Новости эоис самгму

О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. На телеканале вышел сюжет о разработке ученых Самарского университета и СамГМУ. Самарский государственный медицинский университет принял 300 студентов на обучение на "цифровой кафедре" в рамках программы "Приоритет-2030". Студенты СамГМУ перешли на дистанционное обучение из-за коронавируса.

СамГМУ переходит на дистанционное обучение

ЦМИТ СамГМУ обучает ребят от 5 до 17 лет по естественнонаучным дисциплинам уже 6 лет Анатомия, химия, биология, окружающий мир. Председателем первичной организации СамГМУ Профсоюза работников здравоохранения РФ является доктор медицинских наук, профессор Печкуров Дмитрий Владимирович. Студенты СамГМУ перешли на дистанционное обучение из-за коронавируса. СамГМУ входит в число ведущих медицинских вузов России.

В Самарском медуниверситете создали платформу для диагностики состояния психики

Количество участников конференции рассчитывается в зависимости от численности сотрудников и студентов: по одному кандидату на одну общественную организацию, на каждые семь штатных сотрудников кафедр, 20 сотрудников клиник и 150 студентов. В 2013 году ректора выбирали 285, в этом году будут — 253 человека. Что обещают кандидаты На сайте СамГМУ опубликованы программы развития университета четырех кандидатов в ректоры: завкафедрой оперативной хирургии и клинической анатомии, директора Института инновационного развития Александра Колсанова; проректора по клинической работе, главврача клиник СамГМУ, завкафедрой общей хирургии Александра Сониса; проректора по лечебной работе, директора института профессионального образования Евгения Корымасова и декана лечебного факультета, доцента кафедры инфекционных болезней Дмитрия Константинова. Практически во всех программах есть общие места: внедрение инноваций, отбор талантливой молодежи, улучшение системы соцподдержки, ремонт корпусов, участие в нацпроектах, «бережливая клиника» и так далее. В своей программе Александр Колсанов обещает сформировать новые факультеты и кафедры и усовершенствовать систему обучения, в том числе используя онлайн-ресурсы. В части научно-исследовательской работы Колсанов делает ставку на создание крупных научных центров превосходства и научного фонда для поддержки перспективных исследований.

В сфере инноваций предлагает работать с промышленными предприятиями, передавая инновационные разработки университетских ученых в серийное производство, выходить на рынки НТИ «Нейронет» и «Хелснет». Привлекать инвестиции Александр Колсанов планирует через совместные проекты с «крупными федеральными партнерами». В качестве таковых потенциальный ректор указал только госкорпорации — Ростех, Росатом, Ростелеком и Сбербанк. В блоке «Медицинская деятельность» Колсанов тоже упоминает инновации. Например, предлагает проводить больше клинических испытаний лекарств и медизделий от университетских и сторонних производителей.

Оригинальные части программы Дмитрия Константинова посвящены образованию: декан лечебного факультета считает, что вузу нужны модульные образовательные программы, проектное обучение и новые учебные планы, из которых стоит убрать лишние предметы. Один из пунктов предвыборного текста — развитие новых специальностей например, «Медицинская кибернетика» и разработка программ для специалистов — эксперт по персонализированной медицине, консультант по здоровому долголетию, сетевой врач. Евгений Корымасов конкретизирует планы по подготовке абитуриентов, предлагая работать в «информационной плоскости»: обновить сайт вуза, проводить вебинары и трансляции с дней открытых дверей, открыть новые медицинские классы и превратить все теоретические кафедры в площадки довузовского блока — по субботам. Корымасов также обещает обеспечить каждого студента планшетом и оборудовать безлимитным вай-фаем все корпуса. В программе проректора по лечебной работе есть крупный проект — строительство симуляционно-аккредитационного центра возможно, на условиях софинансирования с правительством Самарской области.

