Статья Информационные технологии в Трубной Металлургической Компании (ТМК), 2023 План завершения проектов цифровизации к 2027 году, 2022 «Трубная металлургическая компания». Утренний обзор: акции ТМК имеют шанс достигнуть диапазона 60-65 рублей. Полную версию фильма можно посмотреть на портале Трубник Online. Последние новости по акциям компании Трубная Металлургическая Компания (TRMK) в Тинькофф Инвестиции.
Новости тмк
То есть мы научились интегрировать предприятия из смежных отраслей. Наша команда создала такую управленческую платформу, которая позволяет очень органично, быстро вбирать новые предприятия, включая их в культуру и в среду ТМК. Еще раз, это необязательно предприятия по производству труб. Мы их называем «машиностроительный дивизион», который позволяет нам становиться больше диверсифицированными. То есть мы в сегодняшнее время со всеми его вызовами пытаемся найти и новые возможности, и они есть», — рассказал Шматович. По его словам, компания становится более гибкой, переставая быть компанией, производящей монопродукт.
ЧЗМК изготавливает стальные строительные конструкции для возведения производственных зданий, объектов транспортной инфраструктуры и общественных сооружений. Большая часть проектов завода связана со строительством зданий и сооружений металлургических и машиностроительных предприятий, технологических комплексов энергетической и горнодобывающей отраслей, а также знаковых объектов городского строительства. Ключевая задача выставки — представить новейшие достижения в строительстве, технологии и проекты для развития современных городов.
Большая часть проектов завода связана со строительством зданий и сооружений металлургических и машиностроительных предприятий, технологических комплексов энергетической и горнодобывающей отраслей, а также знаковых объектов городского строительства. Ключевая задача выставки — представить новейшие достижения в строительстве, технологии и проекты для развития современных городов. Крупнейшие российские и иностранные компании презентуют здесь инновационные проекты, материалы, оборудование, технологии и уникальные методы строительства.
А также логистические подразделения, большой складской комплекс — и это не весь список. Мы расширили нашу сферу компетенций вне производства труб, которые традиционно являются нашим основным бизнесом. То есть мы научились интегрировать предприятия из смежных отраслей. Наша команда создала такую управленческую платформу, которая позволяет очень органично, быстро вбирать новые предприятия, включая их в культуру и в среду ТМК. Еще раз, это необязательно предприятия по производству труб. Мы их называем «машиностроительный дивизион», который позволяет нам становиться больше диверсифицированными.
Меню сайта
Бумаги ТМК подешевели на новости о вторичном размещении акций 21. В ТМК считают, что SPO поможет привлечь новых инвесторов и укрепить позиции на фондовом рынке, а также повысить ликвидность. Главная» Новости» Тмк новости акции. Полную версию фильма можно посмотреть на портале Трубник Online.
Навигация по записям
- Корпоративное телевидение ТМК победило в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа России-2023»
- ТМК проведет допэмиссию. И это хорошо?
- Трубная Металлургическая Компания
- ТМК: РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА И СОЦГАРАНТИИ - 12.04.2023
- Пресс-релизы
- Новости по теме: компания ТМК
Новости по тегу: Тмк
В 1984 году за большой вклад... Уральске Казахстан. В июне 2008 года предприятие вошло в состав Трубной Металлургической Компании, что позволило выйти на качественно новый уровень под наименованием ТОО «ТМК-Казтрубпром», увеличить объемы выпуска высокотехнологичной продукции, имеющей высокий спрос на мировом рынке, и укрепить позиции на перспективном рынке Казахстана, стран СНГ - Узбекистана, Туркменистана, Азербайджана и Российской Федерации... Предприятие производит холоднодеформированные, горячекатаные и сварные трубы в соответствии с международными и российскими стандартами и техническими условиями...
Главные, свежие новости Екатеринбурга, России, мира.
Репортажи, интервью, расследования, лайфхаки, конфликты, инфографика, фоторепортажи, видео. Публикуем свежие новости, мнения и комментарии популярных людей, события в Екатеринбурге, России, мире на главные темы общества, экономики, политики, культуры, интернета, спорта, развлекательной жизни Екатеринбурга.
Сейчас занимается в том числе разработкой программ для станков с числовым программным управлением ЧПУ. Среди трудовых заслуг Сергея — идея тренажера, имитирующего процесс нарезки резьбы на муфтах и трубах на станках с ЧПУ, освоение производства более 100 видов и типоразмеров продукции, подготовка молодых коллег, эффективные рационализаторские предложения. За 70 лет существования Советского Союза были выпущены огромные тиражи разнообразных монет — в первое десятилетие их чеканили из серебра.
Внутри компании был издан глоссарий цифровых терминов, что сократило лишние вопросы и непонимание. В ней выделили 4 основных направления, и по каждому из них своя дорожная карта. В начале года во многом благодаря этой концепции в рамках блока «Технологии» создали облачный ЦОД для ТМК, который является в том числе полигоном для быстрых апробаций, проверок гипотез, рассказал Дмитрий Якоб.
По итогам недавней инвентаризации в компании насчитали более 340 систем на поддержке, из которых 250 — это внутренняя разработка, рассказал Дмитрия Якоб. У ТМК есть центр разработки в Сколково , на базе которого компания, к примеру, разрабатывает цифровые двойники. По состоянию на конец 2020 года в активной фазе проект внедрения системы интегрированного планирования, внедряется новая CRM -система, есть также целая программа проектов в области цифрового производства по оперативному управлению производством. В рамках последнего внедряется MES -система. При этом большим вызовом является интеграция и взаимоувязка старых систем, которых достаточно много в ТМК, и новых ИТ и цифровых решений. И в тех, и других присутствует много данных, которые являются активом бизнеса. Зачастую недооценен блок, связанный с людьми, считает Дмитрий Якоб, в то время как цифровизация — это во многом именно про людей, про ментальность: чтобы быть готовыми к принятию новых продуктов, изменять свое видение, овладевать цифровыми навыками. Слайд из презентации Дмитрия Якоба Дмитрий Якоб добавил, что изначально он не хотел затрагивать тему коронавируса, поскольку она уже набила оскомину, но в итоге решил сказать и об этом, так как тема очень коррелирует с ИТ и «цифрой». Он выделил два момента.
Первое — все ускорилось с точки зрения ИТ, «цифры», коронавирус выступил катализатором этого. Мы видим, как даже очень консервативные коллеги были вынуждены в одночасье освоить какие-то новые навыки и стать гибкими и ИТ-ориентированными, - отметил директор по ИТ ТМК. А второе — кризис, вызванный пандемией, обострил ситуацию и выявил моменты, на которые раньше не обращали внимания или считали маркетинговыми заявлениями. Но пандемия превратила в реальность лозунги о необходимости быть гибким и умении перестраиваться за счет использования цифровых технологий. В компании рассчитывают, что новое решение позволит компании автоматизировать процессы создания и согласования планов по продажам, производству, закупкам и транспортировке на горизонте до 18 месяцев. Построение системы интегрированного планирования позволит ТМК обеспечить гибкость в поведении на быстроменяющемся рынке за счет непрерывного планирования, своевременного ввода актуальных данных о рынке, заказах и имеющихся ограничениях. Используемое решение включает несколько модулей, в том числе для прогнозирования спроса, сценарного моделирования и автоматизации процесса планирования продаж и операций, оптимизации с использованием различных критериев, а также поддержки взаимодействия участников и контроля над процессом. В ходе проекта будет автоматизировано создание прогнозов сбыта продукции по месяцам в разрезе групп продукции и рынков сбыта, а также планирования всей цепочки поставок холдинга с учетом данных по запасам и поставке сырья, производственным мощностям и внутризаводской логистике [1]. Ранее ТМК об этом документе не сообщала.
Новости компании TMK
TMK’s TMK2U Corporate University delivered over 40 training sessions and assessments for external customers in 2022, benefitting 900 employees of partner companies. Статья Информационные технологии в Трубной Металлургической Компании (ТМК), 2023 План завершения проектов цифровизации к 2027 году, 2022 «Трубная металлургическая компания». 1 декабря 2023 года на портале раскрытия информации «Трубная металлургическая компания» (ТМК) опубликовала финотчетность по РСБУ за 9 месяцев. ТМК — все новости по теме на сайте издания у вас 10 ноября 2023 г. на счете депо будут числиться в остатке акции ТМК. А с учетом режима Т+1 это значит, что вы купили такие акции. Все новости и статьи по теме ТМК для инвесторов на сегодня.
Новости по тегу: Тмк
Все новости и статьи по теме ТМК для инвесторов на сегодня. ТМК разместила акции на 4,2 млрд руб в рамках оферты для участников прошлогоднего SPO — Интерфакс. Новости и статьи про ТМК ао. 1 декабря 2023 года на портале раскрытия информации «Трубная металлургическая компания» (ТМК) опубликовала финотчетность по РСБУ за 9 месяцев. Главные новости об организации Трубная металлургическая компания на
Трубная металлургическая компания
Мы развиваем инструменты, которые позволяют нам точечно готовить кадры под нынешние и перспективные бизнес-задачи, начиная со школьной скамьи. Сотрудники компании располагают всеми возможностями для профессионального развития и карьерного роста, их новаторские инициативы реализуются на заводах и в периметре всей ТМК. Мы понимаем, что люди — это самый ценный актив. Поэтому компания постоянно улучшает условия труда, заботится об их здоровье и отдыхе и вместе с представителями трудовых коллективов, профсоюзом решает общую задачу — обеспечить интересную, развивающую и безопасную работу для наших работников. Елена Позолотина Председатель общественного совета, заместитель генерального директора ТМК по управлению персоналом — директор Корпоративного университета ТМК2U Мы удовлетворены, что диалог между Горно-металлургическим профсоюзом России и ведущими металлургическими компаниями выстроен на всех уровнях социального партнерства. Социальные советы — важный уровень этого взаимодействия, позволяющий решать многие вопросы в работе первичных профсоюзных организаций ГМПР на предприятиях, обсуждая их непосредственно с руководством управляющей компании. Объединившись и аргументированно отстаивая общую позицию, председатели первичных организаций добиваются большего для членов профсоюза в вопросах повышения заработной платы и социальных гарантий.
Рекомендовать годовому общему собранию акционеров Общества принять решение о выплате дивидендов по результатам 2023 отчетного года в денежной форме в размере 9 рублей 51 копейка на одну обыкновенную акцию Общества номинальной стоимостью 10 рублей каждая, в общей сумме 10 004 520 000 рублей 00 копеек. Предложить годовому общему собранию акционеров установить дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов, - 04 июня 2024 года.
Срок выплаты дивидендов номинальному держателю и являющемуся профессиональным участником рынка ценных бумаг доверительному управляющему, которые зарегистрированы в реестре акционеров, — не позднее 19 июня 2024 года включительно , а другим зарегистрированным в реестре акционеров лицам — не позднее 10 июля 2024 года включительно.
Еще раз, это необязательно предприятия по производству труб. Мы их называем «машиностроительный дивизион», который позволяет нам становиться больше диверсифицированными. То есть мы в сегодняшнее время со всеми его вызовами пытаемся найти и новые возможности, и они есть», — рассказал Шматович. По его словам, компания становится более гибкой, переставая быть компанией, производящей монопродукт. Таким образом в ее структуре появился машиностроительный дивизион, включающий в том числе Челябинский завод металлоконструкций и другие предприятия.
Мы частично потребляем их и сами: это различные сталевозы, ковши для разливки стали, а также сложные строительные конструкции, которые мы продаем и на сторону.
С одной стороны, команда кибербезопасности ТМК работает с общеизвестными угрозами: промышленный шпионаж, фишинг, шифрование и т. Работа основана на таких стандартных процессах, как аудит инфраструктуры, поиск уязвимостей, мониторинг, реагирование на инциденты. С другой — особенности отрасли делают работу сложнее и интереснее. Металлургия — производство непрерывного цикла, где нельзя допускать остановки процессов. Отрасль капиталоемкая, и оборудование и ПО обновляются редко — это нужно учитывать в вопросах безопасности. Защита сложных технологических компонентов добавляет нетривиальных задач и специализированных решений. И все это на фоне классических информационных систем с десятками тысяч пользователей.
Кроме того, регулярное участие в киберполигонах — таких, как The Standoff — позволяет протестировать реализацию разнообразных кибератак и получить обширный опыт. При этом мы занимаемся практическими вопросами: отвечаем за реальную инфраструктуру, держим баланс между ИБ и бизнесом. Наша роль — не жандарм, который ограничивает производственные подразделения, а помощник для бизнеса. Благодаря выстроенным процессам и оперативной реакции мы на фоне повышенной активности хакеров эффективно защищаем бизнес-процессы от киберугроз». Антон Кокин, директор по инфраструктуре и кибербезопасности Как работается в ТМК: инициативность, развитие, гибкость В команде ТМК ценят желание развиваться, а также целеустремленность и инициативность сотрудников. Например, каждая команда сама определяет, как и какими средствами лучше закрыть задачу. Также каждый сотрудник может предложить улучшения в процессах компании в целом. Самые перспективные идеи вырастают в проекты уровня всей ТМК.
Например, внедрение единого входа пользователей войти в одну корпоративную систему и пользоваться всеми началось с предложения одного инженера.