В прошлом году SOKOLOV первым из отечественных ювелирных ритейлеров предложил виртуальную примерку украшений. Оборот ювелирного холдинга SOKOLOV по итогам 1 полугодия 2023 года увеличился на 47% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 19,8 млрд рублей. Ювелирный холдинг SOKOLOV на российском рынке облигаций привлек ₽3 млрд на дебютном размещении по ставке выше трехлетних ОФЗ почти на 5 процентных пунктов. На сегодняшнюю сверкающую подборку SOKOLOV вдохновился потрясающими свадебными кольцами из 5 культовых фильмов о любви.
Sokolov сообщил о росте ювелирного рынка на треть в первом квартале
Девушка работала на временной должности, которая была открыта под декабрьские распродажи. В компании подчеркивают, что собственник бренда и руководство компании никогда не высказывались против СВО и ее участников. Сообщения журналистов не соответствуют действительности. Девушка сообщила журналистам, что потеряла должность из-за того, что ее муж служит в зоне СВО. Прокуратура ЯНАО проверит законность увольнения заявительницы.
И если глава компании о бизнес-этику вытер ноги, то и продукта классного не получится, Инстаграм не будет красивым, а талантливые люди не задержатся в вашей компании надолго, — резюмировала владелица Avgvst Jewerly. В комментарии к ее посту Артем Соколов объяснил произошедшее «дискоммуникацией внутри команды: Наталья, друзья, мы, конечно, агрессивны на рынке, но не действуем так не тактично, произошла небольшая дискоммуникация внутри команды, Наталья и вся команда Avgvst крутые, делают свежие и крутые продукты, респект. К слову, сотрудники Avgvst Jewelry отказались от предложения компании Sokolov. RU рассказывал , как Наталья Брянцева оставила должность креативного директора рекламного агентства «Космос», чтобы заняться изготовлением ювелирных украшений.
В 2019 г.
Free cash flow составил 0,7 млрд рублей против отрицательного в 2,8 млрд рублей за 2021 год. Чистый долг составляет 6,66 млрд рублей по итогам 2021 г был на уровне 7,53 млрд рублей. За счет привлечения долговых средств компания планирует финансировать дальнейшее расширение бизнеса в 2023-2024 годах. К 2024 году число магазинов собственной розничной сети вырастет до 1486 с 336 по итогам 2022 года, из них 167 будут находиться в Москве и Московской области, 63 - в Санкт-Петербурге.
От нее, как пояснил гендиректор компании Sokolov Николай Поляков, ждут «нетривиальных креативных решений» для разных целевых сегментов. Подтверждает эти планы компания новостью о том, что она уже запустила в первых десяти магазинах тестовые продажи женских сумок, кошельков и картхолдеров из натуральной и экокожи.
Производитель ювелирных изделий Sokolov планирует дебютные облигации от 3 млрд рублей
Лайки: тарии: в TikTok (тикток) от пользователя Cansever Official (@canseverofficial): «@Denis Čita Kral@Amza Tairov @Simo Sokolov».orijinal ses. Онлайн-каналы принесли ювелирному ретейлеру Sokolov дополнительных 4,4 млрд выручки. В 2014 году основатель ювелирного бренда Sokolov Алексей Соколов передал бизнес 21-летнему сыну Артему и переехал в Швейцарию. Ювелирные изделия SOKOLOV Кольцо золотое Артикул 5372423. В ювелирной рознице доля импорта не превышала 10%, и в этом году рынок просел ровно на эти 10%.
Sokolov назвал потенциал роста ювелирного рынка РФ в 2024 году
Форму для продавцов партнер также отшивает у наших поставщиков. Софт и ИТ-лицензии партнеры покупают самостоятельно, мы устанавливаем только собственную конфигурацию 1С. Также все партнеры получают доступ к ежедневной детализированной отчетности. Отчеты в разрезе дня, недели, месяца предоставляются по выручке, выполнению плана продаж в том числе результаты выполнения плана каждым продавцом , количеству посетителей магазина, товарообороту, количеству заказов, сервисам SOKOLOV trade-in , а также отчеты по кросс-промоакциям, обучению сотрудников. Кроме того, партнер может сформировать необходимый отчет по любой метрике в 1С самостоятельно. Для франчайзи демократичного бренда Diamant оказываем диджитал-поддержку и помогаем с продвижением в соцсетях. Подключаем к программе рассрочки и бонусной системе СберСпасибо. Какие расходы на персонал? Мы сами формируем штатное расписание. Курсы разработаны на основе собственной экспертизы и на опыте для разных позиций — от продавца-консультанта до регионального директора.
Поэтому мы начали больше работать с блогерами по схемам CPA и CPI, то есть оплачиваем рекламу только за совершенное целевое действие или за скачивание приложения.
Не могу сказать, что это суперэффективный инструмент. Иногда работает, а иногда нет. Но мы ничем не рискуем: блогер получает процент от продаж. Выбирая блогера, мы изучаем его показатели, охваты, вовлеченность. Кроме того, важно выбрать блогера с целевой аудиторией, которая пересекается с нашей. Бывает и имиджевая реклама с оплатой постов или сториз, но сейчас для нас это редкость. Поделитесь, какие плюсы и недостатки есть и в тех, и в других?
А может быть потому, что под брендом SOKOLOV были выпущены серебряные подвески-кулоны «наXвойну» и «наХвойне», причем именно в тот самый момент, когда российской армии приходилось на фронте особенно тяжело? Впрочем, эту безвкусную предательскую поделку и сейчас можно прикупить на нескольких интернет-барахолках — всего за 1,5 тысячи рублей. А вместе с ней — соответствующую статью УК для каждого покупателя.
Артем Соколов, так же, как Феликсов от своего письма, от этого «произведения ювелирного искусства» изо всех сил открещивается, но, судя по ценнику, изготовитель подвесок — костромской завод ООО «Ювелит», а это — юридическое лицоSOKOLOV, и тут уже не отвертишься и на хакеров все не спишешь. Пожалуй, в откровенной антироссийской деятельности не замарался только Sunlight. Причем тут надо сделать ремарку: только в откровенной, — финансирует ли эта сеть ВСУ и не перечисляет ли она средства батальону «Азов» мы просто не знаем. Жди печального финала Остается только понять, чем чревато вступление в действие этого закона, так щедро оплаченного крупными ювелирными компаниями и так ловко протащенного через высший орган законодательной власти России. В первую очередь это приведет к разорению и уходу с рынка без малого двух десятков тысяч компаний и, как следствие, к потере работы огромным числом высококвалифицированных специалистов узкого профиля. Эта ситуация, в свою очередь, вызовет к жизни так называемый «серый» сектор ювелирной отрасли, то есть будет способствовать появлению огромного числа незарегистрированных мастеров, выполняющих отдельные частные заказы, оперируя драгоценными металлами, приобретенными самым разным, но явно не законным способом. Как вы сами понимаете, налоги они государству, которое их «кинуло», платить не будут. Государство, а, точнее, соответствующие компетентные органы, будет их разыскивать и карать, но не особенно эффективно. В общем, ситуация будет примерно такой же, как на рубеже 1970-80-х. Уничтожив всех мелких конкурентов, крупные производители ювелирных изделий и крупные торговые сети поглотят весь рынок, придут к определенным соглашениям между собой и станут регулировать ценообразование и ассортимент так, как это будет удобно им.
В результате прилавки окажутся, как в позднем СССР, завалены абсолютно шаблонными украшениями, продающимися по едва доступной для обывателя цене. В считанные годы предложение превысит спрос, что приведет к окончательной гибели отрасли. Вряд ли Артем Соколов и компания стремятся именно к этому, но итог этот маячит впереди с неотвратимостью приговора. Впрочем, руководители ювелирных гигантов вряд ли будут дожидаться его, оставаясь в России. У них давно подготовлен плацдарм за ее пределами. Думается, у остальных участников заговора ситуация обстоит схожим образом. Материалы на сайте размещаются в соответствии с условиями, представленными на странице " Условия ".
