Барон Давид Рене де Ротшильд, глава французского и британского оружия империи Ротшильдов, сдался и передал свою должность M1 неназванному европейскому королю.
David René James de Rothschild (1942-)
Франко-британский банкир Давид де Ротшильд принял решение подать в отставку с поста председателя семейной финансовой группы, он намерен передать полномочия своему сыну Александру де Ротшильду. Давид де Ротшильд: После оттепели, в семидесятые годы, банк Ротшильдов организовал первый кредит СССР в евродолларах. В мае 75-летний Давид Ротшильд сложит с себя полномочия главы финансовой группы, передав бразды правления сыну – 37-летнему Александру.
Империя Ротшильдов досталась молодому приятелю Трампа
Давид де Ротшильд возглавил британский банк N M Rothschild & Sons в 2004 году, после того с этого поста ушел на покой его прежний глава Ивлин де Ротшильд. Барон Давид Рене де Ротшильд: Дело Ротшильдов процветает даже в кризис. Эвелин де Ротшильд (справа) и его двоюродный брат барон Давид Рене де Ротшильд, 1966 год. Планировалось, что Давид де Ротшильд уступит сыну руководство семейным бизнесом по достижении своего 75-летия.
Воспитание по-ротшильдовски
- Ротшильд семечками не торгует : рухнул картель на мировом рынке золота
- Что беспокоит главу французских Ротшильдов, отошедшего от оперативного управления семейным бизнесом
- Наши проекты
- Король умер? Не дождетесь...
О знаменитости
- Ротшильд, Давид Рене де
- Новые комментарии
- В планах Ротшильдов – ещё раз навязать миру золотой стандарт
- «Ротшильд семечками не торгует»: рухнул картель на мировом рынке золота
Ротшильд, Давид Рене де
Вся «великолепная пятёрка» была под контролем клана Ротшильдов. В ходе первого фиксинга была установлена цена золота за тройскую унцию в 4 фунта 18 шиллингов и 9 пенсов. В Нью-Йорке цена в это время составила 19,39 долларов. Первоначально участники золотого фиксинга общались и устанавливали цену по телефону, затем стали регулярно собираться в офисе банка Ротшильдов. Это был своеобразный ритуал. Фиксинг по золоту в Лондоне производился дважды в день: в 10:30 утренний фиксинг и в 15:00 вечерний фиксинг по местному времени представителями «великолепной пятёрки».
Процедура начиналась с объявления председательствующим цены, которую он считал оптимальной на данный момент. Если продавцов по этой цене не находилось, то цена повышалась. Если не находилось покупателей, цена понижалась. Если поступали встречные предложения, то подсчитывалось соотношение между продавцами и покупателями золота. Процесс продолжался до тех пор, пока не наступало рыночное равновесие.
Конечно, это был красивый спектакль. Опуская детали, скажу, что представители «золотой пятёрки» могли при необходимости придерживать заявки как на покупку, так и продажу жёлтого металла или вбрасывать в игру ложные заявки, которые делались людьми Ротшильдов. В итоге цены на золото назначались те, кто этим золотом торговал. В 1939-1954 годах Лондонский золотой рынок не функционировал и золотой фиксинг не проводился. С 1954 года до начала 1970-х годов возможности «золотой пятёрки» манипулировать ценами на жёлтый металл были ограничены, так как созданный на конференции в Бреттон-Вудсе золотодолларовый стандарт предусматривал поддержание денежными властями цен на золото на фиксированном уровне — 35 долларов за тройскую унцию.
Правда, в чистом виде фиксированной цены в эти годы не было, поскольку параллельно с официальным рынком золота существовал частный рынок, где цены могли существенно отклоняться от фиксированного значения 35 долларов. После развала золотодолларового стандарта в 1970-е годы цены на золото стали плясать. Это было золотым временем для «великолепной пятёрки». На лондонский рынок приходилось всего несколько процентов мировой торговли физическим металлом, но «пятёрка» управляла всем мировым рынком. При этом участники ЛЗФ принимали участие в стратегической игре на понижение.
Не стоит, даже если можешь себе это позволить, давать детям много денег, это не пойдет им на пользу. Но нельзя и чересчур стеснять их. Нужно найти золотую середину. Каков бы ни был достаток отца, молодой человек должен летать обычным рейсом в эконом-классе. Нужно, чтобы дети научились контролировать свой бюджет. Со временем, постепенно взрослея, они начнут зарабатывать все больше. Но учиться нужно в американском университете, где можно встретить людей разного достатка. Умение общаться с людьми разных социальных уровней позднее поможет в жизни. Владимир Генин: А ваши дети как путешествовали?
Давид де Ротшильд : До восемнадцати лет — в эконом-классе, если они летели без родителей. Если же они путешествовали с нами, то в бизнес-классе. Владимир Генин: На какой машине вы сами сейчас ездите? Давид де Ротшильд : У меня несколько машин. Служебная — «Мерседес», за ее рулем водитель. В выходные я езжу на «Остине». Я люблю быть за рулем. Кстати, мой прадед любил сам сидеть на дрожках, правда, в его экипаж запрягали зебр. Мой «Остин» — с гибридным двигателем.