На центре хотят заработать, предлагая услуги по подготовке врачей из других регионов. Компетенции, необходимые для практического здравоохранения Сонис называет приоритетными и предлагает максимально приблизить образовательные дисциплины базового блока к клинике, создав клинические лаборатории на фундаментальных кафедрах. Исключительно фигура Александра Колсанова. Выпускник СамГМУ, он сделал в вузе стремительную научную и административную карьеру: в 29 лет был уже доктором наук, через два года, в 2005 году получил должность заместителя проректора по научной и инновационной работе, еще через год возглавил вновь созданный при СамГМУ Самарский центр трансплантации почки и создал собственную кафедру — оперативной хирургии, клинической анатомии с курсом инновационных технологий, на которой студентов учили хирургии при помощи виртуальных тренажеров и 3D-атласов. В 2011 году вуз получил первый крупный грант на инновации — 150 млн руб.

В 2014 году Колсанов возглавил формально более крупную структуру в вузе — Институт инновационного развития, который сразу же получил от Минпромторга РФ крупный грант — 325 млн рублей на создание систем роботизированной хирургии. Довольно неожиданно для ректора Геннадия Котельникова выяснилось, что подобные направления инновационной работы — разработка новых материалов для стоматологии, 3D-атлас, создание баз данных рентгеновских снимков с технологиями компьютерного распознавания и анализа — привлекают внимание властей к вузу заметно больше, чем традиционная медицина и образование. Геннадий Котельников в это время больше занимался политикой. В 2016 году избрался в самарскую губернскую думу, в 2017 году вместе с тогдашним губернатором Николаем Меркушкиным и президентом Самарского университета Виктором Сойфером прославился участием в форуме «Экстремизму — нет», где студентам объясняли опасность участия в акциях оппозиции — дело было сразу после митингов «Он вам не Димон». По факту работа Колсанова в это время соответствовала позиции проректора по инновационному развитию.

Эта позиция в некоторых вузах отделена от позиции проректора по науке, в СамГМУ же они объединены, должность много лет занимает Игорь Давыдкин. Институт инновационного развития Колсанова не был выделен в обособленное подразделение, соответственно самостоятельности не имел, и все административные вопросы должен был согласовывать и с Давыдкиным, и с другим проректорами. Славы у Александра Колсанова оказалось куда больше, чем полномочий. Не дождавшись должности проректора, Колсанов в августе 2018 года стал доверенным лицом кандидата в губернаторы Дмитрия Азарова, а в октябре заявился на выборы ректора. Чем сильны и слабы главные кандидаты У Колсанова есть сторонники в вузе — кроме непосредственно его подчиненных и кафедры, есть кафедры, которым он помогал получать гранты на научные и технологические разработки.

Именно этот свой опыт Александр Колсанов часто выделяет и подчеркивает в своих предвыборных интервью и выступлениях. Что на деле? Таких же крупных субсидий на инновации, как от Минпромторга в 2014 году, вуз больше не получал. Согласно его отчетности, в последние два года гранты составляли около 95 млн рублей в год. Возможно, вузу в ближайшие годы принесут деньги соглашения с крупными партнерами — в частности, с дочерним предприятием Ростеха концерном «Вега», который собирается серийно производить комплексы для реабилитации неврологических больных, разработанные Институтом инновационного развития.

Но процесс это длинный. Рынок медицинского оборудования зарегулированный, инертный, и требует скорее лоббистского искусства, чем инноваций. Только осенью 2018 года, после нескольких лет разработки, дочерняя компания СамГМУ «Биокерамика» начала продавать комплексы Revimotion для реабилитации неврологических больных. Все заказчики пока из Самарской области, общая сумма контрактов 8,3 млн рублей. Некоторые разработки ИИР действительно хорошо продаются.

Но не самим вузом.

Готовит специалистов с высшим, экономическим, гуманитарным или фармацевтическим образованием от общеобразовательных заведений до докторантуры. Предлагает на выбор образовательные и научно-исследовательские институты, состоит из 13 факультетов, 80 кафедр, собственных клиник, лабораторий и библиотеки. Функционал личного кабинета После регистрации профиля в разделе «ЭИОС СамГМУ» разблокируется доступ к следующему набору возможностей; просмотр информации о текущем рейтинге, недавней активности, оценках; доступ к форуму и чату участников образовательного процесса; регистрация в электронной библиотеке для доступа к тематической литературе; отслеживание расписания учебного года, просмотр информации о лекциях, семинарах и экзаменах; загрузка курсовых работ, рефератов и дипломов для проверки и рецензирования. Без предварительной регистрации посетителям сайта доступны следующие разделы: Университет Исчерпывающая информация о руководителях, совете, ректорате, кафедрах и библиотеке. Доступны номера телефонов для связи, контактные данные, перечислены цели для будущего развития университета. Абитуриентам, студентам, ординаторам, аспирантам, специалистам Тематические разделы, рассказывающие о жизни и работе, научном обществе и образовательной среде, содействии трудоустройству и доступных вакансиях. Инновации, образование Перечень образовательных институтов педиатрия, стоматология, фармация, профилактическая медицина , научных исследований и комитетов.