Главная страница » Исследование Sokolov: ювелирной продукции нужны пункты выдачи 7 марта, 2023 Новости 274 Исследование Sokolov: ювелирной продукции нужны пункты выдачи Ассоциация компаний интернет-торговли АКИТ и ювелирный бренд Sokolov провели совместное исследование, посвященное трехлетию легализации электронной ювелирной коммерции в России. Вывод исследования — для реализации ювелирной продукции нужны пункты выдачи. Это и прогнозировал «СДП» в ноябре 2022 года. Пункты выдачи заменят обычные магазины малой ювелирной розницы, которые испытывают огромные трудности при изменении условий их работы с 2023 года. Работа в ювелирной мастерской — нелегкий труд.
Артём Соколов
В ретейле лучше работает точечная активность: например, реклама внутри торгового центра, работа со своей CRM-базой. Мы используем офлайн-рекламу в ТЦ и иногда в метро — когда надо прокачать акцию в высокий сезон. Но количество продаж или переходов от нее невозможно просчитать. Поэтому мы начали больше работать с блогерами по схемам CPA и CPI, то есть оплачиваем рекламу только за совершенное целевое действие или за скачивание приложения. Не могу сказать, что это суперэффективный инструмент. Иногда работает, а иногда нет. Но мы ничем не рискуем: блогер получает процент от продаж. Выбирая блогера, мы изучаем его показатели, охваты, вовлеченность.
Супруги Алексей и Елена Соколы в 1993 году основали фирму по производству ювелирных украшений Diamant, а в 2014 году сделали ребрендинг в Sokolov. Первые магазины компания открыла в 2019 году, на тот момент их было всего 20.
Сейчас же сеть насчитывает 300 точек.
Топ-менеджменту будет далеко добираться, контролировать эту структуру самим тяжелее — тут выручает франчайзинг. Плюс франчайзинговых партнеров в том, что они сами инвестируют в открытие точки. Мы предоставляем только матрицу, ассортимент и технологии. Кроме того, местный предприниматель знает город. Он в любом случае лучше проведет переговоры, потому что наверняка с кем-то знаком в нужном ТЦ, может подобрать персонал. Сила частного небольшого бизнеса в том, что он сам на месте все контролирует и вовлекает людей. Мы миксуем форматы магазинов: если у нас есть сильный партнер в каком-то регионе, то лучше мы откроем там франшизу. Наши франчайзинговые партнеры в основном из оптового бизнеса, мы сотрудничаем с ними много лет.
Продажи в других категориях товаров часы, аксессуары и косметика составили 0,8 млрд рублей. Собственные розничные продажи выросли в 1,5 раза до 6,1 млрд рублей. В 2024 финансовом году холдинг SOKOLOV открыл 36 собственных и 23 франчайзинговых магазина, доведя общее количество магазинов в сети бренда до 710.
В 2024 году Sokolov планирует открыть порядка 390 новых точек
Только в марте ювелирный рынок страны составил 42,7 млрд рублей (+34% к 2023 году). В каталоге флагманского интернет-магазина SOKOLOV вы можете ознакомиться с ценами и фото 35787 изделий. Костромская ювелирная фирма Sokolov стала объектом внимания столичных журналистов правда не совсем в том ракурсе, в каком бы хотелось. Россияне в первом квартале потратили на ювелирные украшения почти 107 миллиардов рублей — это на 33% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Ювелиру Артему Соколову суждено утонуть
Им и всей компанией руководит Артем Соколов — сын основателей ювелирного бренда Алексея и Елены, которые с 2014 года живут в Швейцарии. Сегодня компания SOKOLOV — ведущий ювелирный бренд в России и странах СНГ. Онлайн-каналы принесли ювелирному ретейлеру Sokolov дополнительных 4,4 млрд выручки. В каталоге флагманского интернет-магазина SOKOLOV вы можете ознакомиться с ценами и фото 35787 изделий. Крупнейший работодатель Костромской области, лидер российского ювелирного рынка – завод «Ювелит», входящий в Группу компаний SOKOLOV, планирует в 2 раза увеличить объемы.
Sunlight, «585*Золотой» и Sokolov стали самыми крупными ювелирными сетями России в 2022 году
Агентство отмечает улучшение качественной оценки долговой нагрузки - привлечение долгосрочного облигационного и банковского финансирования. Кроме того, по мнению агентства, увеличение доли долга с фиксированной процентной ставкой позволило компании снизить негативный эффект от повышения ключевой ставки в 2023 году, однако полностью нивелировать его влияние на показатели покрытия процентных платежей не удалось. АКРА ожидает снижение отношения FFO до фиксированных платежей к фиксированным платежам с 2,2x в 2022 году до 2,1x в 2023-м, тогда как отношение FFO до чистых процентных платежей к процентным платежам снизится с 5,7х в 2022 году до 4,5x по итогам текущего года. Это соответствует среднему уровню покрытия фиксированных и процентных платежей, резюмируют аналитики агентства. Агентство полагает, что отрицательный FCF способен оказать определенное давление на оценку ликвидности компании в 2023 году.
В компании ожидают, что EBITDA холдинга по итогам года ожидается достигнет уровня 10,3 млрд рублей, что в 2,3 раза выше показателя 2022 года. В 2023 году увеличился и объем производства - до 42 тонн против 30 тонн ранее. Компания открыла новый, четвертый для холдинга, завод в Ярославле. К концу 2024 года компания «планирует завершить подготовку к выходу на IPO, дальнейшие действия будут зависеть от конъюнктуры рынка».
АКРА полагает, что после резкого снижения в 2022 году показатели долговой нагрузки компании стабилизируются по итогам 2023 года. На фоне дальнейшего роста бизнеса компании АКРА допускает возможный тренд на снижение ее долговой нагрузки при отсутствии крупных инвестиционных расходов и агрессивных дивидендных выплат. Агентство отмечает улучшение качественной оценки долговой нагрузки - привлечение долгосрочного облигационного и банковского финансирования. Кроме того, по мнению агентства, увеличение доли долга с фиксированной процентной ставкой позволило компании снизить негативный эффект от повышения ключевой ставки в 2023 году, однако полностью нивелировать его влияние на показатели покрытия процентных платежей не удалось.
АКРА ожидает снижение отношения FFO до фиксированных платежей к фиксированным платежам с 2,2x в 2022 году до 2,1x в 2023-м, тогда как отношение FFO до чистых процентных платежей к процентным платежам снизится с 5,7х в 2022 году до 4,5x по итогам текущего года.
Также у нас есть много собственных разработок, которыми занимается конструкторский отдел. Фото: Андрей Куракин Мы разрабатываем узкоспециализированные инструменты и механизмы, которые используются только в ювелирном деле. Одна из таких разработок - станок для резки цепей. Оператор закладывает в станок полотно, задает параметры. Например, необходимо 1000 цепей по 50 см, и станок нарезает полотно по заданным параметрам и сортирует их в коробочку. В планах на 2024 год продолжить автоматизацию процессов и закупить современные китайские станки для алмазной огранки, эмали и изготовления посуды. Фото: Андрей Куракин - Как вы определяете, какие модели и в каком объеме нужно произвести? За годы работы накопился огромный массив данных по статистике продаж, на основе которого формируется ассортиментная матрица для каждого канала продаж с учетом специфики спроса вплоть до конкретного города и торгового центра в нем. С учетом планов развития продаж и прогноза динамики рынка формируется заказ на производство.
Причина — укрепившийся тренд на fastfashion — быструю смену образов, под каждый из которых нужны свои аксессуары. Демократичная цена украшений из серебра позволяет клиентам делать покупки чаще. Низкая себестоимость изделий, а также высокая маржинальность продаж в превалирующем в ассортименте серебряном сегменте, делает SOKOLOV лидером по рентабельности и прибыльности среди федеральных игроков ювелирного рынка. Фото: Андрей Куракин - Летом 2021 года завод получил лицензию на аффинаж драгметаллов. Зачем это было сделано?