Конечным бенефициаром компании является бизнесмен Алексей Хотин, который был владельцем банка "Югра", лишенного лицензии в 2018 году. Генеральный директор: Батулин Алексей Леонидович Учредители компании — Батулин Алексей Леонидович. Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 3. Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НОВАЯ ВЕРСИЯ" Батулин Алексей Леонидович. — Алексей Леонидович, 15 апреля 2014 года в Казани состоится крупнейшее событие фармотрасли – 1-ый Казанский Медико-Фармацевтический форум «Farma Tatarstan 2014». Как пояснил РБК daily гендиректор «Натур Продукт Ритэйл» Алексей Батулин, продукты под маркой «Здоровые люди» будут выпускаться как отечественными, так и западными.
«Здоровые люди» подали иск к членам совета директоров на 1,4 млрд рублей
| Footyball - Банкрот. Как отдать долги в 1.2 млрд рублей?! Цена аномалии. Алексей Бавыкин. - YouTube | Алексей Батулин, генеральный директор аптек «Здоровые люди» заявил, что при наличие выгодных предложений их компания готова обсуждать слияние. |
| Алексей Батулин | В мае 2023 года суд по иску Генпрокуратуры взыскал с Алексея Хотина 192,2 млрд рублей с обращением в доход государства 100% акций и долей в уставных капиталах хозяйственных. |
| Брянский бизнесмен Алексей Филин выкупил воронежский меловой завод «Эльдако» за 610 млн рублей | Алексей пока ничего не опубликовал. |
| «Здоровый человек» | Алексей Батулин, генеральный директор аптек «Здоровые люди» заявил, что при наличие выгодных предложений их компания готова обсуждать слияние. |
| «Здоровый человек» | Генеральный директор аптечной сети “Здоровые люди” Алексей Батулин объяснил, что в аптеках нет лекарств потому, что нет их и у поставщиков. |
«Эмоциональный маркетинг победит любую федеральную сеть»
Любой вопрос руководителю филиала нужно согласовывать с управляющей компанией в Санкт-Петербурге, даже самый пустяковый, например, можно ли назначить инвентаризацию или нет. Одним из условий сделки было полное отсутствие миноритариев. Сначала со мной вели переговоры, давали много обещаний, убеждали продать акции. В итоге мы достигли ряда соглашений и я передала им свои акции, но руководство холдинга со своей стороны до сегодняшнего дня так и не выполнило в полном объеме обещанных обязательств. Мне стало просто неинтересно оставаться работать, тем более что выдавливание из состава акционеров сопровождалось достаточно мощным прессингом, — заявила БОЧАРОВА. Это шесть менеджеров: директор по фармдеятельности, директор по персоналу, финансовый директор, менеджер по маркетингу, юрист и референт руководителя. БОЧАРОВА считает, что руководство холдинга совершило очень серьезную ошибку, не сумев найти общий язык с омской командой и упустив опытных специалистов. Некоторые собственники расторгли договоры аренды с «Натур Продуктом» и заключили их с нашей компанией. Генеральный директор ЗАО «Натур Продукт Ритэйл» Алексей БАТУЛИН в свою очередь пояснил «КВ», что на первоначальном этапе развития холдинга большое количество региональных миноритариев являлось хорошим стартом, это позволяло охватить большое количество регионов и начать формирование компании федерального уровня, избегая бюрократии. Однако с усилением конкуренции и с выходом «Натур Продукта» на новые обороты такая разветвленная система управления, когда миноритарные акционеры обладают широким спектром полномочий и различными представлениями о путях развития компании, стала неэффективной. Она проходила в двух направлениях.
Василий Слепов, коммерческий директор сети «Здоровье», отметил, что уменьшение потребления и ужесточение внешней среды, при которых на первый план выходят лишь очень эффективные игроки рынка. В формате открытых дискуссий на конгрессе прошло обсуждение взаимоотношений между сетями и производителями. По мнению Рустема Муратова, национального коммерческого менеджера «АстраЗенека Россия», «производителю от аптечной сети нужно всего три вещи: ассортиментная матрица, поддержка стока и обучение провизоров». Евгения Ламина, директор департамента маркетинга и рекламы аптечной сети «Ригла», высказала свою точку зрения: «Нам нужен доходный ассортимент, нужно, чтобы производителю было интересно приходить к нам». По мнению Темура Шекая, совладельца A. Аптеки лишь помогают донести товар до потребителя, фактически выступая сервисной службой для производителя». В целом делегаты конгресса пришли к выводу, что сейчас хорошее время для развития, ведь в кризис есть возможность завоевать свою долю рынка.