Я забочусь о сохранении окружающей среды. Андрей Егоршев: Что важнее в сегодняшнем мире: политика или экономика? Как они влияют на нашу жизнь? Давид де Ротшильд : Ну, это абстрактное противопоставление. Одно связано с другим. На вопрос, что важнее, у меня нет ответа. Политики должны обеспечивать условия для развития экономики, создавать здоровое общество, заботиться не только о богатых, но и о нуждающихся. С другой стороны, здоровая экономика должна обеспечить стабильность общества в Европе. Александр Лазуренко: Как вы оцениваете перспективы единой европейской валюты на ближайшие два-три года?
Давид де Ротшильд : Мы пережили очень глубокий кризис евро. Но, во всяком случае, масштабные спекуляции удалось пресечь. Рынки отреагировали позитивно; стало ясно, что страны вовсе не спешат выходить одна за другой из зоны евро, и даже евроскептики, те, кому не нравится идея единой Европы, должны понять, что эта зона все равно будет укрепляться. Естественно, то, что произошло, не останется без последствий. В будущем всем странам Европейского союза придется усилить политическую и экономическую координацию и учитывать неравномерное развитие его членов, из-за чего и возникло столько трудностей в момент кризиса. Нужна строгая бюджетная и налоговая дисциплина на долгие годы. Александр Лазуренко: А вы будете продолжать инвестировать в евро? Давид де Ротшильд : Ваш вопрос относится и к финансам, и к политике. Евро — очень важная экономическая зона.
Что касается финансов, то в ближайшие десять лет рост зоны евро будет ниже, чем рост стран Азии, Бразилии или Китая, это очевидно. Однако не имеет смысла прекращать инвестиции в евро. А вот как распределить инвестиции между Европой, Америкой, Бразилией и другими странами с растущей экономикой — этот вопрос каждый решает сам. Жестокость кризиса не ослабила мою веру в значимость евро для мировой экономики. Изменит ли это мою общую стратегию инвестиций? Но в некоторых областях соотношение инвестиций в зону евро и в страны с растущей экономикой может измениться. Андрей Шухов: Расскажите о новой генерации банкиров, новой банковской этике и новой банковской философии. Давид де Ротшильд : Я могу только сказать, что не все банкиры — злодеи и воры. Не стоит обобщать.
Многие говорят, что банкиры не задумываются над тем, что в новых условиях нужны и новые правила поведения. Уверяю вас, что это не так: они размышляют над тем, как в ближайшие годы улучшить менеджмент, как сделать процесс более прозрачным. Андрей Шухов: Вы участвуете в разработке этих правил? Давид де Ротшильд : Скорее нет. Мы сервисный банк, мы не занимаемся ни торговлей, ни игрой на рынке — поэтому нам нужно лишь определять лучшую стратегию для себя, а не влиять на общие правила и методы. Так что нам не придется менять свое поведение на рынке. Равиль Гибадуллин: Может ли в наше время истинно добрый человек добиться успеха в бизнесе? Давид де Ротшильд : Вы задаете мне вопрос, но при этом не спрашиваете, сам-то я истинно добрый человек или нет. А нужно быть очень высокого мнения о себе, чтобы без тени сомнения сказать про себя: я добрый.
Это более тонкий вопрос, чем кажется. Я не думаю, что нужно обязательно быть подонком, чтобы преуспеть. И не считаю, что цель бизнеса — гнаться за каждым долларом. Я думаю, можно заниматься интересными вопросами, хорошо зарабатывать и при этом не быть аморальным тираном. Равиль Гибадуллин: Какой у вас стиль управления? Сотрудник может вам возразить? Давид де Ротшильд : Начну с того, что в нашем банке все компаньоны, и я этим очень горжусь. Большинство наших сотрудников в Лондоне и Париже имеют статус партнеров. Это создает более коллегиальную, если угодно, более «горизонтальную» атмосферу.
Организация, устроенная по горизонтальному принципу, мне больше нравится, чем строгая вертикальная иерархия. Два главных преимущества: климат более спокойный и работать куда интереснее с людьми, разделяющими ответственность за результат. Приятнее, чем когда ты просто приказываешь. Это создает близость, но также значит, что сотрудники могут сказать начальнику: «Вы неправы». Ведь самая большая ошибка, которую может совершить преуспевший начальник, — это перестать слушать и слышать. Я верю, что мы работаем эффективнее, если прислушиваемся к критике.
За семь лет на разных должностях Эвелин доказал, что способен к разумному, взвешенному управлению — в 1968-м он стал главой парижской ветви дома Ротшильдов. В свою очередь, для гармонии его двоюродный брат из Парижа — барон Ги де Ротшильд — вошел в правление британской ветви. И постепенно, с самого начала 1970-х он стал расширять свои финансовые интересы в Великобритании.
