«В текущих условиях повышение производительности труда может стать одним из важных факторов развития отраслей отечественной экономики.
В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
Нацпроект нацелен на стимулирование предприятий к повышению производительности труда, снятие лишних административно-регуляторных барьеров и развитие экспортного потенциала. Для выполнения этих задач будут проводиться обучение и стажировка управленческих кадров всего планируется обучить почти 200 тыс. Главный целевой показатель нацпроекта - ежегодный рост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевого сектора экономики.
Помогает определить меры государственной поддержки для цифровой трансформации, подобрать российское промышленное и инженерное ПО в онлайн-режиме.
С октября 2022 года платформой начали пользоваться более 2 тыс. Исходя из потребностей компании, платформа адресно подберёт программное обеспечение для повышения эффективности работы производства, логистики, IT, маркетинга и продаж, управления финансами и персоналом. На платформе представлен тщательно отобранный каталог из более чем 500 проверенных отечественных цифровых решений, нацеленных на повышение эффективности процессов и экономический рост.
Эксперты эффективность. Это сократит сроки, затраты и ошибки бизнеса при подборе программного обеспечения, его внедрении и последующей эксплуатации. Эксперты нацпроекта активно обучают сотрудников компаний инструментам бережливого производства.
Их число уже превысило 109 тысяч человек. Также реализуется программа переподготовки кадров от «Агентства развития профессий и навыков». Методика «бережливого производства» - это технология для поиска внутренних резервов, сокращения времени протекания процессов, складских запасов.
В результате небольшими усилиями предприятие повышает свою выработку, обороты и может выходить на новые рынки. Положительные результаты в виде повышения производительности труда сотрудников уже видят на предприятиях-участниках нацпроекта. Карьерному росту и развитию, в том числе помогают тренинги по бережливому производству с руководителями участков и рабочими», — отмечает заместитель директора производства по развитию «Фабрики вентиляции Галвент» Денис Попов.
На цифровой платформе «Производительность. Цифровая экосистема производительность.
Есть еще растущий сектор электронной коммерции, торговли, доставок, который тоже визуально кажется современным, технологичным и малозатратным, но фактически он аккумулирует большие объемы трудовых ресурсов как через традиционные трудовые отношения, так и через платформенную занятость, и через самозанятость и формат индивидуального предпринимательства», — перечисляет эксперт.
В России далеко не всем компаниям удается при увеличении зарплат внедрять модели управления, позволяющие увеличивать производительность труда. В частности, из-за разрыва технологических и логистических цепочек с недружественными странами и снижения товарооборота с ними», — объясняет Федин. По его мнению, сейчас появляется спрос на формирование новых моделей управления, в которых кадры рассматриваются уже как социальный капитал.
Работодатель не может этого не понимать. Поэтому нужны изменения в мотивации. И часто это не дополнительные выплаты, а разнообразные преференции в виде дополнительных выходных, сокращенного рабочего времени, базовые компенсации медицинского сопровождения», — рассказывает член генсовета «Деловой России», председатель совета директоров компании «Берега» Юрий Коробов.
По его мнению, частичная мобилизация также внесла свой вклад в трансформацию рынка труда. Поэтому многие сотрудники решают просто уйти с работы и посвятить собственное время семье, детям и фриланс-работе, понимая отсутствие смысла труда за 10—12 тыс. Любой работодатель в первую очередь рассматривает именно этот вариант.
При этом многие руководители не рассчитывают производственную нагрузку, возлагаемую на работника. Она всегда имеет предел. В результате достижения этого предела работник получает непризнанное профзаболевание XXI века — профессиональное выгорание.
В таком состоянии работнику становится неинтересен вопрос повышения зарплаты.
Благодаря симулятору Вы сможете: Выработать стратегию и проверить на практике результативность Вывести на рынок новые продукты Оптимизировать производство Принимать решения в конкурентной среде Сразиться с тысячей предпринимателей, управленцев и студентов из различных регионов России Усилить системное мышление, комплесное понимание управления и навыки работы в команде Приобрести множество деловых контактов.
На российских предприятиях резко снизилась производительность труда
Следующий рубеж — 2024 год: предполагается, что к этому моменту рост производительности труда должен составить не менее 5% ежегодно. У 58% из них уже отмечен рост производительности труда на 10% и выше. За счет чего различные российские предприятия, от молочного производства до оборонки, смогли увеличить выработку – и почему темпы роста производительности не могут достигнуть уровня нулевых годов? В России существует ряд избыточных требований, которые препятствуют росту производительности труда на предприятиях. «В текущих условиях повышение производительности труда может стать одним из важных факторов развития отраслей отечественной экономики. Ключевая тема конференции 2024 года: «Созидательный труд как фундамент роста отраслевой производительности и развития общества».
Высокая зарплата больше не мотивирует россиян
Президент поручил внедрить положительный опыт повышения производительности труда с применением методов бережливого производства. По данным мониторинга Банка России, около 30% компаний рассчитывают, что производительность труда в 2024 году вырастет ещё больше — на 6—15%. Свыше 270 краевых предприятий приняли участи в нацпроекте «Производительность труда», среди них 45 работают в АПК.
Рост зарплат в России обогнал рост производства и тормозит экономику
К примеру, обсуждаем создание отраслевых центров компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. Начать предлагаем с туризма. РФ и курорт Эльбрус запустили пилотный проект. По итогам получим эффективную модель управления всесезонными курортами. А Корпорация станет отраслевым центром компетенций в туризме. Будет помогать развивать курорты Северного Кавказа и не только», — добавил министр. Кроме того, Минэкономразвития прорабатывает систему комплексной поддержки проектов в конкретных отраслях или производствах, важных для укрепления технологического суверенитета. В заключение приветственного слова Максим Решетников наградил финалистов конкурса «Лучшие практики наставничества».
Завершая панельную сессию, участники дискуссии определили, что повышение производительности труда является важнейшим приоритетом государственной политики. Они также отметили, что для прорывных свершений в производительности большие капиталовложения не нужны. Необходимо научить бизнес принципам производственной культуры и максимально эффективному использованию резервов имеющихся ресурсов.
Наталья Васянка.
Повышение производительности труда становится неотъемлемой частью развития современного бизнеса, и национальный проект является надежной платформой для решения этой задачи. Процесс внедрения методик бережливого производства в области проходит при поддержке оператора национального проекта Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Самарской области РЦК. Успешное завершение первого этапа нацпроекта отмечают в компании «Герметизирующие материалы», крупнейшем производителе строительных материалов в регионе. Роман Шедь, директор компании, подчеркивает: «Мы видим, что уже даже на начальных этапах это помогает сократить издержки, увеличить скорость и, самое главное, повысить качество, выпускаемой продукции. Что в целом ведет к увеличению прибыли. А это сейчас важно и необходимо для развития компании».
Он подчеркнул, что основной целью проекта является помощь бизнесу в осознании необходимости повышения производительности труда и в реализации этой задачи через адресную поддержку, а не жесткие инструкции. Исполнительный директор МОД «Лин-форум. Он подчеркнул, что главной целью обучения является практикоориентированность, и с сожалением отметил, что реальный бизнес не готов помочь вузам в решении этой задачи.
По мнению Александра Бородулина, решением вопроса могут стать развитие образцовых фабрик процессов и расширение соревновательных студенческих практик.
На российских предприятиях резко снизилась производительность труда
В рамках поддержки практики нацпроекта реализуются на пилотном производственном участке. В дальнейшем полученный опыт предприятия переносят на другие производственные участки уже самостоятельно. Подать заявку на участие в нацпроекте компания может через портал производительность.
Производительность труда — это количество продукции, произведённое за определённый период в расчёте на одного работника, или затраты рабочего времени на единицу продукции. Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени.
В любой формуле по повышению производительности труда в знаменателе мы найдём численность персонала. Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании.
Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня. Первый уровень — стратегия компании, цели компании. Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании.
Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности. Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т. В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т. Но, как правило, дело не только и не столько в людях.
Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию.
Кроме того, у работников необходимо формировать видение будущего, где был бы четко виден и дальнейший материальный рост, и личный вклад в общее дело. Дополнительно бизнесу и правительству следует повысить техническую оснащенность рабочих мест и отказаться от MBA-культуры, когда внутри команды искусственно создают конкуренцию и враждебность, считают опрошенные изданием эксперты. Читайте также:.
Производительность труда — это количество продукции, произведённое за определённый период в расчёте на одного работника, или затраты рабочего времени на единицу продукции.
Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени. В любой формуле по повышению производительности труда в знаменателе мы найдём численность персонала. Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании.
Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня. Первый уровень — стратегия компании, цели компании. Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании. Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности.
Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т. В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т. Но, как правило, дело не только и не столько в людях. Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию.
Российский бизнес в этом году ожидает увеличение производительности труда на 3,2%
Целью проведения Конкурса является повышение открытости информации о практиках повышения производительности труда и производственной эффективности для использования их. Производительность труда в стране должна ежегодно увеличиваться на 4-4,5% для выполнения задач правительства по увеличению ВВП на 3-3,5%. Основная задача национального проекта — обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики не ниже чем на 5% в год. В целом госкорпорации показывают менее высокий уровень и темпы роста производительности труда, чем частные компании.
Старт национального проекта «производительность труда»
В нём участвует около 5 000 предприятий с суммарной выручкой порядка 11 трлн рублей. Дополнительный вклад в российский ВВП, который привнесли первые 2300 компаний-участников нацпроекта, составил около 400 млрд рублей. С точки зрений бюджетных инвестиций нацпроект «Производительность труда» уже окупился более чем 10 раз — затраты государства на него составляют около 30 млрд рублей за все время реализации проекта. Отметим, в Волгоградской области участниками нацпроекта «Производительность труда» являются 63 предприятия, в той или иной степени освоившие методы бережливого производства.
Минтруд предложил расширить программу субсидирования трудовой мобильности Расширению производственных возможностей будет способствовать не только приобретение нового оборудования и модернизация имеющегося, но и расконсервация старых мощностей. Предприятие черной металлургии Урала на фоне повышенного спроса восстановило работу после долгого простоя и планирует открыть старый плавильный цех, что позволит увеличить производственные мощности. В целом, адаптируясь к новым условиям, предприятия значительно увеличили инвестиции в модернизацию и расширение собственных мощностей. Сохраняющиеся сложности с поставками импортного оборудования и комплектующих, а также дефицит кадров несколько ограничивают возможности расширения производства отдельных компаний. В 2023 году компании активно инвестировали в обновление и расширение производственных мощностей, что позволило им подготовиться к увеличению спроса и возможному ограничению импорта вследствие санкций. С другой стороны, сложной остается ситуация с импортозамещением и адаптацией к новым поставщикам, которая не всегда соответствует специфике предприятий. В контексте этих факторов ожидания относительно роста производительности труда в 2024 году кажутся обоснованными, исходя из накопленного потенциала и совершенных инвестиций в предыдущем году.
Новости Рост производительности труда наблюдается на предприятиях Чувашии Чувашская Республика вошла в среднюю группу рейтинга национального проекта «Производительность труда». Промежуточные итоги 2023 года Министерство экономического развития России подвело совместно с Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда. Широкое тиражирование лучших практик повышения производительности, охват предприятий в сфере обучения работников методикам бережливого производства, объем льготного кредитования компаний, вовлечение предприятий в национальный проект - вот те показатели, которые оценивались в первую очередь.
Мы видим, что на предприятиях президентского проекта работать становится комфортнее, люди меньше устают, а производительность и выработка товара растет. Сейчас консалтинговая сеть проекта расширяется и охватывает 60 регионов — там работают региональные центры компетенцией», — сказал Александр Молодцов. О ключевых принципах работы специалистов ФЦК с предприятиями рассказал генеральный директор АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» Николай Соломон. По его словам, в среднем работа экспертов ФЦК на предприятии помогает в два раза сократить время протекания процесса.
Успешными кейсами и личным опытом участия в президентском проекте «Производительность труда» представители предприятий смогут поделиться в рамках панельной дискуссии, которая станет одним из мероприятий второго дня форума.
производительность труда
У меня коммерческий директор получает 150 тысяч - а это человек, который курирует выручку в 28 миллиардов рублей в год. Мы живем в парадигме, где бухгалтер и генеральный директор получают много, а сварщик и токарь мало. А жизнь поменялась. Теперь все наоборот.
Бухгалтера и директора ходят табунами, а сварщиков и токарей мало". Во Всероссийском форуме лучших экономических практик для роста производительности и развития бизнеса "Сделай больше! Организаторы надеются, что мероприятие станет регулярным.
Мы пошли другим путем, стремясь расширить возможности работающих людей с помощью ИИ. По моему глубокому убеждению, симбиоз «человек-ИИ» способен в любых задачах одержать верх над чистым ИИ. Рассуждая таким образом, мы применили современные нейросетевые технологии именно там, где они и должны использоваться для технологической революции — в производительности труда. Каждая прорывная технология — будь то паровой или электродвигатель, нефтепродукты или компьютеры — приводила к росту выпуска и производительности в классических секторах — промышленности, строительстве, сельском хозяйстве и т. Опираясь на современные методики менеджмента, мы стали с помощью нейросетей решать задачи, с которыми человек не в состоянии справиться. Обработать и сделать доступным для управленцев огромный поток данных на производстве.
Как говорится, объять необъятное. И мы преуспели! РСМП на пилоте превзошел все наши ожидания, найдя на предприятии точки роста производительности, приведшие к резкому и быстрому прогрессу. То, что, компетентным производственным управленцам удавалось за пару лет, система «управленец-РСМП» достигает за несколько недель. И это не предел. Мы уверены в эффективности системы, поэтому и делаем такое предложение.
Но также и понимаем, что систему нужно обкатывать, делать более универсальной и быстроприменимой. Это наш основной интерес на сегодня. Как только этот вариант расширенного тестирования и отладки будет завершен, скорость внедрения РСМП будет ограничена только доступными нам ресурсами. Мы уже сегодня предлагаем сотрудничество государственным структурам в рамках нацпроекта «Производительность труда». Источник: предоставлено пресс-службой — Вы сами обучаете нейросети на датасетах, составленных вами самими. Обучение —долгий процесс?
Поскольку данные отражают то, что происходит на конкретном предприятии, обучение на таких датасетах не будет занимать много времени. Это же не большие генеративные модели, которым нужны огромные массы информации. Они такой молот, который бьет по огромным площадям решаемых задач.
Между тем, по его мнению, сам показатель «производительность труда», который рассчитывается в целом по экономике, не очень точно отражает продуктивность труда, то есть выпуск конкретной продукции, услуг и так далее. Зарплаты тоже там, конечно, выросли. Но рост зарплат все равно меньше уровня объема производства. То есть на рубль зарплаты продукции выпускается больше, — отметил Соколов.
Широкое тиражирование лучших практик повышения производительности, охват предприятий в сфере обучения работников методикам бережливого производства, объем льготного кредитования компаний, вовлечение предприятий в национальный проект - вот те показатели, которые оценивались в первую очередь. На рейтинг также влияет информирование граждан и предприятий о роли национального проекта, запуск региональных мер поддержки и эффективность работы РЦК. Итоговый рейтинг за 2023 год будет подготовлен в конце года, после получения сведений о росте производительности труда на предприятиях из расчетов ФНС.