Мероприятия и новости Периодически обновляющиеся разделы, рассказывающая о конкурсах, вебинарах, лекциях и прочих событиях, предназначенных для преподавателей, абитуриентов и начинающих специалистов. Регистрация, авторизация и процедура восстановление пароля Подготовка нового аккаунта на сайте «СамГМУ» начинается с перехода в ЭИОС — личный кабинет для учащихся, преподавателей и сотрудников. После перехода в текстовой форме появится кнопка «Регистрация». Заполнить предстоит ряд текстовых полей, включая фамилию, имя, отчество, дату рождения, адрес электронной почты, подразделение и должность если доступны , специальность, образование.

Эти приборы позволяют получать широкий спектр показателей: артериальное давление, пульс, уровень глюкозы в крови, температуру тела, дыхательные параметры, уровень насыщения кислородом крови, вес, двигательную активность, сердечный ритм, — рассказала сотрудник СамГМУ Наталия Панова. Каждый кейс укомплектован планшетом с предустановленным мобильным приложением Health Check-Up. Пациент выполняет измерения с помощью приборов, следуя рекомендациям врача, затем данные автоматически передаются в мобильное приложение и далее отправляются в единую информационную медицинскую базу данных. Врач через веб-приложение просматривает показатели и выбирает дальнейшие действия: госпитализация, вызов скорой медицинской помощи или участкового врача на дом, телемедицинская консультация, корректировка медикаментозной терапии, направление к профильному специалисту.

Гарин-Михайловский, А.

Возможно, вузу в ближайшие годы принесут деньги соглашения с крупными партнерами — в частности, с дочерним предприятием Ростеха концерном «Вега», который собирается серийно производить комплексы для реабилитации неврологических больных, разработанные Институтом инновационного развития. Но процесс это длинный. Рынок медицинского оборудования зарегулированный, инертный, и требует скорее лоббистского искусства, чем инноваций. Только осенью 2018 года, после нескольких лет разработки, дочерняя компания СамГМУ «Биокерамика» начала продавать комплексы Revimotion для реабилитации неврологических больных. Все заказчики пока из Самарской области, общая сумма контрактов 8,3 млн рублей. Некоторые разработки ИИР действительно хорошо продаются.

Но не самим вузом. Самарская компания «АйТи-трейдер-софт», например, в 2017-2018 году продала три разработанных ИИР стола «Пирогов» с 3D-моделью человеческого тела на общую сумму 18 млн рублей. Официально именно это предприятие фигурирует как изготовитель стола в контрактах на его закупки. На каких условиях разработка была передана для производства, неизвестно, вуз об этом нигде не рассказывает. Основная сфера деятельности компании — поставки ПО и компьютеров органам власти Самарской области, она принадлежит некой Светлане Дмитриевой. Именно в его адрес направлена основная критика анонимных оппонентов, от писем в редакцию до множества комментариев в социальных сетях — включая посты, подписанные разными именами, но повторяющиеся почти дословно. Конечно, Сониса критиковать легко — именно в клиниках, а не в инновационных лабораториях, пациенты жалуются на недостаток лекарств и вообще умирают.

И все же, клиники — пока главное содержание вуза. Инновации по сравнению с ними — глянцевая обложка. Также и Колсанов — единственный, по сути, публичный кандидат. О «вступлении в борьбу за пост ректора» он торжественно объявил в фейсбуке, собрав 37 репостов и десятки восторженных комментариев. Единственный официально попросил комиссию по выборам выделить ему время и аудитории для встреч с «избирателями». Комиссия отказала и напомнила руководителям подразделений о том, что вся околовыборная деятельность должна проходить в нерабочее время. Что будет с Геннадием Котельниковым В апреле 2018 года в устав СамГМУ были внесены изменения: ученый совет вуза получил право учредить должность президента, который сможет участвовать в управлении вузом, разработке концепции его развития, представлять «в отношениях с государственными органами».

