрокуратуру с требованием провести комплексную проверку ритейлера, подозреваемого в торговле суррогатами и контрафактом. 11 марта прошло уже ежегодное мероприятие Красное & Белое в рамках проекта Код стройности.
В Волгограде продают магазины «Красное и Белое»
Холдинг Mercury Retail, владеющий торговыми сетями «Красное & Белое» и «Бристоль», не публиковал отчетность с тех пор, как в октябре 2021 года сообщил о планах размещения акций на Московской бирже. Свердловский губернатор пригрозил лишить «Красное & Белое» лицензии Если сеть не устранит нарушения, у нее могут отобрать лицензию в Свердловской области, заявил Евгений Куйвашев. По оценке Forbes, чистая прибыль группы «Меркурий Ритейл Холдинг», владеющей торговыми сетями «Красное & Белое» и «Бристоль», по итогам 2022 года превысила 48 млрд рублей. Осенью прошлого года совладелец сети «Красное&Белое» Сергей Студенников вместе с женой оформил инвестиционное гражданство Черногории. Фото: 1MI Почему в Волгограде распродают магазины Магазины «Магнит» и «Красное&Белое» массово выставляют на продажу в Волгограде Так, на Спартановке в Волгограде владелец выставил на продажу не только сам магазин «Магнит», 18:10 24.01.2024 Главная» Новости» Красное белое новости.
Владелец «Красное & Белое» стал самым прибыльным ритейлером
Поставки организованы напрямую от производителей или от надежных и проверенных поставщиков. Представлены лучшие бренды России, Грузии, Кавказа, Европы и других стран. Ассортимент действительно велик, и способен целиком удовлетворить потребности даже очень избирательных покупателей. Профессиональный сомелье всегда даст дельный совет.
Формат магазинов сети — алкогольный Ultra-convenience. Термином Ultra-convenience называют магазины у дома с небольшой площадью и узким ассортиментом. К сетям в таком формате относятся Вкусвилл, Фасоль и Ермолино. Mercury Retail Group специализируется на продаже спиртных напитков и сигарет. Алкогольные дискаунтеры в России — один из самых успешных и быстроразвивающихся форматов. Этого удастся достичь как за счет открытия новых магазинов, так и за счет увеличения сопоставимых продаж. Сеть увеличит предложение неалкогольной продукции.
Потенциальный рынок — огромен. Сеть компании сейчас насчитывает 13,5 тысяч магазинов. По оценкам независимых консультантов число точек может вырасти до 88 тысяч.
По сделке "из рук в руки" владельцы торговых точек готовы отдать помещения, в которых располагаются такие магазины, как "Красное и Белое". Одна из таких точек - в Краснооктябрьском районе Волгограда. Общая площадь объекта - около 135 квадртных метров, отдельно есть подвал в здании магазина. Цена за объект - 15 млн рублей.
В ноябре сеть обосновалась ровно в середине очередного рейтинга быстрорастущих компаний страны, составленном РБК. Выручка ретейлера по итогам 2018 года достигла 301 миллиарда рублей. Фото: 2gis.
В «Красном и белом» нашли нарушения противоэпидемиологических правил торговли
Они отметили: погрузка-разгрузка происходит не по правилам - со стороны входов в квартиры, прямо под окнами жильцов. Претензии были и к сбору мусора: у магазина не было своего бака, пустые коробки и прочие отходы хранились в коридоре, «территория не содержится в чистоте» цитируем по судебному решению. Компании «Альфа-М» выдали предостережение и дали три недели на устранение. Та ответила письмом - нарушений СанПиНов не допускает. После чего Роспотребнадзор и подал на компанию в суд, чтобы понудить ее привести деятельность в соответствие с требованиями. Для сравнения: у сети «Бристоль» - 29.
Но для такой крупной сети в Алтайском крае у нее, пожалуй, не так и много судов. Разбирательство с Роспотребнадзором по жалобам жильцов в Барнауле - единственное. И компания его проиграла: судей убедили многочисленные фотофакты, подтверждавшие неправильную загрузку и нерешенный мусорный вопрос. Теперь магазин обязан обеспечить все в соответствии с требованиями - и погрузку-разгрузку, и сбор мусора.
Основание компании совпало с дефицитом спиртного на прилавках из-за введения электронной системы учета ЕГАИС и запрета на импорт из Молдавии, и новый формат небольших специализированных магазинов-дискаунтеров с широким ассортиментом алкоголя оказался в выигрышном положении [7]. В 2014 году в сеть входило 1700 магазинов в 27 регионах, а выручка составила 47 млрд руб. Из них больше 1 тыс. В сентябре 2017 года — более 4,7 тыс. Оборот компании за 2017 год составил 210 млрд руб. В сентябре 2018 года сеть насчитывала 6683 магазина в 56 регионах РФ и занимала 2-е место в рейтинге топ-10 FMCG -сетей в России по темпам роста количества магазинов в первом полугодии 2018 года. В сентябре 2019 года сеть насчитывала 8141 магазин. На 1 января 2019 года сеть насчитывала 7347 магазинов. На 1 сентября 2020 года сеть насчитывала 8712 магазинов. На 1 сентября 2021 года сеть насчитывала 9793 магазина в 61 субъекте Российской Федерации. Магазины были открыты в 72 регионах России, в том числе на Дальнем Востоке.