Заявитель в итоге отказался финансировать процедуру банкротства, отметив, что расходы можно покрыть за счет имущества самого должника, активы которого по балансу оценивались в 2019 году в 4,4 млрд рублей. Заявитель письменного согласия на финансирование процедур банкротства не дал, доказательств внесения денежных средств на депозит суда не представил, своего представителя в судебные заседания также не направил.
Письменных заявлений от иных лиц о согласии финансировать процедуры банкротства в материалы дела также не поступило», — подчеркнул суд.
Арбитраж запретил выплачивать Наумову действительную стоимость доли в связи с его выходом из состава учредителей, следует из решения. Реституция не может быть применена по отношению к добросовестным приобретателям долей, заключил суд. Полноценный арест означает, что новые собственники не смогут проводить никакие операции с долями, в том числе их последующее отчуждение, говорит управляющий партнер Rightmark Group Александр Рассудов.
По его словам, в практике встречались случаи возвращения долей, но это не гарантирует, что активы дочерней компании к этому моменту не будут выведены. Связаться с Ивановым не удалось.
Из "Натур Продукт — Иртыш" уволился уже второй директор
К концу 2007 года холдинг собирается расширить аптечную сеть с нынешних 180 точек до 250. Причем все аптеки со временем планируется перевести под единую марку «Здоровые люди» сейчас объединяет всего 44 аптеки, к концу года будет включать 100 аптек. Сейчас сеть работает в десяти регионах, включая Москву и Петербург. Планируется выход на рынки Волгограда, Воронежа и Татарии.
В день рождения пятимиллионной девочки в роддомах Санкт-Петербурга на свет появились еще 124 малыша: 64 мальчика и 60 девочек. Программа празднования появления на свет юбилейного жителя продолжилась 16 октября. Историческое событие — регистрация пятимиллионной жительницы Санкт-Петербурга состоялось 16 октября 2012 года во Дворце «Малютка». Торжественная церемония имянаречения Людмилы проходила при участии губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко. Губернатор вручил родителям Людмилы свидетельство о рождении дочери и медаль «Пятимиллионному жителю Санкт-Петербурга».
Хочется верить, что в недалеком будущем семьи с тремя-четырьмя детьми станут обычными для Петербурга», - сказал Георгий Полтавченко. Семью поздравил и предшественник Людмилы, пятимиллионный ленинградец Павел Русаков. Молодой человек, родившийся в 1988 году, подарил малышке свою любимую игрушку. Он для меня много значит, потому что, когда я был маленьким, мне подарили этого медведя, и он мне помогал расти", - сказал Русаков. Свои медали и подарки 22 октября получили родители детей, рожденных в один день с юбилейной петербурженкой.
Фото из личного архива совладельца «Ладожской усадьбы» Георгия Наумова «Черника» выяснила также, что организовали этот VIP-турбизнес петербуржцы: экс-совладелец аптечной сети «Здоровые люди» Алексей Батулин и его товарищ, и компаньон Георгий Наумов. Аптечный бизнес Батулина, к которому имел отношение и Наумов, потерпел крах в северной столице. Бизнесменов все чаще стали замечать в карельской глубинке — Ниэмелянхови. По данным делового журнала об индустрии здравоохранения Vademecum, петербуржцы еще в 2009 году организовал девелоперскую компанию «Ладожская усадьба». В 2015-2016 годах партнеры завершили строительство премиального гостиничного комплекса, объем инвестиций составил 1,2 миллиарда рублей.
Теперь Батулин и Наумов намерены потратить сопоставимые деньги на организацию здесь же, на Ладожском озере, животноводческого комплекса, основной профиль которого — разведение бычков мясных пород и производство мраморной говядины. Проект должен быть реализован к 2021 году, и у Батулина с Наумовым все детально расписано: будущие фермеры уже купили 16 тракторов для возделывания полей с кормовыми культурами, а в 2018 году рассчитывают приобрести стадо из 150 бычков. Кроме того, в планах у бизнесменов строительство гостиницы премиум-класса за 2,5 миллиарда рублей. Одно не понятно: при чем здесь частный бизнес и государственная казна Карелии? Комментарий эксперта Николай Флеганов.