В документах вуза ДГ не удалось обнаружить решения ученого совета об учреждении должности. Тем не менее, в повестке заседания совета на 31 мая 2019 года имеется пункт «Выборы президента Самарского государственного медицинского университета». В комментарии правительственной газете «Волжская коммуна» Котельников заявил, что «планирует выдвинуть свою кандидатуру на пост президента СамГМУ и намерен продолжить заведовать кафедрой травматологии, ортопедии и экстремальной хирургии». Процедура предусматривает тайное голосование — за кандидата должны проголосовать большинство членов ученого совета вуза. Но одна из формулировок в поправках к уставу ограничивает круг претендентов: «Лицо, замещающее должность президента, как правило, должно иметь опыт работы в должности ректора университета». Как в таком случае могут выглядеть выборы, непонятно. Ведь Геннадий Котельников — единственный, кто физически может претендовать на должность президента: все другие бывшие ректоры СамГМУ, к сожалению, уже скончались.

Я понимаю, что я буду полезен на этом посту, поскольку имею опыт образовательной деятельности — 15 лет работаю в деканате, другая сфера деятельности — 2 года опыта — директор института профессионального образования СамГМУ, проректор по учебной работе, когда я занимался последипломным образованием, то есть переподготовкой врачей, повышением квалификации, ординатурой и связью со всеми лечебными организациями Самарской области. Три года занимаюсь непосредственно медицинским процессом, хотя никогда от него не отходил, всегда первая половина дня проходила на кафедре — и операции были, и больные, и консультации — Вас что-то не устраивает в нынешней должности главврача клиник СамГМУ? Тем не менее, она доставляет мне удовольствие. Когда-то я пришел работать главврачом, посмотрел на терапевтический корпус и подумал: «Отремонтировать этот корпус — и жизнь прожита не зря». Через год смотрю на подвал, думаю: «Если бы еще и его отремонтировать…» Сейчас это уже реалии — часть готова, в Минздраве выделяются субсидии на дальнейшие работы. В поликлинике мы уже давно внедряем то, что сейчас называют бережливым производством, оптимизируем все процессы, и очень продвинулись в этом направлении. Работы много.

В коллективе более 1800 сотрудников, за спиной тысячи пациентов. Хорошо, что есть несколько реальных достойных кандидатов и есть из кого выбрать — любой сможет продолжить развитие вуза. Аттестационная комиссия Минздрава отметила, что мы были самой сильной вузовской командой за последнее время. Образовательный процесс — мне бы очень хотелось, чтобы студентам преподавали лучшие врачи, и чтобы лучшие врачи стремились быть преподавателями. Когда я учился, так и было. Я не хочу сказать, что сейчас таких мало или нет. Но есть тенденция — не все лучшие врачи хотят преподавать, и не у всех преподавание на первом месте.

Хотелось бы прежде всего найти финансовые и нематериальные ресурсы, при помощи которых можно привлекать лучших специалистов к преподаванию.

Электронная образовательная система ФГБОУ ВО Тюменский ГМУ Минздрава России

Почти 17 тысяч человек в год проходят профессиональную переподготовку и повышение квалификации. Всего же за время существования университета его выпускниками стали более 100 тысяч медицинских специалистов. Ректор СамГМУ Александр Колсанов в своем выступлении рассказал о результатах работы и перспективах развития университета. Сегодня вуз проводит уникальную для медицинских вузов трансформацию образовательной деятельности.

Обучение будет строиться по пяти трекам специализации студентов: общая для всех специальностей ядерная программа, врач общей практики, врач терапевт со специализацией, врач-исследователь и врач-разработчик. В результате работа врача станет более эффективной, поскольку каждый специалист будет владеть базовыми врачебными навыками и передовыми технологиями. Говоря о будущем университета, Александр Колсанов подчеркнул роль учителей и наставников, которую они сыграли в формировании всего коллектива вуза.

