Как отметил председатель правления Сбербанка Герман Греф, компания обеспечила рентабельность капитала на уровне 24,7%.

Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф на заседании Совета Федерации Федерального Собрания РФ рассказал о важности такой технологии, как искусственный интеллект.

В Якутию прибыл Председатель правления Сбербанка

Но все эти действия, это куда ни шло на фоне слухов о вероятной помощи несистемной оппозиции в России. С одной стороны это похоже на "утку". Но с другой стороны, если это правда, то для верхушки российской власти, это уже не лезет уже ни в какие ворота. В свое время это вызывало удивление: почему Кирилл не бежит с "тонущего корабля" под гнётом антироссийских санкций? Сейчас стало понятно - именно его приготовили на смену Грефу. Мог ли первый зам оставаться "белой вороной" в команде топ-менеджмента "Сбера", у которых есть зарубежные активы - не понятно. Зато понятно, что в РФ близкие к Цареву люди владеют бизнесом, который "сидит"на госконтрактах на многие сотни миллионов рублей. Никто не верит что у Царева нет бизнеса за рубежом.

Большая часть его жизни связана с западными партнерами, а его натура говорит нам о том, что он больше бизнесмен, чем госуправленец. В бизнес Царев вошёл ещё в студенческие годы в Санкт-Петербурге. Он учился и что называется "повышался", в том числе и в британской London Business School. Затем была работа в финской компании Baltic-Unit OY. И это говорит нам о том, что на Западе у него есть более чем налаженные связи... Так что замена Грефа на Царева вряд ли что-то изменит в политике банковского гегемона. Судя по всему мы так и не дождемся кредитов под низкие проценты, и всё останется как было.

В 2018 году перешёл на должность директора департамента в блоке «КИБ», а в 2020 году вошёл в состав Правления Сбербанка в роли заместителя Председателя Правления, руководителя блока «Розничный бизнес». Кирилл имеет два высших образования по специальностям «экономика» и «юриспруденция», также он повышал свою квалификацию в London Business School Великобритания. Сейчас перед нами новая цель — обеспечить единый клиентский опыт и максимально удовлетворить потребности наших клиентов. Это интересная задача и, самое главное, возможность сделать продукты и сервисы для наших клиентов ещё лучше». Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Кирилл Царёв — молодой и талантливый менеджер, выстроивший за короткий срок яркую команду и отличное взаимодействие подразделений Сбербанка с новыми индустриями экосистемы. Я уверен, что открытость Кирилла к новому, его ставка на поиск win-win-решений в команде и разнообразие его опыта позволят ему стать отличным лидером для нашей B2C-экосистемы. Желаю ему выдержки и удачи на этом пути! Александра Бурико присоединилась к команде Сбербанка в январе 2020 года в качестве старшего вице-президента и руководителя блока «Финансы», а в октябре этого же года вошла в Правление банка.

Окончила экономический факультет Московского государственного университета имени М. Ломоносова по специальности «математические методы в экономике». Александра Бурико, старший вице-президент, руководитель блока «Финансы»: «Для меня большая гордость и ответственность работать в команде Сбера, где мы объединяем лучшие кадры и создаём новые возможности для всей страны. Очень рада и готова покорять новые горизонты вместе с командой». Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Александра Бурико за два года работы в Сбере сумела построить прозрачную модель управления финансовыми метриками Группы, добиться прогресса в интеграции компаний экосистемы в единые процессы финансового планирования и капитализировать экосистему в глазах аналитиков и инвесторов. Уверен, что она с большой энергией примет вызовы в своей новой роли».

И когда он выровнялся, снова ситуация стабилизировалась. Сейчас, если мы предполагаем, что ставка, например, будет дольше на более высоких уровнях, то, конечно, необходимо государству задуматься в том числе о том, как корректировать программы господдержки. С другой стороны, не менее важный вопрос заключается в том, что постепенно программы должны становиться еще более точечными, для того чтобы помогать действительно тем слоям населения, кому эта программа гораздо нужнее. Возможно, ее ограничивать через возможность того, кто может быть получателем той или иной программы. Она не должна собой затмить обычный массовый рынок. Поэтому я думаю, что разговор о том, как корректировать программы и, возможно, вносить какие-то в них изменения, продолжится. И чем дольше будет такой большой разрыв ставки между обычной ипотекой и ипотекой с господдержкой, тем эти дискуссии будут становиться сильнее и вероятность того, что будут приняты какие-то изменения, — выше. В целом вы бы согласились с доводом, который ЦБ давно высказывает, и сейчас в целом, кстати, риелторы уже с этим начинают соглашаться, что льготная ипотека действительно делает доступнее для людей ипотеку, но не покупку квартиры, потому что цены на первичку очень сильно растут? Кирилл Царев: Мы с вами встречались, по-моему, год назад, и стоял тот же вопрос. Мы все время в нем находимся, в этой дискуссии. И каждый год звучит голос: «Хватит» — но этого не происходит. Кирилл Царев: Да, но каждый год в результате выясняется, что все-таки и не так драматично все. Нельзя сказать, что она стала менее доступна, — это не так. Сказать, что есть какой-то большой эффект, — тоже сложно, потому что есть определенная волатильность, в том числе на рынке жилья. Инфляцию при этом никто не отменял. И, в принципе, она пусть и меньше, чем сейчас ключевая ставка, но она из года в год есть, и поэтому ваша квартира все равно в том или ином виде постепенно дорожает. Независимо от льготных программ. И важно сделать, конечно, оговорку, что это никоим образом не является гарантией того, что она будет дорожать и дальше. И мы видели периоды, когда происходила коррекция цен. Но единственное, что пока не происходило каких-то драматичных коррекций. Они какие-то были, но относительно небольшие. Поэтому я думаю, что пока все-таки находится какой-то баланс между ростом ставок и ростом стоимости жилья и доступности. Потому что, не забывайте, что параллельно растет и доход населения, и не только номинальный. Поэтому мы видим, что определенные здесь позитивные сигналы тоже есть. То есть мнение, что если льгот при кредитовании станет меньше, то цены на первичку перестанут расти, — это гипотеза? Кирилл Царев: Это гипотеза, потому что госпрограммы не покрывают абсолютно все типы новостроек. Посмотрите на премиальный сектор. Он не покрыт никакими госпрограммами, и не видно, чтобы он дешевел. Поэтому все-таки определенный рост цен логичен. Я сейчас не берусь судить, нынешняя цена справедливая или несправедливая. Вопрос в том, что ипотека является важным фактором. Если вся ипотека станет условно льготной — это будет неправильно. И тогда действительно есть риск существенного перетока этой разницы. С другой стороны, мы понимаем, что рынок никто не отменял, и если спрос есть, а люди все равно хотят покупать, то вы так или иначе должны этот спрос стараться удовлетворить. Пока просто мы не видим того, чтобы на рынке было какое-то большое количество непроданных квадратных метров. Вы очень, мне кажется, вовремя заметили, что год назад мы обсуждали почти то же самое. И между прочим, это не потому, что мы хотим повторяться, а потому что тот же фактор. Люди все время думают, что осталось чуть-чуть и программу закроют, и поэтому берут еще активнее. Кирилл Царев: Мне кажется, что это еще и определенный вызов для нас как для финансового сектора. Часть населения покупает квартиру для улучшения жилищных условий, часть — как возможность инвестиций или определенного хеджирования своих вложений. И у нас как у банкиров стоит задача дать клиентам другие альтернативные продукты, которым будут доверять люди, у которых будет долгосрочная доходность не хуже, чем исторический прирост стоимости квадратного метра. Вы могли бы их сейчас назвать? Кто мог бы выступить кандидатом? Кирилл Царев: Мне кажется, что это набор комбинированных продуктов в формате определенного доверительного управления. Это не депозит, это механизм, где, по сути, будет такая же привязка к риску, к примеру, к квадратному метру. И он может как вырасти, так и может скорректироваться вниз. Скорее в меньшую сторону, чем в большую. В нашей истории драматических падений не было, как в других странах, поэтому как раз наоборот, у нас не падают доллар и квадратный метр. Со всем остальным — вопросы. Кирилл Царев: Сейчас целый ряд компаний уже пытаются анонсировать какие-то продукты, как раз привязанные к цене квадратного метра. Но думаю, что мы в ближайшее время увидим ряд, возможно, интересных предложений. Мы тоже работаем над этим направлением, но я бы сейчас пока не стал его анонсировать, потому что мы привыкли сначала делать, а потом говорить. Хорошо, тогда про то, что уже сделано. И с чем я лично лицом к лицу сталкиваюсь уже на многих торговых точках. Это такие квадратненькие терминалы, в которых мне предлагают улыбнуться, правда, я не участник программы. Скажите, многие ли улыбаются? Кирилл Царев: Многие. Таких очаровательных беленьких и квадратненьких терминалов уже более 150 тысяч. У нас уже в месяц более 250 тысяч транзакций, притом что мы их поставили буквально в течение последних полутора-двух месяцев, то есть это относительно новый продукт. Для нас он уже не такой новый, потому что тестировали мы его несколько дольше, но масштабный тираж осуществляется последние два месяца, и мы верим, что в ближайшее время объемы будут существенно расти. Это 150 тысяч терминалов эквайринговых. Приведите какие-то цифры, сколько в среднем на каждый терминал в сутки платят улыбкой? Кирилл Царев: Мы уже получили 250 тысяч транзакций за месяц.

Что касается деталей новой дивидендной политики, их Герман Греф пока не раскрыл, но пообещал рассказать подробности 6 декабря во время Дня инвестора. В середине сентября Греф не рекомендовал россиянам хранить сбережения в твёрдой валюте по той причине, что эти валюты сейчас не дают никакой доходности. Лучшим вариантом инвестиций Греф считает акции.

Герман Греф рассказал о развитии искусственного интеллекта на заседании Совета Федерации

Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «В первом квартале 2024 года Группа Сбер заработала 397,4 млрд рублей, рост прибыли превысил 11% г/г. Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России: «Спасибо большое за вашу оценку. Об этом он рассказал в ходе встречи с президентом и председателем правления Сбербанка Германом Грефом. В набсовет вошли: глава Сбербанка Герман Греф, первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин, глава Минфина РФ Антон Силуанов и его заместитель Владимир Колычев, вице-премьер России Дмитрий Чернышенко. Сегодня был переизбран президент, председатель правления банка на четырехлетний срок», — заявил Греф. В 1998 году занял должность председателя Сбербанка СССР, с которой и перешел после реорганизации в председатели правления Сбербанка России.

Акционеры Сбербанка одобрили выплату рекордных дивидендов в размере 565 млрд рублей

В частности, в экосистеме Сбера есть нейросеть Kandinsky 2. Причём модель учится генерировать не только изображения, но и видео, что кратно сложнее. И в целом ИИ становится более сложным и необходимым в различных аспектах трудовой деятельности и повседневной жизни. Так, генеративная сеть ChatGPT 4 уже показывает зачатки сильного искусственного интеллекта, при этом нейросети постепенно обзаводятся всеми формами восприятия, которые есть у людей: текст, код, изображение, звук и так далее. Причём ИИ научился даже писать программный код и всего за год расшифровал все белки в мире.

Также вероятно их дальнейшее трудоустройство. Отправить опечатку.

Предстоящая покупка правительством России контрольного пакета акций Сбербанка может изменить статус президента и председателя правления Сбербанка Германа Оскаровича Грефа Ростки свободы в отдельно взятом Грефе Президент Сбербанка Герман Греф не боится публичности. Более того, он завсегдатай всевозможных экономических, стратегических и инновационных форумов, съездов и собраний. Часто встречается с молодежью, много и охотно говорит о планах предстоящей работы, о корпоративной культуре, об образовании и работе с кадрами, об общечеловеческих ценностях.

Уверенность и независимость Германа Грефа вполне объяснимы. Во-первых, он возглавляет крупнейший государственный банк с численностью сотрудников более 281 000 человек, обслуживающий более 96 миллионов частных и более 2,6 миллионов корпоративных клиентов, принесший за 2019 год более 845 миллиардов рублей чистой прибыли. Во-вторых, сам Герман Оскарович человек отнюдь не бедный.

Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 21 апреля 2023, 09:40, Акционеры Сбера избрали новый состав набсовета из 14 человек В пресс-релизе кредитной организации сообщается, что половину из них составили независимые директора МОСКВА, 21 апреля. Акционеры Сбера на годовом общем собрании избрали новый состав наблюдательного совета из 14 человек, половину из них составили независимые директора, сообщается в пресс-релизе кредитной организации.

Акционеры Сбера избрали новый состав набсовета из 14 человек

Заместитель председателя правления, руководитель блока «Розничный бизнес» Светлана Кирсанова, которая приняла решение продолжить свою карьеру вне группы Сбер, и Олег Ганеев, переходящий на должность старшего вице-президента. Смотрите видео онлайн «Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае» на канале «ТАСС» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 23 июня 2023 года в 10:02, длительностью 00:03:03, на видеохостинге RUTUBE. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы банка на следующие четыре года. Но наиболее вероятным приемником называют Кирилла Царева, который один из немногих заместителей председателя правления, еще не покинул банк. 25 февраля, на следующий день после начала спецоперации, первый заместитель председателя правления Сбербанка, гражданин США Лев Хасис досрочно сложил свои полномочия. Такого мнения, пишет издание, придерживается председатель правления ассоциации «Национальный платежный совет» Александр Линников.

Сбербанк меняет состав Правления

сообщил журналистам президент - председатель правления Сбербанка Герман Греф. Смотрите видео онлайн «Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае» на канале «ТАСС» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 23 июня 2023 года в 10:02, длительностью 00:03:03, на видеохостинге RUTUBE. Заместитель председателя правления, руководитель блока «Розничный бизнес» Светлана Кирсанова, которая приняла решение продолжить свою карьеру вне группы Сбер, и Олег Ганеев, переходящий на должность старшего вице-президента.

«Сбер» сматывается по частям: Греф набрал себе в помощники очень странных людей

Корпоративный кредитный портфель в 2023 году превысил 23,3 триллиона рублей. Подводя итоги, председатель правления Сбербанка отметил, что 2023 год стал определяющим для команды, которая намерена построить клиентоориентированную модель при помощи искусственного интеллекта. В результате устойчивость бизнеса станет долгосрочной, а стоимость ценных бумаг и размер дивидендов акционеров увеличатся.

Об этом 7 ноября он сообщил в ходе пресс-конференции по итогам заседания. Он рассказал, что на заседании набсовета также была принята «нетривиальная» и не похожая на предыдущие стратегия развития банка на ближайшие три года и основные положения дивидендной политики. По словам Грефа, главной темой новой стратегии стала человекоцентричность, ее детали будут представлены 6 декабря на дне инвестора.

Годовое собрание состоится 21 июня в заочной форме. Предложено выплатить по 33,3 рубля как на обычную, так и на привилегированную акцию. Реестр акционеров для участия в годовом собрании будет закрыт 27 мая.

Уверен, что экспертиза, профессиональный опыт коллег будут критически важны для решения задач нашей новой стратегией». По материалам Сбербанка.

Новости председатель правления сбербанка