Впрочем, как видно на видеокадрах, кроме пары бутылок игристого волгоградцу пришлось применить к двери еще и физическую силу. В сторону маячившей впереди свободы прокладывать ему путь пришлось ногами и руками. Добавим, что причастность к ражам героя видео правоохранительными органами официально пока не подтверждалась.
Например, 5 апреля ООО «Альфа-М» получило предостережение с требованием выплатить зарплату работнику за декабрь 2023 года. Совсем удивительный случай, который поразил даже местных жителей, произошел в Петербурге. В одном из магазинов сотрудники начали собирать с покупателей чаевые. В ответ на негодование граждан они сообщили, что им приходится так покрывать кассовый разрыв, случившийся из-за оплаты крупной покупки фальшивой валютой. Оказалось, что руководство оштрафовало их на сумму покупки. Смотрите также.
Депутаты Госдумы предложили Генпрокуратуре принять «Красное&Белое»
Владельцы «Бристоля» и «Красного и белого» учредили холдинг в российской юрисдикции. Экономика подробности «Алкоголь подозрительно дешевый»: депутаты Госдумы попросили Генпрокуратуру проверить «Красное&Белое». Однако в сети «Красное&Белое» передачу управления опровергли. Работа - 20 февраля 2023 - Новости Тольятти -
«Не можешь продать — покупай сам»: сотрудники рассказывают ужасы о работе в «Красном&Белом»
Впрочем, фирма сдаваться не собиралась и, вопреки всему, лишь набирала обороты, став по итогам года самой быстрорастущей торговой сетью в РФ. В то же время, уточняет отраслевой портал.
Вице-спикер Госдумы Шолбан Кара-оол призвал остановить рост потребления алкоголя волевыми решениями. По его мнению, нужно поднимать вопрос о денатурации метанола или любого другого действия, чтобы отличать ядовитый метиловый спирт от этилового, сообщает пресс-служба Госдумы. Прозвучали предложения создать федеральный реестр нарушителей антиалкогольного законодательства и снять мораторий на проверку малого и среднего бизнеса, торгующего спиртными напитками.
Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь. Хотя нам и справа, и слева об этом говорят. Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года. Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы». О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев. Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности. Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов. Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни. Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым. Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России? Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают». Веденов тратит на администрирование сообществ в среднем по 6 часов в день и ежемесячно вкладывает 6 тыс. По его словам, единственный источник заработка сообществ ВК — вакансии, которые могут публиковать магазины за 30 руб. Также он надеется, что сможет зарабатывать на рекламных поступлениях с канала «Красное Белое» в Youtube, но пока не хватает подписчиков. Веденов хотел продать свои ресурсы, но передумал, потому что «стало жалко». Несмотря на то что сообщества даже не окупают собственные вложения администратора, у Веденова есть стратегия, как монетизировать свое увлечение. Он рассчитывает, что руководители ретейлеров заметят его старания и возьмут работать в штат. Более профессиональные ребята Новость о сделке взбудоражила сотрудников сети. Это оказалось правдой: сотрудники делились информацией и задавались вопросами, что будет дальше и как слияние отразится на их зарплате. Через несколько дней среди предложенных постов Веденов обнаружил видео , которое предлагали опубликовать на условиях анонимности. На этом видео Сергей Студенников, сидя во главе стола в конференц-зале, рассказывал собравшимся людям, что их ждёт в ближайшем будущем. Надо понять, как нам это сделать». На этом моменте запись обрывается.
На следующий день компания сообщила о завершении следственных действий. Факт хранения и реализации контрафактной алкогольной продукции установлен не был [37]. Сотрудники ритейлера предоставили запрашиваемую налоговыми органами информацию. Наименование проверяемого контрагента представитель торговой сети не раскрыл. В апреле 2019 года Федеральная антимонопольная служба одобрила слияние трёх компаний [42] [43] , в результате будет создан третий по обороту в стране ретейлер с выручкой более 600 млрд руб. В апреле 2019 Федеральная антимонопольная служба одобрила создание нового игрока на розничном рынке [45]. В конце июня 2019 года юридические лица компании ООО «Прометей», «Абсолют», «Оазис» и другие переведены на Кипр под созданную в марте 2019 года компанию «Amelior Investments Limited», при этом в качестве налогового резидента остаётся в России [46]. По состоянию на сентябрь 2019 года объединенной компании принадлежит более 13 000 магазинов. Акционеры планируют сохранить бренды всех торговых сетей объединенной компании. Управлять сетями будут разные команды. На сентябрь 2019 года оценочная стоимость бизнеса объединенной компании составляла 160—180 млрд руб.
В «Красное&Белое» по всей России пришли с обысками
Претензии ФНС По второй версии, причиной могут быть претензии налоговиков. Из них 1,3 миллиарда — недоимка, а оставшиеся 600 миллионов — пени и штрафы. Компанию такой поворот не устроил, теперь она пытается оспорить это решение в суде. Следующее заседание пройдет 25 января 2019 года. Однако уже 27 декабря руководитель челябинского УФНС Михаил Бирюк заявил , что у компании нет непогашенных налоговых задолженностей. В настоящее время на территории Челябинской области у группы компаний нет непогашенных обязательств перед бюджетом», — пояснил он. Правда, в пресс-службе налоговой сообщили, что информацию по долгам КБ они предоставляли исключительно Znak.
Налоги — лишь повод Руководитель Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя «ЦИФРРА» Вадим Дробиз рассказал «360», что претензии налоговой, если они есть, подозрения на торговлю паленым алкоголем или слухи о происках конкурентов — не более, чем повод. Конечно, в работе любой компании есть нарушения. Налоги — это повод», — сказал он. Реальных же причин, уверяет он, две. С одной стороны КБ со своими демпинговыми ценами стал прямым конкурентом госсети «Магнит». Кроме того, его деятельность угрожает работе будущей госсети на базе X5 Retail Group, которую, по его данным, государство может приобрести в 2019 году.
Госсеть алко-продовольственных магазинов будет состоять из 2,5 тысячи супермаркетов «Магнит» и Х5 сектора дискаунтеров, где «КиБ» — главный их конкурент. С другой стороны, бизнес Студенникова угрожает всем остальным крупным игрокам алкорынка. С 2012 года, напомнил эксперт, государство поддерживало сформировавшуюся группу федеральных ретейлеров. Но с 2012 по 2016 год легальная розница потеряла примерно четверть торговых точек из-за укрупнения и по другим причинам. И тут на рынке громко заявил о себе «КиБ» с неизвестно откуда взявшимися деньгами на развитие.
Объявления о продаже точек торговых сетей появились на ресурсах бесплатных объявлений. В Волгограде на сайтах бесплатных объявлений появились предложения о продаже магазинов популярных торговых сетей. По сделке "из рук в руки" владельцы торговых точек готовы отдать помещения, в которых располагаются такие магазины, как "Красное и Белое". Одна из таких точек - в Краснооктябрьском районе Волгограда.
И уточнили у юристов, насколько законны подобные проверки. Алкоголизация населения Инициатором проверки одного из крупных российских ритейлеров выступил депутат Госдумы РФ Олег Матвейчев. Наша прямая обязанность — не дать негативным трендам прижиться. Шолбан Кара-оол призвал добиваться решения вопроса о денатурации метанола или любого другого действия, которое позволит людям отличать ядовитый метиловый спирт от этилового. Депутат Сергей Алтухов предложил создать федеральный реестр нарушителей антиалкогольного законодательства, а злостных - заносить в черный список и пожизненно дисквалифицировать. Депутат призвал поднять возраст покупателей, которым можно приобретать алкогольную продукцию, до 21 года. Народные избранники высказались за снятие моратория на проверку малого и среднего бизнеса, который выпускает и реализует алкогольную продукцию оптом и в розницу. А также установить федеральный запрет на торговлю алкогольными напитками рядом со школами и учреждениями дополнительного образования. Заседание депутатов проходило на фоне обсуждения недавнего массового отравления напитками «Мистер Сидр» , жертвами которого стали более 100 человек. Что с проверками 74.
При формальном увольнении Илоне должны были выплатить расчет, но, со слов девушки, его после перевода на другую должность начали списывать из «неофициальной части» зарплаты. Так я отработала два-три месяца. Супервайзер сказала написать на компенсацию, чтобы мне вернули то, что забрали. Я написала. Свои деньги я ждала около трех месяцев. Снимать с меня стали с июля, в октябре я дождалась компенсацию. Но пришло намного меньше: сняли 45 тысяч, выплатили 14 тысяч. Супервайзер обещала разобраться, но воз и ныне там. По словам Илоны, она работала в точке с высокой проходимостью и средней выручкой 200 тысяч рублей в день. Несмотря на это, в магазине был «дикий недоштат» — работали всего двое: — Я сама разгружала машины, времени на свои дела не оставалось, так как я была и продавцом, и кассиром, а с меня требовали и требовали. Постоянно орали за беспорядок в зале, постоянно требовали и порядка, и продаж. Вдвоем это сделать нереально. И даже когда приходили на подработки из других магазинов, мы чисто физически не успевали сделать всё и сразу. Руководству было плевать на эту ситуацию. Выживали, обвиняли во всех смертных грехах. В выходные мне звонили с претензиями. В сети, со слов бывшей сотрудницы, периодически ставились «задачи» и «срочки» — товар, который нужно распродать в определенном объеме за определенный срок. Если его не успевали продать, то персонал штрафовали и заставляли выкупать за свой счет: — За непродажу — жесткий прессинг со стороны руководства. Звонили с криками, заставляли выкупать.