Но СамГМУ также идет по пути формирования медицинского технологического университета. Мы продолжаем этот вектор развития, расширяя производственную площадку и линейку выпускаемой продукции.

Напомним, разработка проекта межвузовского кампуса идет под личным контролем губернатора Самарской области Дмитрия Азарова. Проект признали одним из лучших в России. Он победил в федеральном конкурсе. Благодаря этому регион получит софинансирование на реализацию масштабной задумки. Обсуждаем новости в нашем канале ВК. Подписывайтесь и оставайтесь на связи.

Хотите больше историй и видео?

Они отмечают, что получился единый комплекс, максимально комфортный для эффективной работы операционной бригады», — отметил Евгений Трофимов. По словам делоросса, модуль медицинский климатизированный производства компании «АнтенМед», состоящий из герметичных панелей с инженерными системами, обеспечивает необходимые условия для работы в «чистой зоне» операционной. Центр управления операционной позволяет контролировать показатели температуры, давления, влажности и другие необходимые параметры.

Сегодня на выставке инновационных технологий мы имели возможность ознакомиться с разработками, которые ведутся на базе университета. Наш медицинский вуз — единственный в стране, который имеет свое серийное производство и технологии по эндопротезированию», — отметила она, пожелав вузу успехов и дальнейшего развития. СамГМУ прошел путь от классического медицинского вуза до инновационного, объединяющего разные направления медицины, фармации, инженерии и гуманитарных наук. Это стало возможным благодаря интеграции базовых процессов университета: образования, науки, инноваций и клинической деятельности. СамГМУ развивается по модели медицинского технологического университета. Являясь одним из лидеров в отечественном медицинском образовании, вуз сделал ставку на разработку собственных технологий, создание инновационных продуктов, вывод их на рынок России и за ее пределы в рамках формирования технологического суверенитета страны. При взаимодействии с регионом университет осуществляет свою деятельность по нескольким ключевым направлениям: подготовка высококвалифицированных кадров, оказание медицинской помощи населению, развитие науки и создание инновационных разработок для внедрения в реальный сектор экономики.

Он подчеркнул, что сегодня университет вносит значимый вклад в развитие здравоохранения и усиление кадрового потенциала отрасли, а также в формирование технологического суверенитета нашей страны. Университет заслуженно входит в число лидеров таких государственных программ, как Приоритет 2030, Передовые инженерные школы, Национальная технологическая инициатива.

2023-11-20 09-34-08

Web site created using create-react-app. В передовой медицинской инженерной школе (ПМИШ) СамГМУ появились две новые программы магистратуры. СамГМУ аккредитован по международным стандартам Всемирной ассоциации медицинского образования. Новости Нижнего Новгорода и Приволжского Федерального округа.

ЭИОС СамГМУ

Там сделают лекторий, учебные аудитории, открытое пространство для индивидуальной работы и учебно-производственные лаборатории. Напомним, разработка проекта межвузовского кампуса идет под личным контролем губернатора Самарской области Дмитрия Азарова. Проект признали одним из лучших в России. Он победил в федеральном конкурсе.

Благодаря этому регион получит софинансирование на реализацию масштабной задумки. Обсуждаем новости в нашем канале ВК. Подписывайтесь и оставайтесь на связи.

В завершении участники конференции ознакомились с отличительными особенностями вакцины нового поколения для профилактики коронавирусной инфекции «Конвасэл» convacell. Участники конференции отменили высокий уровень организации мероприятиz и глубокое погружение в проблематику эпидемиологической защиты населения в современных условиях. Отдельную благодарность организаторы конференции выразили Самарскому государственному медицинскому университету Минздрава России и его ректору Колсанову А.

В мероприятии приняли участие руководитель управления информатизации и внедрения принципов бережливого производства в сфере здравоохранения министерства здравоохранения Самарской области Егор Ефимов, главный внештатный специалист по фармации министерства здравоохранения Самарской области Ирина Петрухина, специалисты МИАЦ , представители разработчика подсистемы, а также врачи и сотрудники Самарской областной детской клинической больницы им. В центре внимания экспертов: организация льготного лекарственного обеспечения на территории Самаркой области особенности использования ЕМИАС медицинскими работниками в рамках оформления рецептов и отпуска по ним льготных лекарственных препаратов взаимодействие подсистем ЕМИАС с порталом Госуслуг, ЕГИСЗ и другими системами. Необходимо организовать обеспечение в день обращения, - отметил Егор Ефимов. В центре внимания образовательных программ - вопросы формирования заявочной кампании, работа с регистрами, назначение и отпуск лекарственных препаратов по льготным рецептам".

Она рассчитана на 256 часов и разбита на модули. Это требует от будущих врачей четкого понимания базовых принципов практического применения цифровых технологии, способности эффективно добиваться целей цифровизации здравоохранения и постоянного развития существующих знаний и навыков", - отметил ректор СамГМУ, профессор РАН Александр Колсанов.

В СамГМУ создадут центры компетенций по технологиям виртуальной и дополненной реальности в медицине

Первые телемедицинские пункты Клиник СамГМУ открылись в Самарской области. Самарский государственный медицинский университет принял 300 студентов на обучение на "цифровой кафедре" в рамках программы "Приоритет-2030". Порядок действий при регистрации личного кабинета и авторизация на портале ЭИОС СамГМУ. Самарский государственный медицинский университет объявил о завершении трехмесячной акселерационной программы «Первый медицинский бизнес-акселератор СамГМУ». Подготовка нового аккаунта на сайте «СамГМУ» начинается с перехода в ЭИОС – личный кабинет для учащихся, преподавателей и сотрудников. Благодаря облаку МТС к видеоконференциям и онлайн-мероприятиям Самарского государственного медицинского университета могут одновременно подключаться более ста.

Эоис самгму

Автоматизированная система персональной статистики и аналитики, а также личный кабинет пользователя позволяют отслеживать динамику и корректировать процесс обучения. Ряд тренировочных модулей полностью воссоздают обстановку и алгоритм действий согласно паспортам аккредитационных станций. Это дает возможность подготовиться к прохождению аккредитации». Сергей Чаплыгин также отметил, что благодаря реалистичности воссозданных в виртуальной среде профессиональных ситуаций значительно повышается скорость принятия решения при реальной практике, а также сокращается адаптационный период в будущей профессии. Кроме того, в учебном процессе активно применяются обучающие VR-тренажеры СамГМУ для отработки навыков трахеостомии, осмотра глазного дна, коммуникативных навыков у медицинских специалистов и многих других. Сейчас на базе СамГМУ создается федеральный центр компетенций по разработке и сопровождению внедрения цифровых учебно-методических комплексов, учебных симуляторов и тренажеров на основе технологий виртуальной и дополненной реальности.

Смелее записывайтесь, если ещё не успели. Предлагаем и вам присоединиться к его фанатам. А еще у участников будет возможность испытать ностальгию летнего лагеря.

Сервис "HUB" состоит из веб-приложения для врача, мобильного приложения для пациента и портативных приборов для дистанционного мониторинга физиологических показателей пациентов с возможностью беспроводной передачи данных",- отмечает университет. На данный момент сервис поддерживает интеграцию с тонометрами, глюкометрами, весами, термометрами, фитнес-браслетами, спирометрами, пульсоксиметрами и цифровыми фонендоскопами собственного производства. Эти приборы позволяют получать широкий спектр показателей пациента: артериальное давление, пульс, уровень глюкозы в крови, температуру тела, дыхательные параметры, уровень насыщения кислородом крови, вес, двигательную активность, сердечный ритм", - цитирует пресс-служба руководителя направления анализа данных Наталию Панову. Каждый кейс укомплектован планшетом с предустановленным мобильным приложением "Health Check-Up".

А также оценить когнитивные способности, изменение работоспособности, концентрации и устойчивости внимания. На сегодняшний день платформа работает в тестовом режиме. Разработчики планируют использовать ресурс для проведения научных исследований, а в дальнейшем — сделать его общедоступным. Фото: samsmu.

В СамГМУ создадут центры компетенций по технологиям виртуальной и дополненной реальности в медицине

Что обещают кандидаты На сайте СамГМУ опубликованы программы развития университета четырех кандидатов в ректоры: завкафедрой оперативной хирургии и клинической анатомии, директора Института инновационного развития Александра Колсанова; проректора по клинической работе, главврача клиник СамГМУ, завкафедрой общей хирургии Александра Сониса; проректора по лечебной работе, директора института профессионального образования Евгения Корымасова и декана лечебного факультета, доцента кафедры инфекционных болезней Дмитрия Константинова. Практически во всех программах есть общие места: внедрение инноваций, отбор талантливой молодежи, улучшение системы соцподдержки, ремонт корпусов, участие в нацпроектах, «бережливая клиника» и так далее. В своей программе Александр Колсанов обещает сформировать новые факультеты и кафедры и усовершенствовать систему обучения, в том числе используя онлайн-ресурсы. В части научно-исследовательской работы Колсанов делает ставку на создание крупных научных центров превосходства и научного фонда для поддержки перспективных исследований. В сфере инноваций предлагает работать с промышленными предприятиями, передавая инновационные разработки университетских ученых в серийное производство, выходить на рынки НТИ «Нейронет» и «Хелснет». Привлекать инвестиции Александр Колсанов планирует через совместные проекты с «крупными федеральными партнерами». В качестве таковых потенциальный ректор указал только госкорпорации — Ростех, Росатом, Ростелеком и Сбербанк. В блоке «Медицинская деятельность» Колсанов тоже упоминает инновации. Например, предлагает проводить больше клинических испытаний лекарств и медизделий от университетских и сторонних производителей. Оригинальные части программы Дмитрия Константинова посвящены образованию: декан лечебного факультета считает, что вузу нужны модульные образовательные программы, проектное обучение и новые учебные планы, из которых стоит убрать лишние предметы.

Один из пунктов предвыборного текста — развитие новых специальностей например, «Медицинская кибернетика» и разработка программ для специалистов — эксперт по персонализированной медицине, консультант по здоровому долголетию, сетевой врач. Евгений Корымасов конкретизирует планы по подготовке абитуриентов, предлагая работать в «информационной плоскости»: обновить сайт вуза, проводить вебинары и трансляции с дней открытых дверей, открыть новые медицинские классы и превратить все теоретические кафедры в площадки довузовского блока — по субботам. Корымасов также обещает обеспечить каждого студента планшетом и оборудовать безлимитным вай-фаем все корпуса. В программе проректора по лечебной работе есть крупный проект — строительство симуляционно-аккредитационного центра возможно, на условиях софинансирования с правительством Самарской области. На центре хотят заработать, предлагая услуги по подготовке врачей из других регионов. Компетенции, необходимые для практического здравоохранения Сонис называет приоритетными и предлагает максимально приблизить образовательные дисциплины базового блока к клинике, создав клинические лаборатории на фундаментальных кафедрах. Исключительно фигура Александра Колсанова. Выпускник СамГМУ, он сделал в вузе стремительную научную и административную карьеру: в 29 лет был уже доктором наук, через два года, в 2005 году получил должность заместителя проректора по научной и инновационной работе, еще через год возглавил вновь созданный при СамГМУ Самарский центр трансплантации почки и создал собственную кафедру — оперативной хирургии, клинической анатомии с курсом инновационных технологий, на которой студентов учили хирургии при помощи виртуальных тренажеров и 3D-атласов. В 2011 году вуз получил первый крупный грант на инновации — 150 млн руб.

В 2014 году Колсанов возглавил формально более крупную структуру в вузе — Институт инновационного развития, который сразу же получил от Минпромторга РФ крупный грант — 325 млн рублей на создание систем роботизированной хирургии. Довольно неожиданно для ректора Геннадия Котельникова выяснилось, что подобные направления инновационной работы — разработка новых материалов для стоматологии, 3D-атлас, создание баз данных рентгеновских снимков с технологиями компьютерного распознавания и анализа — привлекают внимание властей к вузу заметно больше, чем традиционная медицина и образование. Геннадий Котельников в это время больше занимался политикой. В 2016 году избрался в самарскую губернскую думу, в 2017 году вместе с тогдашним губернатором Николаем Меркушкиным и президентом Самарского университета Виктором Сойфером прославился участием в форуме «Экстремизму — нет», где студентам объясняли опасность участия в акциях оппозиции — дело было сразу после митингов «Он вам не Димон». По факту работа Колсанова в это время соответствовала позиции проректора по инновационному развитию. Эта позиция в некоторых вузах отделена от позиции проректора по науке, в СамГМУ же они объединены, должность много лет занимает Игорь Давыдкин. Институт инновационного развития Колсанова не был выделен в обособленное подразделение, соответственно самостоятельности не имел, и все административные вопросы должен был согласовывать и с Давыдкиным, и с другим проректорами. Славы у Александра Колсанова оказалось куда больше, чем полномочий. Не дождавшись должности проректора, Колсанов в августе 2018 года стал доверенным лицом кандидата в губернаторы Дмитрия Азарова, а в октябре заявился на выборы ректора.

