«Азбука вкуса» – российская сеть продовольственных супермаркетов премиального ретейла в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Арбитражный суд удовлетворил заявление гендиректора ООО «Городской супермаркет» (бренд «Азбука вкуса») и приостановил права кипрского холдинга Demanor Investments в его российской «дочке». Дальше по закону об экономически значимых организациях российские владельцы долей в Demanor Investments Limited получат прямые доли в российском ООО "Городской супермаркет", которое и управляет сетью "Азбука вкуса".
С чего начинается «Азбука»
- Минпромторг пообещал торговой сети «Азбука вкуса» стабильную работу под новым управлением
- Чистый убыток сети "Азбука вкуса" - почти миллиард
- Последние новости
- Азбука вкуса банкротство
- Сделка по покупке «Яндексом» сети «Азбука вкуса» сорвалась
- По этой теме:
В Москве арестовали экс-совладельца «Азбуки вкуса»
Кипрской Demanor принадлежит 99% акций ООО «Городской супермаркет» — управляющей компании «Азбуки вкуса». Суд приостановил права кипрского холдинга Demanor Investments в «Азбуке вкуса». Изобилие – это то, что Азбука Вкуса всегда стремилась показать своему покупателю. Холдингу Demanor Investments, зарегистрированному на Кипре, временно приостановили корпоративные права к его российскому дочернему предприятию «Городской супермаркет» (бренд «Азбука вкуса»).
Анатомия изобилия: из чего выросла «Азбука вкуса» и что с ней будет дальше
Например, в середине 2021 г. РБК называл «Яндекс» претендентом на покупку премиальных супермаркетов, но сделка сорвалась. Позже «Коммерсантъ» писал об интересе к активам крупнейших продовольственных ритейлеров «Магнита» и X5 Group. В конце 2021 г.
Средства нужны были на финансирование foodtech-направления, расширение производства и развитие. Планы о продаже Сологуб тогда назвал слухами. Тогда он отметил, что среди совладельцев «Азбуки вкуса» есть фонды, для которых вопрос монетизации компании актуален как для институциональных инвесторов: «По определению для них это портфельная инвестиция, которая должна сыграть».
Сейчас рыночная стоимость «Азбуки вкуса» может составлять около 35 млрд руб. Компания находится «в хорошей форме», в 2023 г. Выход фондов из капитала, вероятно, связан с завершением их инвестиционного цикла и достижением финансовых целей в проекте, считает он.
Сейчас операционная компания «Азбуки вкуса» — «Городской супермаркет» принадлежит кипрской Demanor Investments.
Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе суда. Максимальное наказание по этой статье — лишение свободы на срок до десяти лет со штрафом до миллиона рублей. Детали дела агентству неизвестны.
Сеть магазинов Азбука вкуса принадлежит нескольким инвесторам и руководству компании. Таким образом, сеть магазинов Азбука вкуса является объектом совместных инвестиций нескольких бизнесменов и инвестиционных компаний. Компания ООО «Городской супермаркет» занимается управлением сетью магазинов, анализирует и оптимизирует бизнес-процессы, а также разрабатывает стратегии развития для сети «Азбука вкуса». Даже известные бренды, такие как Нестле, Кока-Кола, Лейс и др.
Наверное, заграничные магазины — в Италии и Франции — нас вдохновили. Вот две страны, супермаркеты которых мы изучали, и мы понимали, что это клево и что было бы здорово сделать такие же в Москве. Реализация шла тяжело — первый небольшой магазин на Валовой не сразу нашел своего покупателя. Первыми пришли местные жители с «Павелецкой», которые заметили непонятную стройку. Потом все-таки необычный дизайн привлек к себе внимание и начали заходить проезжавшие мимо автомобилисты. Часто брали водку, чтобы залить в омыватель, — цена водки Absolut была соизмерима с ценой на какую-нибудь жидкость, а жидкости было не достать. А какие продукты первыми оказались в «Азбуке вкуса»? В каких категориях вы можете назвать себя первопроходцами в Москве? Мы делали акцент на хорошем алкоголе, потому что это была самая востребованная и выгодная категория. Мы рассчитывали на модель покупок такого гостинично-подарочного типа, то есть не продукты на каждый день. Кондитерка, дорогие консервы, хорошие фрукты… Такой магазин для похода к любовнице. Можно и так сказать. Мы старались собрать самое лучшее, это желание осталось и в современной «Азбуке вкуса». Но критерием часто выступала сама возможность достать что-то, привезти и сохранить. Места для хранения товара мы еще не нашли, и проблемы логистики решались с помощью автомобиля «москвич» со снятыми сиденьями. А продукты мы не могли позволить себе дегустировать — это было дорого. То есть вы хотите сказать, что не были клиентами собственного супермаркета? Не были. Не было ощущения, что «Азбука вкуса» — это магазин для меня. У нас доход ограничивался 500 долларами в месяц. Ну да, мы могли позволить себе пить сок, когда большая часть населения города пила воду из-под крана. Но это не было каким-то богатством, роскошью… Мемориальная палатка «Азбуки вкуса» находится во дворе у офиса компании. С таких комков начинался лучший супермаркет города Фотография: Маша Кушнир Наценка и новые форматы А вы по-прежнему формулируете образ своего покупателя как человека зажиточного? Изменился ли портрет человека, на которого вы работаете? Это средний класс и более обеспеченные люди. Мы хотим, чтобы покупателям было комфортно набирать полную корзину. Комфортно и экономически оправданно. У кого-то при меньшем доходе есть желание обеспечивать себя более качественными продуктами. Другие, зарабатывая достаточно, рассматривают еду в качестве удовлетворения потребностей, как элементарную энергетическую подпитку. Главная претензия, которую высказывают в отношении «Азбуки», — это дикая наценка. Но она обусловлена не жадностью «Азбуки вкуса», а стоимостью усилий, которые необходимо предпринять, чтобы этот товар оказался на полке. Сейчас при количестве магазинов, приближающемся к сотне, и аудитории порядка миллиона человек нельзя говорить об «Азбуке вкуса» как о премиальном супермаркете. В любом городе есть необходимость в удовлетворении целого спектра потребностей по категориям. Если мы хотим делать сбалансированное предложение, то рано или поздно наш супермаркет будет похож на супермаркет любого мегаполиса. Мы идем от потребности. То, что у нас продается, — это не то, что Максим Кощеенко хочет есть или какой-то топ-менеджер. Сейчас покупатели говорят нам: продавайте то, продавайте это. Спрос покупателей определяет цену. В противном случае невозможно расширять сеть. В Москве есть запрос на квадратные арбузы? На американскую черешню за 1500 р.? Квадратные арбузы — это фишка, демонстрация возможностей японского сельского хозяйства. Желание отвлечь покупателей от повседневности, это хохма. В этой категории мы не пытаемся сделать какую-то выручку — это просто наше желание повеселить публику. Вы сейчас собираетесь запускать две новые розничные сети — «АВ Daily» до 200 мини-маркетов в Москве и Петербурге в ближайшие 5 лет с расширенным отделом кулинарии и готовых блюд. Ее вы строите на основе купленной вами франчайзи SPAR. В плане вашего базового формата город уже насыщен? Удобно иметь рядом с домом либо офисом магазин-кулинарию — отсюда и родились «АВ Daily». Что касается «Маркетов», мы понимаем, что «Азбука вкуса» — это магазины центра города, сравнительно небольшого размера и с высокими накладными расходами. Однако, чтобы удовлетворить потребности более широкого круга покупателей, нужно менять подход. Силы и амбиции сделать это есть. Поэтому мы будем развивать большой формат — демократичные супермаркеты с залом от 2000 кв. Нам бы хотелось перенести то специфическое ощущение, за которым люди ходят на рынок.
Что еще почитать
- Афиша Город: Анатомия изобилия: из чего выросла «Азбука вкуса» и что с ней будет дальше – Архив
- Цитаты дня
- Как «Азбука вкуса» переживает непростые времена
- "Азбука Вкуса" за прошлый год увеличила выручку на 11%
- Совладельцы «Азбуки вкуса» продали свои доли — Деловой Подход
- Читайте также
Как «Азбука вкуса» переживает непростые времена
Совладельцы Invest AG и основатели Evraz, миллиардеры Александр Абрамов и Александр Фролов, согласовали выход из капитала ритейлера "Азбука вкуса". Заявление президента сети магазинов "Азбука вкуса" Дениса Сологуба, ранее поданное в Арбитражный суд Московской области, касается приостановления корпоративных прав. В 2008 году стал совладельцем холдинга, которому принадлежала сеть магазинов премиум-класса «Азбука вкуса». Розничную сеть «Азбука вкуса» основали в Москве в 1997 году Максим Кощеенко и Олег Лыткин.
Новости партнеров
- Виктор Евтухов: «Азбука вкуса» полностью перейдет в российскую юрисдикцию
- Другие новости компании
- Новости. Главные новости ритейла в России и мире 📰 New Retail
- Динамика текущих финансовых показателей
- Азбука вкуса | это... Что такое Азбука вкуса?
Анатомия изобилия: из чего выросла «Азбука вкуса» и что с ней будет дальше
Часть капитала «Азбуки вкуса» принадлежала структурам бизнес-партнёров Романа Абрамовича. Суд приостановил корпоративные права кипрского владельца «Азбуки вкуса». Совладельцы Invest AG и основатели Evraz, миллиардеры Александр Абрамов и Александр Фролов, согласовали выход из капитала ритейлера "Азбука вкуса". В субботу, 11 ноября, клиенты магазинов «Азбука вкуса» в Москве и Петербурге пожаловались на сбой цифровых систем компании.
Бывшего совладельца «Кофе Хауз» и «Азбука вкуса» взяли под стражу в зале суда
Холдингу Demanor Investments, зарегистрированному на Кипре, временно приостановили корпоративные права к его российскому дочернему предприятию «Городской супермаркет» (бренд «Азбука вкуса»). замглавы Минпромторга РФ Виктор Евтухов. Кипрская компания Demanor Investments Limited, которая владеет в РФ сетью магазинов «Азбука вкуса», не сможет больше распоряжаться этим активом. Операционная компания «Азбуки вкуса», «Городской супермаркет», принадлежит кипрской Demanor Investments. Российская операционная компания сети "Азбука Вкуса" — ООО "Городской супермаркет" — по итогам 2023 года увеличила выручку на 10,9%, до 86,3 млрд рублей, говорится в отчете ритейлера по РСБУ.
Суд одобрил соглашение по корпоративным правам «Азбуки Вкуса»
В рамках сделки компании будут совместными усилиями развивать в России систему персонализации питания на основе анализов крови с возможностью покупки и доставки продуктов Otri. Подробнее здесь. Запуск программы вознаграждений за поиск уязвимостей в ИТ-сервисах 12 марта 2020 года «Азбука Вкуса» сообщила TAdviser о запуске программы « bug bounty », в рамках которой планирует выплатить участникам суммарно более 1,5 млн рублей за первый год в качестве вознаграждения за найденные уязвимости на своем сайте и в приложениях. Форму вознаграждения участники смогут выбрать сами: денежная выплата в рублях или в 1,5 раза большая сумма в натуральном выражении, то есть продуктами и товарами, представленными в розничной сети. Максимальный размер одной выплаты не ограничен и зависит от важности найденной уязвимости. Выплата вознаграждения займет до 20 рабочих дней с момента подтверждения наличия уязвимости сотрудниками компании. Чтобы получить вознаграждение за обнаруженную уязвимость, необходимо отправить отчет о ней на адрес bug azbukavkusa. Отчет должен содержать подробное описание обнаруженной уязвимости: уязвимые узлы и компоненты, обнаруженная уязвимость и ее влияние на безопасность, этапы воспроизведения, сценарий атаки , а также рекомендации по устранению. Для банков и ИТ -компаний такие программы — обычная практика, так как их уровень подготовки в сфере информационной безопасности намного выше. Однако, с учётом повсеместной цифровизации, информационная безопасность всё более не привязана к сферам деятельности, и для фуд- ритейла тоже назрела необходимость в таких инициативах.
Мы будем рады пригласить ИТ-специалистов принять участие в нашей программе и будем благодарны им за помощь в поиске слабых и уязвимых мест наших систем, сказал Дмитрий Кузеванов, руководитель отдела информационной безопасности «Азбуки Вкуса» 2019: Денис Сологуб назначен президентом компании 20 марта 2019 г было объявлено, что Денис Сологуб назначен на должность президента компании «Азбука Вкуса», он сменил на этой должности Вадима Долгова, который принял решение перейти на работу в другую компанию.
До этого они торговали зажигалками в Столешниковом переулке, но решили сменить деятельность, реализовывать продукты для обеспеченных покупателей.
Предприниматели начинают работу в премиум нише, делая упор на высокое качество продуктов и сервиса. В 1997 году на месте павильона «Деликатесы» появляется первый супермаркет для состоятельных клиентов «Азбука вкуса». Это событие стало рождением сети супермаркетов.
Единый бренд, включающий корпоративный стиль, дизайн интерьеров и подход к ассортименту, объединит в 2002 году четыре магазина.
США, сами бизнесмены объясняют желанием финансировать развитие другого розничного проекта — сети недорогих супермаркетов «Оливье». Сейчас сделка закрыта: доля компании V. При этом, оценка стоимости долей делалась на основе показателей работы сети в 2010 году, рассказали журналистам источники в «Азбуке Вкуса». Таким образом, исходя из выручки сети в 2010 году на уровне 512 млн долл. Продажу своего пакета один из сооснователей сети объясняет необходимостью финансировать другой розничный проект — сеть недорогих супермаркетов «Оливье», занимают площадь 1-1,2 тыс.
Абрамов и Фролов — партнеры Романа Абрамовича. В 1990-х предприниматели контролировали три сталелитейных комбината, на базе которых появилась Evraz, и у обоих есть пакеты ее акций. По мнению американских чиновников, работа банка приравнивается к помощи российской армии.
Создатели металлургического холдинга Evraz, совладельцы инвестиционного холдинга Invest AG и миллиардеры Александр Абрамов и Александр Фролов вышли из списка владельцев «Азбуки вкуса».
"Азбука Вкуса" в 2023 году увеличила выручку на 11%, до 86,3 млрд рублей
Новые собственники «Азбуки Вкуса» из «Бравэро Групп» могут быть связаны с людьми, предположительно, причастными к мошенничеству, выводу денег из бизнес-структур и картельным сговорам при поставках для Минобороны. Итоги года Азбуки вкуса в цифрах: клиентская база, ассортимент и покуп. Ретейлер "Азбука вкуса" планирует в феврале собрать заявки инвесторов на биржевые облигации объемом выпуска 2 миллиарда рублей, сообщил РИА Новости источник в. В рамках этого соглашения корпоративные права холдинга приостановлены, что позволит «Городскому супермаркету» перейти в российскую юрисдикцию, рассказали РБК в пресс-службе «Азбуки вкуса». Экс-совладельца сетей «Кофе Хаус» и «Азбука вкуса» задержали в Москве за мошенничество.