Так, в 1971 году он стал заместителем председателя девелоперской компании Milton Keynes Development Corporation — и в течение следующих 13 лет занимался вопросами строительства и благоустройства Милтон-Кинса, нового города на полпути между Лондоном и Бирмингемом. Тот, кстати, этому был крайне рад — известный биолог, доктор кафедры зоологии Кембриджа плохо справлялся с банковским делом , зато был главой отдела противодействия саботажу в MI5. А вот Эвелин де Ротшильд проявил себя как крайне умелый управленец — хотя и довольно консервативный. По словам собеседников Financial Times , Эвелин точно не был прирожденным банкиром. Все, что им двигало — это чувство ответственности перед семьей и желание во что бы то ни стало сохранить дело, которое его прапрадед Натан Мейер Ротшильд начал в 1798 году. Именно тогда Натан уехал из Франкфурта, в котором на тот момент базировался дом Ротшильдов, и начал торговать текстилем в Манчестере. Всю свою финансовую карьеру Эвелин де Ротшильд придерживался стратегии, которая в английском зовется the capital light approach — это когда ты пытаешься сделать больше с помощью тех же или меньших ресурсов. Да, подход предполагает фокус на максимальной эффективности, но при этом зачастую сопровождается отказом от экспериментов или инноваций — те слишком дороги и могут провалиться, а значит, совсем не обязательны к исполнению. Однако решающее слово оставалось за Эвелином — и оно чаще всего звучало как «нет».
В итоге в 1980-м Джейкоб перестал разговаривать с братом и покинул компанию, создав свой собственный инвестиционный бизнес. Ну, а Эвелин пошел на сближение с государством — именно он помогал в 80-х правительству консерватора Маргарет Тэтчер приватизировать гигантский телекоммуникационный холдинг British Telecom, да и разные другие государственные активы.
То, что мы построили глобальную компанию еще до начала глобализации, доказывает, что [наша семья] умеет брать на себя риски и одновременно быть ответственной», — говорит Ротшильд. Он делает ставку на выстраивание долгосрочных отношений с клиентами, охотно консультируя их. Если клиенты следуют советам банка, тот получает прибыль от транзакций. Но во время кризиса это стало его преимуществом. Пока конкуренты списывали убытки от увлечения рискованными инструментами, Ротшильды продолжали процветать. Как будто чтобы поддразнить конкурентов, Давид объявил, что, по его оценкам, за год с марта 2008 г. У Ротшильда великолепные связи среди финансовой и политической элиты. В его банке работал будущий президент Франции Жорж Помпиду, экс-канцлер Германии Герхард Шредер входит в консультативный совет.
Те, кому довелось работать с обоими родственниками, подтверждают: Давид куда открытее, с ним удобнее работать. Сам он признает, что терпеть не может конфликтов: «Немало времени я провожу, сглаживая углы, а не изливая желчь на окружающий мир». Журналисты характеризуют его как скромного человека. Правда, при этом Давид не стесняется заявлять прессе: «У меня несколько развит талант развит немного больше, чем у среднего человека правильно оценивать человека и вести с ним дела». Ему важно, чтобы фамильный бизнес процветал и компания занимала достойное положение на рынке».
Ныне живущие
| «Ротшильд семечками не торгует»: рухнул картель на мировом рынке золота | Как Ротшильд прокомментировал связи своей семьи с Рокфеллерами и что он сказал об Украине, рассказываем в материале РЕН ТВ. |
| "Ротшильд семечками не торгует": рухнул картель на мировом рынке золота | Пикабу | (В прошлом году Александр де Ротшильд продолжил дело отца, возглавив одно из отделений фамильного банка. |
| «У меня несколько развит талант», — Барон Давид Рене де Ротшильд, председатель NM Rothschild & Sons | Смотрите david_rene_de_rothschild в Инстаграме, не подключая VPN. |
Другие новости
- Давид Рене де Ротшильд - David René de Rothschild
- Ранняя жизнь и образование
- Давид де Ротшильд летом передаст правление Rothschild & Co. своему сыну | Аргументы и Факты
- После публикаций умер Девид де Ротшильд. Дело “убийства” Николая II развалилось” ВИДЕО
Что происходит с золотом?
| Хабадский скандал от Совбеза РФ | Как только его долг перед семьей был выполнен, Эвелин тут же ушел из компании, передав дела своему двоюродному брату из Франции – Давиду Рене де Ротшильду. |
| Король умер? Не дождетесь... . Корпорации-монстры: войны сильнейших, истории успеха | Давид де Ротшильд: После оттепели, в семидесятые годы, банк Ротшильдов организовал первый кредит СССР в евродолларах. |
| После публикаций умер Девид де Ротшильд. Дело “убийства” Николая II развалилось” ВИДЕО | Давид Ротшильд стал председателем группы NM Rothschild & Sons в 2003 г. Его кузен Эвелин, занимавшийся бизнесом семьи в Британии, решил уйти в отставку. |
Валентин Катасонов. В планах Ротшильдов – ещё раз навязать миру золотой стандарт
Передались ли по наследству его дарования будущему руководителю империи неизвестно, но в банковских кругах молодого Ротшильда называют толковым и незаносчивым банкиром. Человек, который унаследует самый большой бизнес на свете, родился 2 декабря 1980 года в французском Нёйи-сюр-Сен. Он получил образование в престижной Высшей школе внешней торговли Ecole Superieure de Commerce Exterieur, ESCE , и с 2004 года начал строить карьеру в семейном бизнесе. Давид де Ротшильд, по всей видимости, остановил свой выбор на Александре еще в период кризиса 2008 - 2009 годов - он тогда продемонстрировал хорошую деловую хватку и способность работать в сложных обстоятельствах. Светская жизнь нового главного Ротшильда не привлекает.
Французские газеты прозвали его «царем Давидом». Давид де Ротшильд о главных заповедях бизнесменов, перспективах евро, о том, как научить детей распоряжаться деньгами и чего не следует говорить банкиру. Владимир Генин: Все знают вашу фамилию, но представление о вас как о человеке имеют немногие. Каково это — быть Ротшильдом? Давид де Ротшильд : Я шестьдесят семь лет Ротшильд — привык. Я не задаю себе этот вопрос. Меня, как и всех, волнует собственное здоровье, жизнь детей, их счастье, их семьи, я думаю о банке, о его будущем, о стратегических изменениях в этом мире. Я не смотрюсь в зеркало с мыслью: «Вот, я принадлежу к легендарному роду». И не ношу галстуки в желто-синюю полоску цвета дома Ротшильдов. Ваш вопрос важен, если говорить о воспитании детей, носящих известную фамилию. Часто родители не отдают себе отчета в том, что маленьким детям не по плечу бремя их громкого имени. Детей надо приучать к мысли, что они наследники великого рода, но делать это так, чтобы они не стеснялись, не были раздавлены славой предков. Тогда они станут достойными продолжателями рода. Владимир Генин: С Что бы вы посоветовали русскому, который стал влиятельным и богатым в первом поколении и, конечно же, хочет правильно воспитать детей и внуков? Давид де Ротшильд: Прежде всего нужно, чтобы дети с ранних лет чувствовали, что такое настоящая семейная жизнь. К счастью, у нас дружная семья, всех нас и моих детей связывают очень крепкие отношения у Давида и Олимпии де Ротшильд четверо детей: Лавиния род. Второй важный пункт — это образование. Хороших манер недостаточно. Но важнее всего — это дать детям самостоятельно развивать их таланты и вкусы, не навязывать им свои представления об их будущем. Надо предоставить им свободу. Я очень благодарен моей жене: это она настояла на том, чтобы Александр сам выбрал свою профессию, он работает в моем банке. В прошлом году Александр де Ротшильд продолжил дело отца, возглавив одно из отделений фамильного банка. Отцы, и я в том числе, хотят, чтобы дети повторяли их путь, чтобы они продолжали дело семьи. Но я считаю, что это хорошо лишь в том случае, когда желание родителей совпадает с самостоятельным и осознанным выбором взрослого ребенка. Владимир Генин: С Как привить детям умение обращаться с деньгами? Давид де Ротшильд: Слишком много денег в молодости — все равно что слишком много виски в ночном клубе. Не стоит, даже если можешь себе это позволить, давать детям много денег, это не пойдет им на пользу. Но нельзя и чересчур стеснять их. Нужно найти золотую середину. Каков бы ни был достаток отца, молодой человек должен летать обычным рейсом в эконом-классе. Нужно, чтобы дети научились контролировать свой бюджет. Со временем, постепенно взрослея, они начнут зарабатывать все больше. Но учиться нужно в американском университете, где можно встретить людей разного достатка. Умение общаться с людьми разных социальных уровней позднее поможет в жизни. Владимир Генин: А ваши дети как путешествовали? Давид де Ротшильд : До восемнадцати лет — в эконом-классе, если они летели без родителей. Если же они путешествовали с нами, то в бизнес-классе. Владимир Генин: На какой машине вы сами сейчас ездите? Давид де Ротшильд : У меня несколько машин. Служебная — «Мерседес», за ее рулем водитель. В выходные я езжу на «Остине». Я люблю быть за рулем. Кстати, мой прадед любил сам сидеть на дрожках, правда, в его экипаж запрягали зебр. Мой «Остин» — с гибридным двигателем. Я забочусь о сохранении окружающей среды. Андрей Егоршев: Что важнее в сегодняшнем мире: политика или экономика? Как они влияют на нашу жизнь? Давид де Ротшильд : Ну, это абстрактное противопоставление. Одно связано с другим. На вопрос, что важнее, у меня нет ответа. Политики должны обеспечивать условия для развития экономики, создавать здоровое общество, заботиться не только о богатых, но и о нуждающихся. С другой стороны, здоровая экономика должна обеспечить стабильность общества в Европе. Александр Лазуренко: Как вы оцениваете перспективы единой европейской валюты на ближайшие два-три года? Давид де Ротшильд : Мы пережили очень глубокий кризис евро. Но, во всяком случае, масштабные спекуляции удалось пресечь. Рынки отреагировали позитивно; стало ясно, что страны вовсе не спешат выходить одна за другой из зоны евро, и даже евроскептики, те, кому не нравится идея единой Европы, должны понять, что эта зона все равно будет укрепляться. Естественно, то, что произошло, не останется без последствий. В будущем всем странам Европейского союза придется усилить политическую и экономическую координацию и учитывать неравномерное развитие его членов, из-за чего и возникло столько трудностей в момент кризиса. Нужна строгая бюджетная и налоговая дисциплина на долгие годы. Александр Лазуренко: А вы будете продолжать инвестировать в евро? Давид де Ротшильд : Ваш вопрос относится и к финансам, и к политике. Евро — очень важная экономическая зона. Что касается финансов, то в ближайшие десять лет рост зоны евро будет ниже, чем рост стран Азии, Бразилии или Китая, это очевидно. Однако не имеет смысла прекращать инвестиции в евро. А вот как распределить инвестиции между Европой, Америкой, Бразилией и другими странами с растущей экономикой — этот вопрос каждый решает сам. Жестокость кризиса не ослабила мою веру в значимость евро для мировой экономики. Изменит ли это мою общую стратегию инвестиций? Но в некоторых областях соотношение инвестиций в зону евро и в страны с растущей экономикой может измениться. Андрей Шухов: Расскажите о новой генерации банкиров, новой банковской этике и новой банковской философии.
И действительно, еще недавно казалось: вместо Александра наследником всемирно известной бизнес-империи станет какой-то другой Ротшильд. Александр окончил парижскую Высшую школу внешней торговли, однако свою карьеру начал вовсе не в структурах Ротшильдов. Александр уехал в Англию. Он работал в британских компаниях Jardine Matheson и Argan Capital, где отвечал за развитие среднего бизнеса. Молодость не помешала ему обзавестись обширными знакомствами в деловых и политических кругах за океаном. Среди людей, с которыми он общался, был и Дональд Трамп, тогда еще просто бизнесмен. С банком Bear Steans, изрядно растерявшим свои позиции после кризиса на рынке ипотечного кредитования, нынешнего американского лидера вообще многое связывает. Тем не менее, к числу близких знакомых Трампа Александра Ротшильда не относят. В общем, Александр тогда играл роль белой вороны и трудился на стороне. К семейному бизнесу — то есть к управлению Rothschild and Co — Александр присоединился в 2008 году, в возрасте, когда другие члены семьи уже давно им занялись, в том числе и его отец. Тот начал свою карьеру в далеком 1966 году в одной из принадлежащих семье горнодобывающих компаний. Вообще Давид и Александр, отец и сын Ротшильды, в некоторых отношениях антиподы. Ротшильд-старший пользуется репутацией разрушителя традиций.
Если посмотреть на графики динамики цены на золото, то мы увидим, что эти графики — сплошные зубцы. И к концу ХХ века «золотая пятёрка» окончательно потеряла осторожность. Её наглые манипуляции ценами на драгоценный металл стали видны невооружённым глазом. А в начале нового века «пятёрка» почувствовала, что запахло жареным. Традиционные участники стали покидать ЛЗФ. Группа Ротшильдов вышла из торговли золотом и соответственно золотого фиксинга; с 2004 года её место занял банк Барклайз Капитал Barclays Capital. Новые участники ЛЗФ имели тесные отношения с Ротшильдами. А громкие заявления о том, что Ротшильды, которые два века занимались золотым бизнесом, неожиданно из него ушли, — преувеличение, если не обман. Чиновники финансового надзора стали делать заявления о предполагаемых злоупотреблениях участников ЛЗФ. У одного из членов обновлённой «золотой пятёрки» нервы не выдержали. Речь идёт о Deutsche Bank. Он пытался продать своё место в ЛЗФ, но желающих купить не нашлось. Британские власти пытались тогда затушить разгорающийся скандал смехотворно малой суммой штрафа около 30 млн. В декабре 2015 года группа канадских инвесторов подала в Высший суд Онтарио коллективный иск против всех членов Лондонского золотого фиксинга, включая компанию The London Gold Market Fixing Limited, обвинив их в «заговоре с целью исправить, поднять, уменьшить, поддерживать, стабилизировать, контролировать или необоснованно повысить цену на золото и связанные с золотом инвестиционные инструменты». И тут я возвращаюсь к тому, с чего начал. Секретная встреча банкиров 19 сентября 2019 года в Лондоне была юбилеем покойника. Лондонский золотой фиксинг скончался четыре с половиной года тому назад — в марте 2015 года. На смену ему пришла совершенно новая система, которая представляет собой специально разработанный максимально прозрачный электронный аукцион с допуском на него большого количества участников. Положено начало созданию круглосуточного международного рынка золота. Сегодня состав участников LBMA намного шире. К началу функционирования новой системы насчитывалось 13 участников электронных аукционов, и все они — банковские организации.
Ротшильд и товарищи: рухнул картель на мировом рынке золота
| Давид Рене де Ротшильд | В 2003 году объединившиеся под эгидой зарегистрированной в Голландии Concordia BV инвестиционные лондонский и французский банки возглавил барон Давид Рене де Ротшильд. |
| «Ротшильд семечками не торгует»: рухнул картель на мировом рынке золота | Давид де Ротшильд владеет долей Château Lafite Rothschild — винокурни, производящей всемирно известные вина.[4]. |
Ротшильд, Давид Рене де
Он будет председателем совета директоров компании PO Gestion, принадлежащей семье Ротшильдов и владеющей Paris Orleans. В рамках объединения Paris Orleans предлагает выкупить акции миноритариев по цене 17 евро за штуку. Этот план будет вынесен на утверждение общего собрания в июне, сообщает Bloomberg со ссылкой на информацию компании. Сам глава компании предполагает отойти от дел примерно в 72—76 лет, передает французская Le Figaro. Давид де Ротшильд родился в США, куда его родители бежали из Франции от нацистской оккупации в годы Второй мировой войны.
У Ротшильда великолепные связи среди финансовой и политической элиты. В его банке работал будущий президент Франции Жорж Помпиду, экс-канцлер Германии Герхард Шредер входит в консультативный совет. Те, кому довелось работать с обоими родственниками, подтверждают: Давид куда открытее, с ним удобнее работать. Сам он признает, что терпеть не может конфликтов: «Немало времени я провожу, сглаживая углы, а не изливая желчь на окружающий мир». Журналисты характеризуют его как скромного человека. Правда, при этом Давид не стесняется заявлять прессе: «У меня несколько развит талант развит немного больше, чем у среднего человека правильно оценивать человека и вести с ним дела». Ему важно, чтобы фамильный бизнес процветал и компания занимала достойное положение на рынке».
В 1981 г. Banque Rothschild был национализирован — во Франции к власти пришли социалисты во главе с президентом Франсуа Миттераном. Ги де Ротшильд, возглавлявший в то время банк, второй раз наблюдал, как дело его жизни уплывает в чужие руки. Это его подкосило. Он перебрался в США, заявив, что снова бежит из страны, как в свое время от нацистов, и уже не хочет заниматься бизнесом во Франции. Ги делегирует свои полномочия Давиду и его кузену Эрику.
При этом участники ЛЗФ принимали участие в стратегической игре на понижение. Речь идёт о том, что в мире в 1980-е годы стал складываться глобальный золотой картель, в состав которого входили Федеральный резервный банк Нью-Йорка, Банк Англии, крупнейшие банки Уолл-стрит и лондонского Сити. Клану Рокфеллеров нужен был сильный доллар, чтобы он действительно мог стать мировой валютой. Конкурентом доллара оставалось золото. Золотой картель был призван сбивать цену на драгоценный металл, чтобы позволить американскому доллару выйти на мировую орбиту. Казалось бы, решения Ямайской конференции о демонетизации золота следует квалифицировать как поражение Ротшильдов; в тактическом смысле так и было, но в стратегической перспективе Ротшильды могут стать победителями. На протяжении последних четырех десятилетий на мировой рынок выбрасывались большие партии жёлтого металла. Источником предложения были золотые резервы многих центробанков, казначейств и МВФ. Кроме официальных продаж золота из резервов происходили неофициальные выбросы жёлтого металла из закромов денежных властей. Есть сильное подозрение, что в течение длительного времени золотой картель понижал цены за счёт драгоценного металла из запасов Форт-Нокса главное хранилище золота Казначейства США. Хотя многие годы в официальной статистике США фигурирует одна и та же цифра казначейских запасов золота — 8100 тонн, специалисты подозревают, что это фикция. Одни говорят, что в Форт-Ноксе хранится не золото, а позолоченные вольфрамовые слитки, то есть со стороны США имеет место откровенное мошенничество. Другие утверждают, что золото покинуло хранилище в результате операций, называемых «золотые кредиты» и «золотой лизинг». Что вместо металлического золота у Казначейства США имеются лишь бумажки, подтверждающие его требования на золото. И что, скорее всего, физическое золото уже никогда не вернётся в Форт-Нокс. Возникает вопрос: куда утекало золото из официальных резервов? Думаю, в структуры, подконтрольные Ротшильдам. Им это нужно, чтобы ещё раз навязать миру золотой стандарт. Ротшильды терпеливо ждали несколько десятилетий, а сейчас, кажется, перекачка золота в их сейфы уже заканчивается. Некоторые авторы приписывают Лондонскому золотому фиксингу функции мирового золотого картеля. Это ошибка.
Западные СМИ называют его умным и толковым банкиром. В одном из редких интервью Александр вспоминал, что его отец всегда ему говорил: «Занимайся тем, чем тебе хочется. Хочешь играть в теннис — вперед! Он так и делал. Правда, больше его интересует конкур. Александр и его супруга Оливия урожденная Бордо-Грул , о красоте которой высоко отзываются СМИ, профессионально занимаются конным спортом, он даже принимает участие в крупных международных соревнованиях. В числе ближайших друзей четы — члены княжеской семьи Монако, представители деловой и политической элиты Франции. Планировалось, что Давид де Ротшильд уступит сыну руководство семейным бизнесом по достижении своего 75-летия. Пять лет назад Александру, по его собственным словам, не было важно, какой именно руководящий пост он займет: генерального директора, председателя совета директоров или тот и другой сразу. А Давид де Ротшильд с нескрываемой гордостью говорил: «То, что я вижу сам,— отношение Александра к делу и его поступки — и то, что мне говорят о нем коллеги, очень меня радует. Но опять же никто не требует от него быть более заметным или набирать себе звания и заслуги.
Ротшильд и свадьба
Планировалось, что Давид де Ротшильд уступит сыну руководство семейным бизнесом по достижении своего 75-летия. Как Ротшильд прокомментировал связи своей семьи с Рокфеллерами и что он сказал об Украине, рассказываем в материале РЕН ТВ. В 2003 году объединившиеся под эгидой зарегистрированной в Голландии Concordia BV инвестиционные лондонский и французский банки возглавил барон Давид Рене де Ротшильд. Как действовал и почему рухнул самый могущественный в мире золотой картель — в материале РИА Новости. Alexandre de Rothschild and his father, David Rene de Rothschild. The bank routinely outperforms competitors and recently celebrated over 200 years of operations. 2009 годов - он тогда продемонстрировал хорошую деловую хватку и способность работать в сложных обстоятельствах.
Ротшильды наводят мосты через Ла-Манш
Если продавцов по этой цене не находилось, то цена повышалась. Если не находилось покупателей, цена понижалась. Если поступали встречные предложения, то подсчитывалось соотношение между продавцами и покупателями золота. Процесс продолжался до тех пор, пока не наступало рыночное равновесие. Конечно, это был красивый спектакль. Опуская детали, скажу, что представители «золотой пятёрки» могли при необходимости придерживать заявки как на покупку, так и продажу жёлтого металла или вбрасывать в игру ложные заявки, которые делались людьми Ротшильдов. В итоге цены на золото назначались те, кто этим золотом торговал. В 1939-1954 годах Лондонский золотой рынок не функционировал и золотой фиксинг не проводился. С 1954 года до начала 1970-х годов возможности «золотой пятёрки» манипулировать ценами на жёлтый металл были ограничены, так как созданный на конференции в Бреттон-Вудсе золотодолларовый стандарт предусматривал поддержание денежными властями цен на золото на фиксированном уровне — 35 долларов за тройскую унцию. Правда, в чистом виде фиксированной цены в эти годы не было, поскольку параллельно с официальным рынком золота существовал частный рынок, где цены могли существенно отклоняться от фиксированного значения 35 долларов.
После развала золотодолларового стандарта в 1970-е годы цены на золото стали плясать. Это было золотым временем для «великолепной пятёрки». На лондонский рынок приходилось всего несколько процентов мировой торговли физическим металлом, но «пятёрка» управляла всем мировым рынком. При этом участники ЛЗФ принимали участие в стратегической игре на понижение. Речь идёт о том, что в мире в 1980-е годы стал складываться глобальный золотой картель, в состав которого входили Федеральный резервный банк Нью-Йорка, Банк Англии, крупнейшие банки Уолл-стрит и лондонского Сити. Клану Рокфеллеров нужен был сильный доллар, чтобы он действительно мог стать мировой валютой. Конкурентом доллара оставалось золото. Золотой картель был призван сбивать цену на драгоценный металл, чтобы позволить американскому доллару выйти на мировую орбиту. Казалось бы, решения Ямайской конференции о демонетизации золота следует квалифицировать как поражение Ротшильдов; в тактическом смысле так и было, но в стратегической перспективе Ротшильды могут стать победителями.
На протяжении последних четырех десятилетий на мировой рынок выбрасывались большие партии жёлтого металла. Источником предложения были золотые резервы многих центробанков, казначейств и МВФ.
Он работал в британских компаниях Jardine Matheson и Argan Capital, где отвечал за развитие среднего бизнеса. Молодость не помешала ему обзавестись обширными знакомствами в деловых и политических кругах за океаном. Среди людей, с которыми он общался, был и Дональд Трамп, тогда еще просто бизнесмен.
С банком Bear Steans, изрядно растерявшим свои позиции после кризиса на рынке ипотечного кредитования, нынешнего американского лидера вообще многое связывает. Тем не менее, к числу близких знакомых Трампа Александра Ротшильда не относят. В общем, Александр тогда играл роль белой вороны и трудился на стороне. К семейному бизнесу — то есть к управлению Rothschild and Co — Александр присоединился в 2008 году, в возрасте, когда другие члены семьи уже давно им занялись, в том числе и его отец.
Первым президентом фонда была Симона Вейль, а я был финансовым директором. После ухода Cимоны Вейль президентом стал я.
Деятельность фонда разнообразна: мы помогаем бывшим узникам концлагерей лечиться, решать бытовые проблемы. Финансируем издания научных работ. Мы даже, несмотря на то что капитал фонда — французский, помогали еврейской общине Санкт-Петербурга. С Что для вас значит быть евреем? Моя мать — еврейка. Я женился на католичке, но ее бабушка родилась в еврейской семье.