Чем сильны и слабы главные кандидаты У Колсанова есть сторонники в вузе — кроме непосредственно его подчиненных и кафедры, есть кафедры, которым он помогал получать гранты на научные и технологические разработки. Именно этот свой опыт Александр Колсанов часто выделяет и подчеркивает в своих предвыборных интервью и выступлениях. Что на деле? Таких же крупных субсидий на инновации, как от Минпромторга в 2014 году, вуз больше не получал. Согласно его отчетности, в последние два года гранты составляли около 95 млн рублей в год. Возможно, вузу в ближайшие годы принесут деньги соглашения с крупными партнерами — в частности, с дочерним предприятием Ростеха концерном «Вега», который собирается серийно производить комплексы для реабилитации неврологических больных, разработанные Институтом инновационного развития. Но процесс это длинный. Рынок медицинского оборудования зарегулированный, инертный, и требует скорее лоббистского искусства, чем инноваций. Только осенью 2018 года, после нескольких лет разработки, дочерняя компания СамГМУ «Биокерамика» начала продавать комплексы Revimotion для реабилитации неврологических больных.

Все заказчики пока из Самарской области, общая сумма контрактов 8,3 млн рублей. Некоторые разработки ИИР действительно хорошо продаются. Но не самим вузом. Самарская компания «АйТи-трейдер-софт», например, в 2017-2018 году продала три разработанных ИИР стола «Пирогов» с 3D-моделью человеческого тела на общую сумму 18 млн рублей. Официально именно это предприятие фигурирует как изготовитель стола в контрактах на его закупки.

Клиники медуниверситета Самара регистратура. Самарский мед университет. Институт медицины в Самаре. С днем медицинской сестры. Центр профессиональной медицины. Самарский государственный мед университет. Самарский государственный университет медицинский университет. Самарский медицинский университет официальный сайт. Самарский мед институт. Терапевтическая стоматология. Кафедрам это в стоматологии. Новая стоматология. Новейшая стоматология. Самарский государственный медицинский университет 2020. Самарский государственный медицинский университет выпуск 2020. Клиника мед институт Самара. Самарский государственный медицинский университет. Мед университет Самара Чапаевская. Медицинский институт Самара Ленинградская улица. Сергей Николаевич самгсу.

На платформе любой желающий может пройти онлайн-тестирование, во время которого учитываются не только ответы, но и эмоциональный отклик человека на вопросы. Движения и изменения мимики фиксируются с помощью видеокамеры. После прохождения теста пользователь получает рекомендации по коррекции своего состояния.

Они отмечают, что получился единый комплекс, максимально комфортный для эффективной работы операционной бригады», — отметил Евгений Трофимов. По словам делоросса, модуль медицинский климатизированный производства компании «АнтенМед», состоящий из герметичных панелей с инженерными системами, обеспечивает необходимые условия для работы в «чистой зоне» операционной. Центр управления операционной позволяет контролировать показатели температуры, давления, влажности и другие необходимые параметры.

В СамГМУ создали сервис для сбора медицинских показателей пациентов

Подготовка нового аккаунта на сайте «СамГМУ» начинается с перехода в ЭИОС – личный кабинет для учащихся, преподавателей и сотрудников. Начинаем выходные с дайджеста новостей от СамГМУ. Ректор СамГМУ принял участие в заседании итоговой коллегии министерства здравоохранения Самарской области. Самарский государственный медицинский университет выпуск 2020.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий