Новости кадровый голод 2024

Путин: проблему дефицита кадров в РФ нельзя решить за счет мигрантов. Главная Новости Лента новостей «Масштабный голод»: названа отрасль с сильным дефицитом кадров.

Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях

Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa | ЦБ заявил о небывалом кадровом голоде в России Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa. Кадровый голод – это одна из проблем, которая мешает развитию бизнеса многих компаний, согласился с ней президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, также выступавший на сессии. Кадровый голод в 2023-м стал серьезным вызовом для компаний и предприятий.

Работодателям пришлось резко увеличивать зарплатные предложения: кому готовы платить

пояснил генпрокурор. «Кадровый голод – ключевая проблема индустрии. Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации.

Работодателям пришлось резко увеличивать зарплатные предложения: кому готовы платить

Острая нехватка работников наблюдается практически во всех отраслях. В логистической отрасли в дефиците водители и кладовщики. В производственной и строительной сферах — квалифицированные специалисты и инженерно-технические работники. В продажах — линейный торговый персонал, грузчики, комплектовщики. В сфере услуг — мастера автосервисов и разнорабочие.

Автор более 100 учебно-методических и научных работ, учебников и учебных пособий по социологии. Какие из этих тенденций вы считаете основными? Павел Разов: Надо честно сказать, что ситуация на российском рынке труда, возникшая на фоне СВО и западных санкций, - сложная. Второе - стала меняться сама структура экономики и, как следствие, рынок труда. Например, расширяется и укрепляется государственный сектор экономики, что увеличивает возможности для участия в масштабных и социально значимых проектах. Привлекательность этого сектора еще и в том, что предоставляются гарантии стабильной интересной работы высокие технологии, инновации, востребованность ИТ-специалистов и т.

Развивается ВПК. Его производственные мощности постоянно расширяются истинные масштабы этого расширения мы узнаем нескоро , и это видно по большому количеству вакансий на том или ином производстве. Традиционно востребованы кадры в сельскохозяйственном секторе, строительстве и добывающей промышленности. В общем, несмотря на сложности, российский рынок труда не провалился, а, наоборот, укрепляется, стабилизируется и предлагает новые профессиональные возможности. На смену западным компаниям пришли отечественные Как на рынок труда повлиял уход иностранных компаний? Павел Разов: Повлиял, и существенно. Закрывались компании, организации и производства, прекращались поставки той или иной продукции. Однако надо отдать должное правительству РФ, которое смогло удержать рынок труда от развала и, как следствие, от социального взрыва. На смену ушедшим западным компаниям приходили отечественные. Этим и объясняется сокращение безработицы.

Сегодня она на самом низком уровне за все время существования новой России. Российские компании стали занимать вакантные ниши на рынке, предоставляя возможности для работы на различных направлениях. В каких секторах экономики несложно найти замену выбывшим, а в каких затруднительно или даже невозможно? Павел Разов: Несложно компенсировать нехватку рабочей силы в таких сферах, как оказание услуг населению, сельское хозяйство. Уже не секрет, что на некоторых производствах нехватку тех или иных специалистов успешно восполняют роботизированные линии или производства, а также искусственный интеллект. Многое на себя берет малый и средний бизнес. Достаточно сложно будет компенсировать рабочую силу на стройке, в клининговых компаниях, сфере доставки, такси, эти сферы требую большого количества работников. Традиционно эти сегменты занимаю мигранты, и их отток усложнит ситуацию. Трудно сразу найти замену или быстро подготовить специалиста в сфере высоких технологий, медицине, IT-технологиях и других направлений, требующих специальных знаний и навыков. У нас большие возможности в подготовке кадрового ресурса в настоящее время и в будущем Каких специалистов сейчас не хватает на рынке труда?

По результатам статистического анализа были выделены такие сектора экономики, где нехватка кадров ощущается наиболее остро: IT-компании программисты, продакты и девопсы ; финансовые организации менеджеры по продажам и работе с клиентами ; производства и строительства квалифицированные рабочие и инженерно-технический персонал ; транспортно-логистические компании водители и складские рабочие. Также большая потребность в инженерно-техническом персонале имеется в авиапроме России.

Это еще одна отрасль, нуждающаяся в кадрах. Крупные банки существенно наращивают численность персонала, что связано с ростом количества клиентов и новыми запросами рынка, связанными с импортозамещением. Наиболее востребованы: операторы call-центров, менеджеры по работе с клиентами, специалисты по кредитованию, в также сотрудники, обеспечивающие цифровизацию — программисты, разработчики ПО, специалисты по цифровой безопасности, ИИ, платежным системам.

Зарплаты в этом секторе также вырастут. Что делать работодателям Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе. В этой ситуации выход один — использовать свои преимущества. Преимущества большой компании. Это прежде всего ресурсы, достаточные для того, чтобы платить высокую зарплату.

В условиях кадрового голода им легче всего привлечь кандидатов, подняв зарплату. Однако большая часть работодателей не торопится этого делать. Дело в том, что у крупных компаний есть согласованный бюджет и они не могут быстро его менять. Где искать топ-менеджера? Из-за этого они часто проигрывают.

Найдя хорошего кандидата, работодатели начинают согласовывать бюджет и теряют время. А время, как известно — деньги.

Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук.

Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании. Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников. В сентябре вице-премьер Марат Хуснуллин заявил, что нехватка рабочих в строительной отрасли к 2030 году может достигнуть 400 тысяч человек.

Сейчас, по его словам, дефицит составляет 50 тысяч человек. Ранее Общественный совет по развитию такси предложил Совету Федерации временно разрешить мигрантам работать в такси. Инициатива должна сократить дефицит кадров в отрасли.

Росконгресс: кадровый голод в мире к 2030 году будет сопоставим с населением ФРГ

Еще одно направление работы в сфере ОПК - усиление надзора за ценообразованием на продукцию оборонной отрасли, подчеркнул Краснов.

Ранее депутат Делягин рассказал о нищете россиян и катастрофичной демографической ситуации, а также заявил, что рождение ребёнка — это билет в бедность. Узнавай о новостях первым в WhatsApp.

Поделиться В российских компаниях острый кадровый голод. Срочно требуются ИТ-специалисты даже без опыта На рынке труда образовался дефицит айтишников начального и среднего уровня — вакансий уже в два раза больше, чем резюме. Из-за нехватки рук компании устраивают на работу студентов и переучивают своих сотрудников.

Некоторые готовы нанимать команды на проектную работу, особенно если поджимают сроки госконтрактов, отмечают эксперты. Кадровый голод В 2022 году в России открыли более 67 тыс. При этом общее число соискателей в этих категориях составляет 214 тыс. Из-за дефицита кадров работодатели уже готовы нанимать кандидатов, которые прошли переквалификацию. Сильнее всего в айтишниках начального уровня нуждаются промышленные предприятия и ИТ-компании. Работодатели стали гибче Дефицит кадров заставил российские компании изменить общий подход к найму, отмечают в HeadHunter.

Специалистами в этом деле могут стать и те, кто готов и искренне желает помогать другим. Инновации в медицинской сфере, конечно, могут улучшить и упростить условия работы сиделок, но нельзя забывать о необходимости человеческого фактора — эмоциональная поддержка для пожилых пациентов критически важна», — указывает эксперт. На что готовы работодатели, чтобы привлечь сотрудников Основным способом борьбы за кадры большинство предприятий и организаций считают повышение заработной платы. Но зачастую и этот способ не срабатывает. По словам директора креативного кадрового агентства About People Михаила Каншаева, в условиях обострившейся конкуренции за сотрудников на рынке труда работодателям стоит присмотреться к тактикам маркетинга и продаж — начиная от каналов, в которых размещается вакансия, до ее «подачи». Также, по его мнению, необходимо не только найти, но и удержать сотрудника, в том числе — за счет «ДМС, прозрачной системы карьерного роста, оплаты внешнего обучения и подарков детям». Как показывает практика, многие работодатели идут именно этим путем. Или развиваться как технический специалист — наращивая свои компетенции, благодаря предоставляемым возможностям практического опыта работы на разных станках, благо что их парк у нас постоянно расширяется», — поясняет HR бизнес-партнер группы компаний «Трайв» Светлана Васильева. По ее словам, когда традиционные стратегии рекрутинга желаемых результатов не приносят, приходится мыслить шире — использовать программы кадрового резерва и «Приведи друга», дни открытых дверей, оплачиваемые стажировки, сотрудничество с вузами и колледжами, рекламу в соцсетях, создавать обучающие центры.

В такой ситуации самый эффективный способ закрыть кадровый вопрос — взрастить профессионала внутри компании, поясняет Шунулина. Плюсов у такого подхода несколько: сотрудник знаком со всеми бизнес-процессами и понимает специфику компании, что сокращает его адаптационный период; качество выполнения задач у такого работника в разы выше, чем у того, кто имел опыт в других компаниях; сотрудники видят, что внутри компании есть карьерный рост и возможность развития, что повышает их лояльность и вовлеченность. Кроме этого, отмечает HR-консультант Катерина Попова, работодатели все чаще пытаются привлечь специалистов с помощью комфортных условий труда. В частности, после пандемии значительное число людей распробовало преимущества удаленной работы. В результате, например, удаленно трудятся большинство специалистов, занятых в IT-секторе, в банковском сегменте и т. И в целом соискатели при рассмотрении предложений о работе все больше внимания уделяют графику работы и возможности иметь такой баланс», — отмечает эксперт. Между тем, по мнению генерального директора компании «Веллдан» Артема Киреева, решать проблему кадрового голода бизнесу нужно комплексно — сразу по нескольким направлениям, в том числе через перестроение системы обучения по актуальным специальностям. Вторым направлением может стать переход от категорий профессий и должностей к категориям занятости — постоянная, гибкая, платформенная.

Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году

Аналитики от Института Гайдара пугают Россию небывалым "кадровым голодом", однако эксперты уверены, что дефицита в рабочих руках не будет. он отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал? Дефицит кадров, который наблюдается в России практически во всех отраслях, можно победить только роботизацией, автоматизацией производства или привлечением иностранной рабочей силы.

Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему

Молодых кадров, которыми можно было бы решить кадровый голод без повышения заработной платы, становится меньше. Почему бы не привлечь к решению государственной задачи ликвидации кадрового голода такие частные образовательные проекты как «JLIDER» с большим багажом научно-практических инструментов и решений? Молодых кадров, которыми можно было бы решить кадровый голод без повышения заработной платы, становится меньше. Как и в прошлом году, в начале 2024-го самыми редкими и востребованными специалистами в Краснодарском крае были агенты по недвижимости, врачи и дворники.

Тренды 2024 года. Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение

По ее словам, правительство уже опросило 84 000 предприятий, где заняты 12 млн человек, чтобы определить, на какие профессионально-квалификационные качества запрос наиболее значителен. Именно потребности компаний будут определять параметры нацпроекта «Кадры», подчеркнула вице-премьер. Кроме того, в его рамках запустят масштабное обновление инфраструктуры образования. В рамках среднего образования это продолжение флагманского проекта «Профессионалитет» с модернизацией соответствующей инфраструктуры тех профессионально-технических училищ и общежитий, которые принимают участие в этом проекте», — рассказала Голикова. Проект «Профессионалитет» предполагает внедрение новых образовательных программ, которые ориентированы на потребности отраслевых рынков труда и конкретных предприятий. Для формирования таких программ создана информационная платформа «Цифровой конструктор компетенций». Политика Хотя за последние два года из всех доступных источников правительству удалось дополнительно мобилизовать в экономику страны порядка 1 млн человек, ситуация на рынке труда по-прежнему сложная, продолжила она. В стране открыто 1,74 млн вакансий, порядка 600 000 из них — это рабочие места на производствах.

А теперь везде видим то и дело статьи в бизнес прессе про голодающих бизнесменов.

С этим надо что то делать. Скорее всего готовят почву к ввозу в страну миллионов мигрантов из стран ещё более нищих, чем республики бывшего СССР. Уже похоже им начали выдавать разрешения на работу в России, как можно предположить из того, что африканцы теперь ищут работу на ХХ. В Петербурге резко выросло число мигрантов из Африки.

Преимущества большой компании. Это прежде всего ресурсы, достаточные для того, чтобы платить высокую зарплату. В условиях кадрового голода им легче всего привлечь кандидатов, подняв зарплату. Однако большая часть работодателей не торопится этого делать.

Дело в том, что у крупных компаний есть согласованный бюджет и они не могут быстро его менять. Где искать топ-менеджера? Из-за этого они часто проигрывают. Найдя хорошего кандидата, работодатели начинают согласовывать бюджет и теряют время. А время, как известно — деньги. В процессе согласований кандидат может запросто уйти, получив другое предложение. Поэтому если в ваше поле зрения попадает специалист, который имеет ключевую компетенцию, есть смысл брать его, сократив время на собеседования и согласования, а бюджет менять позже. Сегодня, в условиях «рынка кандидата», жизненно необходимо проявлять гибкость.

Преимущества среднего бизнеса. Здесь ситуация противоположная. Эти компании очень гибкие и могут быстро принимать решения.

Это позволяет закрывать образовавшиеся в штате «дыры» в короткие сроки. Кроме того, существует ряд методик, направленных на улучшение микроклимата в коллективе, создание собственного кадрового резерва. Повышение производительности труда Один из самых действенных приемов, позволяющих бороться с дефицитом кадров, — это повышение производительности труда. Штат компании работает эффективнее, производит больше продукции или успевает решить поставленные задачи без найма дополнительных специалистов. Она позволяет отслеживать деятельность сотрудников, контролировать их передвижения и работу, повысить дисциплину и ответственность персонала.

Добавьте премии для эффективных сотрудников и производительность вырастет минимум в 2 раза. Но, следует помнить, что повышение производительности должно сопровождаться ростом зарплат. В противном случае текучка кадров только усилится. Показатель текучести сотрудников Тесное взаимодействие с ВУЗами, школами Партнерство с учебными заведениями — лучший способ привлечь в компанию молодых, перспективных, активных людей. Да, они еще не имеют опыта, только базовые знания. Но они полны энергии, стремятся научиться и продвинуться по карьерной лестнице. Для этого можно проводить лекции по профориентированию, приглашать студентов и школьников на экскурсии по производству, научному центру, заранее подбирать наиболее перспективных учеников и приглашать их на стажировку. В сочетании с программой менторства, когда опытные сотрудники фирмы становятся наставниками молодняка, получается гибкая система подготовки собственных кадров.

Молодые специалисты проникаются духом компании, стремятся быть лучшими, а у пожилых растет эффективность работы. Отбор кадров Перспективные проекты Еще одним способом привлечь новых сотрудников являются инвестиции в только что созданные стартапы, инновационные идеи. Компания-инвестор оказывает поддержку финансами, опытными специалистами, попутно присматриваясь к молодежи, персоналу нового предприятия.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий