Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) – группа инновационных компаний, работающих в области информационных технологий для финансового сектора с 1991 года.
Новости по теме
- Искусство выживания
- ЦФТ и Postgres Professional: новый этап сотрудничества
- Computer Vision Engineer (Стажер)
- Новые продукты ЦФТ | Банковское обозрение
Центр финансовых технологий
Центр Финансовых Технологий и компания Postgres Professional подписали официальное соглашение о сотрудничестве. Главный центр разработки ЦФТ находится в Новосибирске. Офисы компании открыты в 12 крупных городах России, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Томске, Омске и. Группа «ЦФТ» — ведущий российский финтех-провайдер, согласно данным с официального сайта, основана в Новосибирске в 1991 году. ГК Astra Linux и компания Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) сообщают об успешном завершении комплекса испытаний совместимости системы ЦФТ-Банк и ОС специального. правилами работы Удостоверяющего центра на сайте Центр Финансовых Технологий ЦФТ — российский финтех-провайдер, обеспечивающий доступ участников финансовой индустрии к технологиям мирового уровня для ведения.
Финансовая сфера
Партнерство с Postgres Professional позволит нам обеспечить для клиентов более выгодную полную стоимость владения программно-аппаратным комплексом, сохраняя при этом все возможности полноценных Enterprise решений. Уверен, что мультиплатформенность добавляет нашему продукту преимуществ». Центр Финансовых Технологий ЦФТ — российский финтех-провайдер доступа участников финансовой индустрии к технологиям мирового уровня для ведения бизнеса и предоставления финансовых услуг клиентам.
Всего за отчетный период было заключено 420 соглашений о приобретении кредитными организациями лицензий на банковские приложения ЦФТ. В течение года проекты по внедрению программных решений ЦФТ велись в "Нордеа банке", Экспобанке, Банке «Девон-Кредит», "Московско-Парижском банке" и целом ряде других кредитно-финансовых организаций. Год 2015-й обещал быть сложным, однако де-факто он оказался богат на необычные проекты и в целом его результаты можно считать хорошими. Очевидно, что информационные технологии являются сегодня той основой, которая позволяет строить современный и динамичный бизнес, снижать издержки, повышать эффективность, совершенствовать коммуникацию между поставщиком услуги и ее потребителем. Мы планируем развивать наше сотрудничество с игроками различных сегментов рынка — от банковского и платежного до страхового и ритейла и с большим интересом смотрим в будущее Выход на рынок страховых компаний Важной вехой 2015 года для компании стал выход на рынок страховых и других компаний, которым с 1 января 2018 года предстоит вести бухгалтерский учет и формировать отчетность по новым стандартам. В конце 2015 года в « Росгосстрахе » — крупнейшей по масштабам бизнеса российской страховой компании, началась реализация проекта по внедрению системы «ЦФТ-Страховая компания». В рамках этого проекта будут автоматизированы основные бизнес-процессы страховой компании, бухгалтерский учет и отчетность в соответствии с новыми отраслевыми стандартами ЦБ РФ.
В 2015 году контракт на внедрение информационной системы ЦФТ также подписан со страховой компанией « Азия Life» Казахстан. Для банков проекты с аутсорсинговой составляющей экономически более выигрышны по сравнению с решениями формата «in-house», считают в ЦФТ. Также по результатам года ЦБ РФ включил РНКО «Платежный Центр» в перечень кредитных организаций, обладающих правом на открытие счетов предприятий, имеющих стратегическое значение для оборонно-промышленного комплекса и безопасности Российской Федерации. В 2012 и 2011 гг. Наибольшую выручку группе компаний, по словам Фомичева, приносят направления, развиваемые длительное время — это упомянутый выше софтверный бизнес и сервис «Золотая Корона-Денежные переводы». Оборот сервиса в 2013 г. Число транзакций превысило показатель в 31 млн. В 2013 г. Рост достигнут как за счет расширения клиентской базы, которая увеличилась на 77 кредитных организаций, так и за счет интенсивного развития отношений с существующими клиентами, общее число которых на конец 2012 года превысило 500 банков в России и СНГ.
За первый год аутсорсинговую модель обслуживания при покупке Платформы и приложений выбрали шесть кредитных организаций. В 2012 году ЦФТ продолжил внедрение новой логики продаж продуктов для core-банкинга, которые теперь в портфолио Компании представлены как универсальная Платформа и набор приложений на ее базе для осуществления отдельных бизнес-процессов банка, а также преднастроенные финансовые продукты для различных видов банковской деятельности. Такая логика позволяет клиентам ЦФТ существенно упростить свои отношения с компанией как с ИТ-поставщиком и значительно ускорить процесс приобретения и внедрения необходимых им продуктов, что соответствует требованиям современного банкинга. За 2012 год ЦФТ осуществил 368 продаж по данной бизнес-схеме, из них 16 — новым банкам-клиентам. Осуществлялись в прошедшем году также продажи нового для ЦФТ продукта — аутсорсинга Платформы и продуктов для осуществления банковской деятельности. Особенностью данного продукта является то, что он представляет собой аутсорсинг не типового решения ИТ-поставщика, а индивидуализированной конфигурации, используемой банком в нужном ему объеме. ЦФТ рассматривает аутсорсинг как одно из приоритетных направлений развития, в связи с чем на 2013 год запланирован ряд мероприятий, направленных на повышение качества услуг аутсорсинга Платформы и приложений. В частности предусмотрено проведение внешнего аудита аутсорсинговых услуг ЦФТ, а также начат переход к использованию новой Платформы 2 МСА в качестве основной, что позволит обеспечить клиентам Компании более высокие эксплуатационные характеристики продукта — высочайшую производительность и надежность, улучшенные возможности развития бизнеса банка. Одним из наиболее востребованных продуктов ЦФТ в последние годы является решение для организации моментальных переводов без открытия счета, продвигаемое под брендом «Золотая Корона — Денежные переводы».
В разделе не хватает ссылок на источники см. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть удалена. Вы можете отредактировать статью, добавив ссылки на авторитетные источники в виде сносок. Новый ЦФТ-Банк — Единый фронт-офис, управление каналами продаж, бизнес-анализ, управление коммуникациями с клиентами.
Процессинговый центр «КартСтандарт» — процессинговые услуги по информационно-технологической поддержке выпуска и обслуживания банковских карт международных платёжных систем Visa International и MasterCard WorldWide. В портфолио «Золотой Короны» более 300 проектов программ лояльности с уникальным функционалом, настроенным под непосредственные задачи партнёров. Достижения, роль на рынке[ править править вики-текст ] Офис компании в Новосибирском технопарке. ГК ЦФТ занимает второе место в TOP-10 российских ИТ-компаний разработчиков программного обеспечения по индексу, характеризующему масштабы бизнеса, по версии издательского дома « КоммерсантЪ » [3] , занимает 5-е место в TOP-10 российских компаний-разработчиков программного обеспечения [4] по показателю «Объем реализации», согласно РА Эксперт.
В рейтинге крупнейших IT-компаний России по всем отраслям компания заняла 20-е место [5]. В 2010 году компания стала лауреатом Премии пятилетия «Финансовая Элита России 2005—2010 гг.
Новости и публикации
В течение 2020 года практически все прикладные операции ритейловой системы Банка «Уралсиб», реализованной на базе платформы ЦФТ, были подготовлены к отображению в web-экранных формах. На текущий момент более 600 сотрудников банка при работе с платформами ЦФТ работают в удобном web-интерфейсе. В решении реализована доменная авторизация пользователя посредством приложения Keycloak по протоколу Kerberos. Помимо конвертации операций из платформ ЦФТ и их воспроизведения в веб-браузере приложение позволяет загружать в хранилище файлы сконвертированных операций, выполнять конвертацию файлов из формата txt в формат pdf и др. Он будет интересен широкому кругу специалистов в области СХД: от инженеров компаний-интеграторов до администраторов конечных систем.
Для успешного перехода на новые требования страховым компаниям необходимо полностью изменить текущие подходы к ведению учета и подготовке отчетности, так как новые стандарты учета предъявляют принципиально новые требования к наличию глубокой аналитической информации по страховой деятельности в системе бухгалтерского учета, изменяются подходы к ведению учета вложений и заимствований, а также разрезы учета общехозяйственной деятельности. В компании «Росгосстрах» посчитали наиболее правильным осуществить переход на новый план счетов, заменив действующую систему бухгалтерского учета, эксплуатируемую в компании с 2005 года, на новую, успешно используемую в крупных кредитных финансовых организациях России.
Система объединяет более 160 банков-участников в 75 регионах России, а также в странах СНГ « Золотая Корона — Денежные переводы » — система мгновенных денежных переводов без открытия счета, имеющая более 32 000 пунктов на территории России и стран СНГ. Благодаря интеграции с системой-партнером MoneyGram, возможна отправка денежных переводов в более чем в 190 стран мира.
Федеральная Система «Город» — система сбора и обработки коммунальных и иных массовых платежей населения.
Программы дополнительного профессионального образования НО ЦФТ подготовлены для тех, кто осознает реальность принципиальных изменений в экономике и на рынке труда — состоявшихся профессионалов, молодых специалистов, выпускников и студентов. Особое внимание НО ЦФТ уделяет разработке и реализации специальных комплексных или тематических программ повышения профессиональной квалификации государственных служащих и специалистов предприятий, организаций и фондов, как важнейшей составляющей прогрессии экономического роста страны.
В офисе «ЦФТ» прошли обыски по делу о продаже ребенка
Подборку новостей и статей по тэгу «Центр Финансовых Технологий / последние новости и статьи по теме» читайте на сайте Центр Финансовых Технологий и компания Postgres Professional подписали официальное соглашение о сотрудничестве. Лучшие выпускники попадут в кадровый резерв ЦФТ. Как отмечают в ЦФТ, выдачей и отправкой денежных переводов через «Золотую Корону» в Эстонии будет заниматься партнер системы, финансовая компания PayHub AS.
В офисе «ЦФТ» прошли обыски по делу о продаже ребенка
Например, лидер прошлого года системный интегратор Softline изменил политику учета выручки и теперь показывает результаты только по бизнесу в России, хотя ранее цифры также включали оборот от деятельности за рубежом. В результате этих технических изменений выручка Softline по сравнению с 2021 г. Причиной этого являются колебания курсов валют Источник: CNews Analytics , 2023 Крупные системные интеграторы скрывают свои показатели Для оценки динамики рынка используется совокупный показатель топ-50 поставщиков, при этом общий список провайдеров ИТ для финсектора по итогам 2022 г.
Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job.
Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.
Висящев называет денежные переводы одним из направлений, которые «тащат группу компаний вперед» и обеспечивают рост выручки: например, резкий скачок выручки — с 5,5 млрд руб. Изначально ЦФТ рассматривал денежные переводы только как продукт для банков. Но к 2008 году менеджмент нашел новую нишу и договорился с федеральными ретейлерами, в офисах которых появилась возможность переводить деньги.
С этого времени мы начали очень быстро расти на рынке», — рассказывает Висящев. Уже через полгода после запуска услуга стала востребованной, и число пользователей постоянно росло, говорит он компании делят доходы от услуги, но пропорцию не раскрывают. В 2008 году «активизировался совершенно новый рынок денежных переводов», отмечает исполнительный вице-президент «Евросети» Виктор Луканин. По его словам, до «Золотой короны» приемом денежных переводов в ретейле никто не занимался. Предложений от других партнеров на тот момент не поступало, и именно это стало глобальным коммерческим преимуществом ЦФТ». С этим согласен Поколодный: «Когда мы начали сотрудничество с «Золотой короной», она была, по сути, первым крупным игроком, который вышел на этот рынок и который смог предложить интересные финансовые продукты, ориентированные именно на ретейл». К 2016 году ЦФТ выпустил под брендами партнеров сейчас это не только сотовые ретейлеры, но и розничные сети и сети АЗС около25 млн предоплаченных банковских карт, с помощью которых потребители могут оплачивать покупки, накапливать бонусы и переводить деньги в системе «Золотая корона».
Эта оценка «близка к правде», говорит зампред правления платежной системы «Лидер» Константин Соловьев. Но говорить о точных цифрах по рынку, по его словам, сложно, так как даже отчетность ЦБ по трансграничным переводам отражает не все объемы операций. Минус Украина Если выходу ЦФТ на биржу мешали экономические кризисы, то в бизнес денежных переводов вмешалась большая политика. В 2012 году «Золотая корона» и несколько других российских платежных систем были запрещены в Армении: регулятор посчитал, что они ограничивают доступ к переводам для филиалов армянских банков в Нагорном Карабахе. А в октябре 2016-го санкции против российских платежных систем ввела Украина, запретив их деятельность на год. Причем объем всех денежных переводов через «Золотую корону» за год составил 665 млрд руб. На Украину компания давно возлагала большие надежды: еще в 2011 году ЦФТ назвал ее приоритетным направлением развития системы денежных переводов, тогда об этом в интервью журналу «Банкиръ» говорил директор «Золотой короны» Иван Ситнов.
Теперь отправить деньги с Украины в Россию через «Золотую корону» нельзя. Хотя возможность переводить деньги из России на Украину по-прежнему есть — платежи проходят через партнера, систему IntelExpress, и получить их можно в отделениях четырех банков, сообщили в call-центре «Золотой короны» в пресс-службе компании не комментируют эту тему. У ЦФТ была надежда извлечь выгоду из той же политики. В 2014 году Visa и MasterCard приостановили операции по картам нескольких российских банков, и российские власти решили создать национальную систему платежных карт НСПК. Но надежды руководителей ЦФТ не оправдались: ЦБ решил создавать платежную систему с нуля самостоятельно. Висящев не скрывает разочарования решением регулятора: «Для нас это был важный и ответственный шаг, ведь мы прошли большое количество проверок, были признаны наиболее готовыми для реализации проекта». Чего лишилась «Золотая корона»?
По его словам, появление НСПК и карты «Мир» сильно повлияло на бизнес банковских карт «Золотой короны» и заставило компанию «пересмотреть стратегию на платежном рынке и начать поиск новых ниш». Из-за отзыва лицензий сокращается клиентская база ЦФТ, это влияет на выручку от продаж софта, ведь примерно наполовину она состоит из регулярных лицензионных платежей за использование системы, признается Висящев. По информации компании, на октябрь 2016 года софт от ЦФТ используют около 200 российских банков всего в стране, по данным ЦБ, 610 действующих банков. По его словам, ядро системы позволяет подстраиваться под любые внешние изменения например, новые требования ЦБ и изменения в законодательстве и смену направлений в бизнесе. В 2013 году ЦБ стал мегарегулятором и получил полномочия по управлению, в частности, страховым рынком и микрофинансовыми организациями. С 2017 года страховые компании и пенсионные фонды микрофинансовые организации — с 2018-го перейдут на новый план счетов и будут обязаны отчитываться перед ЦБ. Компания стала предлагать страховщикам создание главной книги со сбором всех первичных транзакций, которые они проводят, и формирование отчетов для ЦБ.
Следующий шаг — работа с управляющими компаниями и государственными монополиями, за что Висящев благодарит уже правительство, «которое порекомендовало у всех крупных госмонополий создать централизованное казначейство».
В середине 1990-х годов градообразующее предприятие «Якутуголь» с 2002 года принадлежит «Мечелу» перевело зарплаты всех 12 тыс. Это было удобно, поэтому карты оформляли и другие категории граждан, например, многие пенсионеры предпочитали «Золотую корону» для начисления пенсий», — говорит представитель «Якутугля».
Второй такой проект был запущен в России лишь 20 лет спустя. В октябре 2016 года Сбербанк объявил, что совместно с MasterCard превратит город Зеленодольск с населением около 100 тыс. Других подобных проектов в России нет, говорит директор по развитию бизнеса и цифровых технологий MasterСard в России, Казахстане, Белоруссии и Армении Михаил Федосеев.
Но пока новосибирские разработчики успешно продавали банковский софт и создавали платежную систему, дела у банка СТБ пошли плохо. Переезд в детский сад В октябре 1995 года газета «Коммерсантъ» написала, что банк не может расплатиться по просроченной заложенности на сумму 200 млрд руб. Началось бегство вкладчиков, банк ограничивал снятие средств со счетов и так и не смог расплатиться по долгам.
В апреле 1997 года ЦБ отозвал у него лицензию, а Колуга уехал за границу. До этого момента ЦФТ фактически не существовал как отдельная компания. Все, кто занимался банковским софтом и платежной системой, были сотрудниками Сибирского торгового банка и получали там зарплату, говорит Колуга.
Команда перекочевала в ЦФТ только в 1996 году, незадолго до отзыва лицензии у банка, рассказывает Тарасенко. Он не хочет говорить о том, был ли когда-нибудь собственником ЦФТ: «Считайте, что не был». Но вернувшись в Россию в 1999 году, бывший банкир посчитал, что имеет право на долю в компании, хотя о попытке ее получить рассказывает уклончиво: «Вопрос [владельцам ЦФТ] был задан.
Считайте, что мы ни о чем не договорились». Масштабный кризис 1998 года сильно проредил российскую банковскую систему, и руководству ЦФТ пришлось искать другие направления развития. Это система обслуживания индивидуальных клиентов Retail Banking System «ЦФТ-Ритейл банк» , система «Город» для сбора коммунальных платежей, система дистанционных банковских сервисов Faktura.
Председатель правления группы ЦФТ Андрей Висящев начал работать в компании программистом в 1992-м, а спустя почти 20 лет он возглавил ЦФТ Система «Город» заработала в 1999 году: идея сервиса, запущенного в Новосибирске, была в том, чтобы избавить жителей от необходимости оплачивать множество счетов за коммунальные платежи по отдельности. Она пришла на работу в ЦФТ в 1998 году, как раз тогда, когда компания искала руководителя для нового проекта. Это же бред», — говорит она.
На объединение всех квитанций в электронном виде ушел год. ЦФТ разработал программное обеспечение для банков и договорился с поставщиками услуг об аккумуляции их баз задолженностей на одном сервере. Оплачивали услуги ЦФТ поставщики: по словам Федотовой, новая схема им была выгодна, потому что они и раньше платили комиссию банкам за сбор платежей, а теперь снижали издержки «в части обработки бумажек».
Жители получили возможность в любом банке Новосибирска узнать размер задолженности за ту или иную услугу и расплатиться на месте без квитанции, а поставщики получали все счета в электронном виде. В Москве до сих пор этого нет», — отмечает Федотова. Но уровень развития связи не позволял подключать к системе другие города.
С поставщиками услуг обменивались реестрами по модему», — вспоминает Федотова. Но спустя пару лет появилась возможность на своих серверах обслуживать другие города, и компания начала строить федеральную систему «Город». Вскоре в системе появилась возможность оплачивать не только коммунальные услуги: добавились сотовая связь, страховки, погашение кредитов, а устанавливать софт ЦФТ и принимать платежи стали не только банки, но и, например, сотовые ретейлеры «Билайн», «Евросеть».
Главное, чтобы он помнил свой адрес», — говорит Федотова. Сейчас, по словам Висящева, платежи через систему «Город» принимают 22 тыс. Другой «сервисный посредник» — карты для оплаты проезда в общественном транспорте, которые ЦФТ начал выпускать в начале 2005 года.
ЗАО «Центр Финансовых Технологий»
Подборку новостей и статей по тэгу «Центр Финансовых Технологий / последние новости и статьи по теме» читайте на сайте Специалисты компаний Центр финансовых технологий (ЦФТ) и «РЕД СОФТ» провели тестовые испытания на совместимость системы. Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) — группа компаний, работающих в области информационных технологий для финансового сектора с 1991 года. Смотрите видео на тему «Цфт Team» в TikTok. Главный центр разработки ЦФТ находится в Новосибирске. Офисы компании открыты в 12 крупных городах России, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Томске, Омске и. Работа и мероприятия в компании Центр Финансовых Технологий (ЦФТ).
Компания Центр Финансовых Технологий предлагает бесплатную программу подготовки
В пресс-службе Центра финансовых технологий подтвердили факт обращений клиентов о несанкционированных операциях по картам «Кукуруза» в праздники. ЦФТ. Актуальные финтех-решения для миллионов клиентов. Подборку новостей и статей по тэгу «Центр Финансовых Технологий / последние новости и статьи по теме» читайте на сайте Работа и мероприятия в компании Центр Финансовых Технологий (ЦФТ).
Компания Центр Финансовых Технологий предлагает бесплатную программу подготовки
Регулярный мониторинг мобильной активности и обратная связь от наших пользователей помогают нам принимать наиболее эффективные с технической точки зрения решения, уделять внимание тем локациям, где спрос растет особенно интенсивно. Например, для улучшения качества мобильных услуг в микрорайоне «Радуга Сибири», мы задействовали наиболее эффективные для густонаселённых локаций частотные диапазоны LTE. Они обеспечивают большую ёмкость, оптимальное проникновение в здания и высокие скорости даже при максимальной нагрузке на сеть.
Доступ к финтех-платформе ГК ЦФТ позволяет любому участнику финансовой индустрии конкурировать с лидерами в своих сегментах рынка по себестоимости и эффективности бизнес-процессов, цене и качеству предоставляемых услуг. Программные продукты и сервисы компании используют в своей деятельности банковские группы, крупные и средние банки, госкорпорации, крупнейшие российские ритейловые сети, организации государственного и социального управления, страховые компании др. Сферы деятельности клиентов компании: Банки, Страховые компании, Брокерские компании, Микрофинансовые организации, Небанковские кредитные организации, Негосударственные пенсионные фонды, Госструктуры, IT-компании. Решения компании применимы в структурных подразделениях: Стратегическое управление, Управление финансами и рисками, Операционно-учетная деятельность, Бухгалтерия и отчетность, Обслуживание физических лиц, Обслуживание МСБ, Обслуживание корпораций, Дистанционные каналы обслуживания, Развитие банковских услуг, Небанковские продукты и услуги, ИТ, автоматизация, Информационная безопасность, другое.
ЦФТ-Банк охватывает все направления деятельности финансовой организации. Программный комплекс полностью отвечает высоким стандартам современного банковского бизнеса и эксплуатируется в крупнейших российских финансовых организация, иностранных банках, работающих в России, банках ближнего зарубежья. За счет детализации функциональности ЦФТ-Банк в виде Приложений, собранных в Каталог, финансовая организация получает возможность подбора конфигурации АБС по принципу «ничего лишнего».
Возврат Для возврата денежных средств нужно связаться по телефону 333-33-06 или написать заявление на эл. Возврат денежных средств осуществляется на ту же банковскую карту, с которой производился платеж. Возврат денежных средств на карту осуществляется в срок от 5 до 30 банковских дней, в зависимости от Банка, которым была выпущена банковская карта. Публичный договор-оферта на оказание платных услуг сайта navigato. Настоящий документ является Публичной офертой - официальным договором на оказание платных услуг сайта navigato. В соответствии с п. Заказчик и Исполнитель вместе именуются Сторонами настоящего договора.
Внимательно прочтите материалы договора публичной оферты, ознакомьтесь с правилами подачи объявления и платными услугами. В случае несогласия с условиями договора или одного из пунктов, Исполнитель предлагает Вам отказаться от использования платных услуг сайта navigato. Оферта - официальный публичный документ по оказанию платных услуг сайта navigato. Акцепт оферты - полное принятие Заказчиком условий настоящего договора путём оплаты услуг сайта navigato. Заказчик - юридическое или физическое лицо, осуществившее акцепт оферты, и являющееся Заказчиком платных услуг Исполнителя по договору оферты.
В 2010 г. ЦФТ увеличил свою долю на рынке банковской автоматизации: в портфеле компании — 19 контрактов с новыми клиентами. Два контракта подписаны с небанковскими организациями — Государственной корпорацией по атомной энергии « Росатом » и «Агентством по ипотечному жилищному кредитованию» — ключевым участником российского рынка ипотечного кредитования. Всего в отчетном году подписано 345 соглашений о приобретении кредитными организациями лицензий на банковские системы ЦФТ для сравнения, в 2009 г. Осенью 2010 г. ЦФТ представил рынку Каталог Приложений, содержащий 570 бизнес-приложений. Главная цель каталога — усиление связи между ЦФТ и бизнес-блоками банков-партнеров и, следовательно, значительное сокращение для кредитных организаций сроков вывода новых финансовых продуктов на рынок. Масштабный Каталог Приложений создан специально для руководителей бизнес-подразделений банков. Уже к концу 2010 г. Еще одной важной технологической новинкой 2010 г. Кредитным организациям он позволяет сократить до минимума время от проектирования до выпуска на рынок новых продуктов time to market , что дает банку решающее конкурентное преимущество при одновременном снижении рисков. Учебный центр ЦФТ в 2010 г. Всего же в 2010 г. Оборот в системе достиг 640 млрд рублей. В рамках реализации социальных проектов была значительно расширена территория внедрения транспортных карт. Система «Золотая Корона — Денежные переводы» активно внедряется кредитными организациями в России и ближнем зарубежье: за 2010 г. Количество эмитированных «Карт отправителя» выросло в 7 раз и превысило 2 млн единиц, оборот вырос в 3,5 раза. На базе процессинговых сервисов ЦФТ реализованы проекты, которые стали инновацией года на рынке финансовых услуг — программы лояльности сотовых ритейлеров «Евросеть» и «Связной» на основе карт MasterCard. Карты этих федеральных сетей одновременно являются платежными, бонусными, картами денежных переводов, позволяют делать покупки и оплачивать услуги через Интернет. Данные проекты обеспечили в совокупности эмиссию более 1,5 млн карт в течение полугода с момента запуска в промышленную эксплуатацию. В течение 2010 г. Число банков, присоединившихся в 2010 г. Количество банков, подключившихся к процессинговому центру «КартСтандарт» в 2010 г. Количество эмитированных карт превысило 3,5 млн. Совокупная выручка компании в 2007 г.
ЦФТ и Postgres Professional: новый этап сотрудничества
Центр Финансовых Технологий (ЦФТ). Главный центр разработки ЦФТ находится в Новосибирске. Офисы компании открыты в 12 крупных городах России, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Томске, Омске и. В ходе вебинара проведем обзор новых возможностей ПО «ЦФТ-Банкомат», позволяющих реализовывать новые сервисы и использовать новые современные устройства самообслуживания. Центр финансовых технологий открывает набор слушателей на интенсивный практический курс по Цифровому Маркетингу.