Эксперты считают, что новый гостиничный комплекс может стать успешным проектом, а Сортавала — туристическим центром Карелии. Однако для роста туристического трафика конкретно в Сортавалу большое значение имеет завершение реконструкции трассы А-121. При этом Сортавала за счет исторического наследия, уникальной природы и близости к Валааму и Рускеальскому мраморному карьеру имеет все шансы стать основным центром рекреационного туризма в Карелии", — отмечает Игорь Кокорев, руководитель отдела стратегического консалтинга Knight Frank St Petersburg. Новый гостиничный комплекс будет интересен для жителей Петербурга и Москвы, говорит Елена Лысенкова, генеральный директор компании Hospitality Income Consulting. Спрос, конечно, будет сезонным — с июня по начало сентября, а также в праздничные даты зимой. Евгения Тучкова из Colliers International считает, что качественный уровень реализации проекта сможет привлечь туристов в новую гостиницу. Однако стоит помнить, что объект значительно удален от Петербурга и Москвы, а также о сезонности посещения Карелии — в основном летом. Кроме того, основной спрос лежит в сегменте демократичных вариантов аренды коттеджей. Инвесторам нового проекта нужно привлекать туристов не только сервисом, но и развлекательной инфраструктурой, рассчитанной на продолжительный отдых и летом, и зимой, считает Евгения Тучкова.
Петербургские предприниматели построят в Сортавале отель за 2,5 млрд рублей
| Из "Натур Продукт — Иртыш" уволился уже второй директор | Алексей БАТУЛИН рассчитывает добиться увеличения объемов реализации омской сети в полтора раза уже в течение 2008 года. |
| Предприниматель Батулин Алексей Леонидович, ИНН 780619364772 - компании, обороты | Владельцев «Безопасного секса» Алексея Батулина и Игоря Бойкова долго склонять к слиянию не пришлось. |
| Брянский бизнесмен Алексей Филин выкупил воронежский меловой завод «Эльдако» за 610 млн рублей | Участники рынка называют фактическим владельцем проданной сети легендарного петербургского предпринимателя Алексея Батулина. |
| Место Фроловичевой в «Атомайз» занял Алексей Илясов | Единственным учредителем и руководителем ООО "НОВАЯ ВЕРСИЯ" является Батулин Алексей Леонидович. |
"Здоровые люди" вслед за "Аптечной сетью 36,6" решили продвигать private label
В свою очередь 67,4% «Манстеры капитал» владеет гендиректор сети Алексей Батулин, 27,9% – Алексей Василенко, собственник 4,7% – Ирина Захарова. Фонд TMT Investments вместе с еще одним инвестором подали измененную претензию к основателю стартапа Legionfarm Алексею Белянкину. Батулина Алексея Евгеньевича признать виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного ч. 2 ст. 20. ЮРИЙ ГАЙСИНСКИЙ, генеральный директор, «Нижегородская аптечная сеть». ЮРИЙ ГАЙСИНСКИЙ, генеральный директор, «Нижегородская аптечная сеть». — Алексей Леонидович, 15 апреля 2014 года в Казани состоится крупнейшее событие фармотрасли – 1-ый Казанский Медико-Фармацевтический форум «Farma Tatarstan 2014».
«Натур продукт» потратил $500 тыс. на разработку нового бренда розничной сети
| Алексей Батулин | OK | Батулин Алексей Леонидович на данный момент не зарегистрирован в качестве ИП. |
| Фармкомпания «Натур Продукт» продала 100 % ООО «Здоровые люди» | Бывший главред «Эха Москвы» Алексей Венедиктов пророчит скорый перевод Алексея Дюмина в Москву. |
Белгородцам вручили государственные и областные награды
Электронная приемная. Член рабочей группы по совершенствованию законодательства Российской Федерации в области физической культуры и спорта совета при президенте РФ, правовед Сергей Алексеев считает. Новым генеральным директором «Атомайз» назначен Алексей Илясов, занимавший до того должность заместителя гендиректора по IT и цифровизации холдинга «Интеррос» Владимира.