В иудаизме религия передается по материнской, а не по отцовской линии. Поэтому даже самые ортодоксальные раввины признали моего сына евреем. Иудаизм составляет важную часть истории нашей семьи, ее судьбы. Это не значит, что я считаю иудейскую религию выше остальных. Я еврей без надрыва. Мы, Ротшильды, просто помним, что мы евреи — это история и судьба нашей семьи.
Илья Басс : Играет ли для вас роль то, с представителями какой этнической группы ведутся дела? Лично мне, например, зачастую бывает сложно работать со «своими» — евреями. Не могу сказать, что я очень религиозный человек, очень ревностный иудей, но я остро реагирую на антисемитизм, расизм, любую нетерпимость и борюсь с ними. Мы работаем с людьми, которых считаем умными, — евреями и неевреями. Религиозная принадлежность никогда не влияла на мои решения в бизнесе. Филипп Блау : Имя барона Ротшильда является нарицательным в Израиле.
Современный облик Израиля во многом сформирован семьей Ротшильдов и ее инвестициями. Вы планируете вновь начать инвестиции в израильские экономику и культуру, чтобы подтянуть их до европейского уровня? Я ездил в Израиль с пятнадцати-шестнадцати лет, достаточно регулярно. Я участвовал в деятельности организации, которая поддерживает Израиль, собирая пожертвования еврейских общин всего мира. Эта организация оказала Израилю существенную помощь и тогда, когда началась русская алия, и тогда, когда вынуждены были эмигрировать эфиопские евреи… В любом случае моя семья и в дальнейшем будет участвовать в жизни Израиля. Кстати сказать, в 1917 году мой дядюшка стоял у истоков создания Государства Израиль.
Вальтер Ротшильд написал первую редакцию Декларации Бальфура. Мы всегда считали, что у евреев должна быть родина на Святой земле. С Вовлечены ли вы в переговоры между Израилем и Палестиной? Не стоит вмешиваться не в свои дела. С Чем сформирована ваша уверенность в себе? Объясняется ли она вашим происхождением?
Деньги тут мало что значат. Уверенность рождается из двух источников — воспитания и жизненного опыта и приходит лишь со временем благодаря этому опыту. Александр Лазуренко : Какое вино вы предпочитаете? Без ложной скромности могу сказать: «Шато Лафит» — это великое вино. Я его пью с удовольствием. Елена Житенева : Вам уже говорили, что вы похожи на Мастроянни?
С Важно ли для банкира быть привлекательным? Я считаю, что внешняя привлекательность — это смесь физических данных и характера. Если банкир вызывает симпатию, это совсем не лишнее. Илья Колмановский : Барон Фердинанд Ротшильд был выдающимся коллекционером орхидей в викторианской Англии. Сохраняется ли у семьи интерес к естествознанию, к науке? В Лондоне есть центр изучения нашей семьи — там можно узнать все подробности.
Например, моя английская кузина Мириам была крупнейшим в мире специалистом по блохам. И не только — она изучала также полевые цветы. В нашей семье всегда было немало эксцентричных личностей, многие из них были очень талантливы и совершенно не занимались бизнесом. С У вас много разных проектов, какой вам больше всего по душе? Я уверен, что настоящая жизнь должна быть многогранной, хотя, естественно, основную часть времени приходится тратить на работу. Можно сказать, что человек счастлив и реализовал себя, если его интересы разносторонни.
Даже не так важно, каковы эти интересы, — главное, что они вдохновляют его, придают ему силы. С Ротшильды занимались нефтеразработкой в дореволюционной России. Какие еще у вашей семьи были проекты, связанные с Россией? После окончания войны прадед получил из рук царя орден Святого Владимира, он изображен на нашем семейном гербе. Потом почти семьдесят лет всех молодых Ротшильдов в обязательном порядке отправляли в Россию, чтобы они знали, как может быть по-другому устроена жизнь. Наш семейный банк участвовал в выпуске облигаций царской России.
Например, в конце XIX века банки Ротшильдов выпустили на шестьдесят два миллиона фунтов облигаций на развитие железных дорог в России. Но в 1906 году отношения были разорваны. В Российской империи начались страшные еврейские погромы.
Его родители в конце концов развелись. Давид де Ротшильд получил образование в Парижском институте политических исследований в Париже, который окончил в 1966 году. У него есть сводный брат: барон Эдуард де Ротшильд от более позднего брака его отца с баронессой Мари-Элен ван Зуйлен ван Ньевельт ; две сводные сестры, Лили и Беттина Крамер, от первого брака его матери с Куртом Крамером; и один сводный брат, Филипп де Николе от первого брака мачехи с французским графом Франсуа де Никола.
Карьера Он начал свою деловую карьеру в одном из международных горнодобывающих предприятий семьи со штаб-квартирой в Париже.. Отец Дэвида де Ротшильда был агрессивным бизнесменом, который стремился расширить банк и свои инвестиции в горнодобывающую промышленность и разведку нефти в качестве председателя Imetal S. Однако состояние семьи сильно ухудшилось после выборов президентом Франции в социалистическом правительстве Франсуа Миттерана в 1981 году.