«Здоровые люди» заморожены
Батулин Алексей Леонидович на данный момент не зарегистрирован в качестве ИП. Вице-президент по корпоративным связям и коммуникациям BIOCAD Алексей Торгов не согласен с мнением, что фармацевтика стала самой уязвимой отраслью после введения. Батулин Алексей Леонидович на данный момент не зарегистрирован в качестве ИП.
BatulinS: «Грядут сложные перемены у организаций вокруг новой партнёрской программы»
В августе прошлого года «Ригла» поглотила сеть «Фарм», состоящую из 31 аптеки в Уссурийске. Эксперты предполагают, что новое приобретение обошлось в 100—150 млн рублей при выручке «Фарм» за 2022 год в 657,9 млн. Сеть принадлежала бывшему депутату местной городской думы Юрию Шандре и его семье; владелец предпочел уйти из аптечного бизнеса, продолжив развивать другие направления — салоны оптики «ОптикФарм» и «Центроптика», а также многопрофильный медцентр «Медфарм». Несколько ранее, в июне, «Ригла» купила пять точек краснодарской «Трик-фармы», выручка которой в 2022 году достигала 245 млн рублей. По оценкам специалистов, сумма сделки могла составить 85 млн. Директор по развитию RNС Pharma Николай Беспалов считает, что приобретение санкт-петербургской «Народной аптеки» — закономерное продолжение экспансии «Риглы» в регионы. Но «Ригла» не единственная компания, которая проводит подобную политику. Так, Аптечная сеть «36,6» бренды «36,6», «Горздрав» и «Калина Фарм» в прошлом году приобрела компанию «Фармакон», управлявшую 18 точками в Раменском городском округе Московской области, а также 12 юридических лиц объединенной сети «ЛекОптТорг» и «Родник здоровья» — одного из крупнейших игроков розничного фармрынка Северо-Западного федерального округа.
Это позволило Аптечной сети «36,6» в 2023 году увеличить число точек до 1932 и нарастить выручку до 51,8 млрд рублей, заняв восьмое место в рейтинге аптек от консалтинговой компании DSM Group. Все описанные приобретения — часть стратегии некогда столичной компании по расширению своего присутствия в регионах Центральной России. Так, в 2021 году холдинг стал совладельцем компаний «36,6-Здоровье» и «Прайд», управляющих 38 аптеками в Тверской области. А ранее, в 2018 году, приобрел сеть «Калина Фарм», владеющую там же 11 аптеками. Прежде в Аптечной сети «36,6» подтверждали планы своего расширения в 20 регионах — вероятно, часть сделок мы увидим уже в этом году. В 2021 году этот показатель достиг 46, в 2022-м упал до 20, а в первом квартале 2023 года не превысил 10 по итогам года, по нашим подсчетам, должно быть не более 15. Генеральный директор DSM Group Сергей Шуляк не удивлен, что в прошлом году череда сделок по слиянию и поглощению аптек замедлилась.
В прошлом году цены повысились в основном на импортные фармпрепараты. В дорогом сегменте есть лекарства с более высокой концентрацией действующих веществ, что позволяет сократить число приемов, — рассказывает Сергей Шуляк. На этом фоне бурное развитие сетей и открытие новых точек продаж не перестает удивлять фармацевтическое сообщество». Аптек становится все больше И в самом деле, если в январе 2022 года в стране насчитывалось 66,5 тыс.
Также Алексеев является председателем комиссии по спортивному праву Ассоциации юристов России.
В январе компания вышла на московский рынок, купив девять точек, ранее работавших под вывеской «Народная аптека». А летом значительно усилила свое присутствие в Омске, поглотив сеть «Мадлена» из 30 торговых точек. Сергей Низовцев рассчитывал, что к концу года размер сети достигнет 200 аптек, но взять планку так и не удалось.
Более того, количество розничных пунктов стало сокращаться. Генеральный директор компании Алексей Батулин объясняет причину «недуга» одним словом — «экономика». По такому показателю, как объем продаж на торговую точку, «Натур продукт» заметно проигрывал конкурентам. Причины отставания крылись в первую очередь в организационной структуре «Натур продукта». Так, сетью «36,6» управляет шесть региональных бизнес-единиц примерно по одной на 95 аптек. У «Натур продукта» дочерних «управляющих» компаний насчитывалось 26, или по одной на семь аптек. Таким образом Сергей Низовцев пытался заинтересовать руководителей на местах в максимальной эффективности своих предприятий. Однако стремление к эффективности обернулось для «Натур продукта» потерей управляемости. Даже при большом желании руководство холдинга не могло нащупать управленческий пульс столь разветвленной структуры.
Но чтобы заявить такое, нужна была действительно хорошо управляемая сеть»,- объясняет Алексей Батулин. Региональные представители могли без согласования с руководством холдинга придумывать программы для привлечения покупателей. Действовали эти программы на территории только одного региона. В результате потребители искренне не понимали, почему дисконтная карточка, полученная в Поволжье, не может быть использована в аптеках той же сети в Петербурге. Оформление магазинов сети также было весьма неоднородно. Например, фирменная аптека в Татарстане запросто могла быть оформлена в желтых тонах, хотя корпоративными цветами «Натур продукт» являются белый и зеленый. Даже флагманские аптеки, работающие по всем правилам, проигрывали оттого, что в массовом сознании брэнд «Натур продукт» в равной степени связан и с аптечной сетью, и с производством медикаментов, и даже «с чем-то типа гербалайфа». Наконец, в городах, где компания появилась позже, остро стояла проблема разноименности сети. Есть аптеки «Натур продукт».
Есть вообще небрэндированные». В 2004 году ЕБРР решил выйти из бизнеса. Как правило, инвестфонды участвуют в проектах три-четыре года. То, что ЕБРР держал акции «Натур продукта» целых семь лет, связано, скорее всего, с кризисом 1998 года: конъюнктура для продажи бизнеса в России долгое время была неблагоприятной. НОУ-ХАУ - усилила контроль над дочерними региональными компаниями, выкупив доли акций у местных менеджеров - выделила розничную торговлю в самостоятельное направление и создала управляющую компанию «Натур продукт ритейл" - изменила ассортиментную политику сети — аптеки получили больше возможностей развивать ассортимент за счет товаров других производителей - приступила к ребрэндингу розничной сети под маркой «Здоровые люди» с целью превратить аптеки из «медицинских учреждений» в место приятного времяпрепровождения Интенсивная терапия Новый акционер сразу же прописал «Натур продукту» интенсивную терапию. Оздоровление идет по четырем направлениям. Оно началось с реструктуризации региональных компаний.
В формате открытых дискуссий на конгрессе прошло обсуждение взаимоотношений между сетями и производителями. По мнению Рустема Муратова, национального коммерческого менеджера «АстраЗенека Россия», «производителю от аптечной сети нужно всего три вещи: ассортиментная матрица, поддержка стока и обучение провизоров». Евгения Ламина, директор департамента маркетинга и рекламы аптечной сети «Ригла», высказала свою точку зрения: «Нам нужен доходный ассортимент, нужно, чтобы производителю было интересно приходить к нам».
По мнению Темура Шекая, совладельца A. Аптеки лишь помогают донести товар до потребителя, фактически выступая сервисной службой для производителя». В целом делегаты конгресса пришли к выводу, что сейчас хорошее время для развития, ведь в кризис есть возможность завоевать свою долю рынка.
Алексей Батылин
В свою очередь 67,4% «Манстеры капитал» владеет гендиректор сети Алексей Батулин, 27,9% – Алексей Василенко, собственник 4,7% – Ирина Захарова. Батулин А. Л. (ИНН 780619364772): официальные данные ФНС о том, в каких организациях является директором или учредителем. Бизнесмен Батулин Алексей Леонидович (ИНН 780619364772) является руководителем 3 организаций и учредителем 7 организаций. TMT Investments подала иск против основателя Legionfarm Алексея Белянкина и его жены, сотрудницы компании, Анастасии Галгашовой, выяснил журналист и автор Telegram-канала The. Судья Верховного Суда Российской Федерации Зарубина Е.Н., рассмотрев ходатайство Батулина Алексея Леонидовича о восстановлении пропущенного процессуального срока. Алексей Леонидович Батулин никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.